项目实施计划书模板新版Word文档下载推荐.docx
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4
设计单位
5
监理单位
6
总承包单位
7
工程类型
□公建□工业□住宅□市政□公路□其他
8
投资性质
□政府□BT □外资□合资□民营□其他
9
主要用途
10
主要工程量描述：
11
总工期
12
实际开工日期
竣工日期
二、主要建筑概况描述
主要部位
主要做法
制表
审核
批准
时间
1.2项目调查
项目施工现场情况调查表
CSCEC-PM-0301
项目名称
项目编码
项目地址
现场条件
拆迁情况
场地平整
通水情况
通电情况
道路情况
污水排放
主要桥梁
是否扰民
地质条件
周边社区
周边环境
政府机构
施工材料
当地劳务
现场情况及周边环境简图
施工现场总体评价
现场施工时可能遭遇的疑难问题
（注：
可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明）
1.3合同概况
合同基本条件表
一、工程概况
承包范围
总承包施工范围、内容
总承包管理范围、内容
甲指分包范围、内容
未明确的工作范围、内容
合同造价：
万元
总承包造价：
自行施工造价：
土建：
甲指分包造价：
万元
交安；
绿化：
二、合同工期
年月日
计划竣工日期
合同总工期
天
节点工期要求
目标名称
完成时间
备注
三、合同约定标准及奖罚规定
约定标准
奖惩规定
工程质量
施工工期
安全文明生产
环境管理
竣工资料管理
过程控制管理
……
四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方式内打“△”标识）
名称
甲方供应
甲定乙购
乙方自购
1.1
2.1
3.1
4.1
5.1
注:
本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。
五、其他约定
关于工程其他的特别约定
合同计价情况表
合同价款确定方式
工程预付款支付方式
工程量确认方式
工程款支付方式
保修金收支方式
其它计价情况
1.3相关方概况
相关方情况表
设计单位情况
单位名称
资质等级
公司地址
设计总负责人
专业设计工程师
专业名称
姓名
监理单位情况
单位地址
总监
总监代表
专业监理工程师
投资方（总承包方）情况
公司名称
职位名称
姓名
检测单位情况
其余施工单位情况
工程重点、难点分析表
工程重点与难点
13
2.1项目组织机构图
项目管理组织机构图
2.2项目部主要管理人员审批表
项目部主要管理人员审批表
CSCEC-PM-0401
拟任人员基本情况
岗位
拟任人员姓名
性别
年龄
职称
执业资格
当前岗位
项目经理
执行经理
项目生产经理
项目总工程师
项目商务经理
项目质量总监
项目安全总监
招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求
1、对项目经理的要求
2、对项目部总工的要求
3、其它要求
有关说明事项
3.1合同任务分解表
合同责任分解表
CSCEC-PM-0501
合同名称
合同条款
分解内容
责任人
配合人
发包人
2.2
发包人对发包人代表的授权范围
2.4
施工现场、施工条件和基础资料的提供
2.5
资金来源证明及支付担保
承包人
3．1
承包人的一般义务
3.2
3.3
承包人人员
3.5
禁止分包的工程包括
3.6
工程照管与成品、半成品保护
3.7
承包人提供履约担保的形式、金额及期限
监理人
4.4
在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定
特殊质量标准和要求
关于工程奖项的约定
5.3
隐蔽工程检查
安全文明施工与环境保护
6.1
关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定
工期和进度
7.5
因发包人原因导致工期延误的其他情形
因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法
因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限
7.7
异常恶劣的气候条件
7.9
提前竣工的奖励
材料与设备
8.4
发包人供应的材料设备的保管费用的承担
8.6
需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求
8.8
关于修建临时设施费用承担的约定
变更
10.1
关于变更的范围的约定
10.4
关于变更估价的约定
10.5
承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额
10.7
暂估价
10.8
合同当事人关于暂列金额使用的约定：
价格调整
11.1
市场价格波动引起的调整
合同价格、计量与支付
12.1
合同价格形式：
12.2
预付款
12.3
计量
12.4
工程进度款支付
14
竣工结算
14.1
承包人提交竣工付款申请单的期限：
14.2
发包人审批竣工付款申请单的期限
发包人完成竣工付款的期限
关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序
15
缺陷责任期与保修
15.2
缺陷责任期的具体期限
15.3
关于是否扣留质量保证金的约定
承包人提供质量保证金的方式
质量保证金的扣留
15.4
工程保修期
承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间
16
违约
16.1
发包人违约的其他情形
发包人违约责任的承担方式和计算方法
因发包人违约解除合同
16.2
承包人违约的情形
承包人违约的责任
承包人违约责任的承担方式和计算方法
关于承包人违约解除合同的特别约定
17
不可抗力
17.1
视为不可抗力的情形
17.4
合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款项后天内完成款项的支付
20
争议解决
20.3
合同当事人是否同意将工程争议提交争议评审小组决定
20.4
仲裁或诉讼
21
补充约定
编制
3.2项目商务策划书
项目商务（法务）策划书
签证索赔策划表单位：
策划内容
单位
投标情况
策划目标
拟采取措施
拟实施时间
一
认质认价部分
二
现场签证部分
三
索赔部分
四
科技创效部分
五
总包服务费部分
六
发包人指定分包分供承接
4.1工程收（付）款计划
工程收（付）款计划
CSCEC-PM-0601
收款计划
付款计划
资金余额（万元）
年
月
本月收款
（万元）
累计收款
本月付款
累计付款
综合说明：
4.2现金流分析
项目现金流分析
CSCEC-PM-0602
项目开工日期
填报日期
第次估算
内容
S
U
一、现金流估算情况
（一）计划现金流入
1、
2、
3、
（二）计划现金流出
（三）计划资金余额
二、现金流实际情况
（一）实际现金流入
（二）实际现金流出
（三）实际资金余额
注：
1、时间以月为单位，S－代表当期现金流；
U－代表当期累计现金流；
2、本表现金流入和现金流出明细内容根据企业财务规定内容填报。
5.1项目深（优）化设计计划表
项目深（优）化设计计划表
深（优）化设计内容
开始时间
审批完成时间
深（优）化设计要求
6、技术管理计划
6.1项目主要技术方案编制计划
项目主要技术方案编制计划
CSCEC-PM-0801
方案名称
编制人
6.2项目科技成果计划
项目科技成果计划
级别
数量
授权专利
工法
示范工程
施组方案奖
科技成果奖
论文
入库科技文献
工程（竣工）技术总结
BIM技术应用水平
参与技术标投标项次
科技创效措施总结
6.3项目新技术开发及应用计划
项目新技术开发及应用计划
CSCEC-PM-0803
计划开发或应用的新技术
6.4绿色施工技术应用计划表
绿色施工技术应用计划表
技术类别
技术类目
技术名称
6.5BIM技术应用计划表
BIM技术应用计划表
应用阶段
应用点内容
是否优选项
7.1主要物资（设备）需求计划
主要物资（设备）需求计划
表格编
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