验厂生产控制程序文档格式.docx
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3.2采购部负责按要求及时采购生产所需的各种原材物料,保证生产的顺利进行。
3.3生产部负责生产过程的控制和人员安排,以及对工作环境的控制、及设备的管理。
3.4品质部负责对生产过程中的各个工序的产品质量实施监控。
4.控制要点
4.1计划的编制与执行。
4.1.1产品生产及工艺流程见(附录A)。
4.1.2生产部根据销售合同按排月生产计划任务(附录B)给车间下达生产任务。
4.1.3每月底,总经理召开会议,对当月生产计划完成情况、产品质
总经理2011-01-10批准2011-01-15实施
Q/JX1012-2010-B0
量情况进行总结。
4.2生产过程控制
4.2.1操作人员的培训和资格认可
生产过程中所有人员(包括新进厂员工)应经过培训、考核,达
到岗位要求后方可上岗。
4.2.2在制品、成品的控制
4.2.2.1在各工序间流转的在制品,车间应严格执行有关搬运、储存等防护措施
避免产品的损伤。
在制品应严格执行转序规定。
4.2.2.2生产现场发现的任何因供方原因造成的不合格,应及时将信息反馈采购部处理。
4.2.2.3生产现场采用区域设置、标识、标牌区分等办法,对产品及检验状态进行标识。
车间负责生产现场标识性物资的防护和管理。
4.2.3作业方法的控制
4.2.3.1技术部应提供以下文件给生产部
(1)产品图纸、工艺文件(工序卡、必要时包括岗位作业指导书);
(2)主要设备的操作规程;
(3)关键工序的过程参数;
4.2.3.2应确保所有与作业相关的场所都可获得相应的作业文件,并保证文件的完整性。
生产部应确保作业人员按相应的技术文件进行操
作。
4.2.4工作环境的控制
应在生产现场推行文明清洁生产活动,确保产品质量和环境的适宜。
4.2.5特殊和关键过程(工序)的控制
4.2.5.1本公司目前注塑和吹塑、喷漆为特殊过程,装配过程为关键过程。
采用以下方法控制:
(1)特殊过程由总经理批准;
(2)使用的设备进行适宜的维护和确认,对操作人员进行资格鉴定;
(3)特定的方法和程序作出规定;
(4)实施必要的过程监控记录;
(5)每隔12个月对过程进行确认。
操作人员应经过培训,合格后才能上岗。
技术部应编制作业指导书,确保此过程受控。
生产部应对特殊/关键过程进行监控并形成记录(附录G、H)。
4.4标识和可追溯性
4.4.1产品的标识和可追溯性
4.4.1.1为了防止不同产品的混用,以及需要时对产品质量的形成过程实施可追溯性,要对采购的产品、顾客提供的产品、生产过程的产
品、最终交付的产品进行标识。
生产过程中产品标识及可追溯性采用
生产标识卡的方式(附录I)。
4.4.2产品的状态标识
4.4.2.1在整个生产过程中,要对材料、在制品的验证状况做出产品状态标识。
通过这种标识应能区分是否经过监视和测量,是否合格。
4.4.2.2产品状态标识采用印记、区域存放、区域状态标牌及随产品周转的检验记录。
4.4.2.3在产品生产、包装和交付全过程中,要保护好检验和试验状态的标识,以确保只有通过了规定的监视和测量(或授权让步放行)的产品才能发出。
5附录
附录AQ/JX1012-01产品生产及工艺流程图
附录BQ/JX1012-02生产计划
附录CQ/JX1012-03生产标识卡
附录DQ/JX1012-04特殊过程监控记录
附录A
产品生产及工艺流程图
原材料外购
注塑、喷漆、木加工、装配
(根据订单要求工序可能有删减)
检验NOYES
包装
NO检验
YES
成品
入库
1.每一工序的操作依据详见产品图纸及其技术要求
2.过程中出现不合格品按《不合格控制程序》进行控制
附录B
生产计划
客户名称:
客户订单号:
Q/JX1012-02NO:
客户货号
产品名称
订单数量
库存数量
生产数量
交货期限
完成时间
备注
注意事项及完成期限
木工车间
油漆车间
注塑车间
吹塑车间
压结车间
包装车间
备注
制单/日期:
批准/日期:
附录C
生产标识卡
Q/JX1012-03NO:
产品标识卡
□进货□半成品□成品
批次:
________________________
生产单位:
____________________
产品型号:
零件代码:
零件名称/规格:
_______________
数量:
检验:
备注:
(注塑)特殊过程工艺记录单---半成品检验记录
巡检人:
Q/JX1012-04NO:
生产日期
(型号)
压力
螺杆温度
时间
首检
巡检1
上午
巡检2
下午
巡检3
晚间
射一、二保压
第一第二第三第四
注射保压
吹塑工序特殊过程监控记录单
Q/JX1012-05NO:
温度
巡检人