支行长述职报告Word下载.docx

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　　其中：

对公存款余额***万元，储蓄存款余额***万元。

（二）贷款规模增加，贷款结构不断优化。

截止***年

　　**月**日，我行各项贷款余额***万元，较年初增加***万元，其中：

小企业贷款余额***万元；

个人贷款余额***万元；

公

　　司类贷款余额***万元。

　　截止**年**月末。

我行不良贷款余额***万元，较年初

　　减少***万元。

　　（三）银行卡发展迅速，增长较快。

截止***年**月**

　　日，我行银行卡发卡量***张，较年初增加***张；

卡存款余

　　额***万元，较年初增加***万元。

　　我们支行能够取的这样的成绩，做到全年安全无事故，

　　这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。

在此，我向

　　大家表示衷心的感谢！

　　二、履职情况

（一）认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想

　　道德修养

　　1.坚持党的理论知识和自学相结合，及时掌握党和国家

　　的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识。

通过学习，

　　提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适

　　应能力。

树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督。

自觉把自己臵于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。

　　对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格

　　把关，公开透明。

认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行

　　制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金主义、享乐主义、

　　以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私

　　去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自

　　省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。

同时，注重加强对班子成

　　员、中层干部和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内

　　的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，经常进行廉洁自

　　律教育，警钟长鸣，防患于未然。

　　2.加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。

自觉在

　　学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一

　　个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。

决策中，能认

　　真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，

　　与班子其他成员主动沟通，互相支持配合，虚心听取并积极

　　采纳班子成员的批评意见和好的工作建议。

待人处事真心诚

　　意，表里如一。

　　3.加强了工作作风和思想作风建设。

经常深入点调查

　　研究,了解柜台营业情况,与员工谈心,听取客户意见、建

　　议，对能够解决的问题，当场给予答复解决；

需要研究的问

　　题，回来后迅速与主管领导和部门联系解决。

耐心细致地做

　　好员工的思想政治工作，对员工反映的工作、生活问题，在

　　政策允许的范围内，积极妥善予以解决，不推不拖，不摆架

　　子，密切了干群关系。

工作中能够放下架子，扑下身子，既

　　当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和点走一趟，

　　与员工一道抓业务、促发展，不断激发员工工作积极性和能

　　动性。

（二）正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思

　　路和措施，力促全行高质高速发展

　　***年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一

　　步加大营销力度，积极调整客户及负债结构，努力做大、做

　　强、做优存款业务。

　　1.负债业务：

　　我行秉承“存款立行”的理念，根据当地经济发展状况，

　　确立客户目标，开展形式多样的宣传、营销活动，结合本行

　　特色业务，强化员工营销理念，发动全员争存揽储，年末储

　　蓄存款余额***万元。

　　***年我行坚持以“发展新客户为目标，维护存量客户

　　为重点”的账户管理理念，大力做好新开户存款工作，同时

　　高度重视存量客户的维护，尽可能地为客户提供更多的方

　　便。

在营销过程中，立足区域经济环境，不断加强与当地政

　　府职能部门联系、沟通，及时捕捉信息，从源头上解决客户

　　资源不足问题，不断拓宽营销渠道，确定营销目标，根据总

　　行营销工作部署以及金财工程签约进度的相关安排，在**分

　　行大力协助下，我行与***财政局初步达成意向并签约，确

　　立了我行与政府在当地国库集中支付业务上的合作意向。

　　2.资产业务：

　　资产业务是支行长期发展的生命线，贷款作为支行资产

　　业务的重中之重，是我行收入的主要来源之一，我们高度重

　　视此项工作，把其作为重点对象来抓。

贷款业务作为我行资

　　产的基础性产品，我亲自挂帅，成立了信贷专职营销队伍，

　　带头对支行辖区的信贷市场份额进行了详细的调研并进行

　　摸底分析，筛选优质的客户，组织信贷人员利用节假日期，

　　在人口密集的商业区域散发传单、利用LED屏播放广告等方

　　式，进行多方位的营销，扩大我行贷款业务在社会上的认知

　　度，树立良好的品牌形象。

通过全行的努力取得了较好的业

　　绩。

　　（三）坚持以人为本，强化内控管理

　　银行业是经营风险的特殊行业，突出强调的是风险管控

　　能力，要求一切经营活动都要在风险可控下进行。

　　***年我从自身做起，加强自律意识，坚定不移抓管理，

　　加强整改出成绩。

一是创新基础工作管理方法，制定了相应

　　的规章制度，加大检查和整改力度，使点的内控管理质量

　　篇二：

XX银行行长述职报告两篇

　　XX银行行长述职报告两篇

　　##第1篇：

银行行长述职报告

　　尊敬的各位领导，

　　大家好！

　　XX年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，XXX支行以党的“十八大”精神统领全局，以XXX行长“两个翻番”为核心目标，以XX银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了XX县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则；

处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

　　一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展

　　XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

（一）收入完成情况。

　　截止11月底我支行共完成收入XXXX万元，完成市行下达的年收入目标的XX%，同比增幅XX%。

个人业务完成收入XX万元，完成目标的%，公司业务完成收入万元，完成目标的%，信贷业务完成收入XXX万元，完成目标%。

　　预计XX年XX支行可完成收入3345万元，欠产365万元。

具体是：

个人业务完成XX万元，欠25万元；

公司业务完成XX万元，欠270万；

信贷业务完成XXX万元，欠70万元。

　　预计完成利润1900万元，超计划101万元。

（二）重点业务完成情况

　　1、储蓄业务：

截止12月1日，自营点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅%，较全县大口径平均增幅（%）高个百分点，较全市自营点平均增幅（%）高个百分点。

活期占比较年初（%）下降个百分点，高于全县活期占比个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重个百分点。

自营点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额的％，较年初所占份额增长个百分点。

　　2、公司业务：

截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。

百日大会战增长-2235万元。

办理票据业务3笔，金额360万元；

现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。

　　3、信贷业务：

截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。

消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。

（）个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。

小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。

　　4、资产保全：

截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率%.不良贷款21笔，金额万，不良率%。

预计12月可收回9笔不良贷款，金额万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。

　　二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生

（一）全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。

开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。

规范了点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。

（二）认真开展自查自纠，抓好整改工作。

上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动；

下半年以省行“合规大讨论活动”为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

　　（三）加强人员排查，严控道德风险。

长期以来沙XX支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位（信贷员）人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。

我们采取的是各点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反“八不准”的情况。

对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

　　（四）搞好资产保全工作。

根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。

　　（五）做好安全保卫工作。

按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。

按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。

　　三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能

（一）对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。

（二）建立了专业的理财经理队伍，从点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。

　　（三）建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。

　　四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质

（一）加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。

（二）加强营销能力的培训，指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。

　　（三）组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。

今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。

　　（四）引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。

　　五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。

（一）将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真

　　学习上级行相关文件和制度办法。

（二）开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。

通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。

　　（三）开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

　　回顾一年来的工作情况，XX县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够；

　　2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥；

　　3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　XX年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力；

坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展；

坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平；

坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按XX年的到来。

　　篇三：

支行行长述职报告范文

　　支行行长述职报告范文一、基本情况我XX年10月至XX年10月担任明珠花园支行行长。

负责该行的全面工作，这五年的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结带领全行员工认真完成各项任务，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：

二、任职期限内工作及职责履行情况

（一）在思想工作方面，坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。

做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，具有过硬的政治和理论素质。

不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，尊敬领导，团结同事，尊重他人，能和同事打成一片，办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避。

性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想牢固，一是做到了认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级行的战略部署和要求，通过政治理论学习，不断提高自身的思想素质。

二是做到抓好党风廉政建设，把党风廉政建设工作始终放到首位，在实际工作中求成效。

业务发展情况：

1，业务发展步伐明显加快我从XX年10月至XX年10月，XX年存款新增4969万元，融资总量13325万元，XX存款增长了7751万元，融资总量24110万元，XX年存款新增3593万元，融资总量12321万元，XX年存款新增3294万元，融资总量23906万元，XX年10月底存款新增246万元，融资总量14599万元。

2，中间业务发展迅速，XX年中间业务收入133万元，XX年中间业务收入174万元，XX年中间业务收入146万元，XX年中间业务收入168万元，XX年截至到10月中间业务收入92万元。

（二）内部控制管理点工作管理上，强化内部管理，1，在大力发展业务的同时，注重内部管理工作，制定了点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责，坚持每周一次的学习制度，每月一次员工排查活动，每季度一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想。

2，开展形式多样的内控教育活动，以制度为中心的管理教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。

（述职报告）开展了案件隐患学习制度，我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析，进一步加强内部控制制度教育，建立健全内控管理体制和工作机制，促使我行内控管理水平有一个新的提高，

　　（三）持续经营能力的强弱及存在的问题和不足回顾这五年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

1，是员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。

2，是客户经理队伍建设有待提高，客户经理业务素质不全面，仅停留在传统的一些个金业务上，不能适应新业务的全面发展。

3，是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。

现如今我已到人民分理处担任主任，在今后的工作中，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过不懈努力，努力完成各项指标，牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力，为实现人民路分理处快速发展而努力奋斗三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任

（一）重大经营管理决策和审批事项及其结果无

（二）重大经济案件和责任事故无（三）直接责任无

　　（四）间接责任无四、其他需要说明的问题

（一）述职日所在单位未决诉讼无

（二）述职日未了事项无五、述职人声明

（一）本人郑重声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。

（二）本人郑重承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组提供真实和完整的资料。

　　篇四：

支行行长述职报告XX

　　肇州支行行长述职报告

　　尊敬的各位领导：

　　XX年XX月以来，我担任XXXX支行书记兼副行长职务，负责支行全面工作。

在两年任职期间，我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策，主动学习金融领域的法律法规，提高依法办事，依法管理的能力。

以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，规范从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量。

　　支行开业XXXX个月以来，在XXXX部门的指导监管下，在分行领导正确领导下，各项业务健康快速有效发展，管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好的履行了岗位职责。

截至XXX6月末，XXX支行各项存款余额XXXXX万元，较年初净增XXXX万元。

其中，储蓄存款余额XXXX万元，较年初净增XXXX万元，完成分行序时指标的XXXXX％；

对公存款余额XXX万元，较年初净增XXXXX万元，完成分行序时指标的XXX％；

法人贷款推荐XXXX万元，个人贷款推荐XXXX万元。

理财、保险销售累计XXX万元。

现将任职两年来的工作情况述职如下：

　　一、业务学习方面

　　在加强理论学习中提高自身金融专业知识，不断提升政策理论水平

　　两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位，不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的能力。

首先加强国家的政策方针与政策法规学习，深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神，努力把握宏观经济、金融政策，逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力，以更好地履行岗位职责。

其次不断加强现代商业银行理论学习，及时补充新的经济金融知识，拓宽理论和宏观视野，并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中,力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法，不断提高科学判断形势和科学决策的能力。

再次根据XXXX支行实际工作需要，深入学习、研究他行的成功经验和做法，为我所用，避免在工作中走弯路。

　　通过两年来的不断学习，本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求，严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求，积极参加、组织银监部门开展的各种宣传活动；

认真配合银监部门监督检查，并对提出的意见、建议及时研究改进措施，确保了各项监管措施贯彻落实。

从业两年来，支行各项工作没有发生违反国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。

没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。

　　二、业务开展方面

　　在努力工作中不断提高自身执行能力，抓好支行全面工作

（一）尽职尽责，努力做好点筹建工作

　　XXXXX月以来根据XXXXX分行的工作统一部署，XXXXXX支行点的选址、筹建工作陆续地展开。

我作为XXXX支行筹备组的负责人带领筹备人员对筹建工作进行周密地规划，在充分收集有关市场信息的前提下，对点进行合理的布局规划和选址。

筹建人员在完成了选址、签订施工合同以及协调办理报批手续，完善业内资料等大量基础性工作后于XX年元月2日正式进入工程施工阶段。

我们克服了时间紧、任务重、人员少等困难，统一思想、坚定信心，杜绝等、靠、要思想，以市场和客户的需求为出发点，从整体和大局着眼，科学规划，加速建设符合现代商业银行标准的新点，全面提升点形象和XXXXX品牌。

在筹建过程中我们严格执行《XXXXX分行点装修改造施工现场管理规定》，切实履行点筹建人员职责，加强施工管理，每天召开施工现场总结汇报会，每周召开一次监理例会。

提高点装修工程质量，做到安全生产，文明施工，避免施工事故发生，为客户打造一份安全舒适高效的服务环境，为提高服务质量，提高服务效率，提升我们的社会形象打好基础工作。

　　经过6个多月的日夜奋斗，XXXXX支行点装修基本完成，同时筹建人员在工程建设达到营业要求标准后立即投入到支行营业证照的办理工作，仅用20个工作日将支行各种经营相关证照全部办理完毕，为支行有序合法经营铺平道路。

（二）全力以赴，切实做好支行全面业务经营工作

　　我行自XXXXXXX日正式营业以来，通过电子液晶显示屏的滚

　　动播报，举办与周边居民金融知识互动活动，XXXX站广告投放等一系列活动加大了我行的宣传力度，提高了我行在周边企事业单位及居民的认知度。

　　1、大力发展个人结算业务，提供方便快捷结算服务。

　　在支行开业不到半个月的情况下，我们克服了人员少，时间紧，队伍年轻等多方面的困难，全行上下统一思想，所有前台人员发扬了“白加黑”、“5+2”的工作敬业精神，完成了XXXX万名员工银行工资卡的发放和改密的繁重任务，为我行与XXXX公司开展代发工资打下了基础。

　　我行充分发挥上银行优势，加快推广上银行代发工资业务。

我带领客户经理及前台运营人员多次到小XXX公司财务处进行营销，在营销的过程中遇到了金融同业的竞争、遇到了关键技术问题的障碍，始终以身作则奋战一线，面对新出现的各种问题及时与财务处领导及分行相关部门进行沟通，最终在总行电子银行部、信息科技部相关人员的大力支持下，在分行领导及运管部帮助下克服重重困难完成了XXXXXXXXX上银行代发工资业务。

　　在取得阶段性成果后,我们并没有沉浸在胜利的喜悦中，组织前、后台人员讨论如何顺利完成代发工资后居民日常取现的巨大业务压力问题，带领客户经理对周边进行调研，确定ATM自助设备安装地点，短短三个工作日在XXXXX地区布放ATM自助设备6台。

同时安排大堂经