SD面试题目汇总Word文件下载.docx
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可以进行统计分析或进行单独营销。
10、销售组织的三个内部组织要素是什么？
并简要说明它们的功能。
销售办公室。
基于组织业务开展的地理因素，可根据销售任期设定，是一个附属机构。
销售办公室分配给销售范围。
如果你基于销售范围给销售办公室创建订单，分配销售办公室给销售范围，必须的。
销售小组。
销售办公室的员工可分给销售办事处。
销售小组可可根据单个部门定义。
销售员。
员工主记录用来管理销售员的数据。
在员工主数据中可分分配给销售员。
11、什么是业务范围？
怎么用？
业务范围。
系统根据业务范围过账成本和收入。
业务范围跟下面有关：
销售范围（如果账户根据销售过账）
工厂/部门（如果帐户根据产品过账）
可在后台定义。
一个企业组织利用它能均衡的进行产品分组和对市场进行整合，尽可能统一制定业务政策（来自财务会计FI）。
一个业务范围就是一个财务会计内组织机构，它代表一个单独的业务操作或一个组织的职责。
财务会计交易可以分配到一个指定的业务范围。
12、简要说明销售组织和公司代码的关系。
多对一
13、采购核心的组织元素是什么？
采购组织
14、解释一下销售组织和工厂的关系
多对多
15、解释销售组织、工厂和公司代码的关系
多对多对一
16、一个业务范围可以分给多个公司代码吗？
哪个模块（子）可以不用业务范围？
可以，CO模块
17、什么是信贷控制范围？
信贷控制范围和公司代码是什么关系？
是一个组织单位，他可以指定和检查客户的信用额度。
信贷控制范围可以包括一个或多个公司代码。
不可能给一个公司代码分配多个信贷控制范围（这句话是不对的,SAP中一个公司代码可以对应多个信贷控制范围）。
18、哪个组织元素是和运输相关？
给出定义。
是装运点，它是一个在固定的位置进行运输活动的组织单位。
一个装运点可以是一个公司的邮递部门，或是一个工厂铁路仓库。
每笔交货处理只能由一个装运点处理。
19、给出Sap工厂定义
是一个物流组织单位，根据生产，采购，维修，物料计划方面等方面细分服务。
是一个生产物料、商品和提供服务服的地点。
分类：
业务对象
结构：
供厂可以承担多种角色
作为一个维护厂，它包括了工厂里的维护对象。
将要执行的维护任务在维护计划工厂被指定。
作为一个零售或批发地点，它使商品可以分销和销售出去。
vii、工厂装运点可以作为一个默认设置来定义，装运条件和装载组加上工厂可以确定一个装运点。
viii、存储位置是存储物料的地方，可被分配至一个工厂。
存储位置取决于存储条件和仓库放置位置。
作为一个部门职能，业务范围对评估范围负责。
作为一项规则，评估范围和工厂对应。
21、可以给2个不同的销售组织分配同一个公司代码吗？
可以
22、把分销渠道和部门分配给谁？
销售组织
23．SD、MM、PP、FI、CO模块最高的组织机构是谁？
SD:
销售组织MM:
工厂PP:
工厂FI:
公司代码CO:
成本控制范围
24、能进一步细分工厂吗？
如果可以，怎么做？
可以，一个工厂可分为库存地点，根据预定标准调整物料库存（例如，位置和物料计划）。
一个工厂可以分为地点和业务区域。
细分地点要考虑的地理条件因素，业务领域的细分要承担生产责任。
25、销售组织能卖隶属于不能公司代码工厂的货物吗？
26、一个工厂可以分配多个装运点？
可以，一个工厂可以有多装运点。
27、能直接给销售组织分配多个装运点吗？
不能，一个都不能。
28、如果启用了仓库管理系统，该怎样分配的仓库号？
工厂和库存地点
29、IIIMASTERDATA第三部分主数据
30、客户主数据为什么有不同的视图？
客户主数据除了销售和分销数据外，会计数据对付款方也很重要。
因此，我们可以创建客户主记录给以下合作伙伴使用：
付款方、售达方，除了其他合作伙伴的功能，还需要体现付款人功能。
31、客户主数据能提供哪些不同的合作伙伴功能？
售达方、送达方、付款方、收票方、包括所有合作伙伴功能的一次性的客户。
32、客户主记录中结构是什么样的？
不同数据维护在在三个视图中：
一般数据，如地址和电话号码等，需要给每一位客户维护。
此数据仅由客户编号确定，不被公司代码或销售范围视图确定。
这两个视图可以维护会计和销售相关的数据。
公司代码数据和会计部门相关。
它包括保险或会计帐户管理信息。
这个数据只适用于公司代码层面。
销售范围视图，用于销售及分销部门。
它包括定价、装运等相关信息。
这些数据只适用于销售范围，依赖于销售架构（销售组织\分销渠道\部门）。
33、如果客户用于多个公司代码，需要建立多个客户编码吗？
不需要
34、一个物料分别在波士顿、达拉斯、芝加哥进行生产，需要多个物料编码吗？
一个足够
35、同一客户对不同的销售范围有不同的数据可以吗？
36、客户主数据一般数据视图都包括哪些信息？
地址，控制数据，市场营销，支付交易，联系人，导出数据
37、客户主记录中公司代码数据有哪些？
这些数据仅对会计部门是重要的。
包括保险和帐户管理数据。
公司代码数据只适用于一个公司代码。
编辑客户主数据，必须指定的客户编号和公司代码，可以定位访问公司代码数据屏幕。
38、在物料主数据中，你会找到哪些是特定工厂数据？
这个层次包含了每一分支数据或工厂库存数据，这些数据对采购是重要的，决定着采购物料订货最高和最低量。
可以通过输入工厂码，访问工厂数据。
39、如果客户只希望在周二收到货物，该怎么处理？
通过指定收货时间–送达方时间进度表，可以指定交付货物的天数和时间。
40、在物料主数据中，你可以发现销售价格吗？
是的，可以。
41、说出至少五中不同的合作伙伴功能
销售与分销中的合作伙伴：
售达方、送达方、收票方、付款方
物料管理合作伙伴功能：
订购地址，商品供应商，开票方，不同的收款人
42、SD中哪两个合作伙伴功能在FI也必须维护？
售达方、付款方
43、可以将一个物料分配给多个部门吗？
不能
44、如果你要为物料主数据创建指定语言的销售文本，必须创建新物料吗？
不用
45、什么是物料类型？
你知道哪些？
材料类型定义材料的某些属性，具有重要的控制功能。
原料，半成品，成品，贸易货物，经营供应
46、找出物料主数据四个标准业务分类。
怎么使用他们？
公司根据经营活动（例如，厂房工程和建筑，机械工程，化学工业和制药业）组合在一起
通过业务分类提供有驱动的程序，例如，选择屏幕上的数据字段，屏幕序列，材料类型材料的分配。
47、为什么在销售中使用分类？
举个例子。
例如配置产品价格变式，对象可以是客户，产品，条件类型。
48、物料主数据中的库存地点是否应用于每个工厂？
该层次包含指定的库存地点。
库存层次可在每一个存储地点维护。
通过输入工厂和库存地点代码访问数据。
这个数据结构便于在整个企业内组织物料相关信息。
防止冗余存储物料数据，尤其在同一工厂或多个库存地址使用同一个物料时候。
假设相同物料存储在两个不同地点，设计和采购数据是相同的。
而在每个库位库存层次是不同的。
49、给出至少四个物料主数据视图
会计视图：
评估和成本信息。
标准价格，过去和未来的价格，当前估价值。
物料计划和控制：
物料需求计划（MRP）的信息和消费为基础的规划/库存控制。
例如：
安全库存水平，计划交付时间，材料和重排水平。
采购视图：
采购物料提供的数据。
负责物料的采购组，超量和不足交货容差，单位。
工程视图：
物料工程设计数据。
例：
CAD图纸，基本尺寸和设计规范。
v、存储视图：
有关物料储存/仓储信息。
单位，存储条件，包装尺寸。
预测视图：
预测物料需求的信息。
如何采购材料，预测期间，过去的消费/使用。
销售及分销视图：
销售订单和定价信息。
销售价格，最小订单量和负责某种物料的销售部门名称。
50、物料可能的计量单位有哪些？
使用不同的计量单位，物料可以被存储，运输和销售。
在系统的销售及分销屏幕，你可以定义各种不同的单位。
如果偏离基本计量单位，你只需要维护计量单位字段。
如果没有其他计量单位维护，系统会自动指定一个基本计量单位。
你销售和分销屏幕，你可以输入下面的计量单位。
基本量单位：
物料库存以基本计量单位管理。
所有用其他计量单位进行物料移动的数量，系统会自动转换成基本计量单位。
替代计量单位：
单位：
一个物料用“片”计量，但销售用“盒”，你必须定义转换。
比如这种物料1盒为12片。
销售单位：
计量物料的销售单位被称为销售单位（例如，片或瓶）。
在交易中，物料主数据中定义价值是应该的。
如销售订单您可以用其他替代度量单位。
交货单位：
是指在物料可交付的单位。
交货单位必须有准确倍数数量。
例如，交货30瓶，，60或90瓶可以交付，但100瓶不能交付。
数量规格：
使用两种不同数量的规格：
购最小订货量：
最小订货量是客户订单最低数量。
如果订单输入过程没有达到最低订货量，会出现一条警告消息，但仍可继续。
最小交货数量：
最小交货数量是指你必须提供给客户的最低数量。
在处理中，最低交货量将自动检查。
如果你交货数量低于最低交货数量，会出现警告消息，但可以创建交货。
51、什么是物料清单？
物料清单是一个完整的，正式的组件结构，列表中包含的每一个组件对象号，连同数量和计量单位，称为BOM行项目。
一个物料清单至少包含一个对象的数量。
52、BOM只在PP使用吗？
不是，在SD也用。
53、解释一下路径？
路径包含了在生产中所需执行的操作，产品资源/工具，物料部件，以及生产产品需要的测试设备。
54、客户、供应商的账户组是做什么的？
确定创建主数据的账户属性集合。
账户组确定有关主记录相关的数据和账号编码范围。
每个主数据必须被分配到一个账户组。
账户组和伙伴功能的能从低层次到高层次创建。
例如，一个售达方不能分配给一个维护了售达方功能的付款方。
然而，你可以指定售达方功能到付款方。
账户组确保一个客户不同的合作伙伴对显示或输入的屏幕字段。
55、在物料主数据中，控制物料成本的两种可能方式是什么？
标准价和移动平均价
56、什么是评估类型？
分配物料g/l账户组
和其他因素，评估类型可以确定g/l总账科目。
比如移动类型。
哪一个评估类型有效决定于物料类型。
几个评估类型对一个物料类型有效，
一个评估类型可以对这多个物料类型。
57、SD中客户主数据也有应收科目，当你创建主数据的时候，需要指定统驭科目，它的用处呢？
G/L的会计帐户，能够自动过账业务。
一般的情况下，几个子分类帐过账到一个通用帐户。
确保准确地反映总帐（即在资产负债表公约）在子分类帐帐户。
设置所有海外客户统驭科目。
58、简要介绍一下订单类型和结构，并在不同层次上给出例子
销售相关的业务交易记录在系统中，作为销售凭证。
从广义上讲，销售单据有四个不同的分组，
询价单、报价单销售订单
框架协议：
合同和计划协议（计划协议可以作为长期订单，进行交货，但合同不可以）
客户问题与投诉：
免费交货、贷向请求
抬头数据：
对整个订单有效的数据记录在抬头中。
售达方编号
送达方和付款方编号
凭证货币和汇率
整个订单的价格要素
交货日期和装运点
行项目
抬头的数据适用整个订单，有些数据只适用于特定项目。
此数据存储在项目里，包括：
物料编号
协议的目标数量
送达方和付款人
工厂和存储地点
行项目的定价元素
计划行数据
一个项目包含一个或多个计划行，计划行包含交付所需数据。
例如，一个客户的订单有20件输入在订单中的项目中。
可是，现在可以提供10件，其余10件下月交付。
就是说，你需要安排两个交付。
这些交付（日期，确认数量）的数据存储在两个独立的计划行上。
有些销售凭证和计划航数据无关，例如：
合同，贷向、借向请求，对于这些系统不会产生计划行。
在计划行行的数据包括：
安排的数量交货日期确认数量
59．询价和报价单之间的差异是什么？
询问单：
申请所需的物料或服务的报价供应商。
询价没有可用性检查。
报价单：
从供应商发售采购组织供应材料或服务的预定义的条款及条件的性能。
报价单包括一些项目，指定总数量和交货日期。
总量可分为几个分数量，根据不同的交货日期交付时间表。
60、当你输入一个销售询价或报价单时，你总是会得到一个物料主数据编号吗？
如果没有，你会在行项目中输入什么？
不会的，客户物料信息或者物料描述
61、当你给客户发了个报价单后，他没有下订单，报价单会怎样？
仍然有效，直至有效期结束。
62、在一个订单中可以有多个不同的项目吗？
可以的
63、如果你创建报价单参照询价单来，询价单会更新吗？
会的。
64、你能复制一个询价单到多个报价单吗？
不能。
65、你能复制多个先前的凭证到一个订单吗？
能。
66、当你参照一个先前的凭证，总是需要复制所有的数量吗？
不是的
67、你能确保一个订单的业务数据值能维护在抬头层次吗？
是的。
68、从哪里，交货工厂引入了订单？
客户和物料主数据
69、哪个合作伙伴和交货工厂相关？
售达方、收票方、付款方、运输者、送达方？
送达方
70、一但主数据确定了交货工厂，可以手工更改吗？
71、为什么要用不完整日志？
使用它影响到后续的处理过程
72、对于不项目类别，可以有不能的不完整日志吗？
73、如果一个凭证存在不完整，仍然可以保存吗？
可以的（有时候也不行，看怎么设置了）
74、凭证在行项目层次有哪些参看状态？
哪一些在抬头？
项目层次：
部分交货、完全交货抬头层次：
完全交货
75、使用文本作为参考，代替复制有什么优势？
可以随时修改
76、创建订单的三个数据源是什么？
物料主数据、客户主数据、先前的参考凭证（我觉得是价格）
78、在订单里可以手工更改合作伙伴的地址码？
79、找出几个快速输入订单的工具并给出定义？
客户物料主数据、产品建议、参考凭证
80、在哪中业务环境下，你只能使用单行输入保存订单？
电话销售，单一业务
81、如果在订单里没有指定交货工厂，系统不做什么了？
交货调度
82、在输入订单时，你会使用什么快速更改功能？
改变工厂、交货、发票冻结
83、给出两种方式，客户仅能收到某种物料的方式？
物料清单，排斥
84、说出决定项目类别的几个因素？
订单类型、项目类别组、高层次项目组、用途
说出决定计划行的几个因素？
项目类别，MRP类型
85、订单类型由系统决定吗？
86、系统可以自动替代产品吗？
怎么做？
需要做什么？
是的可以，产品选择/物料确定
87、给出补货时间的定义？
内部生产或外部采购产品的总时间。
内部生产补货时间确定所有BOM层次。
88、没有补货时间或不检查可用性之间的区别是什么？
RLT：
可用性检查仅在RLT结束后做。
如果材料不可用，RLT的时间上显示日期作为物理供货日期。
没有RLT：
可用性检查是不受限制的。
显示交货日期，部分交付的，可与现有库存。
89、说出至少三种项目类别？
标准项目:
AFN,AGN,TAN、
免费项目:
AFNN,AGNN,TANN、
无库存项目:
AFX,AGX,TAX、
文本项目:
AFTX,AGTX,TATX、
90、为什么使用不同的行项目和计划行类别？
项目类别对订单提供额外的控制功能，从而满足不同的业务交易需求。
订单中的项目分为一个或多个计划行。
这些计划行日期和数量彼此不同。
一些计划行，不执行物料需求计划，其他计划行执行。
91、能更改存在的标准计划行类别码？
92、能创建新订单类型吗？
93、订单交货根据不同的日期，你能说出要考虑的交货时间吗？
运输交货时间，拣配，包装时间，装载时间，运输时间。
94、如果一个指定的工厂缺货，你能检查其他的工厂可用库存吗？
95、当执行可用性检查时，哪些数量或移动可以考虑？
下列因素可包含在可用性检查里：
库存：
安全库存，在途库存，质检库存，冻结库存内外向移动：
采购订单，采购申请，计划订单，生产订单，预留，保留预留，销售需求，交货需求。
96、给出系统中已经创建的标准订单的类型
控制系统中定义的各种销售凭证。
例如OR、SO、BV，KR。
凭证类型允许系统使用不同方式处理不同类型的商业交易，如标准订单和贷项通知单请求。
97、你能为指定的客户维护文本信息，并存储吗？
可以，在客户物料信息
98、当系统检查可用性时，哪一个计划先使用？
后续调度计划
99、说出可用性检查日期的影响因素？
下列日期影响：
从装运点到售达方地点的路线从装运点或货物交付的路线物料主数据的装载组使用订单数量的重量组
100、一旦没有足够的库存，说出三种交货的可能性？
及时交货，完整交货，部分交货。
101、你能想到的一个例子，你为什么会为客户创建一个文本，并将其复制到销售订单？
客户的具体说明。
102、项目类别组的功能是什么？
项目类别组决定着一个物料在订单里是怎么处理的。
定价不会执行免费的项目，如商务礼品，库存管理不会执行一个服务。
当处理销售订单时，系统使用的项目类别组确定的项目类别。
系统确定项目类别基于物料的项目类别组。
当创建的物质类型非库存物料和服务时，DIEN是项目类别组可以用的。
103、一个订单在某个时刻有20件可用，是不这20件在后续的订单也可用？
不可用
104、信用检查连接哪连个模块？
SD&
FI、
105、交货调度的两种技术？
后期调度，前期调度
106、第三方交易如何工作？
你使用一个特殊的销售订单类型吗？
系统如何知道你要处理的第三方交易？
通过制定项目类型TAS，在订单中使用双行没有特殊的订单类型可用通过项目类别组/物料主数据中物料类型。
107．说出寄售处理的步骤？
寄售补货，寄售发出，寄售拣配，寄售退回
108、当你释放交货，或者从第一个订单开发票的时候，你能创建集中凭证类型？
三种，订单，交货，发票
109、你们销售有几种输出类型？
打印机，电传，传真，邮件，ＥＤＩ
110、你能自动处理输出吗？
还是总是手工指定？
可以自动处理。
111、你从哪里指定哪些数据需要复制吗（同抬头，行项目，计划行）？
IMG里复制控制
112、描述一下订单数据到交货抬头和行项目以及计划行数据流？
113、能把几个销售订单集中出具成一个交货单吗？
如果不能，为什么？
如果可以，系统会检查哪些因素？
不可以，如果送达方或者交货工厂不一致
可以，所有可用性检查都通过的时候。
114、举几个例子说明创建一个交货单必须满足的先决条件
抬头层次：
订单不能有交货冻结设置销售订单在交货之前，必须至少包含一个项目用于交付
行项目和计划行层次：
计划行必须是有指定到期日的交货行只要物料检查日期或者运输计划日期符合，计划行有了到期的装运期限。
计划行不能被设置交货冻结交货数量必须大于1（）。
订单中的项目必须完全处理（？
）。
如果不完整，必须先编辑的不完整日志。
在销售联机文档，发现信息不完备日志。
物料状态必须设置为允许交货
尚未发布的新产品交付状态不允许包含交货信息。
足够数量可用交货
115、如果创建了交货单，这将自动更新订单吗？
是的，整个订单的交货状态来自于项目的交货状态。
订单中所有的项目全部交付，订单状态就不会为“部分交付”。
整个文档获得完全交付的状态是所有项目已全部交付后的状态。
116、给出创建交货单的不同方式
部分交付，完全交付，无参考交付，组交付。
117、确定系统中的销售订单装运点和路线？
一个装运点由单的项目确定。
装运点确定包含三个因素：
客户主数据（装运屏幕）的装运条件，该条件是要尽快向客户交付的货物的条件物料主数据（销售/工厂数据屏幕）中的装载组，你可以指定一个装载组，定义货物必须用吊车或叉车进行装载。
交货工厂，工厂由订单项目确定，或来自于客户主数据或物料主记录。
但是，您也可以手动订单项目指定。
通过联机文档，你会发现详细的有关销售订单中交货工厂信息。
118、能手工在订单中更改装运点吗？
119、如果在订单行项目有几个装运点可以选择，交货该怎么处理？
给每个行项目单独指定装运点
120、为什么要在交货时执行确认路径确认？
为了重新确认项目重量
121、在哪个层次你能指定拣配包装装载时间？
在装运点确定层次：
装载时间路径确定层次：
拣配和包装时间
122、路径确定从哪里指定出发区和到达区？
装运点和送达方
123、路径怎么影响物料有效日期？
运输时间
124、为什么在交货时执行可用性检查？
可用性检查计划是使用工厂内外物料移动进行计算的。
交货情况会随着一些不可预见的因素改变，如失去货物。
在交货执行可用性检查可以考虑到这样的变化。
125、会在哪里存储部分/完整的的发货协议和上/下交付容差？
客户主数据和客户物料信息。
126、解释打输出拣配单的影响?
更新交货拣配数量
127、怎么自动确认交货中的拣配存储地点？
存储条件、
升级会员 