促销策划方案Word格式文档下载.docx
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三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品；
1、广宣品设计原则
广宣品风格应与目标消费群心理特点一致：
运动饮料宣传品基调：
与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；
中低价食品宣传方向：
更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养；
儿童用品宣传风格：
产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式；
促销POP标价和内容：
促销价与原价同时标出，以示区别；
尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；
巧写特价：
部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价（如：
海鲜味2元/包、其余口味元/包）消费者自然明白ü
师出有名：
冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”；
写清楚限制条件：
限购5包/人、周末促销、限量销售，售完为止、×
×
号之前有效等。
2、赠品选择原则
尽可能是新颖的常见用品。
使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引（太“生僻”的赠品，如魔方笔、蹬山刀，消费者不知道用途或用途不广泛，难以接受）；
ü
高形象，低价位；
挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强，但采购成本又较抵；
最好有宣传意义。
如围裙、T恤、口杯；
与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。
如:
运动饮料赠奥运小纪念品；
某中低价方便面赠味精；
碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包；
赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。
四、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；
效果预估：
指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。
费用预估：
根据销量预估配备相应的物料：
广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。
五、规定业代回访频率，维护活动效果；
说明：
如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽，也很容易出问题的工作。
所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上；
促销期内（如：
业代对促销超市保持2天/次的回访频率，对超市全品项充足供货负责；
驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作）
六、各项人员、物料准备工作有完成排期表；
实质性的准备工作需细分责任，落实到人，规定完成时间，避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，
示例：
背景：
某乳品企业计划于10月1日—10月7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项的促销活动组：
包括项目经理1名，活动组人员2名，促销主管1名（为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品项目单独订购制作）。
活动准备排期表如下：
工作项目要求准备时间完成时间执行人跟进人
1、广宣品设计采购广宣品设计周期为2天，交项目经理审核通过。
采购制作周期3天，9月5日前提交给项目经理—采购部人员/促销活动组人员A采购经理/项目经理
2、礼品制作制作周期5天，样品交项目经理审核通过，9月5日前提交促销活动项目经理—采购部人员/促销活动组人员B采购经理/项目经理
3、确认促销超市向店方书面展示促销政策，并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议，并获得驻场场促销人员核准手续。
—
业代A/项目经理项目经理
4、与店方洽谈供货事宜确认在促销日前店方有充足、全品项备货—业代A项目经理
5、再次与店方确认促销配合事宜持已签定的促销协议与店方洽谈，再次确认—
6、促销人员招聘活动招聘熟手促销人员5名（有当地身份证、健康证、有担保人），按促销培训指引进行岗位培训—招聘9：
20—9：
28培训促销主管负责/活动组员工A、B协助项目经理
工作项目要求准备时间完成时间执行人跟进人
7、促销开始前。
店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定（最好有现场模拟图）促销前一天要求全部到位
—业代A/促销活动组全体人员项目经理
8、确认准备工作已全面落实促销全部内容已与店方达成共识，并确认；
物料齐备；
促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求；
促销人员就位岗前培训合格—项目经理销售经理
9、安排促销人员进场开始促销促销第一天促销促销活动组全体人员到场，项目经理全天跟进，及时纠偏，销售经理当天审查促销效果项目经理销售经理
七、各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具，畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能；
1.业务代表回访要求及工作日报表；
填报人：
业代
内容：
各超市回访时间、检查备货陈列情况记录、跟进工作记录、需支持问题
汇报人：
项目经理/销售经理
2.促销小姐工作日报表；
填表人：
促销小姐；
各人当日赠品领用、消耗、退回情况；
当天促销业绩；
竞品流量反馈；
其它异常信息；
汇报人：
促销现场负责人（如：
促销主管）
3.促销日报表；
促销主管）；
当日整体促销业绩、促销人员考勤评分、赠品领用消耗退回数量；
竞品信息反馈、其它异常信息；
项目经理
4.促销效果检核表；
指定促销检核人员（如项目经理、销售经理）
促销现场布置；
促销人员工作态度、技能与店方合作状况等方面作出检核记录汇报人：
5.奖罚单、促销费用支出单；
综上所述，一个周密的超市促销执行案应包括如下内容：
一、背景：
为什么做促销——新品推广？
节日促销？
竞品攻势？
意在说服上司促销活动的必要性。
二、策略：
选择什么样的促销思路？
要达到什么样的目的？
对某品项在国庆期间进行买赠促销，提升消费者的认知度；
三、内容：
1、时间：
精确到小时
2、地点：
具体到超市店名
3、执行人：
具体到岗位、人名
4、促销政策：
①促销形式（选择正确答案打勾）
a、买赠b、品尝c、派样d、特价e、游戏
f、换购g、抽奖h、积分I、其他
②具体内容：
买赠或特价内容细则
③限制条件
限时限量
5、广宣方式与陈列方式
手绘POP张，张贴位置；
DM张，发放时间及频率；
堆头POP张，陈列要求；
（附件：
手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布
置效果图、现场陈列效果图等）
6、各岗位职责落实（陈列、广宣、赠品管控、及时补货等）及奖罚制度
7、信息汇报记录工具
8、效果预估
9、费用预估
超市促销活动准备要点
有了明晰周密的执行计划，准备工作就因为有条理而变得容易多了。
但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。
一、谈判技巧
①判前做好充足准备：
a、解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点，很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。
b、准备好充足的谈判工具：
包括：
促销政策展示、赠品展示
促销前贵店的销量记录
促销后贵店的销量预估
销量增长（预计）曲线图
利润增长（预计）曲线图
篇二：
促销活动方案的作用
重视终端销售
终端销售的重要性已经被越来越多的营销人员认同和接受，也被列为营销环节中非常重要的一环，“掌控终端就是掌控一切”，当然也就成为营销界的人士“不得不说的话题”，终端销售在营销过程中的影响力之大可见不一般。
终端销售是一项综合性的工作，如何做好终端销售不是靠理论就能做到的，主要还在于执行。
我这里就终端销售中的促销方面发表一下我个人的观点。
现就主要从以下几个方面谈起：
一、终端促销的目的
我们做任何一件事情都是有目的的，做任何事情都不是为了做事而做事，都是为了目的、结果而做事的，所以做促销也必须明确促销目的，就促销的目的而言，简单归结有如下几种：
1、新店开业促销是为了在该地区产品“个性”品牌形象在消费者心里的定位，为占领市场提供先机而进行促销；
2、新产品上市促销是为了产品影响力和迅速打开市场而进行促销；
3、旧产品退出市场前促销是为了降低不良库存，以防新旧产品矛盾而进行的促销；
4、销售中促销是为了整体销量的提升和打击竞争对手而进行的促销。
5、反“促销”而进行的促销。
二、终端促销气氛的营造
我们研究一下销售是怎样实现的，产品----消费者的过程是怎样完成的：
（一）、消费者要有现实的购买需求或潜在的购买需求；
（二）、消费者产生购买欲望；
（三）、消费者产生购买冲动；
（四）、实现购买；
如果理想的话，企业还希望第五，消费者告诉他（她）周围的人实现再次购买。
消费者的需求分为现实需求和潜在需求两种，但无论哪种需求转化到购买欲望到最终购买，如果没有外界刺激是不会实现的。
让消费者产生购买欲望直至产生购买冲动，实现购买的外来刺激有哪些呢？
那么，我们来研究一下人的感觉，主要有视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等，知道了能刺激人产生一定感觉的这几个方面，我们在终端促销时应该怎样发挥呢？
当然，不同的产品要不同的对待，这几种感觉也要与产品的性质结合起来，发挥一切可以发挥的优势。
那么，终端促销应该结合自身产品的特点，做哪些工作来刺激
消费者的感觉器官，从而激发购买欲望呢？
要想消费者产生购买欲望、实现购买行为，首先必须让消费者来到产品销售现场，这就需要分析如何由远及近，刺激消费者的感觉器官，这方面主要是刺激消费者的视觉和听觉，根据不同产品的特性来布置终端形象或音响效果，如何从远处看来就给消费者不同的感觉，要主题明确，有特色，给消费者产生强烈的视觉冲击，如有可能，再配以听觉冲击，吸引消费者的注意力，将消费者引导到产品前面。
消费者来到产品陈列现场后，再从现场终端的生动化陈列刺激消费者的眼球，如有可能再加以专业人员的专业讲解，变产品特点为卖点，讲解时将卖点转化为买点，向顾客推介利益，介绍产品能满足消费者那一方面的需求，激发消费者的购买欲望，让消费者产生购买冲动，最终实现购买，这就是听觉冲击的一部分；
在讲解的同时，让消费者接触产品，一方面，让消费者感觉到产品的优点是实实在在的；
另一方面，给消费者感觉到这件商品就是属于他（她）自己的了，再配以专业人员的讲解，从听觉、视觉和触觉三方面同时刺激消费者的不同神经，最终实现购买。
所以，在营造现场销售气氛时，充分考虑消费者的不同感觉，从视觉、听觉和触觉等方面，营造销售气氛；
同时，又要考虑人的一些本性问题，如消费者的好奇心及消费者的从众性消费等，再针对性的设计现场气氛，一定会取得理想效果。
1、新店开业活动行为：
作为产品在该地区开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。
因此对开业活动的要求一定要彰显特色：
鲜明时尚性；
易识别性；
易传播性；
冲击
性；
欢快性等。
其主要行为是：
（一）、告知性：
将该地区品牌新店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者；
（二）、影响性：
即利用新店开张的第一次活动，将品牌内涵、产品特点、企业文化传达给消费者；
借助前述新闻热点，增强潜在消费者对品牌和产品的信任和认可。
（三）、促销性：
此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，并对品牌和产品产生第一次接触后的好感。
（四）、形象性：
通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升品牌形象在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。
2、为了新产品上市而促销：
作为新产品上市的影响力而进行的促销的时机是新产品下线，在全国刚刚上市时展开的。
此类促销着重点是突出产品的“个性”，根据产品的定位，找出目标消费群。
（一）、可通过媒体广告宣传形成影响力。
（二）、针对目标消费群的特点进行的终端促销。
终端现场的促销活动要以吸引目标消费群为特色，以讲解产品的“个性”，让现场消费者了解并认同产品的“个性”，目标消费群产生购买欲望。
（三）、再加以赠品等刺激，最终形成购买。
3、为旧产品退出市场前进行促销：
（一）、减低不良库存，为新产品让路，避免新产品推出后新旧产品产生内部矛盾，使销售不能按照良性发展。
（二）、退出市场前的产品应以低价或中档价格外加促销品的策略，让消费者确实感觉到给他们带来了实惠。
（三）、让消费者感觉到我们现在做的反季促销就是为了减少不良库存，避免新旧产品产生内部矛盾。
4、为了提升整体销售量采取的促销：
多集中在产品的淡、旺季差别明显的商品上，一般旺季投入大，产品从广告，到终端促销都很激烈。
（一）、主要是价格和促销品，但目前国内商家在竞争中采取手段单调，以价格战为主，如果多对市场进行细分，注重促销品差异化适用性（性价比），会取得更好的市场份额。
5、反“促销”而进行的促销：
是指在竞争对手采取促销的情况下，为了遏制竞争对手的势头而进行的促销，此类促销无固定模式，促销无常形，能因敌变化而取胜者谓之神，故五行无常胜，世事无常位，日有长短，月有死生。
在反“促销”中最关键的就是因敌变化而取胜。
篇二：
促销活动方案的制定
市场促销方案的制作与技巧
市场促销方案是市场营销中的一个重要方面,对于完成市场战略目标、实现特定市场分割区销售目标都有着重要的促进作用。
市场促销方案并不应该简单的理解为卖赠形式，而是综合卖赠、消费者认知、公司及产品形象设计等内容为一体的综合性市场推广活动。
哪么市场促销方案应注意哪几方面的内容呢？
一、确定目标对象。
即确定特定的消费群体。
简而言之，就是准备把促销产品主要卖给谁。
一般的促销方案常常模糊此方面的特定消费群体，也就是针对全部消费群体。
这样虽然顾及了所有的消费者，但是问题在于促销手段的运用就会失真，营销目标很难起到立竿见影的效果。
而目标对象越具体，促销手段的运用越有针对性，营销目标的实现越容易。
二、确定促销主题。
促销主题是整个促销活动的灵魂，应具有创意性、广告性和通俗性。
创意性体现在创新上，要使促销能有效抓住消费者的眼球，而不是千篇一律的“买一赠一”的地摊式促销；
广告性体现在广而告之上，促销不是关起门做的，是打开门做的。
所以得有效的利用广告的特点让促销尽可能的让目标消费群体得到促销信息；
通俗性体现在口语化、大众化，促销标语不应太深奥，易于让人理解，一看就明白，而且印象深刻。
三、设置诱导内容。
促销以促为主，是一种“钓鱼”方式，需要诱使消费的“鱼铒”。
包括pop形式、促销导购、赠品、活动期限等内容，综合运用各种促销手段使你的产品与竞争者的产品区分开来。
让消费者感觉到你的产品是“特别的”、吸引人的。
附件一:
**门窗专卖店开业促销活动方案
一、活动主题：
**门窗亮丽“眼睛”
主题说明：
门窗是居室的眼睛，选用隔音性能优良、保温节能良好、美观实用大方的塑钢门窗，提升居室人居环境已成为广大家居用户的潜在需求。
二、活动时间：
04月02日——04月08日
（一）活动时间安排：
（二）准备时间安排：
准备时间从03月26日开始到03月31日结束。
准备内容：
三、活动目标：
（一）社区推广活动：
1、社区推广活动目标：
实现消费群的“三个认知”，一是品牌认知、二是专卖店认知、三是潜在需求认知，dm的大量发放初步市场进入，并形成一定的销售物流量，使社区店正常运转起来。
消费者信息认知
2、社区推广的细分：
1）、一店吸引张庄路——南辛庄路——沥源路的小区群的中档门窗需求顾客群；
2）、二店吸引济泺路——历山路——沥源大街的小区群的中档门窗需求顾客群。
（二）卖场促销活动：
1、人员到位：
包括一名女性导购员和两名辅助促销人员；
2、礼品到位：
礼品以建材超市内的装饰品或小装饰材料专卖店的小商品为形式，以**门窗的购货小票为现金等价购物券方式进行；
3、宣传小册子到位：
以介绍门窗的基础知识为主的**公司提供的宣传小册子为发放形式；
4、卖场促销原则：
1）“人气聚”：
星期六和星期日是卖场流量高峰期，在此时做活动是借着卖场的“天然气候”造势，达到开业旺的目的；
2）“竞争力”：
宣传**与维卡同样品质，但“低廉”价位的品牌印象，“价格是第一利器”，善用功半事倍；
3）“财神到”：
保证应收款项的及时收缴，“再忙也要先收钱”。
做好应付过量人流量的应急准备工作。
5、卖场标准用语最后确定由04月06日导购员到位后，由参与人员一起碰头以“头脑风暴法”的方式最后确定，原则是精练、准确、符合卖场用语习惯。
6、人员分工：
1）人员一、人员二的工作职责：
a、接待顾客：
礼貌用语举止稳妥仪表四美
礼貌用语
举止稳妥
仪表四美
b、讲解样品：
固定用语规范（待定）
c、宣传促销：
即时达成销售的给予卖场某室内装饰小礼品等价购物券的赠送；
d、迎送顾客：
婉留顾客还礼貌用语五步目送指示礼品兑换的篇三：
最新超市促销活动方案大全
超市促销活动方案大全
促销活动千奇百怪，促销创意的不断产生使得促销活动更为多样有趣，然而一个有创意的促销活动仍必须具有一定绩效，才能成为有效的促销，因此，为了使促销有创意也有绩效，完整与周全的促销计划就成为相当重要的课题。
a．促销活动的理念
a．目标性
任何一项活动都有其举办的动机与目的。
a）.广宣目的：
建立企业知名度，提高消费者品牌形象。
b）.促销目的：
立即增加营业额及来客数。
c）.公关目的：
建立消费者信赖与良好印象，进而间接增加业绩。
d）.大型活动的目的：
提高连锁企业的知名度，增加消费者及同业间的认知度。
e）.教育社会使大众认知达到共识的效果。
任何活动之目标、对象，更应明确化；
目标对象达一定数量以上，才值得举办活动。
b．时效性
a）.任何活动，都应依其销售对象的特性选择在最适当的季节、节日或重要纪念日举办。
b）.按照要求对象、活动内容、投入成本，可能收益等因素，来决定活动期间的长短。
c．创新性
a）.任何活动的举办方法，应力求新鲜，具独创性、吸引力强，如此才能有更大的诱因招来顾客，活动的效果才能提高。
b）.随时注意社会的脉动与趋势，掌握话题，运用事件营销的冲击力，提高活动效果。
d．形象性
a）.任何活动都必须本着“以诚信为原则”。
b）.任何活动都必须以消费者的立场来着手。
c）.赠品、摸彩或抽奖既已答应赠予即应确保已赠出去。
d）.与社会公益相结合，有助提高企业形象。
e）.必须有公证单位或公证人员在场稽核时，即应聘请。
e．绩效性
任何活动都必须在成本条件与经济规模两限制条件下，创造出最大的绩效。
a）.成本预算控制
活动的成本预算以其所增加毛利>
成本为原则。
公关活动所耗费的成本能够在公司所控制之下，其有形无形利弊，能做整体性的考虑。
b）.经济规模
新连锁系统低于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少之为宜。
当连锁店分布区域密集，且家数达经济规模时，则适合以较多费用来举办大型活动，成效明显。
b．活动的范围
a．全区性活动：
适合全区每一间门店同时举办的活动。
b．地区性活动：
只适合某些地区，例如为周年庆而举办的活动。
c．单店活动：
个别单店的促销活动，例如新门店开张促销、为滞销品举办的促销等等。
不过按一般连锁业的规范，单店促销活动不能与地区性活动抵触，而地区性活动也不能与全区性活动抵触，必须在举办活动前透过督导员向上及报备。
c．促销的分类与方法
如前所述，促销的目的有不同的层面，但基本上仍以业绩为中心；
在连锁店的特质中，不论是产销、采销或是加盟形态的差别，都可以把商品的进、出作为流通的主体。
因此在连锁店的促销主体就包括了：
公司内部促销以及消费者促销。
公司内部促销是以如何激发业绩目标达成的共识为宗旨，且经由业务流程的管理来确保业绩的达成，因此在相当多的连锁店企业规划业绩竞赛或奖
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