工厂质量整改报告Word格式文档下载.docx
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二、关于施工安全
1、安全备案、起重机械备案资料已上报贵站。
2、附着式提升脚手架专项方案正在审批中。
3、外架搭设存在的安全隐患已整改。
4、模板支撑体系专项方案已编制,监理单位已审批。
5、模板支撑立杆底部未设置垫板、未设置纵横向扫地杆及与脚手架连接的问题,已安排进行整改。
6、南侧基坑边墙体悬空,存在严重安全隐患的问题,已整改。
整改的方法是:
即在冬期施工期间,未回填土之前,将南侧基坑的西口和东侧基坑的北口堵死,用密目网遮挡,并悬挂安全警示牌,严禁施工人员进入。
7、安全通道爬梯角度较大的问题,目前整改有一定的困难,原因是场地较小,如将爬梯坡度放大,就会影响混凝土泵车的安置,敬请贵站谅解。
建设单位意见(盖章):
监理单位意见(盖章):
施工单位(盖章:
)
二0一一年十二月十一日
篇二:
建设工程质量整改报告
建设工程(质量)整改报告
质监3-13济宁市中区建筑工程质量监督站:
《建设工程(质量)整改通知单》[质监3-2改字第()号]收悉,对验收阳光润泽园3A#住宅楼通知中提出的:
1、止水台(厨厕间)未于主体一起施工。
2、现浇板标高控制局部超差。
3、剪力墙与梁之间施工缝处理个别部位有漏浆,跑模现象。
4、阳台栏板钢筋位置有偏差,已浇注栏板有露筋、蜂窝、麻面现象,栏板钢筋植筋位置不准确。
5、填充墙个别拉接筋植筋不牢固,拉接筋上下间距超差,伸入构造柱长度不足,构造柱钢筋上端未固定,过梁模板内无钢筋。
6、女儿墙砌体质量较差,垂直度控制有超差现象。
等质量问题,针对上述问题我单位立即组织人员进行研究并提出如下整改方案(见附页)。
施工单位(公章):
项目负责人:
年月日
监理单位(公章):
总监理工程师:
年月日建设单位(公章):
整改报告
1、厨厕间止水台在施工前已凿毛、清理,按规范及有关规定进行施工。
2、现浇板标高局部有轻微超差现象待装饰装修时认真处理。
3、剪力墙与梁间的施工缝局部漏浆、跑模处砼凸出部分已剃凿。
4、栏板植筋不准确部位已重新植筋;
钢筋位置绑错的部位已拆除重新绑扎,砼不符合要求的部位已返工处理完毕。
5、填充墙处植筋不牢固的已重植,深入构造柱内长度不够的砖压筋已焊接,构造柱钢筋上已植筋并与柱筋绑扎搭接,门窗洞口处未植钢筋的部位已植筋。
6、女儿墙不符合要求的部分已拆除重新砌筑。
以上问题于20XX年02月05日前按方案整改完毕。
特此报告
阳光润泽园3A#住宅楼
20XX年02月05日
篇三:
工程检查整改报告
工程质量安全百日集中整治监理检查整改报告
D3-sJ-01标项目监理部
自4月27日至5月28日,项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署,
积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动(以下简称为“百
日活动”),现就第一阶段“全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)”和第二阶段
“承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月31日)”的工作总结如下:
一、全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)
在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集
中整治活动”动员会后,项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工
程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。
在4月27日晚7:
30由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员
会(见附图1),明确工作要求和任务分工,对整个活动进行了工作部署,具体分工及
要求如下:
1)由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作,由各专业工程师负责日常
的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收;
2)由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。
在4月29日制定了“百日活动”工作方案,百日质量安全集中整治行动全面开始
启动。
根据工作方案,在4月28日晚,旁站了施工单位的“百日活动”宣传暨动员会
二、承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月29日)
(一)时间节点安排
第一阶段(5月1日一5月15日):
督促施工单位项目经理组织有关人员开展了
质量安全自查自纠,并在5月15日提交了自查自纠报告;
第二阶段监理(5月16日一5月29日):
对施工现场进行了质量安全检查。
(二)按照工作方案自查自纠的工作内容如下:
一)质量自查自纠及整改落实情况
1、项目部严格按照质量检查标准,分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场
施工质量进行全面检查,现将自检及整改落实情况汇报如下:
①个别综合支架安装间距有偏差
②个别管道安装后未及时做好清理工作
③个别风管安装后未及时做好清理工作
2、处置措施:
对所检查出的问题,项目部严格按照“三定”原则,落实整改时间、
整改人员及整改措施。
针对检查发现的问题采取以下措施:
①加强施工人员的质量意识教育,从而提高工人的施工技能及质量意识等综合素
质
②扩大施工管理人员的检查,监察力度和检查面
③提高问题的发现、分析、处置速度,争取第一时间发现问题,解决问题,通过
学习总结,将问题处理在萌芽状态,并杜绝类似问题的再次发生。
二)安全自查自纠及整改落实情况
1、临边洞口防护自查及整改情况
针对土建移交我项目部的站台层施工区域,项目部立即组织相关人员对施工现场
基坑防护及临边洞口防护进行了全面检查,共查处2条安全隐患,现已对基坑周边及
临边防护缺少、损坏和不符合要求的进行了逐一整改,基本符合安全生产要求。
2、现场临时用电自查及整改情况
经项目部安全用电隐患排查,各施工现场配电设备良好,符合临时用电的相关规
定,且施工机械用电符合三相五线,一机一闸一漏电,并保持良好的接地接零;
但检
查中仍发现个别配电箱未上锁现象,现已责令整改;
项目部同时也对临时用电线线路
及电箱内各电器元件进行了细致的检查,确保各元件的灵敏、可靠,临时用电设施的
安全性,临时用电共查出3条安全隐患,现已全部落实整改,基本符合临时用电安全
要求。
3、消防设施设备自查及整改情况
项目部检查中发现部分手提灭火器存在部分压力表损坏现象,项目部立即加以更
换;
并按需新购置灭火器50组(100支)。
4、文明施工自查及整改情况
本次自查中现场文明施工个别区域较差,存在材料堆放凌乱、落手清工作不到位
等现象,针对文明施工存在的问题,项目部严格按照三定原则,指定详细整改计划,
落实整改责任,现已整改完毕,基本符合文明施工条件。
5、安全教育情况
安全教育是实现本质安全化的动态管理基础,为不断提高项目部管理人员及民工
的自我安全保护意思,构建和谐安全文明生产的良好氛围,项目部严格落实三级安全
教育制度,分别对项目部管理人员及新进场工人进行了全面的安全教育和安全技术交
底,并建立新进场职工花名册及三级安全教育卡,严格落实“管生产必须管安全及一
岗双责制”,提高项目部管理人员及新进场工人对安全生产的认识,层层落实安全责任
网格化管理体系,进一步减少和控制人的不安全行为,强化动态管理模式,提高施工
现场的本质安全度。
三、对存
在质量、安全问题的分析
针对目前质量、安全存在问题的分析如下:
1、质量、安全管理制度与其配套的体系滞后,特别是对施工班组违规、违章行为
的处罚不具体,较易引发管理纠纷,质量安全监管工作的方式还有待创新,监管效率
还有待提高。
2、质量安全责任落实还不到位。
一线作业人员的安全防护意识薄弱,违章作业现
象仍时有发生。
四、存在问题整改落实情况:
针对施工单位存在的质量、安全问题,监理在日常的巡视检查中给予纠正,要求
施工单位明确质量、安全管理责任制,落实到具体人员,提高监管效率。
现场作业人
员安全意识经多次教育已有改善,违章作业情况在后续的检查中没有发现,要求施工
单位不间断、不定时地对作业人员进行技术交底和安全交底,保证所有人员操作规范
化。
附件:
5月20日对施工现场进行了质量安全检查
上海建科工程咨询有限公司
南京地铁三号线D3-sJ-01标项目监理部
20XX年5月30日
三号线质量检测检查表(承包商)
(工程质量行为)
施工单位:
上海市住安建设发展股份有限公司
监理单位:
上海建科工程咨询有限公司
项目经理:
梁征军项目总监:
刘建民
说明:
每项扣减分数不得超过该项标准分数。