工程项目管理复习题 多选答案Word格式.docx

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C保修阶段D动用前准备阶段

12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成

C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天

13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是（）

A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用

14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）

A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师

15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A、明确目标并制定实现目标的行动方案

B、展开工程的作业技术活动

C、对计划实施过程进行各种检查

D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

16、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。

A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人

C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员

17、维修期从（）计算。

A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起

C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起

18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术

19、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人

20．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量

21、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

22、横道图进度计划的优点是（）

A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚

C．表达方式直观D．工作时差易于分析

23、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

24、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。

A．施工承包企业B．建设工程项目目标

C．国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准

25、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。

A．设计图纸错误B．勘察资料失实

C．监理机构验收失误D．试桩检测有误

26、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。

A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C．工程监理单位审核并报请建设单位

D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）

A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见

28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全

B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

29、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）

A宾馆可以开业B项目竣工结算完成

C宾馆开始盈利D项目通过竣工验收

30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

31、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）

A．落实项目资金B．办理规划许可证

C．办理篱工许可证D．完成设计文件

32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）

A．仅限发包方B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可D．仅限监理方

33、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）

A．解除了承包人的所有责任

B．承包人即可获得全部工程价款

C．承包人工程施工任务的完成

D．承包人和发包人所有关系的解除

34、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。

A．招标

B．直接发包

C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D．在工程师推荐名单中随机抽取

35．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。

A．成本目标

B．利润目标

C．投资目标

D．融资目标

36.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

A.施工成本预算

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

37.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。

A人的因素

B社会因素

C管理因素

D技术因素

38.建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A可靠性

B功能性

C艺术文化

D建筑环境

39.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（D）的全面管理。

A工程质量形成过程

B工程建设各参与方

C工程建设所需的材料、设备

D工程质量和工作质量

40.《环境管理体系要求及使用指南》中的“环境”是指（A）

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

41.根据《生产安全事故报告调查处理条例》，致使120名操作工人急性中毒的生产安全事故属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

42.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略

43.施工成本偏差的控制，其核心工作是（B）。

A.成本分析

B.纠正偏差

C.成本考核

D.调整成本计划

44.建筑产品的（A）生产的组织方式，决定了各个具体建设工程项目的质量特性和目标的差异。

A安全性和经济性

B多样性和单件性

C适宜性和协调性

D适用性和可靠性

45.建筑工程项目可靠性质量必须在满足（D）质量需求的基础上，结合技术标准、规范的要求进行确定与实施。

A功能性

B文化艺术

C环境适宜性

D安全性

46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（C）阶段。

A设计

B决策

C施工

D使用

47.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（D）

A.环境能够服务于人类经济社会的发展

B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏

D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调

48.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（D）。

A分项工程

B单位工程

C分部工程

D检验批

49.施工项目的安全检查应由（B）组织，定期进行。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专职安全员

D.企业安全生产部门

50.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（A）

A项目管理咨询企业

B建设单位

C设计单位

D房地产公司

二、多项选择题

1工程监理人员认为工程施工不符合（ 

ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。

A．工程设计要求

B．监理规划

C．施工技术标准

D．合同约定

E．监理实施细则

2下列关于工程结算方式的表述，正确的是（ 

ADE）。

A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算

B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款

C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算

D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款

E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算

3在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（ 

）。

A．该项工作变为关键工作

B．不影响其后续工作

C．将使总工期延长

D．不影响紧后工作的总时差

E．不影响总工期

4在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（BE 

A．影响总工期但不影响紧后工作

B．影响紧后工作但不影响总工期

C．总工期拖后了1天

D．总工期拖后了4天

E．该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天

5双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ 

ABE）等时间参数。

A．工作的最早开始时间

B．关键线路

C．工作的总时差

D．工作的最迟开始时间

E．工作的自由时差

6在PDCA循环中，各类检查的内容包括（ 

BCDE）。

A．采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故

B．检查是否严格执行了计划的行动方案

C．检查实际条件是否发生了变化

D．检查不执行计划的原因

E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

7.施工质量的事前预控途径包括（ 

ABC）。

A．施工图纸会审和技术交底

B．施工分包单位的选择和资质的审查

C．施工组织设计文件的编制与审查

D．施工技术复核

E．技术核定和设计变更

8.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（ 

CDE）。

A．同时招标

B．同时开工

C．同时设计

D．同时施工

E．同时投入生产和使用

9．根据《建设工程施工合同示范文本》（GF—99—0201），合同双方可约定，在（ACDE）的条件下可对合同价款进行调整。

A．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款停气造成的停工累计超过8小时

B．非承包人原因停水、停电、

C．工程造价管理部门公布的价格调整停电、停气造成的停工累计超过8小时

D．周内非承包人原因停水、

E．双方约定的其他因素

10．某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有（ADE 

A．组织分包人参加发包人组织的图纸会审

B．向分包人提供完整的”总包合同供查阅

C．要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道

D．协调分包人与同施工场地的其他分包人之间的交叉配合

E．向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料

11．索赔的成立，应该同时具备以下（ 

ABE）前提条件。

A．与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C．对方具备赔偿的实力和能力

D．事先约定索赔的事项和金额

E．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

12、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ACD）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A．施工单位B．检测单位C．设计单位D．监理单位E．质量监督机构

13、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（BCE）

A．制定行业质量管理规程

B．确认检测单位资质等级

C．监督工程各方主体的质量行为

D．认证施工企业的质量管理体系

E．检查工程实体质量

14、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCDE）等阶段

A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营

15、施工项目经理的职责包括（BCD）

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

16、职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（ABC）

A、疾病B、财产损失C、工作环境破坏D、资源浪费E、伤害

17.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（CD）。

A地下水位B风力等级C照明方式

D围挡设施E验收程序

18.图纸会审由监理单位负责组织，（ABC）等单位参加。

A施工单位 

B建设单位 

C设计单位 

D质量监督站 

E主管部门

19.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ACDE）等。

A技术因素B组织因素C管理因素

D环境因素E社会因素

20.施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将（）分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。

、

A非主体工程B主体工程C劳务作业

D全部工程E分部工程