国家励志奖学金申请书docWord下载.docx
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课实际上我身体素质还是很好，体育成绩也一直不错。
在担任体育委员过程中，我得到了很多和班里同学交流机会，从而也促进了我和班级其他同学感情，也提升了自己在同学们面前自信。
另一份工作也让我收获很多，每天看见同学们在自己整理好地方读书，心里有一种幸福感觉，因为自己可以为其他同学做点事情，让他们有一个良好学习环境。
在家庭上，我家位于福建省宁德市寿宁县一个小山村里，那里交通闭塞，每次回家都要走路回去。
父母身体不好，不能干重活，所以家里唯一收入就是靠父母辛苦采茶。
家里四口人，我和哥哥在读书，学费都很昂贵，所以父母肩上负担很大。
从小生长在农村，看多了生活艰辛，所以希望凭自己努力去改变一些东西，改变自己未来。
虽然我家庭经济情况不是很好，但是我一直没有放弃过努力，始终相信有努力就会有收获。
为了能够圆满地完成学业，也为了将来能够更好地回报父母、回报社会，我郑重地向学校递交申请—申请国家励志奖学金，请院领导给予审核！
在今后日子里，我将以更加严格标准和要求来激励自己、鞭策自己，以求有更优异表现！
此致
敬礼
申请人：
三明学院海峡动漫学院
10媒体创意
冯晓芳
2012年09月20日学院推荐意见
（一）
该生在政治上高标准、严要求，以实际行动向党组织靠拢，积极参加政治学习和政治活动，现已发展成为中国共产党（预备）党员；
学习刻苦认真，专业知识过硬，学习成绩优秀，多次获（1／2／3）等奖金，多次被评为“优秀党员”，“优秀团员”等荣誉称号；
为人诚实守信，工作任劳任怨，有团队意识和协作精神。
该生是一名品学兼优大学生。
同意推荐就业。
学院推荐意见
（二）
该生思想积极上进，政治立场坚定，求知欲望强，并光荣成为中国共产党（预备）党员；
学习刻苦，成绩良好，通过计算机二级C＋＋、英语六级；
曾担任过学院团委秘书长，对工作认真负责，有较强组织、管理、分析问题和解决问题能力；
积极参加各种社会活动，适应能力强，团队精神强，能吃苦耐劳，能严格要求自己，是一位品学兼优大学毕业生。
学院推荐意见（三）
该生自入校以来思想上积极要求进步，一贯坚持四项基本原则，遵纪守法。
求知欲望强，学习刻苦认真，专业成绩良好，实践动手能力较强，多次获得院级技能竞赛奖励；
为人踏实守信，尊师敬长，团结同学，有团队意识和合作精神，是一名品行良好大学生。
导师推荐意见党小组推荐意见单位推荐意见清明节请假条
（一）
某某领导（先生）您好：
由于老家路途远，做火车需要一天，清明节期间想多请假2天，希望组织上（或者公司）能给与本人假期，本人在端午节归来后一定以更加饱满热情迎接新挑战，以更加高涨情绪投入到工作当中，并且处理好请假期间事物，希望组织上给予批准！
谢谢！
清明节请假条
（二）
尊敬＿＿＿：
您好！
我是＿＿＿级＿＿＿专业＿＿＿＿＿＿。
因＿＿＿＿＿（请假理由）不能＿＿＿＿＿＿＿。
特此请假。
请批准。
请假人：
＿＿＿＿＿＿
年X月X日
清明节请假条（三）
尊敬XX老师（或其他）：
我系政法学院XX级XX专业2班XX，因XX，需要请假（多久），时间至，离校期间一切安全责任自负，望批准！
清明节请假条（四）
尊敬领导：
清明节是我国传统节日，也是最重要祭祀节日，是祭祖和扫墓以及踏青日子。
为继承传统，为祭祀先人，也为踏青，故特此向公司请假两天，回乡下扫墓。
望领导批准。
（）清明节请假条范本清明节请假条范本。
敬礼！
某某敬上
清明节请假条（五）
XXX（主管领导名字或者主管部门等）：
我因家中有事，于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，请假XX天，请批准。
XXX
年月日
对公司建议和意见
（一）
在华阳地区网格化管理试点中，我局华阳房地办事处参与了网格化物业管理方面工作，通过实践，最突出问题是擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋。
对此市民－意见大，而问题长期得不到有效解决，久久困扰着物业管理企业和行政管理部门，阻碍了本市物业管理水平进一步提高。
为促进这些问题有效解决，在此提出以下政策建议，供立法部门参考。
一、主要问题简述
1、违章搭建处理
小区业主私自在天井和其他公用部位违章搭建一时难以处理，根据现行法规处罚程序太长，强制执行手续繁杂，效果不佳。
物业管理单位往往不能第一时间内不能掌握第一手资料。
2、高层住宅居改非问题
一些公司未经任何部门批准，在高层住宅内开办公司营业居改非行为，给广大业主利益带来侵害。
例如进行“居改非”业主和其他业主一样标准支付维修基金和电梯费、水泵费，引起了业主之间矛盾；
公司客户过于频繁进出住宅楼给其他业主带来不安全隐患等。
同时由于工商部门已对部分住宅内公司颁发了工商营业执照，物业管理单位只能劝阻而无权采取强制措施，给物业管理单位管理工作带来了难度。
二、关于改变住宅用途立法建议
这几年，本市“居改非”问题比较严重。
许多市民对“居改非”办企业（餐饮、仓库）、办公司（贸易、中介）等引起人员进出增多、货物上下搬运、电梯等公共设施使用频繁和人声嘈杂、环境恶化等情形有很大意见，要求政府主管部门采取有效措施予以解决。
但也有不少市民包括一些政府部门对“居改非”从事新型经营业态（例如软件、翻译）和家庭小作坊类型持容许态度，认为此类“居改非”并不影响或者很少影响相邻业主、使用人，而且这是扩大就业一条途径。
针对现状，我们认为解决“居改非”问题，不宜一刀切，而是既要严格禁止，又要正确引导。
在现阶段，既要运用政府行政手段，也要发挥业主大会自主管理作用。
并逐步淡化政府对“居改非”管理职能，逐步增强并发挥民事主体解决物业使用纠纷作用。
为此，可以提出以下管理措施：
（一）严格限定不得改变住宅用途范围：
一是封闭住宅区内住宅；
二是法律、法规、规章规定其他不得改变使用性质住宅。
（二）规定允许改变住宅用途条件：
符合城市规划、文物和优秀历史建筑保护、房屋安全使用、环境保护、治安管理等规定以及正确处理相邻关系。
（三）规划确定改变住宅用途区域：
允许改变住宅用途区域由区（县）规划管理部门提出，经组织听证后报区（县）人民政府审查，经市规划管理部门批准后，将允许改变住宅用途区域范围、经营业态、房屋安全使用、环境保护、治安管理等要求向社会公布。
（四）在允许改变住宅用途区域范围内，具体房屋单元业主需要“居改非”，持“居改非”申请书、业主委员会开具证明，向区（县）房地产管理部门备案，区（县）房地产管理部门出具备案证明，当事人凭备案证明向工商管理部门申领营业执照。
（五）依法“居改非”从事经营活动业主、使用人按照该物业物业服务费标准十倍支付物业服务费。
业主大会另有约定，从其约定。
该项费用扣除物业服务成本后，主要用于补充房屋专项维修资金。
（六）在禁止改变住宅用途区域范围内，工商管理部门不得将住宅视为经营场所颁发营业执照。
（七）物业管理企业切实履行物业管理职责，应当经常巡查物业管理区域内房屋使用情况，发现擅自“居改非”，应当采取相应措施予以劝阻、制止；
劝阻、制止无效，应当在规定期限内（例如两天）报告区（县）房地产管理部门和业主委员会。
物业管理企业不报告或者报告不及时，区（县）房地产管理部门依据《规定》予以行政处罚。
（八）擅自改变住宅用途从事经营活动，由区（县）房地产管理部门责令限期改正，可处一万元以上十万元以下罚款；
拒不改正，区（县）房地产管理部门申请人民法院强制执行。
（九）擅自改变住宅用途从事经营活动影响相邻关系，相关业主、使用人可以依法提起民事诉讼。
（十）本《规定》实施前擅自“居改非”，应本着事实求是、适当从宽原则处理。
一是经业主大会讨论允许“居改非”，当事人应当按照该物业物业服务费标准十倍支付物业服务费。
二是经业主大会讨论不允许“居改非”，区（县）房地产管理部门按照《上海市居住物业管理条例》规定处理。
在“居改非”行为人未改正之前，应当按照该物业物业服务费标准十倍支付物业服务费。
三是“居改非”从事经营活动影响相邻关系，相关业主、使用人可以依法提起民事诉讼。
二、关于违法搭建、违法装饰装修房屋立法建议
经本市多年来对住宅违法搭建整治，违法搭建情况有了较大改观。
但是，部分高档别墅区违法搭建出现蔓延且难以遏止现象；
随着住宅商品化、产权多元化进程加快，违法装饰装修房屋现象比较严重。
为了加强对违法搭建、违法装饰装修房屋惩罚力度与查处执法力度，可以采取以下措施。
（一）物业管理企业切实履行物业管理职责。
除了在业主、使用人装饰装修房屋前，事先告知房屋装饰装修中禁止行为和注意事项外，应当经常巡查物业管理区域装饰装修活动。
发现违法装饰装修、违法搭建建筑物、构筑物，及时采取相应措施予以劝阻、制止；
劝阻、制止无效，应当在规定时限内（例如两天）报告区（县）房地产管理部门和业主委员会。
（二）区（县）房地产管理部门加强对违法搭建、违法装饰装修房屋惩罚力度与查处执法力度。
发现或者接到举报违法行为，可以采取以下措施：
一是对正在实施违法搭建、违法装饰装修，应当责令立即停止施工，拒不改正，可以组织强制拆除。
二是违法搭建、违法装饰装修已存在，应当责令限期改正，可并处一万元以上十万元以下罚款；
其中对损坏房屋承重结构，责令限期恢复原状，并处一万元以上十万元以下罚款；
拒不改正，可以组织强制拆除。
三是附有违法建筑并结构相连房屋，房地产登记机构不予办理房地产转移、抵押登记。
（三）违法搭建、违法装饰装修房屋影响相邻关系，相关业主、使用人可以依法提起民事诉讼。
其中损坏房屋承重结构，该幢房屋所有业主可以诉请赔偿。
三、关于执法队伍配置
本市房地产管理部门在物业管理中，对擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋查处执法任务十分繁重，但是，由于市和区（县）房地产管理部门缺乏相应执法队伍，难以实施上述各项管理措施。
因此，可以提请市人民政府委托市城市管理综合执法大队实施对擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋查处执法工作。
在具体实施中，物业管理公司或者举报人可以直接向市城市管理综合执法大队报告擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋情况，也可以向区（县）房地产管理部门报告。
区（县）房地产管理部门接到报告或者举报后，应当通知市城市管理综合执法大队，由市城市管理综合执法大队组织查处。
对公司建议和意见
（二）
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工主观能动作用，加强各项工作督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门职责分工，做好各项目坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展建议。
多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好形象。
（2）、领导班子有较强团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈情况下，我们今天不断发展壮大，跟领导班子努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。
大力发展支农贷款，努力寻找新利润增长点，制定合理年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效防止了腐败行为发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才培训，提高高管人员和中层管理人员意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工切身利益。
遇事能否多站在职工利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐气氛。
领导威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来。
（二）、对领导班子成员意见及建议
1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，（）具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（4）、年轻领导工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关法律、法规手续办事。
（5）、建议领导要克服职位变了对职工态度也变了作风，要做到为职工群众热心服务观念不能变，对待职工态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。
不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
（三）、对党员队伍意见和建议
存在不足及建议：
（1）、加强党组织建设，要注意从战斗在信合第一线职工中发展党员，而且要注意发展党员质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员标准。
要严格党纪律，对违规违纪人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们政治思想素质，还要考察他们道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员思想素质，真正发挥共产党员先锋模范作用。
（四）、对经营发展状况意见和建议
（1）、应加强各部门之间协调沟通，提高各部门工作质量。
领导层要针对基层信用社工作中薄弱环节，加强管理和引导。
（2）、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
（3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工敬业精神和积极性。
（4）、在管理上应多从人性化方面考虑。
希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社实际情况。
（5）、应加强对基层管理干部监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。
应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
（6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭感觉。
建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工关心。
对公司建议和意见（三）
李先生是一家比较知名网企总经理助理。
他顶头上司王总乃搞学术、技术出身，由于工作重点长期落在研究开发领域，因此对企业管理依然一知半解，出于对技术钟情与依恋，王总直接插手技术部门事，把管理层级体系搞得乱七八糟，其它部门虽然表面上敢怒不敢言，但私下里无不怨声载道，让李先生与其它部门沟通协调倍感吃力。
经过思考，李先生决定采用兼并策略，再次向王总建言倡行。
他对王总说，真正意义上领导权威包含着技术权威和管理权威两个层面，王总技术权威牢固树立，而管理权威则有些薄弱，亟待加强。
王总听后，若有所思。
李先生巧妙地兼并了王总立场，结果获得了成功。
后来，王总果然越来越多地把时间用在人事、营销、财务管理上，企业不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，李先生各项工作也顺风顺水，渐入佳境。
从李先生经历，我们可以得到很好启发：
兼并上司立场，确不失为向上司提意见上等策略。
首先，它没有排斥上司观点，而是站在上司立场上，最终是为了维护上司权威，出发点是善意良性；
其次，这种策略是一种温和方式，能够充分照顾上司自尊，易于被上司接受，效率较高；
另外，它需要很强综合能力，需要很高社会修养，并非轻易能够针对不同情况，不断提出有效率兼并上司立场意见，久而久之，自己个人领导能力亦会迎风而长，甚至来一个飞速提升。
将“意见”转化为“建议”
在适当时候向你上司提几点“建议”，它不仅包括了你所要提出意见，而且指出了解决问题方案。
注意以下几个问题，它们直接影响你建议效果：
一、选择适当时机
这里主要照顾到你上司心情。
请记住他也是个普通人，当公务缠身、诸事繁杂时，他未必有很好耐心随时倾听你建议－尽管它们极具建设性。
二、关注对方，恰当举例
谈话时应密切注意对方反应，通过他表情及身体语言所传达信息，迅速判断他是否接受了你观点，并视需要而适当地举例说明，以增强说服力。
三、态度诚恳，言语适度
注意说话态度和敬语运用，恰到好处地表达出你意思，由于你坦率和诚意，即使对方不完全赞同你观点，也不会影响到他对你个人看法。
限用一分钟发表
如果你向上司提意见话，你认为多少时间比较合适？
上司一般来说都对长意见感到不耐烦。
如果你能在1分钟内说完你意见，他就会觉得很愉快，而且如果觉得“有理”，也比较容易接受。
反之，倘若他不赞同你意见，你也不会浪费他太多时间，他会为此感谢你。
如果想再具体界定一下话，那么最好将你语速保持在每分钟300个字标准，比这个标准慢就显得过于缓慢。
否定也是意见附属品
向上司提意见，如果马上获得认可，事情就很简单。
不过，一般而言，不认可情况比较多。
毕竟提意见对象是你上司，是否接受你意见他当然需要慎重考虑。
当意见被“我不赞成”或“这不合适”等驳回时，有些人往往心灰意冷。
其实，因为一两次意见被否决就责难上司，而放弃自己努力与心力是一种非常愚蠢做法。
向上司提意见应该抱着“否定也是意见附属品”合理想法，要勇于碰壁。
当然仅仅做到这一点还是不够，还应该在你意见内容上、方式方法上下功夫。
首先在内容上，既然是提意见，就必须言之有据。
不仅要把自己意见表达出来，还要以大量数据材料为依据，使意见站得住脚，否则一旦让上司问倒了，就容易造成信口开河负面影响。
其次，意见内容没问题了，还要注意提意见方式方法。
向上司提意见本非坏事，但如果过于“热心”，会使自己“冲”过头，上司必定会认准你是个麻烦制造者，不会接受你意见。
此时，你切记不要过于自作主张而忽视了上司周遭人际环境以及时间安排。
“企望往高处爬人，应该踩着谦虚梯子。
”这是莎士比亚名言。
想要自己提出意见得到上司尊重和认可，最好把这句话牢记心头。
党群众路线教育实践活动建议和意见建议、批评和意见怎么写
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