工程经济 串讲资料Word文档格式.docx

工程经济 串讲资料Word文档格式.docx

《工程经济 串讲资料Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程经济 串讲资料Word文档格式.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　其他销售利润=其他销售收入-其他成本费用-其他销售税金及附加

　　3、税金是指企业根据国家税法向国家缴纳的各种税款，是企业为国家提供积累的重要方式。

　　五、价格

　　1、价格是产品价值的货币表现，它以产品的社会价值为基础。

而产品价值是由生产过程中所消耗的生产资料价值和劳动者生产必要产品价值以及劳动者为社会生产的剩余产品价值所构成。

　　2、市场价格是指实际发生的市场交易价格，它是计量财务支出和收入的直接依据。

我国现行的市场价格主要采用出厂价格、商业批发价格和市场零售价格三种。

　　3、影子价格当市场价格受国家政策影响等原因偏离实际价值的情况下，为了正确反映产品的价值，用于经济分析，而对市场价格进行调整，调整得到的价格就是影子价格。

　　第二章　工程经济分析的基本原理

　　工程经济分析的基本原理就是对技术方案的经济效益进行分析、计算和评价，从中选出最优方案。

这就需要通过一套完整的指标体系。

在两个以上技术方案经济效益比较时，必须使它们"

可比"

，因此要掌握4个可比原则，资金在运动中会产生价值（随时间变化），其增值部分就资金的时间价值，由于资金随时间变化，不同时期的不同资金金额可以折算为某一时间点上相同的金额，这就是资金的等值计算。

除了识记部分，应用部分重点掌握资金等值计算的六个公式。

　　一、经济效益的概念（识记）

　　1、工程实践的经济效益是指工程实践方案的"

所得"

同"

所费"

的比较，或者是"

产出"

投入"

的比较。

一般有两种表达形式：

　　经济效益=有用成果/劳动耗费（相对值）

　　经济效益=有用成果-劳动耗费（绝对值）

三、工程经济分析的比较原理

　　1、要对可实现某一预定目标的多种工程技术方案进行比较选优，就要对各方案进行分析，使他们具有可比的基础和条件，工程经济分析的比较原理就是要遵循四个可比原则，它们是满足需要可比原则、消耗费用可比原则、价格可比原则、时间因素可比原则（识记）。

　　2、领会上述四项原则。

（1）满足需要可比原则，是指相比较的各个技术方案满足同样的社会实际需要。

它包括产量可比、质量可比和品种可比几方面。

　　对于产量可比是指各技术方案实际满足社会需要的产品产量相等，当产量不等且差别不显著时，可用单位产品投资额和单位产品经营成本相比较。

当产量不等且差别显著时，可重复建设一个方案再进行比较。

（2）消耗费用可比原则，是指在计算和比较费用指标时，不仅要计算和比较方案本身的各种费用，还应考虑相关费用，并且应采用统一的地计算原则和方法来计算各种费用。

　　（3）价格可比原则：

是指在对技术方案进行经济计算时，必须采用合理的一致的价格。

　　（4）时间因素可比原则：

一是经济寿命不同的技术方案进行比较时，应采用相同的计算期作为基础；

二是技术方案在不同时期内发生的效益与费用，不能直接相加，必须考虑时间因素。

　　四、资金的时间价值

　　1、概念：

将资金作为某项投资，由于资金的运动（流通-生产-流通）可得到一定的收益或利润，即资金增了值，资金在这段时间内所产生的增值就是资金的时间价值。

　　2、资金时间价值的重要性（领会）：

利息和利润是资金时间价值的两种表现形式。

资金的时间价值表明，技术方案在不同时间费用以及产出的收益是不同的。

资金的时间价值是客观存在的，因此在商品经济中，为了提高整个社会的经济效益，应充分考虑资金的时间价值，自觉利用"

资金只有运动才能增值"

的规律，促进经济和生产的发展。

　　五、资金的等值计算（应用）

　　资金等值是指在不同时期（时点）绝对值不等而价值相等的资金。

一、投资回收期法（掌握）

　　投资回收期又称返本期，是指项目投产后，以每年取得的净收益（包括利润和折旧）将全部投资回收所需时间，一般以年为单位，从建设年开始算起。

　　基准投资回收期Pc是取舍方案的决策标准。

　　投资回收期的计算方法容易理解，在有现金流量表的情况下，计算公式一目了然：

Pt=累计净收益为正的年份-1+上年累计净收益的绝对值/当年净收益

　　二、投资收益率法（掌握）

　　投资收益率又称投资效果系数，是工程项目投产后每年取得净收益与总投资额之比。

即

　　投资收益率的评价准则是基准投资收益率Rc，Ra'

'

≥Rc则方案可取。

　　三、差额投资回收期法（掌握）

　　差额投资回收期法是指在不计利息的条件下，用投资额大的方案比投资额小的方案所节约的经营成本，来回收期差额投资所需的期限。

　　差额投资法用于几个都能满足相同需要，但要求在这些方案中选优时进行比较。

前提是各方案满足可比要求。

　　公式为：

八、年值（金）法

　　年值（金）法比较法是把所有现金流量化为与期等额的年值或年费用。

用以评价方案的经济效益。

　　1、年值法（AW）：

用于项目的收和支出皆为已知，在进行方案比较时，分别计算各比较方案净效益的等额年值，然后进行比较，以年值较大的方案为优。

公式为：

AW=NPV（A/P，i，n）

　　其中NPV是净现值，（A/P，i，n）是资本回收系数。

　　2、年费用比较法（AC法）：

和年值法相似，用于技术方案的逐年收益无法或无需核算时，以计算各方案所耗费用来进行比较，并以费用最小的方案作为选优的标准。

年费用比较法就是将各技术方案寿命周期内的总费用换算成等额年费用值（年值），并以等额年费用最小的方案作为最优方案。

　　3、年费用现值比较法：

当相互比较的技术方案投资额、投资时间、年经营费用和服务期限均不相同时可用此法来选优。

就是先计算各方案的等额年费用，然后将等额年费用换算为各自方案的总费用现值，并进行比较，取年费用最小的方案为优。

　　点评：

当你一一理解领会上述各种动态评价方法之后会发现，其实它们就是资金的时间价值在经济效益评价中的实际应用，也就是六个公式的综合运用。

不外乎把各个时点的值化为现值或未来值，把各时点的现值或未来值化为等额费用等，每一种公式不必死记，主要应理解这个方法是根据什么已知条件求什么结果，如果你画出了现金流量图，用最原始的公式也能求出来。

　　九、盈亏平衡分析（掌握）

　　盈亏平衡分析法是根据方案的成本与收益关系确定盈亏平衡点（保本点），进而选择方案的一种不确定性分析方法。

　　盈亏平衡模型分线性和非线性两种基本形式。

线性盈亏平衡模型是指方案的总成本费用、销售收入与产量呈线性关系。

平衡点所对应的产量是销售收入等于总成本费用，利润等于零时的产量（或销售量）。

非线性盈亏平衡模型是指方案的总成本费用、销售收入与产量为非线性关系。

　　盈亏平衡点的确定有图解法和计算法两种。

对于线性模型，图解法和计算法均较简单，计算法的公式如下：

Q0=B/（P-V-D）

5、可行性研究的主要内容：

（1）市场调查

（2）企业生产规模

　　（3）技术选择

　　（4）厂址选择

　　（5）投资估算和总成本费用估算

　　（6）经济评价

　　二、市场调查

　　1、市场调查的作用与内容

　　作用：

就是要掌握可靠的市场信息，有利于工程项目设想的产生，克服盲目性，加强自觉性，使产品适销对路。

了解市场的大小和性质，决定产品的销售量。

　　内容：

（1）调查国内需求量；

（2）调查国内供应量；

（3）调查国外需求量；

（4）调查国外供应量。

　　2、市场调查的方式：

普查、典型调查和抽样调查三种。

　　3、市场调查的方法：

（1）观察法；

（2）调查法；

（3）实验法。

　　4、市场需求的内涵：

一个产品的市场需求是在一定的地理区域和一定的时期内，一定的营销环境和一定的营销方案下，由特定的顾客群愿意购买的总数量。

此中有8个要素，界定了这8个要素，才能确定一个市场需求。

　　三、市场预测

　　1、市场预测的作用（概括为发展依据、计划依据和决策基础）

（1）为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据。

（2）为企业制定经营计划提供依据。

　　（3）为企业的经营决策提供基础。

　　2、市场预测的程序（明目标、搜资料、先方法、建模型、评结果）

（1）明确预测目标

（2）搜集分析资料

2、增量收益和增量费用两种计算方法的比较

　　增量收益和增量费用的计算有两种方法：

"

前后比较法"

和"

有无比较法"

.

　　前后比较法是对比技术改造"

前"

与"

后"

的收益和费用等有关数据，计算其差值，从而评价技改项目的经济效益。

　　有无比较法是对比"

有"

无"

技术改造情况下的收益和费用等有关数据，计算其差值，用来评价技改项目的经济效益。

　　前后比较法本身是"

改造前"

改造后"

两个方案比较，改造后方案的计算值是对未来若干时期的预测，改造前方案是过去或者现在某一特定时点的静止状态。

二者在时间上是不可比的。

（动态结果比静态结果）

　　有无比较法则是将两方案（改造、不改造）建立在同一时间比较的基础上，也就是同时对改造、不改造的未来状况进行预测，然后加以比较。

这是符合工程经济的比较原理的。

（动态结果比动态结果）

　　因此只有假设不改造维持现状不变，两种方法的结论才是一致的。

　　七、技术引进项目的经济评价

　　技术引进项目财务评价的一些常用指标有：

（1）技术引进项目的投资总额（包括固定资产投资、引进项目投产前期费用、流动资金、技术引进费）；

（2）资金筹措；

（3）产品总成本费用和利润计算；

（4）卖方利润分享率；

（5）提成率；

（6）外资偿还期。

　　第五章　新产品开发与价值工程

　　一、新产品开发

　　1、新产品开发的重要性：

（1）是社会主义现代化建设的需要；

（2）是人民生活水平不断提高的需要；

（3）企业生存和发展的需要；

（4）企业提高经济效益的需要。

4、VE的特征：

（1）目标上着眼于提高对象的价值；

（2）方法上通过功能与成本的综合分析；

（3）阶段上侧重于设计与计划阶段；

（4）组织上依靠集体智慧；

（5）本质上是提高价值的创新活动。

　　5、VE的工作程序：

（1）初始阶段；

（2）信息阶段；

（3）革新阶段；

（4）评价阶段；

（5）实施阶段。

是一个合理的系统的有组织的过程。

　　四、VE对象选择

　　1、VE对象选择的原则

　　价值工程的研究对象是物品或工作。

选择VE对象的一般原则是：

（1）同企业发展方针密切相关，适应社会需要的项目；

（2）投入的人力、物力、财力不多，预计在短期内可以取得成果的项目；

（3）有明显的改进余地，节约潜力较大，或积累效益较多的项目；

（4）信息资料较齐全，目标比较明确，有发展前途的项目；

（6）具备某方面的技术管理人才，对某些问题有改进能力，并预计成功率较高的项目。

（简言之就是：

适应需要；

见效快；

节约增效；

有前途；

专门人才成率高。

）

　　2、选择VE对象的方法

（1）ABC分析法：

基本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。

ABC分析法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大效果。

缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，常常会出现有的零部件功能比较次要而成本却高，也会出现有的零部件或能比较重要而成本却低。

导至重要零部件因成本低而未被选上，解决的办法可用强制确定法等结合进行综合分析。

为了便于记忆，我将本法称？

quot；

成本比例排序分析法"

（2）FD法：

就是强制确定法，它的基本思想是产品的每个零部件成本应该与其功能的重要性相称。

通过求算功能评价系数、成本系数，得出价值系数，根据价值系数判断对象的价值，把价值低的选为VE对象。

对于价值系数小于1的对象，应考虑降低成本，对于价值系数大于1的对象，应考虑提高其功能。

　　（3）最合适区域法：

其求算价值系数的方法与FD法相同，但选择VE对象基本思想有所不同，这种方法不是简单地根据价值系数来确定VE对象，它不把价值系数相同的零件同等看待，而是优先选择对产品价值影响大的为对象。

它提出一个价值系数的最合适区问题，凡是分布在最合适区以内的零件，都视为合理，不作为VE对象；

凡是分布在区域以外的零件，都视为不合理，可作为VE对象；

凡是远离区域的，则作为VE的重点对象。

这就考虑到成本系数和功能评价系数，对于这两个系数绝对值较大的对象（也就是在功能上和成本上的重点对象）要从严控制。

反之则放宽控制。

这样可以使VE抓住少数对象进行工作。

经济评价是围绕成本进行的评价。

　　社会评价是针对方案给社会带来的利益或影响进行的评价。

　　综合评价是在技术评价、经济评价和社会评价基础上进行的整体评价。

　　3、直接打分法、加权打分法：

是在技术评价中使用的方法，前者直接给多个方案分别打分，以分值高者为优，后者在对目标打分后根据各目标功能的重要性进行加权求和再行比较，可以更切合实际。

　　4、总额法和直接成本计算法：

在经济评价时采用的方法，前者用总成本或总利润进行比较，后者把固定成本与可变成本分开计算以剔除产量变动对单位成本的影响。

　　5、优缺点列举法和定量评分法：

综合评价时采用的方法，前者根据方案优缺点对比评价选择最优方案，后者则采用分项打分的办法来评价方案的优劣，具体有加法、连乘和加权评分等法。

　　第六章　设备磨损的补偿及其经济分析

　　磨损是设备陈旧的主要原因，本章的主线就是分析设备磨损的类型和如何选择设备磨损的补偿方式，说到底还就是怎么提高补偿的经济效益，怎么合算怎么来。

　　一、设备磨损

　　1、有形磨损：

机械设备在力的作用下，零部件产生磨擦、振动、疲劳、生锈等现象，致使设备的实体产生磨损，称为设备的有形磨损。

有两种形式的有形磨损：

第I种形式是物理磨损（如实体磨损，损坏），第II种形式化学磨损（如闲置时锈蚀）。

　　有形磨损程度的计算方法：

（1）零件磨损量：

零件磨损程度α＝实际磨损量/允许磨损量

（2）整个设备平均磨损程度：

设备磨损程度αp=全部磨损零件磨损掉的价值/全部零件的总价值　（采用了经济指标的度量方法）

　　（3）修理费估计：

设备磨损程度αp＝修复全部磨损零件所需的修理费用/在确定设备磨损程度时该设备再生产的价值　（这个价值简单说就是，现在新生产的这种设备要多少钱）

　　总之，从经济的角度分析，设备的有形磨损程度指标不能超过αp＝1，否则修理比买新的还贵，不合算。

（2）最小年费用法：

若机器设备的低劣化值每的不是以等值λ增加，而是变化的，各年均不相等，则应采用最小年费用法计算设备合理更新期。

这个方法不直接用公式计算更新期，而是计算某确定年份的平均费用，哪一年的平均费用最低，则该年为设备的更新期。

　　公式看来复杂，但解释一下就容易理解：

某年的年平均费用就是从开始使用起到本年所花费的全部维持费和设备折旧总额的和（说白了就是总共耗了多少钱）除以使用年数。

简单吧。

理解之后公式就不用记了。

　　（3）更新收益法：

该法考虑了因技术进步而投入了更先进的设备，则以新增投资收益率的大小作为设备更新的依据。

这种方法给出的是投资收益率，因此可以用来确定各种设备更新的优先顺序。

　　四、设备现代化改装

　　大修和更新是磨损补偿的两种方式。

大修是部分补偿，更新是完全补偿。

而现代化改装既能补偿有形磨损，又能补偿无形磨损。

是另一种有效的补偿方式。

　　1、设备现代化改装的概念：

是应用现代化的技术成就和先进经验，根据生产的具体需要，改变旧设备的结构，或增加新部件、新装置和新附件，以改善旧设备的技术性能与使用指标，使它局部达到或全部达到目前生产的新设备的水平。

　　2、设备现代化改装的意义：

（1）技术上能克服现有设备技术落后的状态，促进设备的技术进步，扩大设备生产能力，提高设备质量。

（2）经济上所需投资比用新设备少，可以节约投入资金。

　　（3）现代化改装具有针对性和适应性，能适应生产的具体要求，某些情况下还能超过新设备。

　　3、现代化改装的经济计算：

采用最低总成本法进行，通过计算旧设备继续使用、设备更新、设备大修理和设备现代化改装的总使用费用，选取最小总使用费用方案为最优方案。

　　第七章　成本控制与分析

　　一、生产成本控制

　　1、生产成本控制的概念：

　　成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。

　　生产前成本控制主要是在产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行经济分析和价值的，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目标成本的要求。

简言之就是生产前从设计上控制产品预计成本。