幼教财务管理的意义Word文件下载.docx
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14、每年房子修整费用：
材料费用
15，不可预见的每年支付费用：
篇二：
财务工作的重要性
篇一：
财务管理的重要性
财务
管理的重要性
一个企业的兴衰与
财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：
1、企业财务管理是
企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
财务管理是组织资金运动，处理同有关方
面财务关系的一项经济管理工作。
它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业的生产、经营、
进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企
业经济活动的有效制约和检查。
2、企业的管理从注
重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，
财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。
必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，
既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。
企业的中心目标就
是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、
控制费用、降低消耗；
通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；
通过对存活
的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；
通过价格的拉动，可以增加企业
的收入；
通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产
的保值、增值。
财务会计的一个重
要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信
息。
通过会计核算，对
原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信
息；
然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动
及其结果作出预计和测试。
加强资金管理，提
高资金的营运效益是财务管理的首要任务。
资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循
环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果
资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。
5、强化财务管理可
以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
价值中国
王先琳
篇二：
浅谈财务工作的重要性与合理运用
浅谈
财务工作的重要性与合理运用
财会工作是经济管
理工作的基础和重要组成部分，而工作又是由人来完成的。
为保障经济活动健康、有序地进
行，不仅要严肃财经法纪，更应认真整顿会计工作秩序，抓住财会人员管理体制这一关键，
从源头上堵住漏洞。
那么，现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么？
这是迫切需要我
们认真研究并着力解决的问题。
为了全面做好当家理财的工作，财政部门已经出台了政府采
购、收支两条线、预算外资金管理票款分离等改革措施。
一、现阶段企业财
务资金管理中的突出问题
近年来，随着企、
事业的发展和母子公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，
其表现主要有以下三个方面：
（二）监控不当，
缺乏事前、事中的严格监督。
热衷于铺新摊子，
投资失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加
二、财务资金管理
深不下去、硬不起来
（一）有效的资金
集中管理模式还没有形成。
（二）管理的技术
手段和方式落后。
（三）新技术经验的学习推广不够。
三、如何指导企业
加强和改善财务资金管理
1.要以财务资金管
理为中心推进企业计算机网络技术的应用。
2.要从薄弱环节入
手，首先建立起以财务资金管理为核心的内部信息管理系统。
3.要积极推进企业
财务与业务一体化的工作。
强化企、事业内部
审计制度。
总之，加强和改善
企业财务资金管理是实现管理创新，推动企、事业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也
是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要，抓好这项工作，就抓住了现阶段企业管理工
作的牛鼻子。
（一）财务工作的
重要性和核心内容
1．建立以财务管理
为导向的公司管理体系，导是指导，向为方向，即财务管理为公司管理指导方向。
我记得徐
总说过这样一句话“财务管理就要像以前封建王朝中的’爪牙’”一样，伸进各个部门和各个
环节”。
这句话充分体现徐总经理对财务工作的重要性的认同。
会计核算和财务管理像一根“红
线”贯穿公司生产经营销售等所有的环节。
2．财务管理的核心
是什么呢？
我认为财务管理的核心是资金流，同时也伴有物资流、信息流，计划和控制着每
一个环节和部门。
（二）提高会计核
算的质量，增强财务管理的水平
1．加强会计人员的
相关知识的学习和培训。
由于20XX年我国颁布新的会计准则体系，很多的会计人员对新的准
则体系不了解,所以要加强对新会计准则的学习,透彻学习会计政策和会计方法，灵活运用新
政策新方法来提高我们的会计核算质量。
加强对财务管理方面的专业学习，如学习资金的成
本、项目投资的管理、风险控制、财务预测、决策等，以学习的手段来提高我公司的财务管
理水平。
由于近几年我国的经济法律环境改变比较大，特别税法几乎每年都在变化。
例如所
得税法、增值税法、消费税法、公司法、证券法等，这些都是与企业息息相关，所以对经济
法的学习也是迫在眉睫。
只有精通这些会计法规、管理手段和法律后，才能知道怎么做账、
怎样进行财务管理、怎样合法合理避税等企业的运作。
2．转变会计人员的观念。
在我国会
计历史发展中，计划经济时代的会计是核算和监督。
这样就形成为了我国会计人员的传统观
念。
改革开放后特别近几年我国会计职能发生了根本性的转变，由过去核算和监督发展为参
与企业的决策行为。
改变我们的死记账记死账的那一套办法，把主要的精力放在分析、预测、
控制的管理工作上来。
3．利用现代信息化管理手段。
利用成熟的erp管理软件来提高我们财
务会计管理水平。
erp是很好地将计算自动化和前沿科学管理相结合的平台。
在某种程度上
说，epr运用的好坏决定企业的管理水平。
公司于今年八月份
下发的鄂金澳（20XX）41#文件，金澳科技（湖北）化工有限公司内部财务会计制度，这是我
根据国家现行相关法律法规编写，经过朱总审核的一部会计制度。
这个制度分三个层面编写，
一是会计核算、二是财务管理、三是内部控制。
虽然制度是制订了，但是很多都留在书面上。
所以我们要落实制度，制度放桌上、挂在墙上、说在嘴上，没有实际运用，没有落到实处，
那制度便成为空口号、废纸。
坚持不懈走多种资
本结构筹资的路子。
公司在未上市之前，投资者又没有加大投资额的情况下，融资当然就只
有负债融资一条路了，但是负债融资到一定程度后会给自身带来很大的财务风险，别人也不
会再给我们融资了。
目前我国a股上市企业只有1570家，根据我国的经济总量测算的比例上
市企业的数量远不够。
所以我们要选择上市这条路。
虽然我们已经着手在做，但是我认为没
有抓住其中的核心问题。
现在《证券法》和《公司法》对上市的条件都要求比较低，关键就
看国务院的证券管理部门核准与否。
今年在媒体的报导的前国家证监会副主席王益做出一个
破例的上市，连上市的方式都说不清楚。
20XX年太平洋保险上市，不是新增发上市，也不是
收购借壳上市。
其原因就是因为王益的弟弟是太平洋的重要董事。
我不是说要用这种特权的
方式去做，是说明证监会核准与否的关键性。
核心问题解决后其他的就迎刃而解了。
古人云：
“凡事预则
立，不预则废。
”我想这个“预”就是准备、谋划的意思。
在军队有参谋长一职。
在国务院及
国家领导层也有智囊团，像吴敬涟、胡安钢等这样的著名经济学家，大家并不陌生。
从大的
方面到小的方面都说明了这个“预”的重要作用。
会计法规、经济法律、财务管理方法这都
是规律性的，我们将它们灵活运用，为企业服务，这一过程就是谋划。
例如管理固定资产和在建工程的会计，要下去，做到账实的相符，车间设备处置后，有没有
报财务进行账务处理。
闲置的固定资产是否把处理变为资金，提高资产的周转率，来降低成
本,还是让它继续闲置。
在建工程里已达到预定使用状态的是否应转固定资产，资产都已使用
好几年了，还在在建工程的账上，这样真实吗，有利于决策吗？
管理存货的会计要到仓库进
行监督，看看账实是否相符，能否让存货周转更快些？
库存量有多大，能否降低库量，来降
低存货资金占用成本、还有仓库管理的相关成本。
管理往来账的会计，多分析账龄，应收尽
快收回，应付应尽量慢一点付款，尽量多用赊购。
这一套的成熟方法和理论都有，就是要我
们灵活运用。
核算员在进行责任制结算时，你的立场是否客观、公正，对车间结算有没有改
进的办法。
能否将可控制成本变为可控利润的来考核等等。
医院财务
经济越发展，会计
越重要，这已成为人们的普遍共识。
医院的财务工作是医院经济管理的重要组成部分，是按
照经济规律发展的要求，运用经济手段，对医院客观存在的资金运动进行合理的计划、组织、
调节、核算、控制和监督。
同时，医院财务工作是医院经济综合管理部门，通过会计核算可
以集中反映医疗服务过程中的经济活动;
监督医疗过程中人力、物力和财力的使用情况及其经
济效果;
为经济管理提供真实、可靠的数据资料，并预测经济前景和参与经济决策;
贯彻执行
党的方针政策和国家会计法规制度，因此财务工作在医院经济管理中起着主导和核心作用。
医院财务管理部门担负着医院管理以及财务收支计划平衡等工作。
工作量大，涉及面广，通
过会计核算对医院经营过程情况进行控制和监督以及分析、比较、预测。
篇三：
一个公司、企业的财务管理重要性
企业
财务管理
企业财务管理重
要性随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善，一个好的现代企业应该是一个由
人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。
其中，财务会
计则是各项管理活动的基础和支撑，企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确
决策。
有专家称：
“在新时期，财务起着?
仓库?
的作用，任何智力资本最终都要转化为财务”。
可见，财务管理的价值及其在企业中的重要作用。
一、做好企业财务
（1）重视人的发展
与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋势，也是知识经济时代的客观要求。
伴随着知识
经济时代的到来，人本化的理财观念已深入人心，而企业管理中每项财务活动都是由人发起、
操作并管理的，因此，企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱，也就是取决于财务人员
的知识智慧以及努力程度。
（2）财务管作为一
种经营管理手段，理贯穿于企业经营活动的各个环节，保证企业价值最大化目标的实现。
（3）科学的财务管
理确保企业在正常运营的同时扩大生产，促进企业的发展壮大。
（4）完善的财务管
理制度是企业竞争的重要保障。
新经济形势下，国际社会的企业合作日益加深，汽车、网络、
电信、金融、保险和一些制造业相互融为一体，共同发展。
虽然过去的竞争对手转为合作伙
伴，但彼此间的竞争仍然存在。
二、如何做好财务管理
（1）与其他部门密
切配合。
正确。
部分财务人员由于自身原因或外在压力，丧失了应有的职业道德，并不如实记录账目。
财务人员是财务管
理的现实执行者，对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。
因此，会计人员必须按照
会计法律、法规和企业制度进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完
整。
（3）完备、规范的
财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。
（4）加强资金管理。
现金对于企业来讲
好比人体的血液。
如果企业的现金流断裂，迎来的只有倒闭。
企业应将现金流的
控管分为事前、事中和事后：
事前制定预算，事中做好偏差分析并及时改进，事后总结归纳。
（5）非财务工作者
了解现代财务管理的技能与方法，但不能干涉财务管理工作。
非财务人员了解财务管理制度
对企业各项工作的顺利开展起到推进作用。
首先，要认识到财务的重要性，了解财务管理的
主要工作内容，学会看财务报表并能通过报表了解企业的状况。
其次，要走出观念误区，财
务管理并非“只管钱”。
认为只要管住钱就万事大吉，而忽略了核算的重要性。
如此“重资金、
轻核算”，做不到真正做到节支降耗，“钱”是管不住的。
篇四：
财务工作重要性
工作重要性
篇三：
幼儿园财务管理制度
幼儿园财务管理制度
一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度，确保各项财务收支业务合理、合法、合规。
二、真实、准确和完整地反映财务收支情况，按月编制财务报表，按规定期限报送登记管理机关、业务主管单位和财政部门，并接受监督和检查。
三、按规定提取和使用各项专用资金，缴纳各种税金和有关费用。
按规定使用各种票据，严禁使用“白条凭证”和假发票。
四、严格执行现金库存限额，现金使用范围，现金发放手续的规定，不得账外设账。
严禁现金坐支、套取现金,严禁设立小金库。
五、本单位的现金收付，除发给职工的工资、津贴、劳酬费、奖励费、差旅费以及支票起点以下的零星现金支付外，其他一切经济往来，都必须通过银行办理转账结算，不得直接以现金支付。
六、严格现金收付手续，坚持“账钱分管”的原则，指定专职或兼职出纳人员办理。
建立现金日记账，逐笔登记现金收支，做到日清月结，账账相符，账实相符。
七、财务专用章应由专人保管，个人印章必须由本人或其授
权人员保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
八、严格凭证审批手续，报销凭证须由经办人签字或盖章，经领导审批后方可报销，重大开支须报董事会讨论决定。
九、加强会计档案管理，对本单位每年形成的会计档案，由会计人员按照归档要求，负责整理立卷，装订成册，编制档案清册。
保证会计档案妥善保管，严防毁损和散失。
幼儿园园务公开制度
为加强幼儿园的民主管理，全心全意依靠全体教职工参与、支持推进幼儿园的建设与发展，进一步健全教代会制度，行使教代会职权，增强教职工民主参与、民主管理、民主监督的意识，调动教职工的积极性，密切干群关系，提高学科学管理、依法治园的水平，特制定幼儿园园务公开制度。
一、组织机构
园务公开是一项政策性强、涉及面广的工作，为切实做好园务公开工作，幼儿园建立以下机构，以明确各自职责，形成合力。
（一）园务公开领导小组
成立由园长为组长，工会主席、保教主任、行政主任等成员组成的园务公开领导小组，并履行下列职责：
1、根据上级教育工会的工作要求，制定实施方案；
2、认真做好宣传发动工作，提高广大教职工的参与意识；
3、认真贯彻方案，保证顺利实施：
4、不断完善方案，增加各项工作的透明度。
（二）园务公开监督小组
成立由工会主席为组长、工会委员、教研组长为组员的校务公开监督小组并履行以下职责：
1、向全体教职工宣传本工作的目的意义；
2、向领导小组反映单位的热点、难点问题；
3、全面了解和监督园务公开的实施情况；
4、定期向领导小组和教代会汇报落实情况
（三）幼儿园党组织、行政、工会、教职工要根据各自的职责，形成合力，做好工作。
1、党组织：
全面领导，加强协调，发挥保证作用；
2、行政：
民主集中，落实制度，尊重教职工的权利，发挥主导作用；
3、工会：
调查研究，听取意见，即时反馈，发挥监督作用；
4、教职工：
积极参与，献计献策，发挥民主管理作用。
二、园务公开的内容
（一）幼儿园的办学思想、发展规划、年度与学期工作计划。
（二）幼儿园重大的改革措施及规章制度的修订。
（三）园内重大人事变动，学校聘任合同制实施方案。
（四）年度经费预算、结算报告，大额经费支出。
（五）重大基建项目和发展计划。
（六）学校的奖惩工作。
（八）幼儿园各类费用的管理和使用情况。
（九）教代会民主评议幼儿园党政领导的结果。
（十）幼儿园招生、收费。
三、园务公开的途径与形式
园务公开主要通过园务会、教代会、公开栏、座谈会和报告制度等途径与形式实施。
（一）园务会：
园务会对园务公开的重大问题集体讨论，园长负责决策。
（二）教代会：
教代会是园务公开的基本形式和主要途径。
1、听取并讨论由园务会集体形成、经园长决策的幼儿园办学思想、发展规划、改革方案、财务预算等重大问题。
2、讨论通过校内聘任、奖惩、分配、改革等事项的原则和办法及与教职工权益有关的重要规章制度。
3、审议决定福利费使用原则与办法及有关教职工生活福利事项。
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