渝能佳苑基坑开挖及护坡施工方案.docx

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渝能佳苑基坑开挖及护坡施工方案

 

基坑开挖

 

编制单位:

编制人:

技术负责人:

编制时间:

二零一四年七月二十日

1.编制依据

1.1 遵义能投置业有限公司提供的由重庆博鼎建筑设计有限公司的施工图纸

1.2 主要规范、规程

序号

规范、规程名称

发布日期

施行日期

规范规程编号

1

地基与基础工程施工质量验收规范

2011.07.26

2012.08.01

GB50007-2011

2

建筑工程施工质量验收统一标准

2013.06.01

2014.06.01

GB50300-2013

3

建筑机械使用安全技术规程

2012.05.03

2012.11.01

JGJ33-2012

1.3 经本单位技术负责人及监理单位总监理工程师审核满足施工要求的施工组织设计。

 

2.工程概况

序号

项目

内容

1

工程名称

渝能佳苑

2

工程地址

贵州遵义县龙坑镇马家湾

3

建设单位

遵义能投置业有限公司

4

设计单位

重庆博鼎建筑设计有限公司

5

监理单位

重庆华兴工程咨询有限公司

6

监督单位

遵义县建设工程质量监督站

7

施工单位

重庆巨能建设集团有限公司

8

施工范围

建筑土建工程

9

基本情况

工期

承包方式

质量目标

一年

全承包

合格

10

工程概况

建筑规模

占地面积

15224.9㎡

建筑面积

32089.18㎡

层数

17层三栋

建筑檐高

53.90m

标高

室内

903.5

室外

903.1

基顶标高

897.8

建筑功能

居住

结构类型

框架及框架剪力墙结构

基础形式

人工挖孔桩

根据现场场地及施工安排,基坑四周均采用放坡,坡度为1:

0.5,边坡采用土钉墙锚喷支护。

土方开挖采用机械大开挖,人工配合清除基底预留土层。

3.施工部署

据降水观测情况,满足开挖条件后,开始按由西向东的行走方向开挖。

采用两台WY160型反铲挖土机,8辆翻斗运土车,1台塔吊(人工清理基底土层时吊运基坑内土体),具体步骤如下:

 

 

4.操作工艺

4.1土方开挖工程

4.1.1先放好坡顶线、坡底线,经复测及验收合格后开始开挖。

4.1.2机械挖土分三大步进行,第一步挖1.2m,第二步挖1.0m,第三步挖0.7m。

预留20cm土层人工清理。

4.1.3第一步先挖去面层渣土层至自然地坪下2.5m,自西向东进行,开挖时边坡预留20cm土层人工清理。

再挖基坑中心基土至-3.1m,四周预留8m做土钉墙锚杆施工的作业面,随挖土随修整边坡,并进行边坡土钉墙施工。

待第一步土钉墙混凝土达到允许强度(通常在土钉墙混凝土喷射完成后12h),挖除第一部四周预留的作业面土层,随挖土随修整边坡,并进行边坡土钉墙施工。

4.1.4第一步挖土结束,待土钉墙混凝土达到允许强度后开始第二步开挖。

挖土机回到第一步开挖起始点按第一步行走方向进行第二步开挖至-1.2m,施工人员同时做好边坡修整及土钉墙施工。

4.1.5第二步开挖结束。

待土钉墙混凝土达到允许强度后开始第三步开挖。

第三步开挖至-3.1m,随挖土随进行边坡修整及土钉墙施工。

4.1.6在开挖至距离坑底50cm以内时,测量人员抄出50cm水平线,在槽帮上钉水平标高小木楔,在基坑内抄若干个基准点,拉通线找平。

4.1.7马道宽度4m,坡度为15°马道收口时采用两台挖土机倒出大部分马道土体,剩余部分采用人工清理,吊车吊出,支搭脚手架进行土钉墙施工。

4.1.8机械挖至最后一步时,测量人员随即放出基底边坡线及基槽钎探点位,开始进行基槽钎探施工。

4.1.9钎探完后进行基槽验收,合格后开始由人工挖除20cm预留土体,用尺量好50cm标准尺杆,随时校核基底标高。

并在清理好的基底上放好槽边线。

人工清运土体倒退进行,若手推车不得不在挖好的基底土上行走时,必须垫好木板或厚铁皮,不得扰动基底土。

4.1.10基槽平整完后,随时覆盖帆布,防止基底土水分蒸发损失,导致土体积膨胀,并及时进行垫层等下道工序的施工。

4.1.11施工中对标准桩、观测点、管网加以保护,发现古墓文物及时申请有关部门处理。

4.1.12为防止地下水及雨水浸泡槽底,沿基坑边30cm外预留50cm宽临时排水沟,且在转角处设临时积水坑,每一坑内配备一台抽水泵,随时抽出坑内积水。

5.质量控制

5.1土方开挖工程质量验收标准

检查项目

允许偏差或允许值(㎜)

检验方法

柱基

基坑

基槽

挖方场地平整

管内

地(路)面基层

人工

机械

主控项目

1

标高

-50

±30

±50

-50

-50

水准仪检查

2

长度、宽度(由设计中心线向两边量)

+200

+300

+500

+100

经纬仪、用钢尺量

3

边坡

设计要求

观察或用坡度尺检查

一般项目

1

表面平整度

20

20

50

20

20

用2m靠尺和楔形塞尺检查

2

基底土性

设计要求

观察或土样分析

注:

地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路)面的基层。

6.主要管理措施

6.1 安全管理及防护技术措施

因本工程为高层建筑,施工面积26175.87㎡,按照我公司职业健康安全管理手册、程序文件严格对现场安全防护进行控制。

现场成立安全管理领导小组,工地设专职安全员,由主管生产的副经理全面负责安全生产及各种安全教育活动,由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改,保证无重大事故。

场内按各阶段施工情况在进出口和危险区挂宣传画、色标、标牌及标语,各种防护部位防护到位。

各种标牌应挂齐,并挂在醒目的位置处,符合OHSASI8001标准。

6.1.1基坑的防护

(1)土方开挖要探明地下管网,防止发生意处事故。

(2)在距基坑边0.6m周围用φ48钢管设置两道护身栏杆,立杆间距4m,高出自然地坪1.8m,理深0.8m。

在距基坑边0.5m砌120砖墙30㎝高,中有240×240砖柱间距6m。

基坑上口边1㎝范围内不许堆土、堆料和停放机具。

在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留。

各施工人员严禁翻跃护身栏杆。

基坑施工期间设警示牌,夜间加设红色灯标志。

6.1.2基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时要接稳后再松手。

6.1.3坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎。

6.1.4施工机械一切听从指挥,人员尽量远离施工机械,如有必要,先通知操作人员,待回应后方可接近。

6.2现场消防保卫管理措施

6.2.1在施工现场建立防火领导小组、义务消防队、治保会、社会综合治理小组,设一名领干部具体负责消防保卫工作,并建立每月召开一次例会。

6.2.2施工现场工作坚持“预防为主,防消结合”的工作方针,认真贯彻《中华人民共和国消防法》,逐级落实防火责任制,利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育,做到人人重视消防工作,同时将消防保卫工作纳入生产管理议事日程,与生产同计划、同布置、同检查、同落实、同评比。

6.2.3参加施工的所有人员,入场前都要进行“四防”教育和考试。

坚持每月和重大节日、社会政治活动前教育一次,学习两块和各项规章制度和国家法规,使每个施工人员做到制度明确、安全生产、文明施工。

6.2.4现场采用非易燃材料做临设,施工现场的生活、加工、仓储、办公室与在施工程分开设置。

6.2.5易燃、剧毒物品分类专库管理,严格出库手续,进行易燃、易爆化学物品操作时,必须保证通风良好,禁止与电气焊等明火作业交叉操作。

6.2.6加强现场明火作业管理,严格用火审批制度。

现场用火证,统一由保卫负责人员签发,并有书面安全防火技术交底。

6.2.7现场设吸烟处,在明显位置贴吸烟管理要求和标志,配备烟头容器和灭火器材,吸烟应到吸烟处,现场其他地方禁止吸烟。

6.2.8现场架设照明线路及安装各种电器设备,必须由正式电工操作,非电工人员不准操作。

6.2.9施工现场消防器材统一由保卫人员检查、维修、保证灭火器材完好有效,不准他人擅自乱移、乱用;施工现场道路宽度不低于3.5米。

6.2.10对现场的要害部位及成品保护工作,坚持“谁主管、谁负责、谁施工、谁负责”的原则,把责任落实到人,根据现场实行情况,采取减少出入口,分片控制出入人员,具体办法由保卫人员负责制定。

6.2.11对现场重点部位(如配电室、塔吊、仓库等)配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,认真做好交接班记录。

6.2.12现场留出入口二处,围墙保证良好,出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查,现场不得留住外来人员,现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。

现场设自行车棚、集中存放、专人管理。

6.2.13对进入现场的施工人员进行摸底审查,坚持先审后用的原则,对重点人员做到心中有数,并注册登记。

6.2.14建立门卫制度和巡逻护场制度,设专人两班昼夜值班,并做好值班记录。

对携带施工材料进出场的人员和车辆要开出门证,对进入施工现场的联系业务的其他人员要进行登记,经门卫许可后方能进入。

6.2.15消防保卫干事每天对工地用火用电等情况进行巡查,每旬参加一次文明施工检查;有权制止一切违反规定的行为,对违反治安消防规定的人员,保卫干部有权给予批评教育和处罚,直至停止施工。

6.2.16建立健全消防保卫档案,搞好资料的收集、整理工作,对现场发生的事故和各种隐患都要认真记录、整理、备查。

6.3施工现场管理措施

6.3.1施工现场执行“谁主管、谁负责”的原则,工地项目经理对施工现场管理工作全面负责,一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须服从管理,各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。

6.3.2施工现场的围墙和围档上按集团CIS标准绘制集团标志、企业精神等内容,做到牢固,美观。

在现场东侧设主要出入口,大门具体做法按照集团公司企业形象视觉识别规范手册来执行。

6.3.3在施工现场竖立三根旗杆,升挂国旗、集团和业主志旗。

6.3.4在现场大门口前一侧明显处设置工程标牌,不小于700×500㎜,白底黑仿宋体字,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人,开、竣工日期。

标牌设置高度:

底边距地面不少于1.2米,门口内设置内容符合要求的“一图二牌三板”,即:

施工现场平面布置图、安全计数牌、施工现场管理体系牌、安全生产管理体系制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生制度板。

6.3.5现场搭设的各种临设材质必须符合要求。

现场办公室利用原有的二层小楼,伙房、仓库、水泥库等临设用房采用砖砌、加盖,室内高度不低于2.5米,并防漏、防潮,满足使用,整齐美观。

6.3.6施工区域、办公区和生活区域分隔开,对施工现场内进行绿化布置。

建立严格的管理责任制,划分责任区,设置明显的标志牌,分片包干,责任到人,使现场和生活区整洁、文明、有序。

6.3.7在工地设宣传栏、黑板报。

在现场的围墙、宿舍外墙上的标语反映集团意识和企业精神。

现场所有的标语、制度牌书写规范、醒目美观,保持完好。

6.3.8现场的施工道路为混凝土路面,保持畅通,禁止路面堆放材料、设备;雨季有可行的排水措施,配备4寸潜水泵6台,现场设置排水沟,及时将现场雨水排入市政雨水管道。

6.3.9进入现场的所有临时存放施工材料一律按平面布置图指定的位置放置到位,各类材料分类码放,钢筋、架子管、方木、板材等材料一头齐、一条线、不混放,保持现场材料整齐统一。

6.3.10建筑物内外的零散碎料及时清理,施工垃圾、生活垃圾分开存放,并及时清运;保持现场干净整洁,并安排专人每天清扫现场。

6.3

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