二建工程项目管理试题含答案slWord文档格式.docx

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A．达到质量标准的上下界限B．超出质量标准的上下界限

C．达到质量标准的下界限D．超出质量标准的上界限

12．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的（B）原则。

A．领导作用B．基于事实的决策方法

C．管理的系统方法D．过程方法

13．设备采购合同通常采用（B）。

A．固定单价合同

B．固定总价合同

C．成本加酬金合同

D．可调的固定单价合同

14．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。

A．一般事故B.较大事故

C.重大事故D.特别重大事故

15．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电线绝缘层、管道闸门

C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

16．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指（D）。

A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

17．某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）个月。

A．3B．2．5

C．2．4D．2．1

18．编制施工成本计划的主要作用是（C）

A．确定成本定额水平B．估算实际成本

C．设立目标成本D．确定资金使用计划

19．建设工程项目施工成本决策的前提是（C）。

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本预测D．施工成本分析

20．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

21．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

22．横道图进度计划的优点是（C）

A．便于确定关键工作

B．工作之间的逻辑关系表达清楚

C．表达方式直观

D．工作时差易于分析

23．项目管理最基本的方法论是（B）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标

D．项目管理的的信息化

24．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

25．为了实现有序和科学的项目住处管理。

应由（B）

A．业主方编制统一的信息管理职能分工表

B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C．业主方制定统一的信息安全管理规定

D．业主方制定统一的信息管理保密制度

26．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后（B）。

A．不再进行验收B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收D．增加标准后重新进行验收

27．常见的影响工程进度的风险不包括（B）风险。

A．组织B．社会

C资源D．合同

28．根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:

2005）,质量控制的定义是（）

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【答案】A

29．某单代号网络计划如下图（时间单位:

天）,其计算工期为（）天｡

A.20

B.26

C.22

D.24

【答案】B

【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B｡

30．应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）｡

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

【答案】D

【解析】已完工作实际成本（ACWP）曲线与已完工作预算成本（BCWP）曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差｡计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差｡答案为D,P105-106｡

31．下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是（）｡

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

【解析】本题考查的是项目结构图｡项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务｡P18｡

32．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡

33．关于施工成本控制程序的说法,正确的是（）｡

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤｡成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点｡两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约｡选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制｡P96｡

34．关于虚工作的说法,正确的是（）

A虚工作只在双代号网络计划中存在

B虚工作一般不消耗资源但占用时间

C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

35．采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用（）

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

36．下列施工检验批验收的做法中,正确的是（）｡

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

37．根据《建筑施工场界噪声限值》（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为（D）dB、（A）

A、70

B、75

C、80

D、85

38．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（C）文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

39．施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（B）P66

A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任

40．建设项目质量控制系统中的事中控制是指（A）

A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

41．某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：

天。

其关键线路有（B）条

A．1

B．2

C．3

D．4

42．房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（C）P70

A、确认

B、审核

C、备案

D、复

43．采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（B）的方式进行P72

A、技术攻关

B、QC小组活动

C、质量检查

D、操作比赛

44．某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是（）

A,乙供应商因无过错,无需返还

B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求

C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序

D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收

45．关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是（）

A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具

B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度

C,对各类能源消耗实行分类计量和统计

D,对能源消费应实行包费制

【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制

46．根据《公司法》,公司法人成立日期是（）之日

A.公司营业执照签发

B.申请公司设立

C.工商管理机关批准

D.组织机构代码证签发

47．建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（C）

A、总费用法

B、修正的总费用法

C、实际费用法

D、修正的实际费用法

48．下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是（）｡

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务｡信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;

②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;

③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息､处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等｡这个题目采用排除法比较更容易选择｡P355｡

49．企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（）｡

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容｡企业通报､监督检查､认证注销､认证暂停､认证撤销､复评､重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为｡P177｡

50．某项目部按施工总进度计划､主体工程施工计划､钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统｡

A､计划功能

B､项目参与方

C､计划深度

D､计划周期

【解析】记忆性题目｡本题考查的是建设工程项进度计划的类型｡由不同深度的进度计划系统包括:

总进度规划､项目子系统进度计划､项目子系统中单项工程的进度计划｡第122页｡

本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵｡有不同深度的进度计划系统｡构成计划系统包括｡总进度规划,计划｡项目子进度,系统进度规划｡项目子系统中的单项工程进度计划

51．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

52．关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（）

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

【解析】本题考察现场宿舍的管理｡宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人｡宿舍严禁使用通铺｡D选项错误在于用词不当｡P265｡

53．下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（）｡

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

【解析】这个题目比较灵活｡以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核｡项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录｡P124-125｡

54．下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是（）｡

A.落实资金供应条件

B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计､施工方案

【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施｡建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划､资金供应的条件和经济激励措施等｡选项B属于管理措施;

选项C属于管理措施;

选项D属于技术措施｡P155｡

二、多项选择题

55．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ACE）。

A．竣工成本分析B．年度成本分析

C．主要资源节超对比分析D．企业生产成本分析

E．主要技术节约措施及经济效果分析

56．建设工程项目进度控制措施主要包括（ABCD）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

E．规划措施

57．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（CE）。

A．工作AB．工作B

C．工作CD．工作D

E工作E

86在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括（CDE）。

A一总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C．项日子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D．指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

58．当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是（ADE）。

A．有充足备用资源

B．新近安排实施

C．平行线路比较少

D．所需增加费用相对较少

E．不影响质量和安全

59．在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ABC）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

60．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的（ABCD）等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。

A．质量问题B．偏差

C．缺陷D．不合格

E．安全事故

61．质量手册的内容包括（ABCD）。

A．质量方针和质量目标B．组织机构及质量职责

C．体系要素或基本控制程序D．质量手册的管理办法

E．质量培训计划

62．在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE）

A．因机械故障停工维修而导致的窝工费

B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E．由于完成额外工作增加的机械使用费

63．建设工程的实施，涉及（ABCD）材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

E.政府

64．施工过程中水污染的防治措施包括（ABC）。

A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B．存放油料时必须对库房地面进行防渗处理

C．化学用品要妥善保管

D．可以排入附近的河流

E．可以自己进行净化处理

65．施工成本分析常用的比率法有（BC）。

A．结构对比分析法B．相关比率法

C．动态比率法D．趋势比率法

E．静态比率法

66．施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括（ABE）。

A．合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利

C．由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制

D．由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低

E．在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的

67．索赔费用的计算方法有（ACE）。

A．实际费用法B．计划费用法C．总费用法

D．分包费用法E．修正的总费用法

68．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括（）等内容｡

A.监理工作流程

B.项目监理机构的组织形式

C.监理工作的方法和措施

D.监理工作依据

E.监理工作的控制点及目标值

【答案】ACE

【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:

专业工程的特点;

监理工作的流程;

监理工作的控制要点及目标值;

监理工作的方法和措施｡P78｡

69．质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）｡

A.平均值

B.中位数

C.极差

D.标准偏差

E.变异系数

【答案】AD

【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄取是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的｡

70．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,工程总承包项目管理的主要内容包括（）｡

A.任命项目经理,组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

【答案】ABCE

71．我国投标担保可以采用的担保方式是（）｡

A.银行保函

B.信用证

C.担保公司担保书

D.同业担保书

E.投标保证金

【答案】ACDE

【解析】投标担保可以采用银行保函､担保公司担保书､同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中规定｡

72．根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括（）｡

A工程竣工验收报告

B规划部门出具的认可文件

C工程竣工预验收申请报告

D环保部门出具的准许使用文件

E公安消防部门出具的准许使用文件

【答案】ABDE

73．关于沟通障碍的说法,正确的有（）｡

A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B沟通障碍来自发送者的障碍､接受者的障碍和沟通通道的障碍

C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【答案】BDE

74．下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有（）｡

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

75．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（A、B、E）

A、非关键工作时差

B、关键线路长度

C、工作组织关系

D、工作工艺工程

E、工作持续时间

76．在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（A、B、C、E）等。

A、人

B、技术

C、管理

D、社会

E、环境

77．职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

78．关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有（）｡

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制､审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想､方法