护士长后备人才库竞选演讲稿Word格式文档下载.docx

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自xx年担任我院内科团支部书记以来，为团组织的活动出谋划策，组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”，并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”

　　如果能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：

　　一、提升自己的整体素质，加强理论知识和专科知识的学习.不断提升自己的业务水平，使自己成为一面旗帜。

　　二、提高自己的沟通协调能力，努力协调好医护、护护、护患之间的关系，使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。

　　三、协助护士长做好病房管理工作，把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

做好护理安全应从以下两个方面做起：

1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，护理起来才能有的放矢，2、做好与患者的沟通，取得患者的信任。

使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患。

　　四、积极准备创三甲，医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一，也是护理工作重点之一，在护士长的领导下，我会和大家一起对照标准精心准备，尽职尽责，全力以赴做好各项工作，迎接上级的检验，为医院的发展尽自己的一份绵薄之力！

　　五、协助护士长继续做好优质护理服务，我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素质和专业能力，充分调动护士工作积极性，紧紧围绕着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

　　一路走来，我的成长离不开各位领导和老师的关心和帮助，感谢领导对我的培养，相信我，我会用我的实际行动和成绩回报你们。

在以后的工作中我会更加踏实的工作，和我的同事们一起，同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创造医院的辉煌贡献力量！

谢谢！

　　第二篇：

竞选后备干部演讲稿

　　各位领导，各位同事：

下午好！

　　很感谢局领导为我们这些平凡的年青人提供这样的机会和平台向大家汇报我的思想和工作，展示自我。

　　推荐选拔后备干部，是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常需要。

希望成为后备干部，是对个人要求的提高，是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。

经过一番深思熟虑，我认为自己具备相应的工作实力和基本素质。

主要表现在以下方面：

　　一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。

我热爱本职工作。

我总是尽我最大努力完成了领导交办的的各项工作任务，毫无怨言。

因为我觉得公司就像我们的家一样，进入公司，我们就是大家庭中的一员，公司的兴衰与我们息息相关，或许对于这个家而言，我所做的是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，但我仍然要全力以赴因为这是我的责任和义务。

　　二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，不断地丰富自己、提高自己。

因为，我坚信知识改变命运，李克强总理曾在此次两会期间说过自己就是在田间地头收到的大学录取通知书，从此开始了堪称传奇的人生，这样好学奋进的例子，总是给我们注入强大的正能量。

进入房管系统后，我一直都在学习与房地产相关的专业知识，打下了扎实的理论基础。

自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。

　　三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；

我信奉诚实、正派的为人宗旨，能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。

　　另一方面我认为自己具备后备干部所必须的素养。

　　一是有一定的政治素养。

我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

　　二是有一定的组织协调能力和管理能力。

　　三是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。

　　假如我能在此次竞选中脱颖而出，成为后备干部，我一定不负众望，将在领导和同志们的支持下，进一步加强自身修养，扬长避短，努力做到由普通事业人员向综合管理人员的角色转变。

不断提升自己的综合管理协调能力对自己的工作要做到认真负责，心中有数，有计划、有步骤、有措施地落实到位。

　　各位领导、各位同事，我深知还有许多的不足和缺点，有待于在今后的工作中改进和完善。

不管此次竞选成功与否，无论最后的结果如何，我都将践行自己的工作要求，并力争工作更有成效。

我以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。

给我一次机会，我将以最感恩的心不负众望！

　　谢谢大家

　　第三篇：

竞选护士长演讲稿

　　在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年×

×

岁，中共预备党员，大专文化程度，×

职称。

　经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，×

我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。

去年汶川地震，当得知灾区需要医护及心理援助人员时，我立刻向孙护士长，马院长报了名，请求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。

今年我也是主动请缨，参加了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。

　　我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。

我是咱院最早的专业国家心理咨询师，我愿意将我所学所会，无偿分享给医院每一个需要心理帮助的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150多次，，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话；

当我看到，受焦虑抑郁等情绪困扰的人，脸上流露出笑容，我也为他们欣慰了。

助人自助，不少同事也愿意向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养，做专业的聆听者。

　　心态决定行为，我有过几年做手术室副护士长的经历，对我是一次难得的摔打和锻炼，虽有许多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财富，复杂的处境磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的能力，激发了我积极奋斗的意志力。

有个阶段我在护理工作中，身兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士具体职务，那时我正处孩子喂奶期，常常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是家常便饭，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的协助下，积极解决实际困难。

在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。

孙护士长常说，细节决定成败，从小处着手，大出着眼。

我现在正年富力强，孩子已渐渐长大，家庭不需要我牵涉太多精力了，保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。

　　第五篇：

护士长竞选演讲稿

　　护士长竞选演讲稿

此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生

　　价值。

经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，×

（此处为你近几年的所获的荣誉）参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：

一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角；

胸怀全局，当好参谋；

服从领导，当好助手。

我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：

我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草

　　的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；

他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；

当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；

当行领导之间意见不一致时我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

　　“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；

刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；

粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。

刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作

　　中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；

像尺子一样公正无私；

像太阳一样，给人以温暖；

像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”。

争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。

我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭－－辉煌灿烂的明天。