安全管理制度Word文件下载.docx
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一是传达上级安全生产文件、信息,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型事故案例的经验教训。
二是总结本单位安全生产情况,分析存在的问题和原因,并提出相应的预防和整改措施。
三是布置安全工作任务。
第三条安全会议的时间:
每年末召开一次全体员工参加的安全总结工作大会;
每月举行一次安全工作例会;
每周举行一次安全工作例会。
第四条安全工作会议由主管安全工作领导或分管安全工作领导负责组织召开。
主管领导必须每年至少组织两次安全会议;
分管领导必须每季度组织一次安全会议。
第五条安全工作会议实行签到制,由安全管理人员统计并作为单位考勤工作的组成部分,纳入个人考勤范围。
对未经请假,无故不参加安全工作会议的按旷工处理。
安全质量考核奖惩制度
安全工作不但要责任到人,还要与员工的切身利益结合起来,为使安全工作更具有广泛性和群众性,特制定安全考核奖惩制度如下:
1.必须将生产安全工作放在首位,列入日常安全检查、考核、评比内容。
2.对在生产安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励,坚持“遵章必奖,违章必罚,责利挂钩,奖惩到人”的原则。
3.对未依法履行生产安全职责,违反单位生产安全制度的行为,按照有关规定追究安全责任人员的责任。
4.建立相应的安全调度制度,负责日常安全管理工作,遇有重大问题和事故随时向上级汇报。
5.各班组必须认真执行安全考核奖励制度,增强生产安全工作的约束机制,以确保本单位安全运营。
6.奖惩标准:
按照奖惩对等的原则,视情节轻重,态度好坏,按一定标准进行奖惩。
7.对奖惩人员定期张榜公布,以促使员工自觉做好安全工作。
安全生产责任制
1、主任是本单位安全生产的第一责任者,书记是本单位安全教育的第一责任者,副主任、技术员分别是生产、技术的第一责任者,班组长是本车间(班组)安全生产的第一责任者。
2、综机中心安全领导小组应认真贯彻、执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和上级安全文件以及安全工作会议精神。
3、综机中心每月要召开一次科务会,明确本单位月度安全工作重点,每周由主任组织一次安全活动检查,对存在的安全隐患和问题指定专人限期处理,否则要追究有关人员的责任。
4、加强事故管理,按“四不放过”的原则处理事故,对重大事故决不放过,要有事故检查、分析记录和处理报告。
5、按矿要求,定期开展安全教育,组织职工学习有关法律、法规和上级安全文件,学习安全规程、操作规程,使职工牢固树立安全第一的思想。
6、中心班子和班组长必须组织好每天班前、后会,坚持好每周一次的安全活动。
7、对矿和上级检查出的安全问题,要作为重点工作,研究解决的方案,并按要求时间处理。
8、凡发生各类安全责任事故,按矿有关文件及安全管理规定进行处罚。
安全生产检查制度
安全检查工作是保证安全生产的手段,通过检查,发现生产中人的不安全行为以及物的不安全状态,采应相应对策,消除不安全因素,保证安全生产。
为保证生产任务顺利完成,本着安全第一,预防为主的原则,特制订以下制度:
1.现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握各班组的安全生产情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员,定时间,定整改措施,限期整改。
2.要定期和不定期的对现场进行安全生产检查,及时发现各种不安全因素,消除事故隐患,并及时上报,保证安全生产。
3.要经常进行自检、互检。
自检:
岗位工在作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,随时消除事故隐患。
互检:
班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。
4.对现场管理人员和操作工,不仅要检查是否违章和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员和操作工的安全素质。
5.检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。
特别是对事故隐患的记录必须具体,采用安全检查评分表的形式进行计分。
6.整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的,。
整改工作包括整改登记、限期、整改、复查、销项。
安全教育与培训制度
为全面提高干部、职工的安全意识和业务技能,确保安全工作的良性发展,努力创建本质安全型综机车间,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合综机中心工作实际,特制定本制度。
1、新入车间人员,必须进行一周的一般安全知识培训,经考试达到90分以上的方可安排到车间。
2、分配到车间的人员,必须进行上岗前的安全技术培训和岗位技能培训,经考试达到90分以上的方可安排上岗实习或工作。
3、调换工种的人员,从事新的工作之前必须进行上岗前的安全技术培训和岗位技能培训。
4、各车间必须按照矿和车间的统一安排,派出人员参加有关的岗位特殊工种的学习和培训。
5、各班组要认真开展好“四个一”活动,每周一、三、五班前会,每次学习时间不得少于1小时,认真组织职工学习安全生产法律、法规、标准、技术规范和安全生产管理制度。
6、长病、长伤、办理停薪留职人员以及其他因故连续半年没有上班人员,恢复工作上岗前必须进行一般安全知识培训,车间必须对其进行岗位安全技术培训,考试达到90分以上后方可恢复其工作。
7、各班组应根据自身的工作实际,安排安全知识的学习和考试工作。
8、车间可依据年度安全工作规划和具体工作要求,不定期组织全车间一定范围内的安全知识培训考试。
9、车间应建立和健全有关的培训学习记录和档案,严格安全培训工作的管理。
安全互保联保制度
1.为认真贯彻上级领导关于今年的新思路、新概念,以“安全第一、预防为主”的安全方针为主线,全面落实安全责任制及安全联保制度。
2.综机中心设立领导小组,由主任、书记为组长,副职及班组长为成员,对全厂人员实施全方面安全联保。
3.小组分工:
组长对全厂的各项工作开展和任务落实过程中的安全负责第一责任,跟班人员对当班的安全情况负责,班长对当班人员负安全责任。
4.在单独工作环境中,职工个人之间的安全由参加人员共同承担安全情况负责。
薄弱人物排查帮教制度
一、月度例会制度
1、成立帮教领导小组:
组长:
张广江
副组长:
张成刚、李涛
成员:
每月25号区队召开圆班会,总结本月薄弱人员的排查和帮教情况,安排布置下月薄弱人员的排查帮教工作。
2、会议主要研究本月薄弱人员的人数、工作情况、安全状况和帮教效果。
请帮教人员汇报并记录对薄弱人员的谈话主要内容、采取措施及转化效果。
二、排查帮教制度
1、每天班前会时由当日值班干部负责当天四种薄弱人员的排查,由各班组长配合值班干部做好排查工作。
2、值班干部排查出薄弱人员后,必须立即找其谈话,谈话时一定要了解薄弱人员的精神状况、有关原因、病因等情况,根据薄弱人员的精神状态和所从事的岗位工种性质,安排好合适的帮教人员与其结对子,并根据情况决定是否安排其适当的工作或者是停止其工作。
3、安排适当的工作时,值班干部必须向其交待好工作中的安全注意事项,并要求班组长安排专人(结对子人员)负责监督其安全工作。
4、排查出的薄弱人员,值班干部必须及时在薄弱人员帮教记录本上按以上要求认真填写,否则将对值班干部和帮教人员每次扣罚10元。
5、薄弱人员工作期间一旦出现安全问题,要对值班干部,帮教人员、班组长和结对子人员进行处罚。
视其安全问题情节大小罚款50~200元。
6、长旷人员上班时,必须由车间主任,工会主席找其谈话并记录,否则值班干部不得签到和安排工作。
7、“严违”人员按30元/人次处罚。
8、出现严违现象,支部书记要找“严违”人员谈话并记录。
指出“严违”的危害,分析原因,制订改正的措施,或避免发生问题的办法。
9、一般违章人员按10元/人次处罚,并由单位值班干部、班组长谈话和记录。
10、单位职工有违法乱纪人员和现象时,书记要对其谈心,共同学习有关法律、法规,增强他们法律意识,教育他们绝不能重新再犯。
11、青年网迷,主任、团支部书记要靠上做工作,要大讲上网影响休息,影响工作安全的危害性,同时加强对宿舍检查,发现晚12点不归的,10元/人次罚款。
并要求各舍长及时反馈外出晚归人员的情况。
12、值班干部和班组长不认真排查,发现10元/人次罚款。
三、转化回访制度
1、单位四种薄弱人员都要根据各自存在的问题、错误写出深刻检查或保证书,否则不得上班从事有关工作。
2、单位要根据“四种薄弱”人员的性质,由所属分管的负责人和班组长,追踪其工作情况,分管负责人每2天必须找其薄弱人员了解情况,班组长必须每班掌握其安全工作情况。
3、结对子的帮教人员必须随时掌握对方的工作情况,并负责监督好安全,薄弱人员有问题或苗头要及时制止。
4、“长旷”、“青年网迷”、“严违”三种人员,回访跟踪期限一周。
5、违纪人员回访跟踪期限一个月。
并每周由负责人谈话并记录一次。
6、回访时帮教人员要详细了解薄人员工作生活情况做好耐心细致思想教育工作。
7、帮教人员要根据其分管薄弱人员转化情况,及时汇报组长,适时解除对转化进步人员的薄弱人员管理,转化效果不好的要继续按薄弱人员管理。
安全隐患排查处理制度
1、每月初召开一次安全隐患排查分析会,单位班子、班组长兼职安监员参加。
2、分析会由主任主持,重点总结上月安全工作,排查下月安全工作存在的隐患和问题,提出解决的方案,通报处理上月违章人员。
3、对生产工作中出现的安全隐患问题,一经汇报和发现要及时研究做出处理,并安排专人限期解决。
4、每次会议和活动所需解决的安全问题,要做好记录,由单位安全活动小组进行复查,并按规定及时上报地面安监科,对限期完不成者按规定处罚50元。
5、安全活动分析会要准时参加,不准无故不到。
6、对上级和矿检查发现的安全问题,要作为安全方面的重点隐患予以研究,限期解决,否则,对有关责任人罚款50元。
7、安全隐患排查要做到有分析,有落实、有检查、有记录,否则对有关人员罚款30元。
安全监督检查制度
一、为加强安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证综机中心生产安全的顺利进行,特制定本安全监督检查管理制度。
二、本制度仅限于梁宝寺能源有限责任公司综机中心遵照执行。
三、综机中心办公室是安全生产监督检查管理部门,其工作职责是:
1、贯彻执行国家和地区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。
2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。
3、坚持深入车间监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。
监督控制各岗位的安全生产指标,并负责进行考核。
4、指导管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为,监督检查车间的安全达标和文明生产。
5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。
6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理。
8、制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停工作,并及时报告主管领导。
9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。
10、安全员由办公室负责归口管理。
负责实施对车间工作进行帮助指导、检查监督。
其主要工作职责是:
(1)根据国家相关法律、法规、规定,贯彻执行安全生产制度、标准要求,监督落实各项安全生产目标、措施的完成。
(2)参与审查所负责工作的安全技术措施,并检查实际执行情况。
(3)坚持深入车间监督检查生产工作中的不安全行为,检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定,发现隐患及时进行帮助解决。
(4)协助做好对职工的安全生产宣传教育、创建文明生产车间的安全生产达标等工作。
(5)指导车间的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查,监督,指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。
(6)会同技术负责人,对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。
(7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止,并及时报告主管部门下达停工指令。
(8)参与配合或接受安全事故调查,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告,要求提出预防事故发生的措施,并督促检查其落实情况。
(9)总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。
(10)服从主管领导,对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。
四、安全生产的监督检查是保证综机中心安全生产责任制度、标准的执行落实,除了要抓好严格的管理外,还要坚持不懈的加强巡回监督检查,随时了解掌握安全生产动态,不断改进和提高安全生产管理要求。
五、奖励与惩罚是安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。
实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。
1、经济奖励与惩罚应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反单位制度和相关法律、法规、标准的行为,分别给予奖励和惩罚。
2、在安全生产工作中成绩突出,具有下列条件之一的单位和个人,应给予荣誉和奖励:
(1)凡能认真执行单位的各项安全生产制度、标准,对本单位的安全生产做出显著成绩的;
(2)凡在企业的安全生产管理过程中,有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的;
(3)防止和避免重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者。
3、对有违反安全生产规定有下列行为之一的职工,经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分:
(1)、违章指挥或违章作业造成安全事故的;
(2)、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的;
(3)、发现事故险情,即不采取措施又不及时报告的而发生事故的;
(4)、发生事故不能保护现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的;
(5)对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的;
(6)、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的;
(7)、在生产过程中,不注重安全生产,直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的,对当事人及当事人所在班组的管理直接负责人分别进行同等处理,对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。
安全生产事故隐患排查治理和汇报制度
为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和治理,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规制定本制度。
一、未雨绸缪,防患于未然。
对于生产中存在的不同问题及隐患,治理要有超前意识,及时地发现,及时的处理,消灭各类隐患于萌芽状态。
二、对排查出来的隐患要区分性质和程度,区分轻重缓急,制定整改措施,明确整改时限,落实整改责任,加强监督检查,彻底进行治理。
凡是能够立即整改的,要立即整改;
对一时整改不了的,要制定出整改时间表,严格按照隐患治理项目、措施、时间、责任“四落实”制度,限期整改。
三、高度重视,明确责任,确保安全隐患排查治理工作取得实效。
单位要把安全隐患排查治理做为安全生产工作中的一项重中之重的工作,长期不懈的抓紧抓好。
主要领导要亲自过问,主管副职具体负责,成立专门机构,明确专人负责,确保安全隐患排查治理扎实有效。
车间要按照职责分工、突出重点、全面落实,开展好事故隐患排查治理,重点做好对重大危险源、重大隐患的排查治理的督促指导工作。
四、及时上报。
各班组组长,针对本班组实际情况,按规定要求,及时上报日常检查、安全大检查及隐患治理情况,有事故报事故,无事故报平安。
对不按规定要求上报情况的,单位将给予通报批评,情节严重或造成严重后果的,将依矿规有关条例追究相关人员责任。
事故举报制度
1.现场发生事故后,在场人员要立即组织抢救,并向单位领导汇报,领导接通知后,必须立即赶赴现场组织抢救工作,防止事故扩大。
2.发生事故,要立即向调度室和安监处汇报,不得隐瞒事故。
3.在事故调查中,任何人不得隐瞒事故或事故情节,对隐瞒事故者,要追究责任,尤其要追究在场的干部、班组长和兼职安监员的责任。
4.凡发生轻伤以上人身事故、重大机械事故,由组织分析,一律按矿处理意见落实到有关责任者。
5.轻伤以下的事故(微伤),由单位主要领导组织有关人员进行分析,做好记录,并将分析结果和处理意见在全单位职工会议上通报,并按矿规定及时上报。
6.凡发生的各类分析结果,处理意见及采取措施,要做好记录,并按矿规定上报地监科。
对于事故后制定的相应防范措施,各车间(班组)要立即执行,否则,将加倍处罚有关人员。
7.单位举报电话:
8000
安全教育领导小组
根据上级文件精神,为加强职工安全教育,大力开展手指口述、技能大赛活动,经班子研究,成立综机中心安全教育领导小组。
张广江任组长,张成刚、李涛任副组长,任小组成员。