我是09年国考的考生Word下载.docx
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那在看前人经验的过程中,岂不是很短视
12楼
引用第11楼理想挥手于09-3-2416:
55发表的回8楼(何苦来)的帖子:
想请教楼主“体制内的雅痞”如何理解,这类人有何特点或者共性?
就是你看那种,体制内的,玩笑能开,领导赏识,小姑娘喜欢,知识储备丰富,独立思考能力强,工作能力强,情商高的
这些人一般都30+了,看来好多人生的东西,还真的需要时间的锤炼
24楼
引用第18楼幻梦星神于09-3-2423:
47发表的:
能结合题目具体谈谈如何运用吗?
在语音里听的一题“谣言是一种社会常见现象,作为一名领导或职工(请你选择一种角色),当你遇到谣言时你做何处理?
用我们的思路一过滤,再结合一下问题中的主语、宾语以及他们之间的关系
答题思路如下:
(我选择职工,因为大家考公,进去是试用)
1、从对谣言的认识答起(认识社会)---》负面性---》给自己带来什么思考呢,当然要做绝缘体了
2、(1里面是认识社会,那2里当然是顺路想下来,下面是改变自己改变社会了)分类讨论啦,如果是原则性问题,要在公开场合讲清楚,尤其是和领导沟通清;
如果是琐事,一笑了之,不受负面情绪干扰。
(看,怎么做事,就是改变社会么)
(总结一下)流言止于智者,智者的做法就是原则性的问题不放过,小问题不计较,一笑而过。
3、(前面说了,认识事--》做人--》做事---》?
大家肯定明白这个问号什么了,那就是认识自己啊,反求诸己啊,反思啊,所以第三点就是:
)
52楼
制度一旦确定以后,部分行政主体容易发挥主观能动性;
另一方面,部分行政主体却会徇私舞弊...请问你的看法?
那位考友没来,既然有几位急了,我先说下我的思维模式
按照找茬的思想,这题最大的茬在
发挥主观能动性和徇私舞弊上,对吧,展开联想就有话说了
(如果你想带帽子,顺口说下,题中所说的这种现象,在现实社会的确是存在的,这是人性决定的,不可避免的,blablablabla……
这都不重要,为什么没有得分点,最多就是让你看起来语言流畅点,过渡自然点)
1、(开始找茬!
)部分XX能动性了,另一部分XXXXX徇私舞弊,这带给我们的思考是,制度的建立要照顾两个方面,(下面大家都会说了)
2、(看“确定”和“建立”2个红字,接着说呗,是人都知道,建立后要完善)我们要不断完善制度、加强监督管理啦XXX,如此才能适应时代啦与时俱进啦(这不是十七大说的哦,这是汉代盐铁论里就提到的),努力做到XXXX
3、(由做事-->
做人!
继续我们的体系话思维)从题中我们同样发现,仅靠制度的确立完善是不够的,要辅之以教育BLABLABLA……
4、(由做人-->
认识自己)看,又很自然的反求诸己了不是?
其实,面试根本不需要口才,在有正常交流能力的基础上,只要经常思考、经常思考、经常思考+加上勇于表达,就可以发挥的很好了
反省自身,从自身找原因,为什么谣言会围绕着我?
得出结论,以后要少做瓜田李下之事(算是提升了)。
130楼
引用第89楼冰尘绝霜于09-3-2620:
32发表的
:
楼主开篇说的有点玄了。
。
之为体系,其实就是我们自己的世界观和方法论的统一。
但是不得不说,自己的那些东西,要么是不完善,要么是不那么符合公务员的思维。
这才需要锻炼。
应该是我理解楼主的语言确实挺辛苦的。
观楼主出的题,发现大体答题的思路还不错。
作为论述题来说,整个思维方向挺好的。
我的弱点是组织题,我想这也是所谓理工男最大的软肋,没有实际工作经验导致这类题言之无物。
我想问下楼主是怎么解决这个问题的。
我没有系统的学过哲学,一时还真没想起来用“世界观与方法论的统一”来形容体系,的确,我答题时候逻辑的递进如你所说。
计划组织协调类题,确实是理工男的软肋
所以我在答这种题时候,利用了很多企划的知识,比如SWOT、蓝海等等,这些理论换个花样就可以很好的用在其中
比如蓝海战略,就可以给我们一种协调资源利用的角度
我觉得理工男做规划题,可以先问自己三个问题(我要做什么,我能做什么,怎么做),然后估计现实需求和长远目标,指出计划日程和期望效果
166楼
何苦来大锤
(一)
——1锤,顶过去5锤
本帖从理工男的角度,描述出自己答题的体系,试图分享自己的体系答题法,
但是效果不佳,我死皮赖脸的不愿意承认是自己水平太底,于是琢磨着细化讲述结构化面试考什么、怎么修炼
说到修炼,我就联想到武功。
有一篇对我影响极深的文章,笔者在其中把自己的面经称为《葵花宝典》,意思是在结构化面试中若要取得高分,必须先自我阉割。
还有一篇文章,笔者把面试当做挡路钉,尝试绕路而行,穿梭其间,于是给自己的面经起名为《凌波微步》。
而我觉得,把自己的体系锤炼起来,抱成紧密的一团,任你钉子几何,一阵猛夯,踏平而去,才是真功夫。
于是把这套最笨的功夫起名叫何苦来大锤,贴出来,以供我们笨鸟族参考。
第一式
大家都知道综合分析能力重要,很多板油反映道自己说话没有高度深度,或者衔接有问题,这些都是综合分析能力不足造成的。
综合分析能力分两部分……综合能力决定高度&
分析能力决定深度(全是废话,但是必须的说,不然逻辑衔接不上)
怎么提高综合能力呢——连连看,找到相同点或者类似点或者映射点,内因外因法(就是申论那种感觉,大家进面试肯定是申论不错的,自己体会)
怎么提高分析能力呢——大家来找茬,找到不同点,透过现象看矛盾(前几贴略微提到了下)
在这个基础上,再能剖析不同的矛盾与内外因的关系,那就更全面了、深刻了。
个人理解是这样的,欢迎指正。
结合例题试一下:
你如何看待复古运动。
(刚从某地看到题,结构化面试没有固定答案,欢迎高手加入作答)
qishiwozaixiulianbeimingshengong
216楼
谢谢楼主贡献心得,让我受益匪浅!
我首先谈一下对楼主帖子的核心观点的人认识——面试高分者有两个突出特点:
有思想体系+体制内的雅痞。
这二点前者为根本,后者为突出表现。
没有思想体系的人只能随波逐流,我们讲“三十而立”,这个立的很重一部分对象指的就是思想体系。
所谓立,就是确立、树立、明晰的意思。
思想体系其实指的就是哲学体系,是世界观与方法论的总和。
“体制内的雅痞”这个概念大概可以分三个部分来理解。
首先,要遵守社会与部门基本规则,不超越社会基本价值底线,即对自己要有一定的约束。
第二,“雅”指高雅、文雅。
高屋建瓴、提纲挈领,温文尔雅、风度翩翩。
第三,“痞”指勇往直前的实干精神,是不拘小节的灵活变通。
“体制内的雅痞”是在实践中概括出来的优秀法则,足以指导我们很大一部分的思想与行为,但跟我们源远流长的另一套体系相比似乎还稍逊一筹。
这套体系就是“外圆内方”,或者说是“忠恕”、“自强不息、厚德载物”。
一方面,从系统上讲,后者更为博大与深邃;
另一方面,就具体细节上讲,前者有些部分值得商榷。
如对于体制问题,是否就不能越雷池半部?
这中间至少要容得下商量的余地。
一个国家特别是我们国家的政府承担着重大的社会责任,作为政府中操办具体事物将来可能升任为决策层的公务员,也需要对体制革新进行思考。
“雅”有高不可攀、柔弱之嫌,用“痞”搭配又似乎矫枉过正。
不如“方圆”来得堂堂正正。
不当之处,还望楼主与各位指正!
另外有个问题请教一下楼主:
怎么才能提快思考问题的速度?
我感觉自己对很多问题刚拿到手时一头雾水,要半天才能理出头绪,这就很难应对面试的场合,也不能适应实际生活中解决问题的需要。
对于这个问题,我初步考虑可能因为自己思想太过务虚、太过求全,同时也可能平时练习太少的缘故,因此想通过定时大量练习来提高。
不知道楼主有什么好的建议与心得?
请不吝赐教!
为什么我就没你那么强的交流能力呢,经常发觉自己交流能力不足,难道是我老用编程语言的缘故?
看来综合分析能力还是不足,我回头继续练大锤去
多谢总结
很多细节都是从身边人的经验中吸取来的,贴出来就是为了让大家在训练、答题的面试中,不能忘却我们的核心是什么,这样就比较不容易被考官(或者HR)一眼看穿;
我本来是希望让面试官产生共鸣,无论认不认同,起码让他产生一种尊敬感
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对于你的问题,我怀疑我无法有效的帮你,只能说一下自己答题时候的感受
我答结构化面试题时候,有种编程的感觉(如果你是文科,可以当答政治题),有种需求分析、框架设计的感觉
所以大部分题,我很快就用基本的逻辑就把文中所说的4步走通了
对于那些措手不及的题,
我答题思考时间刚开始练的时候是1MIN多才作答,然后突然在一天下午内跳到了15秒左右……到考试时候我所有的题目都没等到5秒,虽然每次在心里数到5,但是基本都是很快就开始了,兴奋,很难控制
我现在能回忆起当时的技巧,就是练习边说边想,
考官读句子的时候我就开始把主谓宾都写在纸上,我的纸上记的是题干,不是自己的思路要点
回头我再仔细回忆下,如果能总结好一点,就作为大锤系列贴出来所问的尺度问题,我还真没那水平回答你,那问题貌似真的只有两种东西能解决——情商&
时间,不知道你有何建议
关于时间,不同人应该根据自己调整吧,我见过每题思考1分半钟,答题2分钟的强人,言语之精炼、逻辑之清晰、分析之透彻,自愧弗如
249楼
何苦来大锤
(一)补
——1锤,顶过去5锤
楼主你好,你写的帖子相当精彩,看过帖子,我也有所悟,十分认同楼主的看法,不过我有一事不明,还请楼主帮我解答,万分感谢.
照楼主所说:
综合分析题,
一为连连看,即是找相同点,后面楼主所说的内外因法是否就是找相同点的方法
同理,找不同点,是否方法就是透过现象看矛盾.
还有一点就是如何才能把两者联系起来
苦恼中,还望楼主能指点迷津
有几名网友的问题类似,举例说一下。
《lietome》里面有个情节,一个女性遭强暴,嫌疑犯某甲有纵火案前科,马上引起协助警方调查的科学家的重视。
科学家向警察解释:
强暴和纵火,本质上相同,都是一个人试图证明自己的权力。
这就是标准的找相同点,揭露内因
分析能力——大家找茬
这个思路,在前面已经用例子说过了,大家可以回去翻翻第3页52楼
如何结合呢,就是内因联系外因
至于你说的怎么联系
那又是一个新游戏——俄罗斯方块,在你思考前面两点时候,必须有很好耦合度;
这种拼图链接的方式,就是两者的联系。
301楼
何苦来大锤
(二)
——砸向计划组织与事件处理
引用第257楼伽楠于09-4-520:
33发表的:
就像前面有一位Q友讲的,如何才能将组织类的题目答好呢?
这是最容易套路化的一类题型,往往都会说那几句空话,怎样才能不落窠臼?
苦思几日,亦无结果,望楼主指点一二,比如说一道很俗的题“如何组织一次十七大精神研讨会”,能讲下你大体的思路吗?
我一直坚持认为计划组织类题和事件处理类题是最难出彩的,反倒是社会现象非常好答
但是和那么多考友交流了以后才发现,好多考友在QZZN上看看答法就觉得计划、事件好答了,社会现象依然难答
我感觉这个“好答”只是有话说而已,真正的计划组织和事件处理类题的提高还是靠工作的积淀,亮点多是实际工作中总结出的教训,所以有社团经验和工作经验的人的确占很大优势
那么我们大多数的考友如何弥补不足呢?
一、有说服力的过渡,很多人在答题前喜欢过多的强调领导重视啊、事件重要啊,其实这一点得分点都没有。
李敖常说:
“我不骂你是个王八蛋,我证明你是个王八蛋。
事务的重要性也一样,要证明出来,怎么证明?
简单分析一下,怎么分析?
参见大锤系列一
二、正确的角色定位,有些考友在答题中从未尝试定义过自己的角色。
如果大家第一时间能够准确的定位,那固然好,倘若不能,最好模糊的尝试定位下,譬如:
“在XX单位的日常工作中,不同公职人员的工作性质是不同的,对于我的岗位,我觉得我应该/能够做到……”。
为什么要定位呢?
角色的定位其实是一种重要能力的体现——团队合作,如果你不能有效的证明自己很好的具备这方面能力(准确定位),也要证明自己有这方面的潜力(尝试定位)
管理学中关于角色定位的研究太多太多,我也没那能力解释,我就说下我自己这点破见解,贻笑大方
我们经常接触事件的处理中,角色无外乎三种:
谋、断、决(从历史中总结的,囧)
决方面的考察咱们很少接触,谋和断却经常出现,所以你的回答中,要有谋的部分,要有断的部分。
三、在角色定位的基础上,角色扮演,把考场真真的当做工作现场,一些看起来很细小的模拟环境语句,在考官那里都有微妙的感觉。
这个完全靠积累,但是积累的过程中要注意总结方法而不是办法,建议向颜回童鞋学习。
说了那么多,结合下这位板油的出题吧“如何组织一次十七大精神研讨会”。
这题角色判断非常容易了,人家直接告诉你,你是组织者。
计划组织题大家都知道用事前事中事后来答,
本题的关键字眼是“十七大精神”肯定不是白写上去的,三个部分中都要凸显出
事前:
5W1H大家都听过吧,木有的去XX。
本题目的、对象是确定了,要注意的是时间地点人物资金的顺序
会议的逻辑顺序是:
时间-->
根据时间确定地点-->
根据前2确定人物-->
最后确定资金
那会议需要什么,资料啊、记要啊、总结报告XXXXXX,要在三段融入进去
急着吃饭工作,错字口误大家多担待点,有空继续码字,下面很多板油的回复尽快答复
318楼
何苦来大锤
(二)补
——砸向事件处理
事件处理题怎么做?
三步骤:
“找宾语、理顺序、重目的”
大量板油普遍反映看本篇文章没提高,我继续厚脸皮的贴,就不信了,总结出来、用调料泡软、喂到嘴边,这样还没效果?
结合题目说!
随便拈个来,刚才有山东板油提问,说快考试了,估计是山东省考吧
搜到了个2008年4月22日青岛面试题,突发事件处理:
单位派你去机场接一位上级领导,而遇到了高速公路大塞车,你被困在高速公路上,而这位上级领导是来参加一项重要活动的开幕讲话的,这时候你会怎么办?
1、找宾语,我用红字显示了,有动词的是宾语,有介词的是宾语。
然后针对这三个宾语处理,以人构成的宾语以沟通交流为主,以需要解决的事物构成的宾语以替代为主。
2、理顺序,以时间为主,这题我的顺序是:
(首先说宾语——高速堵车)先电话询问有关单位(如交警、交通广播等媒体XXXX),掌握堵车信息
然后根据信息判断,如果可以到达,联系单位,如实报告情况,并汇报应该能够按时到达,让单位负责人放心
如果不能准时到达,(该说宾语——上级领导了)
(本来这地方应该是先和那位上级领导联系的,但是本题有个坑,飞机上一般联系不上)本题情况中,暂时无法和上级领导联系(说宾语——高速公路大塞车了),应及时向单位负责人反映,看看有没有其他接待领导的办法(比如让同事留守、自己试图出高速换车,比如改派他人改道奔赴机场,比如向机场附近的友情单位求助XXXX)
如果的确无法在开幕演讲前准时接到领导(讲宾语——开幕演讲了),询问单位负责人能否推迟开幕演讲或改换别领导救场,并及时和已经下飞机的上级领导联系,征求意见。
3、重目的
再次强调一下本次工作的目的性(如本题,在于接待领导、保证开幕演讲圆满成功),如果你喜欢罪己,根据不同的宾语不同的罪己法……比如择路问题(没有提前询问高速信息XXX)
未完,待续
我容易么我ToT
366楼
引用第337楼phytt于09-4-1716:
28发表的:
楼主说的很有道理,但是我还是有点茫然,你说综合分析要找茬找共同点,请问如何找茬呢?
共同点是什么和什么做比较呢?
如果是两个对立面在一起的社会分析是可以找茬,如果没有对立面是自己寻找出相对应的对象么?
比如说:
“年轻人犯错误,上帝是会原谅的”,你如何理解?
以及你对山寨文化怎么看法?
这些如何找茬,如何找共同点?
是自己寻找对立面么?
另外问一个很基础的,如果题目是列在一张纸上的,是思考一题答一题还是一起思考一起答比较好?
年轻人……
山寨文化……
知道咋比较了吧
第2个问题一点不基础,是自信心和能力的问题,如果你够自信有能力,选后者
既然你都问了,看来你不自信啊,还是选前面的方法吧
368楼
引用第343楼谁无尘于09-4-1718:
你好,马上就面试了,想请教一下,现在感觉对社会现象的题有思路,但是对组织类,人际关系类的题很少有话说...还有一般答题的时候是做到简洁深刻简短些好呢还是详细长些好呢?
最后一个问题,我答题的时候,口语化可以很好的表述,但用正式的那种就前言不搭后语了...请楼主给点建议,谢谢。
人际关系,干练简洁,因为这些题目空话用起来太空,没有说服力,考官和你都很累,一般2MIN就足够了
但是,现在纯考人际关系的题很少,一般都是融到别的题型中去的,你要保持警惕。
口语表述的好,说明你的逻辑是清晰的;
劝你先用书面语写下来,然后再自己读一遍,过几个小时,再回忆,说出来,留下的就是介于口语和书面语之间的东西,那就是你要的了
如此几次,自己就能很好把握这个度了
生活中,很多情况下我们要学习用逆向思维
用词时候也是这样,碰见任何一个形容词动词,都可以多想想反义词
比如大众寡众,抽象具象XXXXXXXX
语言马上容易丰满起来
453楼
引用第405楼lilies197于09-4-2619:
48发表的:
405楼啊我仔细阅读了前面404位考友的发言自己归纳了一下
楼主其实强调的是在自身阅历、能力、知识维度基础上构建一个适合自己的审题、破题、答题方式方法,具体来说楼主就是用的是一种推己及人、推人及己的辩证思维和逆向思维的办法,并在这个基础上发散、联想,这种方法的形成依赖于3点:
一是阅历,也可以说是世界观、人生观,这是一个人自有生以来的人生积淀,具有不可复制性,所以大家无法机械翻版楼主的方法。
二是思维的敏捷性、逻辑性、维度性,这一点决定了你审题、破题、答题的时间。
三是语言技巧,因人而异,不多说了。
至于一楼中谈到的“体制内的雅痞”我还是不是很明白,是否可等同于周星星的喜剧效果?
既有维护、利用体制的责任和行为——内在,又有打破体制的冲动和欲言又止——内在?
如果是,这种处事原则是否在全国公务员,特别是青壮一派公务员达成共识。
这关乎今后几年内面试答题思路,知者常言,智者畅言。
坚决反对在需要综合分析时推己及人……孔子倒是比较喜欢在沟通时用这招
不是我对孔子不心服,因为推己及人是一种在人类简单社会中比较可行的方法;
如今的人类社会,尤其是在高速发展的PRC中,茫茫多的人思想和行动的标准不一(比如我这种猥琐的人)、甚至截然相反(比如我这种龌龊的人),推己及人的方法早已不适。
比较可行的,只有两种:
1、从个人推理到社会,然后反推;
2、从单体的个人推到社会中的个人,然后反推。
所谓体制内的雅痞完全我一时口快而已,如果你愿意,甚至可以理解为现今体制内的一隻狗,披着新新儒家——这种神学的皮。
PS:
这就我三观中,唯独没谈价值观的原因
455楼
谋、断、决(从正史传记中总结的,囧)
大锤2中的一段话,几位板油反映说这段话很空,那举个例子看看?
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单位准备进行一次旅游活动,XXXXXXXXXX,交由你组织,你会怎么做?
1、科学调查表明,长期在固定环境中工作生活,会影响了个人的情绪和工作能力;
进而将影响整个单位的工作态度和效率。
所以公职人员同其他社会职业一样,需要通过旅游等方式,得到精神上的放松和充电BLABLABLA……
2、我有过类于题中任务的工作经验,关于旅游工作的组织,我也有着自己的心得,没有经验的人容易逐末忘本,我觉得在旅游活动中,XXX与XXX才是更值得我们注意的
(以上两段,以备大脑发懵的时候救场,平时慎用)
公职人