我是09年国考的考生Word下载.docx
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那在看前人经验的过程中，岂不是很短视
12楼
引用第11楼理想挥手于09-3-2416:
55发表的回8楼（何苦来）的帖子:
想请教楼主“体制内的雅痞”如何理解，这类人有何特点或者共性？
就是你看那种，体制内的，玩笑能开，领导赏识，小姑娘喜欢，知识储备丰富，独立思考能力强，工作能力强，情商高的
这些人一般都30+了，看来好多人生的东西，还真的需要时间的锤炼
24楼
引用第18楼幻梦星神于09-3-2423:
47发表的:
能结合题目具体谈谈如何运用吗？
在语音里听的一题“谣言是一种社会常见现象，作为一名领导或职工（请你选择一种角色），当你遇到谣言时你做何处理？
用我们的思路一过滤，再结合一下问题中的主语、宾语以及他们之间的关系
答题思路如下：
（我选择职工，因为大家考公，进去是试用）
1、从对谣言的认识答起（认识社会）---》负面性---》给自己带来什么思考呢，当然要做绝缘体了
2、（1里面是认识社会，那2里当然是顺路想下来，下面是改变自己改变社会了）分类讨论啦，如果是原则性问题，要在公开场合讲清楚，尤其是和领导沟通清；
如果是琐事，一笑了之，不受负面情绪干扰。
（看，怎么做事，就是改变社会么）
（总结一下）流言止于智者，智者的做法就是原则性的问题不放过，小问题不计较，一笑而过。
3、（前面说了，认识事--》做人--》做事---》？
大家肯定明白这个问号什么了，那就是认识自己啊，反求诸己啊，反思啊，所以第三点就是：
）
52楼
制度一旦确定以后,部分行政主体容易发挥主观能动性;
另一方面,部分行政主体却会徇私舞弊...请问你的看法?
那位考友没来，既然有几位急了，我先说下我的思维模式
按照找茬的思想，这题最大的茬在
发挥主观能动性和徇私舞弊上，对吧，展开联想就有话说了
（如果你想带帽子，顺口说下，题中所说的这种现象，在现实社会的确是存在的，这是人性决定的，不可避免的，blablablabla……
这都不重要，为什么没有得分点，最多就是让你看起来语言流畅点，过渡自然点）
1、（开始找茬！
）部分XX能动性了，另一部分XXXXX徇私舞弊，这带给我们的思考是，制度的建立要照顾两个方面，（下面大家都会说了）
2、（看“确定”和“建立”2个红字，接着说呗，是人都知道，建立后要完善）我们要不断完善制度、加强监督管理啦XXX，如此才能适应时代啦与时俱进啦（这不是十七大说的哦，这是汉代盐铁论里就提到的），努力做到XXXX
3、（由做事-->
做人！
继续我们的体系话思维）从题中我们同样发现，仅靠制度的确立完善是不够的，要辅之以教育BLABLABLA……
4、（由做人-->
认识自己）看，又很自然的反求诸己了不是？
其实，面试根本不需要口才，在有正常交流能力的基础上，只要经常思考、经常思考、经常思考+加上勇于表达，就可以发挥的很好了
反省自身，从自身找原因，为什么谣言会围绕着我？
得出结论，以后要少做瓜田李下之事（算是提升了）。
130楼
引用第89楼冰尘绝霜于09-3-2620:
32发表的
:
楼主开篇说的有点玄了。
。
之为体系，其实就是我们自己的世界观和方法论的统一。
但是不得不说，自己的那些东西，要么是不完善，要么是不那么符合公务员的思维。
这才需要锻炼。
应该是我理解楼主的语言确实挺辛苦的。
观楼主出的题，发现大体答题的思路还不错。
作为论述题来说，整个思维方向挺好的。
我的弱点是组织题，我想这也是所谓理工男最大的软肋，没有实际工作经验导致这类题言之无物。
我想问下楼主是怎么解决这个问题的。
我没有系统的学过哲学，一时还真没想起来用“世界观与方法论的统一”来形容体系，的确，我答题时候逻辑的递进如你所说。
计划组织协调类题，确实是理工男的软肋
所以我在答这种题时候，利用了很多企划的知识，比如SWOT、蓝海等等，这些理论换个花样就可以很好的用在其中
比如蓝海战略，就可以给我们一种协调资源利用的角度
我觉得理工男做规划题，可以先问自己三个问题（我要做什么，我能做什么，怎么做），然后估计现实需求和长远目标，指出计划日程和期望效果
166楼
何苦来大锤
（一）
——1锤，顶过去5锤
本帖从理工男的角度，描述出自己答题的体系，试图分享自己的体系答题法，
但是效果不佳，我死皮赖脸的不愿意承认是自己水平太底，于是琢磨着细化讲述结构化面试考什么、怎么修炼
说到修炼，我就联想到武功。
有一篇对我影响极深的文章，笔者在其中把自己的面经称为《葵花宝典》，意思是在结构化面试中若要取得高分，必须先自我阉割。
还有一篇文章，笔者把面试当做挡路钉，尝试绕路而行，穿梭其间，于是给自己的面经起名为《凌波微步》。
而我觉得，把自己的体系锤炼起来，抱成紧密的一团，任你钉子几何，一阵猛夯，踏平而去，才是真功夫。
于是把这套最笨的功夫起名叫何苦来大锤，贴出来，以供我们笨鸟族参考。
第一式
大家都知道综合分析能力重要，很多板油反映道自己说话没有高度深度，或者衔接有问题，这些都是综合分析能力不足造成的。
综合分析能力分两部分……综合能力决定高度&
分析能力决定深度（全是废话，但是必须的说，不然逻辑衔接不上）
怎么提高综合能力呢——连连看，找到相同点或者类似点或者映射点，内因外因法（就是申论那种感觉，大家进面试肯定是申论不错的，自己体会）
怎么提高分析能力呢——大家来找茬，找到不同点，透过现象看矛盾（前几贴略微提到了下）
在这个基础上，再能剖析不同的矛盾与内外因的关系，那就更全面了、深刻了。
个人理解是这样的，欢迎指正。
结合例题试一下：
你如何看待复古运动。
（刚从某地看到题，结构化面试没有固定答案，欢迎高手加入作答）
qishiwozaixiulianbeimingshengong
216楼
谢谢楼主贡献心得，让我受益匪浅！
我首先谈一下对楼主帖子的核心观点的人认识——面试高分者有两个突出特点：
有思想体系+体制内的雅痞。
这二点前者为根本，后者为突出表现。
没有思想体系的人只能随波逐流，我们讲“三十而立”，这个立的很重一部分对象指的就是思想体系。
所谓立，就是确立、树立、明晰的意思。
思想体系其实指的就是哲学体系，是世界观与方法论的总和。
“体制内的雅痞”这个概念大概可以分三个部分来理解。
首先，要遵守社会与部门基本规则，不超越社会基本价值底线，即对自己要有一定的约束。
第二，“雅”指高雅、文雅。
高屋建瓴、提纲挈领，温文尔雅、风度翩翩。
第三，“痞”指勇往直前的实干精神，是不拘小节的灵活变通。
“体制内的雅痞”是在实践中概括出来的优秀法则，足以指导我们很大一部分的思想与行为，但跟我们源远流长的另一套体系相比似乎还稍逊一筹。
这套体系就是“外圆内方”，或者说是“忠恕”、“自强不息、厚德载物”。
一方面，从系统上讲，后者更为博大与深邃；
另一方面，就具体细节上讲，前者有些部分值得商榷。
如对于体制问题，是否就不能越雷池半部？
这中间至少要容得下商量的余地。
一个国家特别是我们国家的政府承担着重大的社会责任，作为政府中操办具体事物将来可能升任为决策层的公务员，也需要对体制革新进行思考。
“雅”有高不可攀、柔弱之嫌，用“痞”搭配又似乎矫枉过正。
不如“方圆”来得堂堂正正。
不当之处，还望楼主与各位指正！
另外有个问题请教一下楼主：
怎么才能提快思考问题的速度？
我感觉自己对很多问题刚拿到手时一头雾水，要半天才能理出头绪，这就很难应对面试的场合，也不能适应实际生活中解决问题的需要。
对于这个问题，我初步考虑可能因为自己思想太过务虚、太过求全，同时也可能平时练习太少的缘故，因此想通过定时大量练习来提高。
不知道楼主有什么好的建议与心得？
请不吝赐教！
为什么我就没你那么强的交流能力呢，经常发觉自己交流能力不足，难道是我老用编程语言的缘故？
看来综合分析能力还是不足，我回头继续练大锤去
多谢总结
很多细节都是从身边人的经验中吸取来的，贴出来就是为了让大家在训练、答题的面试中，不能忘却我们的核心是什么，这样就比较不容易被考官（或者HR）一眼看穿；
我本来是希望让面试官产生共鸣，无论认不认同，起码让他产生一种尊敬感
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对于你的问题，我怀疑我无法有效的帮你，只能说一下自己答题时候的感受
我答结构化面试题时候，有种编程的感觉（如果你是文科，可以当答政治题），有种需求分析、框架设计的感觉
所以大部分题，我很快就用基本的逻辑就把文中所说的4步走通了
对于那些措手不及的题，
我答题思考时间刚开始练的时候是1MIN多才作答，然后突然在一天下午内跳到了15秒左右……到考试时候我所有的题目都没等到5秒，虽然每次在心里数到5，但是基本都是很快就开始了，兴奋，很难控制
我现在能回忆起当时的技巧，就是练习边说边想，
考官读句子的时候我就开始把主谓宾都写在纸上，我的纸上记的是题干，不是自己的思路要点
回头我再仔细回忆下，如果能总结好一点，就作为大锤系列贴出来所问的尺度问题，我还真没那水平回答你，那问题貌似真的只有两种东西能解决——情商&
时间，不知道你有何建议
关于时间，不同人应该根据自己调整吧，我见过每题思考1分半钟，答题2分钟的强人，言语之精炼、逻辑之清晰、分析之透彻，自愧弗如
249楼
何苦来大锤
（一）补
——1锤，顶过去5锤
楼主你好,你写的帖子相当精彩,看过帖子,我也有所悟,十分认同楼主的看法,不过我有一事不明,还请楼主帮我解答,万分感谢.
照楼主所说:
综合分析题,
一为连连看,即是找相同点,后面楼主所说的内外因法是否就是找相同点的方法
同理,找不同点,是否方法就是透过现象看矛盾.
还有一点就是如何才能把两者联系起来
苦恼中,还望楼主能指点迷津
有几名网友的问题类似，举例说一下。
《lietome》里面有个情节，一个女性遭强暴，嫌疑犯某甲有纵火案前科，马上引起协助警方调查的科学家的重视。
科学家向警察解释：
强暴和纵火，本质上相同，都是一个人试图证明自己的权力。
这就是标准的找相同点，揭露内因
分析能力——大家找茬
这个思路，在前面已经用例子说过了，大家可以回去翻翻第3页52楼
如何结合呢，就是内因联系外因
至于你说的怎么联系
那又是一个新游戏——俄罗斯方块，在你思考前面两点时候，必须有很好耦合度；
这种拼图链接的方式，就是两者的联系。
301楼
何苦来大锤
（二）
——砸向计划组织与事件处理
引用第257楼伽楠于09-4-520:
33发表的:
就像前面有一位Q友讲的，如何才能将组织类的题目答好呢？
这是最容易套路化的一类题型，往往都会说那几句空话，怎样才能不落窠臼？
苦思几日，亦无结果，望楼主指点一二，比如说一道很俗的题“如何组织一次十七大精神研讨会”，能讲下你大体的思路吗？
我一直坚持认为计划组织类题和事件处理类题是最难出彩的，反倒是社会现象非常好答
但是和那么多考友交流了以后才发现，好多考友在QZZN上看看答法就觉得计划、事件好答了，社会现象依然难答
我感觉这个“好答”只是有话说而已，真正的计划组织和事件处理类题的提高还是靠工作的积淀，亮点多是实际工作中总结出的教训，所以有社团经验和工作经验的人的确占很大优势
那么我们大多数的考友如何弥补不足呢？
一、有说服力的过渡，很多人在答题前喜欢过多的强调领导重视啊、事件重要啊，其实这一点得分点都没有。
李敖常说：
“我不骂你是个王八蛋，我证明你是个王八蛋。
事务的重要性也一样，要证明出来，怎么证明？
简单分析一下，怎么分析？
参见大锤系列一
二、正确的角色定位，有些考友在答题中从未尝试定义过自己的角色。
如果大家第一时间能够准确的定位，那固然好，倘若不能，最好模糊的尝试定位下，譬如：
“在XX单位的日常工作中，不同公职人员的工作性质是不同的，对于我的岗位，我觉得我应该/能够做到……”。
为什么要定位呢？
角色的定位其实是一种重要能力的体现——团队合作，如果你不能有效的证明自己很好的具备这方面能力（准确定位），也要证明自己有这方面的潜力（尝试定位）
管理学中关于角色定位的研究太多太多，我也没那能力解释，我就说下我自己这点破见解，贻笑大方
我们经常接触事件的处理中，角色无外乎三种：
谋、断、决（从历史中总结的，囧）
决方面的考察咱们很少接触，谋和断却经常出现，所以你的回答中，要有谋的部分，要有断的部分。
三、在角色定位的基础上，角色扮演，把考场真真的当做工作现场，一些看起来很细小的模拟环境语句，在考官那里都有微妙的感觉。
这个完全靠积累，但是积累的过程中要注意总结方法而不是办法，建议向颜回童鞋学习。
说了那么多，结合下这位板油的出题吧“如何组织一次十七大精神研讨会”。
这题角色判断非常容易了，人家直接告诉你，你是组织者。
计划组织题大家都知道用事前事中事后来答，
本题的关键字眼是“十七大精神”肯定不是白写上去的，三个部分中都要凸显出
事前：
5W1H大家都听过吧，木有的去XX。
本题目的、对象是确定了，要注意的是时间地点人物资金的顺序
会议的逻辑顺序是：
时间-->
根据时间确定地点-->
根据前2确定人物-->
最后确定资金
那会议需要什么，资料啊、记要啊、总结报告XXXXXX，要在三段融入进去
急着吃饭工作，错字口误大家多担待点，有空继续码字，下面很多板油的回复尽快答复
318楼
何苦来大锤
（二）补
——砸向事件处理
事件处理题怎么做？
三步骤：
“找宾语、理顺序、重目的”
大量板油普遍反映看本篇文章没提高，我继续厚脸皮的贴，就不信了，总结出来、用调料泡软、喂到嘴边，这样还没效果？
结合题目说！
随便拈个来，刚才有山东板油提问，说快考试了，估计是山东省考吧
搜到了个2008年4月22日青岛面试题，突发事件处理：
单位派你去机场接一位上级领导，而遇到了高速公路大塞车，你被困在高速公路上，而这位上级领导是来参加一项重要活动的开幕讲话的，这时候你会怎么办？
1、找宾语，我用红字显示了，有动词的是宾语，有介词的是宾语。
然后针对这三个宾语处理，以人构成的宾语以沟通交流为主，以需要解决的事物构成的宾语以替代为主。
2、理顺序，以时间为主，这题我的顺序是：
（首先说宾语——高速堵车）先电话询问有关单位（如交警、交通广播等媒体XXXX），掌握堵车信息
然后根据信息判断，如果可以到达，联系单位，如实报告情况，并汇报应该能够按时到达，让单位负责人放心
如果不能准时到达，（该说宾语——上级领导了）
（本来这地方应该是先和那位上级领导联系的，但是本题有个坑，飞机上一般联系不上）本题情况中，暂时无法和上级领导联系（说宾语——高速公路大塞车了），应及时向单位负责人反映，看看有没有其他接待领导的办法（比如让同事留守、自己试图出高速换车，比如改派他人改道奔赴机场，比如向机场附近的友情单位求助XXXX）
如果的确无法在开幕演讲前准时接到领导（讲宾语——开幕演讲了），询问单位负责人能否推迟开幕演讲或改换别领导救场，并及时和已经下飞机的上级领导联系，征求意见。
3、重目的
再次强调一下本次工作的目的性（如本题，在于接待领导、保证开幕演讲圆满成功），如果你喜欢罪己，根据不同的宾语不同的罪己法……比如择路问题（没有提前询问高速信息XXX）
未完，待续
我容易么我ToT
366楼
引用第337楼phytt于09-4-1716:
28发表的:
楼主说的很有道理，但是我还是有点茫然，你说综合分析要找茬找共同点，请问如何找茬呢？
共同点是什么和什么做比较呢？
如果是两个对立面在一起的社会分析是可以找茬，如果没有对立面是自己寻找出相对应的对象么？
比如说：
“年轻人犯错误，上帝是会原谅的”，你如何理解？
以及你对山寨文化怎么看法?
这些如何找茬，如何找共同点？
是自己寻找对立面么？
另外问一个很基础的，如果题目是列在一张纸上的，是思考一题答一题还是一起思考一起答比较好？
年轻人……
山寨文化……
知道咋比较了吧
第2个问题一点不基础，是自信心和能力的问题，如果你够自信有能力，选后者
既然你都问了，看来你不自信啊，还是选前面的方法吧
368楼
引用第343楼谁无尘于09-4-1718:
你好，马上就面试了，想请教一下，现在感觉对社会现象的题有思路，但是对组织类，人际关系类的题很少有话说...还有一般答题的时候是做到简洁深刻简短些好呢还是详细长些好呢？
最后一个问题，我答题的时候，口语化可以很好的表述，但用正式的那种就前言不搭后语了...请楼主给点建议，谢谢。
人际关系，干练简洁，因为这些题目空话用起来太空，没有说服力，考官和你都很累，一般2MIN就足够了
但是，现在纯考人际关系的题很少，一般都是融到别的题型中去的，你要保持警惕。
口语表述的好，说明你的逻辑是清晰的；
劝你先用书面语写下来，然后再自己读一遍，过几个小时，再回忆，说出来，留下的就是介于口语和书面语之间的东西，那就是你要的了
如此几次，自己就能很好把握这个度了
生活中，很多情况下我们要学习用逆向思维
用词时候也是这样，碰见任何一个形容词动词，都可以多想想反义词
比如大众寡众，抽象具象XXXXXXXX
语言马上容易丰满起来
453楼
引用第405楼lilies197于09-4-2619:
48发表的:
405楼啊我仔细阅读了前面404位考友的发言自己归纳了一下
楼主其实强调的是在自身阅历、能力、知识维度基础上构建一个适合自己的审题、破题、答题方式方法，具体来说楼主就是用的是一种推己及人、推人及己的辩证思维和逆向思维的办法，并在这个基础上发散、联想，这种方法的形成依赖于3点：
一是阅历，也可以说是世界观、人生观，这是一个人自有生以来的人生积淀，具有不可复制性，所以大家无法机械翻版楼主的方法。
二是思维的敏捷性、逻辑性、维度性，这一点决定了你审题、破题、答题的时间。
三是语言技巧，因人而异，不多说了。
至于一楼中谈到的“体制内的雅痞”我还是不是很明白，是否可等同于周星星的喜剧效果？
既有维护、利用体制的责任和行为——内在，又有打破体制的冲动和欲言又止——内在？
如果是，这种处事原则是否在全国公务员，特别是青壮一派公务员达成共识。
这关乎今后几年内面试答题思路，知者常言，智者畅言。
坚决反对在需要综合分析时推己及人……孔子倒是比较喜欢在沟通时用这招
不是我对孔子不心服，因为推己及人是一种在人类简单社会中比较可行的方法；
如今的人类社会，尤其是在高速发展的PRC中，茫茫多的人思想和行动的标准不一（比如我这种猥琐的人）、甚至截然相反（比如我这种龌龊的人），推己及人的方法早已不适。
比较可行的，只有两种：
1、从个人推理到社会，然后反推；
2、从单体的个人推到社会中的个人，然后反推。
所谓体制内的雅痞完全我一时口快而已，如果你愿意，甚至可以理解为现今体制内的一隻狗，披着新新儒家——这种神学的皮。
PS：
这就我三观中，唯独没谈价值观的原因
455楼
谋、断、决（从正史传记中总结的，囧）
大锤2中的一段话，几位板油反映说这段话很空，那举个例子看看？
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单位准备进行一次旅游活动，XXXXXXXXXX，交由你组织，你会怎么做？
1、科学调查表明，长期在固定环境中工作生活，会影响了个人的情绪和工作能力；
进而将影响整个单位的工作态度和效率。
所以公职人员同其他社会职业一样，需要通过旅游等方式，得到精神上的放松和充电BLABLABLA……
2、我有过类于题中任务的工作经验，关于旅游工作的组织，我也有着自己的心得，没有经验的人容易逐末忘本，我觉得在旅游活动中，XXX与XXX才是更值得我们注意的
（以上两段，以备大脑发懵的时候救场，平时慎用）
公职人
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