开题报告 基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究Word格式.docx

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工程项目在国民经济生产中扮演着重要的角色是国家建设和发展的基础是国民物质文化生活的基石。

工程项目包含了各种房屋建筑物和基础设施建设构筑物如住宅、写字楼、桥梁和水库等。

其建设过程相对其它产品的生产程序要复杂得多包括勘察、设计、施工和维修等环节工程建设项目生产过程中的成本控制直接决定工程造价影响国家固定资产投资效率和国民经济的发展但其生产中成本控制是相当复杂的。

正因为工程项目生产中成本控制的复杂性各国对其都相当重视。

在实践中发展出许多科学控制工程项目成本的理论和方法本文将要介绍的价值工程以其独特的分析方法和创新思维能够很好地与常用的项目管理、成本管理方法相结合从而有效控制工程项目的寿命周期成本增加项目投资的综合效益。

课题研究目的：

目前，我国建筑业整体技术水平偏低，生产手段落后，产业化程度不高，技术基础相对薄弱，管理落后，与建筑事业的蓬勃发展存在着较大的反差。

而与此同时，适应现代化建设事业发展需要的行业科技进步的新机制尚未完全建立和形成，因此大力提倡在建筑业中推广应用价值工程，对于提高建筑业企业产品价值，促进传统产品价值革新，培育和形成企业的核心竞争力，促进国民经济和社会可持续发展，具有重要的影响和作用。

理论意义和实际应用价值：

根据国内外研究状况，通过建筑工程项目成本控制的相关理论分析，结合价值工程理论及项目施工中的成本控制，就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问题，提出加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用，并实证分析了价值工程在成本控制中的应用，并指出了在建筑业中推广应用价值工程的一些潜在研究方向。

使人们对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻的认识和改进。

二、文献综述：

国内外研究现状、发展动态

1、价值工程在国外应用的现状综述

最早将价值工程应用于工程项目的是美国，1972年，美国价值工程师协会（SAVE）在该年度举行的第二十届年会上着重强调，要在工程项目中大力推广应用价值工程。

同时，美国价值工程师协会还组织了400多建筑业工程师、建筑师和其他相关专业人员参加的价值工程专题论坛。

同年晚些时候，美国公共建筑管理部门正式将价值工程列入了项目管理人员的正式工作范围。

美国应用价值工程时是使用一种叫做40小时工作法的工作流程，通常在设计进行到35%的阶段，由一名价值工程师组织，由外聘专家组成价值工程研究小组，把工作的重心放在项目的高成本区域，对设计人员所提出的设计方案进行研究和审核。

价值工程在美国发展的一个特色就是5O多年来价值工程的发展是依靠法律来推动。

美国海军后勤工程部、公共建筑管理部门、航天工程部门、联邦高速公路管理部门和城市环境保护部门先后将应用价值工程作为一项强制性条款包含在建筑设计和施工合同中，在前总统克林顿签署了关于应用VE的1O4—1O6公共法令后，这一特色则更加显着。

20世纪80年代，美国在工程项目中应用价值工程的经验逐渐传播到日本、英国、澳大利亚、加拿大和德国等国家，这些国家结合本国建筑业实际情况，发展和创造出适合于本国的应用模式。

价值工程在日本也大量应用于工程项目，但日本模式的价值工程有其自己的特色。

日本建筑业中价值工程的应用是从民间私营项目中自发的发展起来的。

但在发展过程中得到了日本政府的大力支持。

日本企业主要是针对项目发展阶段进行功能评价、方案创造、方案评价、方案确定、提出VE研究报告等，VE看起来已成为施工过程中的管理控制手段，这与美国把VE应用放在设计阶段是不同的。

因此，VE应用向上扩展到设计阶段，已成为日本未来VE发展的重点。

英国在引入VE理念之后，发现美国的方法不能在英国加以贯彻实施。

因为英国当时已有完善的工料测量师体系负责降低成本的相关工作，美国式成本导向的VE没有单独存在的必要，所以价值工程被发展成符合其本国国情的价值管理（VM）。

二者的根本思想和方法是一致的，但VM在时间和研究内容的范围上拓宽了，由设计、施工阶段向前延伸到项目决策阶段，向后延伸到项目的运营阶段，研究内容包括对项目功能和目标的分析、评价和论证，因此VM是英国企业对VE的继承与发展。

目前，就世界范围来看，价值工程在工程项目中的应用方兴未艾，正处于良好的发展上升势头。

2、价值工程在我国工程项目中的应用现状

我国从1978年开始引进价值工程，20多年来，在学术界和企事业单位的共同努力下，价值工程在我国不断发展，它的应用领域也不断扩大。

从近几年在杂志上发表的文章来看，其应用领域已经覆盖到诸多产业部门，但是在各领域发展水平不一，有较大的差异。

而建筑业作为国外价值工程实践和研究的热点行业，在我国尚未得到足够的重视，无论是在理论研究方面，还是在实践应用领域与国际先进水平都还有相当的差距。

为了了解价值工程在我国工程项目中的应用情况，香港理工大学建筑及房地产系开展了“VE在中国建筑业中发展应用的最佳模式”课题的调查研究工作。

出乎意料的是，问卷的回收率仅为7.6%，大大低于预定目标15%。

这些调查显示出在我国建筑业实践中应用价值工程的人还比较少，即使有一部分人在使用，也没有深刻理解价值工程的内涵，没有实现价值工程的真正意义。

同时，调查显示出大部分工程项目应用VE的目的是消除工程项目中的不必要成本、降低工程造价，而对增加项目功能的做法不太重视。

在实践运用中，大多数只在设计阶段进行价值工程，而很少将其延续到施工阶段。

在应用方法上比较单一，不能根据项目的具体情况和活动的不同特点选择适合的模式，没有充分体现出价值工程的灵活性。

价值工程在我国工程项目中的应用还处于初级阶段，需要结合我国工程的实际情况摸索出一条具有本国特色的VE发展道路。

三、研究内容：

学术构想与基本思路、拟采取的研究方法、研究的技术路线、实施方案及可行性分析

本文主要采取了理论研究与实证分析相结合的论述方法，研究的步骤为提出问题、分析问题和解决问题，这一点和价值工程的研究步骤完全一致；

本文的主要内容如下：

1、论述建设工程项目成本控制和价值工程的基本理论，包括：

工程项目成本控制的概念、方法和原则，价值工程的基本概念、基本原理、工作程序。

2、分析施工企业在项目成本控制中存在的问题，注重加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制，讨论可能降低成本的措施，并在此基础上引入新兴理论方法——价值工程应用于?

建筑工程项目成本控制中；

3、降价值工程应用于工程项目的成本控制中；

运用具体的案例进行实际应用的分析；

4、通过案例分析、归纳，提出具有指导意义的结论，并提出展望；

研究技术路线框图如下：

价值工程理论

工程项目成本控制理论

四、研究的目标及创新点。

本文根据国内外研究状况，通过建筑工程项目成本控制的相关理论分析，结合价值工程理论及项目施工中的成本控制，就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问题，提出加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用，并实证分析了价值工程在成本控制中的应用，并指出了在建筑业中推广应用价值工程的一些潜在研究方向，使人们对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻的认识和改进。

本文的创新点是通过定性分析和定量分析的相结合，理论和实践相结合，提出了价值工程在工程项目成本控制中的应用方法，并用具体案例进行实践应用。

五、论文的框架纲要

第1章导论

1.1选题背景

1.2国内外研究状况分析

1.3论文研究的意义

1.4论文研究的主要内容

第2章建设工程项目成本控制和价值工程理论综述

2.1建筑工程项目成本概述

2.1.1建筑工程项目成本概念

2.1.2施工项目成本的形式、构成和?

特性

?

2.2建筑工程项目成本控制理论?

2.2.1控制的概念

2.2.2成本控制的方法?

2.2.3成本控制的原则

2.3价值工程的相关理论?

2.3.1价值工程的基本概念

2.3.2价值工程的基本原理?

2.3.3价值工程的工作程序

2.4建筑工程项目施工中的成本控制?

2.4.1建筑工程项目施工中的成本控制构成?

2.4.2建筑工程项目施工中成本的控制特点?

2.4.3施工阶段目标成本的运作

2.4.4施工阶段成本控制的方法和内容

第3章建筑工程项目成本控制的实施

3.1施工企业在项目成本控制中存在的问题?

3.1.1经营思想上存在的问题?

3.1.2组织管理上存在的问题?

3.1.3施工方案上存在的问题

3.1.4成本控制的方法与手段上存在的问题

3.2加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制?

3.2.1建立和完善组织机构

3.2.2建立成本控制责任制

3.2.3在工程建设中成本控制的内容

3.2.4施工项目成本的动态控制?

3.3降低成本措施

3.3.1优化施工组织方案加强成本控制?

3.3.2采取技术措施加强成本控制?

3.3.3采取经济措施加强成本控制?

3.3.4加强质量管理，控制返工率

3.3.5加强合同管理，控制工程成本?

3.4价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用?

3.4.1对工程设计进行价值分析的必要性?

3.4.2确定价值工程活动对象

第4章价值工程在成本控制中应用的案例分析

4.1工程概况

4.2案例分析

第5章结论与展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

致谢

六、论文写作计划

序号

阶段及内容

起讫日期

阶段成果形式

1

2

3

论文写作

初稿修改

内容及格式进一步修改

2008.11-2009.02

2009.03-2008.04

2008.04-2008.05

完成初稿

完成二稿

定稿

七、参考文献、查阅范围及手段。

[1]斯图尔特着，价值工程方法基础.机械工业出版社，2007

[2]王志连，吕梦江编着.价值工程研究与应用..中国财政经济出版社，1987.

[3]张传吉编着.建筑业价值工程.中国建筑工业出版社，1993.

[4]朱连,樊飞军主编.施工项目成本控制与合同管理，中国建筑工业出版社，2004

[5]郭婧娟主编.工程造价管理，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2005

[6]沈杰主编.工程造价管理，东南大学出版社，2006

[7]徐蓉主编.工程造价管理，同济大学出版社，2005

[8]周祥蕴.工程项目成本控制措施，商场现代化，2007.8

[9]唐红卫，关于施工企业项目成本控制的探讨，集团经济研究.2007.4

[10]李星慧，建筑施工企业项目成本控制分析，铁道工程学报。

2006.6

[11]黄永根，价值工程及其在工程项目成本控制中的应用，建筑经济.2004.8

[12]李保红.建筑施工项目中的成本控制.经营与管理2006.10

[13]任立坤.建筑施工项目成本控制研究，集团经济研究，2006.10

[14]丛培经.第8讲施工项目成本控制，施工技术，2002.3

[15]丁志斌.当前项目成本管理存在的问题和改进措施.建筑经济.2002.6

八、开题报告会中提出的主要问题及回答的简要情况

专家小组组长（签字）:

年　月日

九、评审意见

校内导师意见:

导师签字:

　　　　年月日　

校外导师意见：

　　　　年月日

专家小组意见：

专家小组成员签字：

年　月　日

学位评定分委员会对研究生开题报告的意见:

学位评定分委员会主席签字:

学院盖章

年　月日