突发停电应急演练总结Word文档格式.docx

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突发停电应急演练总结Word文档格式.docx

20XX年6月23日15时00分-18时00。

  二、演练方式:

模拟与实战相结合方式。

  三、演练地点:

鹤煤集团调度室、十矿、供电处电力调度室、柴厂变电站等。

  四、演练内容:

摸拟110kV大胡变电站故障停电,35kV柴厂变电站两趟35kV供电线路故障停电,造成五矿、六矿、八矿、十矿全矿停电事故,三矿二回路停电;

严重威胁到井下矿工的生命和矿井的安全生产,在此情况下,公司应急演练总指挥及时启动一级应急预案,在公司应急演练领导小组的统一领导指挥下,组织各相关部室和单位进行事故应急处置工作。

  五、演练目的:

  1、检验鹤煤集团调度应对处置突发大面积额停电事故能力,加强和完善各单位之间的协调配合工作,锻炼队伍,提高各级人员的抢险救灾意识。

  2、检验公司、矿井、供电处等各级人员的防范、应急响应和救援

  能力,自保、互保能力及现场管理人员的组织能力,从而提高综合抗灾水平,确保矿井安全生产。

  3、检验演练突发大面积停电及井下的通讯系统、通风系统、排水系统、提升系统等情况。

  4、检验大面积停电演练的所有人员到达指定地点时间和撤离速度,及汇报调度室的内容情况。

  5、总结大面积停电应急救援经验和教训,完善和改进应急预案方案,进一步提高事故应急和抗风险能力。

  六、参演单位和主要人员:

  1、演练总指挥、副总指挥。

  2、公司分管领导。

  3、安监局、机电部、生产部、通风部、总工办、地测部、宣传部、后勤部、综合办公室、新闻中心、保卫处、救护大队、职工总医院、物资供应公司、机电公司等部门负责人和相关人员。

  4、公司调度室主任、调度员。

  5、供电处处长、电力调度主任、大胡变电站站长、柴厂变电站站长、电力维修工区主任。

  6、十矿矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、安全副矿长、调度主任、机运科长、通防科长、安监科长等。

  七、演练过程:

  1、15时00分:

演练总指挥董正亮发布“鹤煤集团大面积停电应急预案演练”开始,公司调度当班值班员郑博向供电处调度和十矿调度传达总指挥指令。

  2、15时01分:

十矿调度员王保安汇报“十矿全矿停电,原因不明,十矿已启动一级应急救援预案。

  3、15时02分:

供电处调度员贾燕向公司调度汇报“110kV汤胡线路、110kV康胡线路跳闸造成大胡变电站两回路电源停止供电,原因不明,正在查找;

造成五矿、六矿、八矿、十矿全矿停电,三矿二回路停电;

供电处已启动一级应急救援预案”。

  4、公司调度员接到供电处调度和十矿调度的汇报后向总指挥汇报。

5、15时03分:

演练总指挥宣布“启动鹤煤集团大面积停电一级应急预案”。

  6、15时04分:

公司调度员按照公司一级应急预案的要求迅速通知公司值班领导、其他相关领导、相关部门负责人、供电处、十矿、三矿、五矿、六矿、八矿等单位和人员,并启动鹤煤集团大面积停电一级应急预案。

  7、15时08分:

副总指挥丛子月在调度室通过手机方式询问供电处处长唐白山具体情况,是否启动一级应急预案,抢险人员准备到位情况,并要求将问题及处理情况及时汇报公司调度。

  8、15时10分:

供电处调度向公司调度汇报“线路跳闸原因正在查找,现已改变运行方式,通过110kV胡龙线路向大胡变电站供电,已恢复三矿、五矿、六矿、八矿供电;

由于柴厂变电站两电源线路故障使十矿未恢复供电”。

随即,演练总指挥命令供电处“立即组织应急抢险人员查找线路故障,要求首先恢复抢修工作量小、抢修时间最短的线路供电”。

  9、15时11分:

演练总指挥询问十矿井下人员撤离情况。

  10、15时12分:

供电处唐白山通过手机向副总指挥丛子月汇报抢险人员已出发,已甩掉故障点,已恢复三矿、五矿、六矿、八矿供电,由于柴厂变电站两电源线路故障,十矿暂未恢复供电。

  11、15时13分:

公司调度采用短信方式通知其余暂未联系的其他相关领导、相关部门负责人。

  12、15时13分:

十矿调度室同时汇报“所有井下人员都在向大巷撤离;

由于停电,造成1206掘进头瓦斯超限达3%、13采区被淹,请求公司支援,需要约100m3/h,扬程约280m排水设备一套;

需要4寸胶管50m。

  13、15时15分:

演练总指挥要求“十矿打开风井防爆盖。

”总指挥指令通知救护大队“十矿1206掘进头瓦斯超限,立即出动开展营救”;

通知机电公司“十矿需约100m3/h,扬程约280m排水设备一套,立即组织送货”;

通知物资供应公司“十矿需要4寸胶管50m,立即组织送货”;

通知保卫处“十矿全矿停电,需到现场维持秩序,立即组织出警”。

  14、15时17分:

公司调度员通知机电公司“十矿需约100m3/h,扬程约280m排水设备一套,立即组织送货”;

通知物资供应公司“十矿需要4寸胶管50m,立即组织送货”。

  15、15时17分:

十矿调度汇报“井下人员撤离时采一队有一工人摔伤昏迷,请求总医院支援,井下所有人员已全部安全撤离到大巷”;

同时“汇报风井防爆盖和有关风门已打开”。

  16、15时17分:

公司调度向总指挥汇报“井下人员撤离时有一工人摔伤昏迷,请求总医院支援,井下所有人员已全部安全撤离到大巷”;

总指挥命令通知职工总医院。

  17、15时17分:

公司调度员通知总医院“十矿一名井下职工摔伤昏迷,现正送往副井底,要求立即前往施救。

  18、15时19分:

公司调度员通知救护大队“十矿1206掘进头瓦斯超限,立即出动开展营救”;

15时20分:

  19、15时21分:

十矿调度汇报“十矿大门口秩序较乱”。

  20、15时22分:

调度员询问保卫处到位情况。

  篇五:

停水应急演练总结

停水应急演练

  普外ⅱ科停水或突然停水的应急演练(第三季度)时间:

00

  地点:

外ⅱ科

  主持人:

贺晨业

  演练内容:

停水或

  突然停水的应急演练

  演练目的:

提高医

  护人员对发生停水或突然停水的紧急处理能力,在紧急情况下,

  做出的正确处理,掌握应急情况下,各种处理程序

  先接到停水的通知,16:

30~19:

30全院停水三小时。

  个责护组负责通知值班医师告知自己所管辖患

  间并为其做好准备。

  负责联系并准备好储水桶装水并为新患者做好沟

  负责用储水桶准备饮用水及热水壶。

  小郝在污洗间备储水桶做好清洁用水。

  及时巡视病房,及时解决患者的用水情况。

  突然停水

  

(1)16:

  红艳突然发现停水,立即打电话给事务组

  停水的原因及持续的时间。

  组责护人员到病房告知患者停水的原因及时间。

  护士告知护士长联系准备桶盛装水解决患者的饮

  小郝在卫生间备好大桶盛装清洁用水。

  责护人员巡视病房,及时解决患者的用水问题。

  过程中,対事务组的电话号码记忆不清楚,未及时通知保洁员对停水或突然停水及方法。

演练过程:

(一)事

(1)16:

00本科三者及家属停水的时

(2)16:

10护士长通工作。

(3)16:

20主班2(4)16:

30保洁员(5)16:

40责护组

(二)16:

00全院护士李(7028364),询问

(2)16:

08其他两(3)16:

10主班1用水及清洁水。

(4)16:

15保洁员(5)16:

25在班的效果评价:

在演练

  小郝准备清洁用水。

  配合欠佳。

  分析原因:

1、科室

  人员对应急演练不重视。

  2、平时不注重这方

  面的培训。

  3、科室未制定应急

  状态时各个人员的职责及配合。

  整改措施:

1、转变

  理念,让大家重视应急演练。

  2、平时加强急救演

  练的培训。

  3、对于事物组的电

  话大家牢记:

702836存于手机上,并在电话号码本

  上用红笔醒目标识。

  4护士长不在时

  由主班1护士代理及时通知保洁员及联系协调相关

  员。

  5、责护负责病房患

  者及家属的告知,主班2负责水源的贮备,保洁

  员负责污洗间及卫

  生间水源的储备。

停水应急救援方案演练记录

  停水

  应急救援方案演练记录

  一、时间:

20XX年5月21日16时00分至16时30分

  二、地点:

行政楼

  三、应急救援演练

  领导小组

  组长:

熊素琼副

庞学武、刘旺华

  成员:

张琳、刘晓

  春、李娜、孙雷、宋春丽、余剑雄、陈光明、刘慧、宋云华、何永玉、李姮瑛、梁学敏等

  四、演练目的:

  本次预案演练主要

  是针对整体医院无计划突然停水,当班人如何处理停水事故。

  五、演练过程:

  20XX年5月21日

  早上16:

05分,南充卫校附属医院发生一起无计划停水事故。

自来水有限公司停水。

  事情经过:

5月21

  日电工16:

10分左右,值班电工接到食堂打来电话说没有水了,便立刻对自来水路问题检查。

  发现整个医院全部停水,并立刻向总务科报告,16:

18分水电组长姚宏涛赶到现场,查看外

  来水管无发现异常,拨打电话到自来水公司询问情况,原来是和平东路施工将主要水管道挖

  断造成卫校片区停水,工人正在抢修中。

在停水一瞬间水电组长已经通知各个科室部门,做

  好停水准备工作;

另一方面立即向值班院长汇报情况。

当演练结束后立即送水并总结如下:

  ⒈本次异常停水演练,主要是让大家熟悉发生异常停水后如何启动处理预案,如何向上级汇

  报,如何按预案进行解决。

  ⒉验证水电队伍的

  应变能力。

  南充卫校附属医院

  总务科后勤

停水应急演练预案

  应急

  预案演练记录

  组织者签名:

评价人签名:

  组织部门:

配合部门:

停电、停水演练

  眼科

  医院停电应急预案演练总结

  为更好的迎接“三

  级专科”医院评审,进一步加强我院应急规范流程有效实施,保障医院安全和质量,落实医

  院应急预案,20XX年4月3日上午,医院组织一次停电事故紧急演练。

演练由副院长康建平

  担任总指挥,行保处处长王金荣及相关部门负责人参加演练。

本次演练是模拟双回路供

  电都中断的情况下,医院启用备用发电机进行应急供电的情况。

上午9点30分,总指挥下达

  停电指令。

全院突然停电,应急预案立刻启动。

相关部门进入应急状态。

配电室当班工作人

  员紧急启动备用发电机并将停电消息通过电话通知到医院医务处、护理部、行保处及部分重

  点科室。

同时,随着配电室工作人员在有条不紊的操作之下,15分钟后,第一路自发电顺利

  送到手术室,急门诊等重点科室,替换重点科室的ups工作系统。

半小时后电力故障排除。

  供电恢复正常。

  演练结束后,相关

  职能科室立即对存在的问题进行了总结,提出了进一步整改的措施。

  总指挥在现场进行

  了总结:

医院要在繁忙的医疗工作中,提高安全生产意识,保证生产安全。

从本次演练的结

  果来看,医院后勤保障能力和临床配合是及时、有效的。

同时,要针对演练过程中发现存在

  问题,继续提高停电突发事件时的应变能力及应急救援、反应速度和协调水平,提高防范由

  停电引发的各种医疗风险能力。

  中国中医科学院眼

  科医院20XX年4月5日

  眼科医院停水应急预案演练总结

  院应急预案,20XX年7月12日下午,医院组织一次停水事故紧急演练。

演练由副院长康建

  平担任总指挥,行保处处长王金荣及相关部门负责人参加演练。

下午14时,总指挥发出口

  令,医院病房大楼停水。

维修人员迅速对病房楼供水系统、自来水供应总阀门进行了检查。

  确定自来水供应压力小,无法满足病房大楼的用水,是外部原因造成,维修组立即向行保处

  处长汇报,并及时向总指挥汇报,总指挥下达命令,按照规定步骤启动停水应急预案。

  各小组分头行动。

  向上级汇报,通知电工班启动自备井电源,打开自备井阀门,实施双向同时供水,并模拟通

  知自来水供水公司,检查水压原因。

从发现停水到排除故障正常供水,用时10分钟。

最后。

  总指挥对演练进行总结和评价。

这次预案演练也是一次生动、切实有效的培训,通过对应急

  预案中各个操作程序整体过程的处置,提高了管理人员应急处置能力,对突发停水处理措施

  的合理性进行了有效检验,达到了检验预案的预期目标。

同时也发现了存在的问题,突然停

  水应急处理中对各程序需要更加熟练,过程需更加简练快速。

在下步整改中,要提高处置应

  急突发事件的心态,严格按照停水应急预案的操作规程,提高值班人员在应对突发事件时的

  稳定性。

  科医院

  20XX年7月15日

  骨科

  停水应急救援方案演练记录

20XX年

  5月16日09:

00至10:

骨科

  组长:

  副组长:

  成员:

  20XX年5月16日

  早上09:

00分,xx医院发生一起无计划停水事故。

xx自来水有限公司停水。

5月16

  日早上08:

35分,科室全科医护人员大交班结束。

09:

00左右,治疗室xxx洗手时发现没

  有自来水洗手,xxx护士立即对病区自来水路问题进行检查,发现整个医院全部停水,并立

  刻拨打了医院后勤水电班值班电话:

2024521,请医院后勤部水电班工作人员进行检查;

并上

  报科科室主任xx和护士长医院后勤水电班工作人员09:

03分赶到科室,查看科室外

  来水管无发现异常,拨打电话到自来水公司询问情况,原来是xx路施工将主要水管道挖断造

  成医院片区停水,工人正在抢修中。

  在停水一瞬间医院

  后勤水电班告工作人员长已经通知各个科室

  和部门,做好停水准备工作;

另一方面立即向医院总值班(电话:

xxx)汇报情况。

当演练结

  束后立即送水并总结如下:

  篇六:

公司停电事故应急演练方案

  停电事故应急

  演练方案

  一、演练目的和意义

  

(一)通过演练,提高公司处置停电突发事件快速反应、整体联动的能力,维护国家稳定和社会和谐,保障职工的生命财产安全,促进公司科学发展。

  

(二)通过演练,广泛宣传应对停电突发事件的预防、避险、减灾等常识,增强职工的忧患和应急意识、社会责任意识和自救、互救能力。

  (三)通过演练,考验和检验公司电力应急机制和体系的合理性和有效性,并从中提出改进的措施和办法,进一步修订完善各部门的事故应急预案。

  (四)通过演练,锻炼电力应急管理和电力应急救援队伍,不断提高掌握事故应急处理要领,为一旦发生停电事件时能快速有效处置和把灾害损失降到最低限度而积累经验。

  二、演练要求和原则

  

(一)必须遵循安全第一、组织严密、措施有效的原则,确保演练安全;

  

(二)必须从实战出发,要有针对性、代表性,以高危区域和重要部位为主,确保演练效果;

  (三)采用统一领导、统一布置,分级负责、分步联动方法,确保演练成

  三、演练部门及时间

  

(一)演练单位

  公司技术部

  

(二)演练时间

  20XX年7月18日

  四、演练组织机构及工作职责

  

(一)本次演练成立公司停电应急演练领导小组,由公司处置突发事件领导小组的部分成员及参演部门领导组成。

公司停电应急演练领导小组职责:

统一领导指挥停电事件应急处置的演练工作;

组织成立各相应的应急演练组织机构;

负责演练总体方案的审定;

协调各相关部门演练指挥机构之间的关系;

宣布应急预案的启动和终止;

研究重要决策和具体部署;

发布演练应急指令。

  

(二)公司停电应急演练领导小组下设演练办公室、演练专家组、演练策划组。

  1、演练办公室职责:

负责组织制订演练计划和总体方案;

负责公司联动的相关工作及现场演练有关问题的协调、组织和指挥工作。

  2.演练专家组职责:

由公司领导组成演练专家组,负责演练过程和现场进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

  3.演练策划组职责:

负责组织方案编写、审核及工作协调,掌握工作进度和具体的演练工作的策划。

  (三)演练办公室下设演练后勤保障组、演练宣传报道组、演练技术支持组、演练安全监察组四个专业组,各专业组制订相应工作方案。

  1.演练宣传报道组职责:

负责组织制订演练宣传报道总体要求,组织审查广播、电视、报纸宣传子方案;

负责协调落实新闻媒体宣传报道工作;

完成整体演练的影像制作。

  2.演练技术支持组职责:

负责组织制订技术支持分方案,指导参演单位制定演练方案。

  3.演练安全监察组职责:

负责组织审查方案的安全措施;

负责演练现场安全监察,督促落实安全措施。

  4.演练后勤保障组职责:

负责车辆及油料供应等后勤保障工作。

  (四)参与演练部门的职责

  根据公司停电应急演练的总体方案,参演部门要成立相应的演练指挥机构,组织制定应急演练方案,上报公司应急演练办公室审定;

负责本部门内部相关演练工作及其现场演练有关问题的组织、协调和指挥。

  五、演练实施内容及评估总结

  

(一)应急启动及事件报告

  1、当发生全公司停电事故时,当班班长应立即报告技术部,技术部查清停电原因。

当上级电源(利国)变电站(或线路)突然发生停电事故时,技术部值班人员应立即操作倒闸机构。

  2、当发生全公司停电事故后,公司中控室应立即通知当日值班长、公司安全生产副总经理。

  

(二)应急处理

  用电部门启动各自应急预案,采取措施恢复供电,减轻停电对生产、工作的影响。

  (三)应急结束(应急解除及善后处理)

  设定演习时间在1个小时后,有关停电事故处理工作进入尾声,停电负荷基本恢复,重要部位负荷全部恢复。

参演单位向公司处置停电事件应急领导小组办公室报告处理及恢复情况。

  (四)评估总结

  1、为使演练达到预计目的,确保演练顺利进行,由演练专家组对演练方案进行评审。

  2、演练专家组对联合演练过程和现场进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

  3、演练结束后进行总结。

  六、演练安全措施及注意事项

  

(一)提前通过媒体进行宣传,消除职工群众对演练的疑虑。

  

(二)演练开始前,参演单位要做好相关安全措施,加强组织领导,保证演练安全顺利进行。

  (三)按照应急演练程序,统一指挥,听从调度,严格按方案进行。

  (四)为保证有关参演单位正常业务不受影响,演练时间要结合井上下实际情况确定。

  (五)演练过程中,发现隐患或事故,及时停止演练工作,并向公司停电事件应急领导小组办公室报告。

  (六)演练过程中如遇突发事件,将临时终止部分甚至全部演练。

  七、演练组织机构及成员

  

(一)演练领导小组

  组长(总指挥):

由公司有关部门负责人组成

  

(二)演练办公室

  主任(现场指挥):

由公司技术部等有关负责人组成

  1、演练后勤保障组

  2、演练宣传报道组

  3、演练技术支持组

由公司生产部等部门人员组成4、演练安全监察组

  篇七:

停电应急演练评估报告(模板)

  世纪大饭店停电应急演练评估报告

  一、停电应急演练准备方面

  

(1)人员配备情况

  

(2)物资准备情况

  二、停电应急演练开展情况

  三、存在的主要问题

  

(一)指挥协调机构不健全,应急预案不够完善。

世纪大饭店应急管理机构不健全,人员不足。

  

(二)尚未建立起络法应急指挥系统。

主要体现在信息传递,快速反应、评估统计等方面的功能尚不完善。

  (三)应急保障相对滞后。

如专业救援人才缺乏(电梯工没有、配电室电工人员不足),直接影响及时、高效、科学救援。

  (四)应急救援培训演练和宣传教育不够。

对应急管理和应急救援人员的培训和预案演练不够,缺乏应对特大突发停电事件的经验和能力。

面向现场作业人员有关停电应急处置知识宣传不够。

  以上是举例,请贵单位根据实际演练情况编写。

 

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