盘锦施工组织设计Word下载.docx
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TY—220
180KW
振动压路机
YZ—22
25—30T
4
光轮压路机
YZ—18
18T
洛阳、徐州
平地机
160KW
双钢轮振动压路机
DTV—120
12T
徐州
1
胶轮压路机
YL—30
30T
洒水车
8—12T
长春
沥青砼摊铺机
ABG525
ABG423
6—12T
德国
汽车吊
30t
自载汽车
25T
一汽
10
劳动力进场计划表
年月日工种
按施工阶段投入劳动力情况
施工准备阶段
路基施工阶段
路面施工阶段
附属工程施工阶段
机械工
8
16
12
修理工
瓦工
30
普通工
20
25
40
实验工
管理人员
合计
44
52
87
98
第三章施工组织机构及主要部门和人员职责
一、施工组织机构及管理体系
本工程采用项目管理，成立辽宁金帝路桥建设有限公司盘锦红海滩湿地旅游度假区起步区四干路拓宽改造工程项目经理部，全权负责该工程的施工组织，管理，协调，指挥，下设一室四部，即设备材料部，工程技术部，安全质量部，财务部，办公室。
直辖3个专业工程队（路基作业队，路面工程作业队、附属工程作业队）。
项目部设项目经理一名，总工程师一名，项目副经理一名，形成以项目经理，总工程师、项目副经理为指挥核心的项目经理负责制。
项目经理代表企业对工程项目全面负责，项目副经理分管材料，机械进场及施工人员调配，施工队伍组织安排，项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理工作。
项目部初步确定员工10人，其中技术人员5人，其他管理人员5人；
施工队伍劳动力投入：
平均70人，施工开始及施工收尾阶段各40人，施工高峰期98人。
附项目组织机构管理框图
二、项目经理及各主要部门职责
1、项目经理职责
1.1认真贯彻国家和上级有关方针，政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济指标全面完成。
1.2全面履行施工承包合同，对项目工程制度，质量，安全，计价、材料等实行全过程管理，为实现以上目标负全责。
1.3组织制定施工组织设计，编制各项技术方案及安全生产和保证质量的措施，并按照批准的“ISO9001”工程项目质量计划，组织贯彻执行。
1.4组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。
1.5科学组织和管理进入项目工程的人，材，物，协调关系理顺人员，物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
1.6根据项目施工生产计划，编制劳动力，材料，构件和机械使用计划。
1.7严格财经制度，加强财务预算成本管理，正确处理好利益关系。
2、总工程师职责
2.1在项目经理的领导下，对现场技术问题，质量控制问题和安全保障问题负有其基本职责。
2.2负责组织编导实施性施工组织设计，重点和难点的施工方案，同时对项目总体施工计划负有监督实施责任。
2.3负责组织有关人员会审设计文件，并组织有关专业人员进行技术交底，组织科研成果的实践。
主持质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。
2.4监督现场的测量控制，现场试验和各项质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决现场有关技术问题。
2.5参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周工作。
2.6加强施工技术管理基础工作，推进技术进步与提高工作质量。
2.7协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。
3、工程技术部
3.1具体负责指挥施工现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点，重点施工方案的编制，并组织实施。
3.2负责编制开工报告及施工交底，技术交底并办理变更事宜。
3.3负责监督路线中心，水平测量定位和边桩的放样复核，指导试验室的相关工作，使其与施工工作密切结合。
3.4协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料，参加设计文件和施工图审核，并做好相关记录，具体负责工程竣工文件的编制和保管工作。
3.5协调施工图纸设计，原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。
3.6负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算。
3.7按施工组织设计要求，负责编制实施性年、季、月、旬施工计划和材料设备供应计划，报经项目经理批准后组织实施。
3.8根据合同要求进行计量支付工作，督促现场签证工作，收集变更，索赔资料。
3.9依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。
3.10协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。
3.11根据施工进度计划对工程估算成本并编制费用支出计划。
3.12及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和提出解决问题的措施。
3.13编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价并及时对比分析。
4、设备材料部职责
4.1负责调查物质采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟订定货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。
4.2根据施工的情况，及时修正材料进场计划，满足施工进度的需要。
4.3负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物资及时通知试验室做试验。
接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
4.4负责对供应商提供的物资组织验收，存储，防护和发放，并组织物资对建帐登记，发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
4.5负责组织对不合格物资的评审和处置，并对实施情况进行监督检查。
4.6负责主要施工机械，车辆的调派，检查，监督车辆的使用保养，维护和标识，使其处于完好的技术状态，确保满足施工生产的需要。
5、财务部
5.1协助项目经理作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作。
5.2定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算。
6、安全质量部
6.1负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检查；
6.2负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料；
6.3负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底；
6.4负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实；
6.5定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，
6.6督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐；
6.7协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。
7、办公室职责
7.1协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
7.2负责日常行政管理和文秘工作，做好项目的文件收集登记发放和传阅。
7.3负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，负责施工现场的文明施工和环境保护。
7.4妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的顺利实施确定基本保障。
8、作业队长职责
8.1负责对项目部制定本队施工计划（年季月旬）的组织和实施，组织人，材，机，料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
8.2组织本队施工管理，技术人员参加合同条款的学习，明确合同的要求。
8.3组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。
8.4积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队施工范围的桩点标志进行复核和保护。
8.5负责对本队施工人员的安全，技能培训工作。
8.6负责本队安全生产的检查，监督和整改工作。
8.7负责对本队施工人员进行工序技术交流。
8.8负责对本队所属施工半成品，成品的防护工作。
项目组织机构管理框图
项目经理
项目副经理
技术总负责人
办公室
财务部
试验室
设备材料部
安全质量部
工程技术部
附属作业队
路基作业队
路基工程师
路面工程师
路面作业队
第四章工程总体施工部署
一、主要工程施工方案
根据本工程技术特点及业主对工期和质量的要求，并在对施工现场多次调研和考察的基础之上，确定组建3个施工作业队伍的基层建制，以分别独立组织和相互协调配合施工的基本原则，统筹安排施工全过程。
据此针对性编制如下总体施工方案
1、制约本工程能顺利、如期保质保量完成的关键外部因素：
是涉及到工程红线内应做清移、拆迁的障碍物的完成时间。
本着施工项目“先深后浅、先地下后地上”施工原则，在进场后完成总体施工准备工作的基础上，立即投入主要施工机械、劳动力及其他资源，确保路基按计划工期完成。
2、在形成施工现场具备基本有效作业面之后，安排路堤填筑施工，首先进行山皮石填筑路基部分后在进行土方填筑部分，从而确保工程施工能顺利形成流水作业，以及整个工程按期交工验收。
二、前期施工准备工作
1、施工技术准备工作安排原则：
分内业和外业技术准备内容同时安排并保证在专业分工明确的前提下，有步骤认真落实和具体的组织实施。
1.1、内业技术准备内容
1.1.1认真阅读及审核施工图纸和施工技术规范，并编写出本职本专业审核报告。
1.1.2根据施工现场实际情况，调整或细化临时工程用地和设施建设的具体设计和组织实施
1.1.3编写各单位工程及分部分项实施性施工组织设计，并根据本承包工程具体项目技术要求和特点，有针对性制定各项保证制度。
质量检验保证制度
安全施工保证制度
文明施工保证
环境保护制度
结合本工程技术和施工环境特点，细化并编制技术管理具体实施细则。
详细准备施工资料及质量检验依据性技术标准和规范。
以上所述应制定的措施和制度，详见本总体施工方案后附的相关章节内容。
1.2、外业技术准备内容
1.2.1组织各专业工程技术人员，对本标段范围内所有施工现场情况进行详细补充调查。
1.2.2现阶段根据设计单位测量交点实际进度，尽快完成各导线点、水准点复测及横断面补测，以及施工现场测量控制桩埋设，并尽快形成测量复核成果，并在填筑土方量复核计算之后，上报监理单位核实并批复正式开工。
1.2.3对各种工程使用相关材料料源运距合理确定，以及材料质量符合性测试，根据确定的料场及施工用主材供货方，尽快形成各种类材料料源的质量检测报告上报监理工程师审批。
同时，针对所确定的取料场的实际运距，在正式应用前，必须取得业主和监理工程师相关的书面签认资料。
1.2.4施工作业中所涉及的各种技术控制参数，必须逐项落实并形成施工技术交底后，才能正式组织施工。
1.3、针对本工程技术质量特点，将贯穿于总体施工全部过程中的技术准备工作，按时间分前、中、后期3个阶段划分，前期为整个工程的技术组织及管理和保证施工顺利进行打下基础，施工中期抓强化，施工中期及后期交工抓完善。
在本项目技术准备工作中，要务必做到项目准备齐全，执行标准正确，相关内容落实完善齐备，超前施工计划布局，及时指导交底，切实落实并跟踪检查实施情况，及时予以调整处理。
2、本标段施工任务划分及工点部署
2.1路基施工作业队：
负责路基土石方工程的施工。
配备机械、车辆司机及维护人员10名，队内设测量人员3人、技术管理人员2人，合计15人，施工人员20人。
2.2路面工程作业队：
负责本标段底基层、基层、沥青路面工程。
队内设技术管理人员2人，施工人员25人。
2.3附属工程作业队：
负责本标段全部边石、彩砖等附属工程。
队内设技术管理人员2人，施工人员40人。
3、施工临时设施准备
根据本工程项目及施工场地周围环境的自然情况，并结合本施工方案的要求，确实贯彻“节约成本，施工必须、适当集中”的原则，指导进行本工程项目施工所需的临时工程布设。
3.1临建设施及工点的确定
3.1.1工程项目经理部：
在施工现场中部建立施工项目部，以此作为全路段施工指挥、管理、检测和质量控制中心。
3.1.2基层队伍驻地：
根据本施工方案的要求，并从施工现场自然条件所限等一系列实际情况考虑，确定作业施工队驻地，其驻地的设置原则为：
尽量减少机械车辆纵向移动距离及频率和横向互为干扰及独立施工组织的方便，又要减少临时用地的占用。
3.1.3施工便道：
利用现有道路进入施工现场，满足设备和人员进场及材料运输的需要。
3.1.4施工用电：
根据本路线沿线电力供应情况调查，应充分利用施工点周围所接通的社会电网电。
以满足施工用电量的需要。
3.1.5施工供水：
利用附近水源，采用取水汽车运输的方式解决，并在各施工点设置蓄水池，以保证施工用水需要。
3.1.6通讯：
项目经理部配备手机，各施工点配备无线电话以形成通讯联络网。
3.1.7设备、人员、动员周期和设备、人员、材料送达施工现场的方法：
在正式开工前迅速安排主要技术管理施工人员进场，分工进行施工前期的准备工作，并从管理干部到工人进行全方位动员，向工人进行技术、安全、合同工期交底，同时多次深入现场进行更详细的调查工作，以获取更详细的资料，并对施工方案进行细致具体的分析、研究、编制实施性单位及分部分项施工组织设计，报监理工程师审核确认后用以指导施工。
工地所需的人员、设备、材料等施工力量将通过公路运输，根据施工进度的安排，保证运达施工现场，并保证人员状态和各种设备性能良好，材料合格，能及时投入到施工生产。
三、施工作业部署原则
综合分析工程结构特点，现场施工环境和施工作业的实际条件，以及设计文件和业主对工期的要求，为尽快解决全面开展施工的问题，首先要找到施工落脚点且以点带面，尽其一切可能创造施工作业条件，尽量安排路基土石方施工，首先进行山皮石填筑路基部分后在进行土方填筑部分，以保证路基填筑质量。
利用民房、先期建立先期施工项目部
项目测量、试验及相关技术人员进场
拆除队伍进场施工
现场交桩全场性水准、导线复测
路基工程施工队伍进场施工
路段场区平整队伍进场施工
进场便道休整
队伍进场施工准备
路基地形全断面复测
预埋管线工程开工
路基土石方工程开工
工程开工
其余各单位工程及分部工程陆续开工
全路段工程顺利开展开
第五章各主要工程施工顺序及注意事项
根据本工程道路技术特点以及施工现场实际作业条件对其中各个分项工程施工顺序确定上，本着先重点后一般，先特殊后普通的原则，加大资源投入，确保关键线路工程按计划完成施工。
一、预埋管线施工顺序及注意事项
本工程路基处理完成后进行施工。
回填采用满撼砂至道路结构层。
二、路基土石方工程施工顺序及注意事项
1、认真组织落实并紧密跟踪，加强对该工程施工全进程的质量予以监控，进行山皮石填筑路基部分后在进行土方填筑部分以确保路基质量。
2、路基填筑压实。
一定要按照现行规定，满足设计要求的前提条件，认真组织实施。
施工过程中要纵向延伸填筑压实，确保填筑进度合理有序。
三、路面工程施工顺序及注意事项
面层的施工采用热拌、热铺，机械化连续施工。
沥青混合料拌合，由沥青拌合站供应。
为了避免路面纵向冷接缝，按照规范要求确定采用两台摊铺机成梯队联合进行摊铺，并配备钢轮振动压路机静压2遍，振压2-4遍，30t胶轮压路机复压2遍，用双钢轮振动压路机（静压）终压2-4遍，振压2-4遍。
运输混合料用8t以上自卸汽车。
沥青砼的摊铺温度根据气温变化进行调节。
普通沥青混合料应控制在150-165℃。
现场摊铺普通沥青混合料不低于130℃。
在摊铺过程中随时检查并作好记录。
开铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于65℃。
第六章主要工程项目实施方案及施工工艺确定
根据设计要求以及相关规范及标准和业主对工期的要求，特此编制主要工程项目的实施方案和施工方法。
一、预埋管线工程施工方案
1、在正式施工前,应进行以下测量工作:
核对水准点,建立临时水准点,核对接入原有管道的座标及高程;
测设管道坡度板,以原旧路基中心线确定管道中心线.开挖沟槽边线及附属构筑物的位置;
确定管道开挖堆土堆料的限界及其它临时用地范围.
对设置临时水准点的要求:
设置在不受施工影响,而且要固定在明显醒目建筑物上。
对所有测量标志,在施工中应做妥善保护,不得损坏,并经常校核其准确性,临时水准点间距以不大于100M为宜,且使用前必须对其校测。
2、沟槽土方开挖与运输
2.1在沟槽土方开挖时,应先确定开挖顺序和沟槽开挖分层厚度。
当挖至管底设计高程后,应会同监理工程师现场验槽，确认基底承载力符合设计要求之后，方可进行后续工序的施工。
2.2沟槽土方开挖不可超深,以防止对基底土的扰动.对本路段埋置的管道,以反铲挖掘机进行沟槽土房开挖,当挖至槽底时应预留20cm左右厚度的土层,由人工清理槽底至设计管底高程。
若个别地方超挖,应用与基底相同的土质,分层回填夯实,并达到实际要求的压实度。
2.3沟槽开挖土方应按弃方及时作清运处理,以利于沟槽外侧，在进行下管或场内堆放管节时能有足够充分的工作面。
同时,在沟槽开挖土方里侧堆土时应保证槽壁土体的稳定和不影响施工及人身安全,以及不得掩埋雨水井口及检查井口施工位置和测量标志。
2.4沟槽开挖土方时,其堆土高度不得超过1.5M,且堆土距槽口不得小于0.8M,施工人员不得在堆土上行走或放置其他施工机具,同时,在施工时如有施工车辆通行时,其行驶路线距沟槽边缘应间隔一定安全距离.雨季施工时在沟槽开挖堆土,应采取措施防止雨水流入沟槽。
3、管道安装施工准备工作:
3.1沟槽的验收
在进行管道基础或下管施工之前,应按照设计图纸对开挖好的沟槽,应由测量人员对沟槽管道中心和管底高程进行复核测量,以检测其平面位置和高程是否符合设计要求。
3.2对使用的材料及管材的质量要求:
a）按照设计要求的管材标准，对工程采用钢筋砼承插管,在管材进场后及下管之前,应按设计要求及相管规范规定,对其进行逐根质量检查,工程采用的管节内外应无裂纹、蜂窝、空鼓、露筋、保护层脱落及接口掉角缺边等缺陷,并经过现场监理工程师抽检合格确认后方可投入使用.对一般的管节质量缺陷,可采用环氧树脂砂浆修补,其配合比应符合相关规范要求。
缺陷较大以及影响管节强度及荷载的管节,应做以废品退回供货方并杜绝使用。
b）对承插接口管节,要保证承插接口工作面光滑平整.并应逐节测量承口内径和插口内径及其椭圆度,确认是否符合质检标准要求.同时,按照设计及标准规定的承口配合间隙值,选择合适及密封性好的胶圈.对进场的胶圈除应逐根检查外观质量外,还有检查其物理性能指标是否满足相关规定的要求。
c）对使用的管材必须由供货方提出由具有相应资质的质量检测部门出具的产品试验抽检合格证,并由供货方逐节提供合格证,方可允许管材进场,同时在管节进场前,采购人员应特别注意每个管节的出厂日期的标示,对于预制时间及储存时间过长,其质量降低的管节应由供货单位重新逐节进行水压试验,确认合格后方可同意组织进场投入使用.对工程使用的管材,必须符合现行国家标准《砼和钢筋砼排水管》所规定的各项技术要求。
4.承插管接口
4.1承插管接口施工工艺流程：
清理管口、套胶圈、初步对口、顶装、胶圈就位检查等工序，其操作方法如下：
4.2首先按照管道由下游向上游、承口向上游铺设的基本施工要求,将管节中心对中测量放样沟槽中心线逐节摆齐对整。
清理承插口.对接管节前,把承插口工作面和胶圈上污物用水洗刷干净,然后用布擦干。
4.3套胶圈.在管子两侧同时把胶圈由管下部向上部套,套好后的胶圈应平直,不允许有扭曲现象。
初步接口,利用吊车或其它建议吊装设备将插口吊起,并使管节慢慢移动到承口处,亦可在承口端用橇棍往前拔管,观测高程和位置是否满足设计要求,然后进行调整工作.若管道低于设计标高,可将管节轻轻吊起,在下面填砂捣实;
若高于设计标高,沿管轴线左右晃动管节,使管节下沉达到设计标高。
为了使插口和胶圈能够均匀顺利进入承口,达到预定位置,初步对口后的承插口间隙和距离，应务必均匀一致.否则由于胶圈受压不均,进入速度不一致,将造成胶圈扭曲而大幅度回弹。
4.4顶装。
初步对口正确后,即可装上顶进设备进行顶装,顶装时应先将插口端管节轻轻吊起,然后慢慢顶入承口之内.顶装过程中要随时沿管口周围观察胶圈和插口进入情况.当发现插口管节上部或下部进入承口的深度不一致时,可通过调整吊管高度进行纠正;
当插口管节左部或右部进入深度不一致时,应通过橇棍进行调整。
在进行调整时,应停止顶装.管道顶装施工方法按管径大小、机具状况、施工条件和人工操作习惯等因素确定。
根据本工程采用的管径及现有机械状况,本施工方案初步拟定采用吊链配合管道顶装施工。
胶圈就位检查。
在管道顶装施工完成后，应用探尺检查胶圈的就位情况。
检查胶圈与承口接触是否均匀，当发现不均匀时，可用錾子捣击，决不能出现“麻花”、“闷鼻”及“跳井”的现象。
4.5承接接口管道安装时应注意事项：
管子起吊时不可过高，在稍离基底即可，这样有利于使插口胶圈准确地对内承口内；
利用边线法调整管身，使管子中心符合设计要求；
利用水准仪直接观测管子高程，使管道高程符合设计要求；
推顶管节时的着力点应在管子的重心点上，约为1/3管节高度处。
5.沟槽回填土方施工方案
5.1管道两侧及管顶以0.5M范围内,不得回填大于50MM的砖石或其它硬块.应由沟槽两侧同时对称均匀的分层回填,且保证两侧填土高度不得大于20CM,以防止管道位移。
5.2摊平。
每填一层，都应采用人工将填料摊平，使每层填料都接近水平，每层填料摊铺厚度尽量保持均匀一致。
5.3夯实。
沟槽两侧及管顶50CM范围，必须以人工采用功率为2.8KW蛙式夯，在填料处于最佳含水量时，以每层虚铺厚度20-25CM，进行夯实，并使夯夯相连，在夯实3-4遍后，进行压实度检测，经检测其结果确认符合设计要求的压实度标准后，进行上一层填料回填、摊平、夯实。
当分层回填夯实超过管顶以上50CM深度范围时，采用轻型压路机碾压，则每层虚铺填料厚度不超过30CM，并继续以人工回填及摊平填料。
碾压重叠宽度不得小于20CM，压路机行驶速度不得超过2KM/H。
5.4对于分段回填压实时，与其相邻段的接茬
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