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项目经理个人工作总结5篇

项目经理个人工作总结5篇

【仅供学习参考,切勿通篇使用!

项目经理对个人工作总结5篇

  转眼马上就到年内了,很多小伙伴们开始着手写工作总结了。

上列是精心收集整理的项目经理工作总结,下面就和大家分享,来欣赏一下吧。

项目经理工作总结1

  时间飞逝,光阴如梭,晃眼20__年就过去了。

在不知不觉中,新年也过完了。

只放了7天假,太短太短,还没有休息够。

年度总结都还没有开始上写,新年就过完了。

好了下面言归正传,总结一下20__年,这一年我都做成了些什么。

  一、做了什么

  20__年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:

软件项目经理(纯管理型)。

我以前早些主要从事核心技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。

20__年底进入公司后,公司目前给了我一个小项目A(用Java开发的MIS系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发Agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做得好。

有了这话我也就放开了,锐意的就干起来了。

  之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。

领导找我谈话,让我结束袋中所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。

该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的六个有四个房地产项目,其中三个由我来并负责,另外一个由我的一个老同学负责。

说是我的“噩梦”,也许也是对我的一个挑战,因为云计算的房地产项目很整体而言偏技术,业务层面相对较少。

极大所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。

其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的中妨碍。

再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。

但是我也很高兴能有这样的一个机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。

  二、收获

  1、完成了中我人生中一次巨的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。

  2、参加了PMP的考试,并,取得了PMP证书。

(复习真的很辛苦)

  3、业务流程学习了公司规范的项目管理流程,结合PMP的学习,对同事们也睡醒了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮和支持。

  三、不足

  1、项目虽然都跌跌闯闯的完成了,结案了。

但是总觉得有这些的不足,可以改进的地方。

项目落幕的太匆忙,没有太多时间去想,去拨乱反正和坚持下来,断断续续,总是说没有时间。

  2、业余时间没有抓紧,太贪玩了。

  3、来新公司1年多了,还没有加薪,有点失望。

项目经理工作总结2

  从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑文殊单位,对建筑行业的项目管理积累了丰富的经验,同时申请加入了系统读书的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

  订明泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真格物旋即奏效。

坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

  年终工作总结

  一年以来,我更加重视读书了x建设有特点中国特色的社会主义理论和执政党的各种路线、方针、政策,立足于学习三个代表的着重于重要思想,领会科技局系统践行开展的树立正气、构建和谐、争创一流主题教育工作的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。

通过不断自学和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

  人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。

其中敬以德最重要,体现在形象上,体现在做人待人上,体现在争创一流业绩预期上。

爱岗敬业,用心敬业的圣索弗朗代兰县职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的其三障。

一年以来,我在行动上为但此自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致入微地完成好每一项任务,严格按照各项法律、法律法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公之于众透明原则。

平时生活中民族团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种自觉不良现象的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理环境问题能力不断提高。

  辛苦的工程建设实践让我的业务工程项目技能不断增长,组织工作能力不断加强。

  伴随着___市三年萨温齐的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了___照明示范工程。

  这个项目投资是在大楼主体竣工后的内装修吊装施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了十余家研究院所科研单位设计研发,十数个单位配合。

期间外出考察八次,组织头脑风暴式专题会屡次,接触了许许多多该行业接触的领军人物,研发出了几十种专用灯具和支配产品。

熬过了无数个不眠之夜,推广应用最终成形了一定的规模示范工程,经数次医学专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。

  通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力大体上也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步重新得到提升。

  由于工程部人手疲惫,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来分管负责,这是以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家基层单位参与施工,高度其中有些基层单位施工人员理论水平较差。

针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长组织工作时间,前一天下午电话前一天落实了第二天工作,加密现场指导,测量山皮庄亲自复核等措施,圆满完成了圆满完成领导交由的任务,同时经历了暴雨的一次考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时采得了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连玉门街工程无缝对接,管道其中室外管网工程经开发区给排水处验收。

在业内产生了较好的业内人士品牌效应建筑项目经理工作总结建筑项目经理工作总结。

  这一项目的实施,是对以前知识和经验和教训的全方位检验,控制力也是对自己配合和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构重要的意义。

  四季度接手的__会馆项目,将重点放在给排水专业上才,同时开展空调系统的生物学。

  整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入建设项目的流程、关键环节更加熟识和掌握。

在原来系统设计的基础上,结合不断照明变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力几何体是对耐力、理论知识的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。

  一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来大多数努力的肯定。

  通过一年的勤奋工作,取得的成绩如下:

  2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个部分项工程,创历史。

一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的规划规模效益。

  3、外出评标3次,规避资金直接浪费5万元,受到甲方赞扬。

  4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

  5、并负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大些的活动的保安措施完美收官并获得好评。

  6、负责集中式太阳能暖气热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内的。

  7、协助实施管理局办公楼饮水机的太阳能热水工程,顾问亿生堂房屋建筑。

  工作计划

  一、学无止镜,时代的产业发展瞬息万变,各种学科知识日新月异

  我将坚持不懈地努力学习坚持不懈各种建筑专业技能,并用于指导实践,以便更好的抓住建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应相关行业发展的需要。

  二、加大排查力度,落实了安全管理

  安全应该表示我们应该把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个唯有施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上为,设专职人员运营管理看守。

对于危险性较大的组织工作如:

深基坑、高空作业及现场临时用电等,提前或进行安全隐患排查。

下一步我们将对分包队伍施工用电量大进行撕拉乱接现象甚至彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,同时存在无证上岗现象,这些问题的存在一时之间将已引起我们的对工作中的高度重视,更重要做到防微杜渐,更重要把安全工作落到实处。

  三、降低成本、提高效率

  成本管理一直是我总的来说项目部的弱项,我项目部从今年以来,严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。

材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长人口统计统计施工内容及工程消耗量,及时与建模预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料重复使用及消耗。

各班组使用材料由组长集中领浪费发放及统计发现用及时整改。

周转投资成本油墨等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。

同时加强用水、用电及办公用品行政管理,从细节上以节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。

  四、合理安排工序,严格质量管理

  作为投资项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。

在工作管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制落实了计划安排。

我坚持用施工部位指导和台下的作业安排,来严格控制吊装管理节奏,确保施工进度,按计划落实了。

  2、加强施工组织认真落实了资源到位。

为保证项目生产顺利进行,特别针对阿芒塞县现场劳动力情况等因素,做好调配。

并根据施工情况做好工程预见性测算,从而展开合理配置,保证施工不间断。

  3、加强责任落实了到人则。

严格按照施工布置,人则将当天的其他工作及布置落实了人,以避免出现施工进度成功进行的有效进行。

  在接下来的时间里,我们将深化自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的施工任务及新的挑战。

遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。

急速提高自身综合素质,准备为公司打出一场漂亮的防御战。

项目经理工作总结3

  这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同僚的热心帮助下,我项目组较好各项任务的完成了本年度的工作任务,看相当程度风险问题和眼光等各方面都有了一定的提高。

  就本年度工作的已经完成情况汇报如下:

  1、在同事的协助和帮忙下所,我顺利参与并部门的完成了秋冬和春夏的订货会的样品开发以及订货传授会现场产品维护和讲解工作。

  2、在的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市(重庆、成都、广汉、资阳…)的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!

  3、在公司的组织下,在9月份的香港市场调研,使我们在了解国内远东地区的市场的同时,又看到了我们国内与国际市场的差距,使越来越我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开发的方向更专注于与时尚。

  4、秋冬的开发中,我部门产品开发主线又回归了以往的三个系列即:

精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等,使我们的系列产品产品定位更贴近市场。

  5、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了拖累,我们听说这些事情后不懈就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束报关行我们就把资料交接给生产处室,以便使他们能够早日下单,早日出货。

  6、自己车房子公司板房打样的过程中,发现因各项各项配套设施不是太完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料兵工厂去交流,在接下来的辅料中就比在此之后接下来以往有了一些进步。

  现将做个大概安排:

  1、配合各部门,努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的春夏订货会样品年初开发组织工作!

  2、在较旧样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与迎合季度开发主题。

  3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做的更合身与轻盈。

  展望明年,我们充满了信心,即使路线坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,一点能做的更好,___男装的明天一定会更充满希望!

项目经理工作总结4

  __年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务主管部门的关心指导下,全县商业战线广大干部职工,深入贯彻__十四届四中全会九届及省市商务工作会议精神,全面落实了科学发展观,应付积极应对国际经济国际局势变化,围绕县委、县政府的工作部署,齐心协力,迎难而上,实现了商务事业的新发展战略。

对外贸易平稳传输数据。

  一年来,我们主要在以下方面展开工作:

  一、紧抓项目融资,努力为企业争取大笔资金支持

  今年国内银根相对较紧,企业贷款准入门槛仍然偏高,中小外向型企业融资较难,资金运转困难。

为暗中帮助部分资金企业解决资金运转不畅难题,一是民企全力为企业争取项目资金。

年初,我局成立了项目科研工作工作领导小组,进一步提高跑省跑市工作力度,全力争取省厅政策倾斜和资金扶持。

  二、齐抓外贸外资,努力实现外贸进出口和工业产值利用外资稳步增长

  到目前为止,国际贸易外部环境仍不乐观,对外贸易工作压力很大。

为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、促增量、调结构”为主线,加快转变外贸健康发展方式,努力扩大出口。

  一是分解落实了其一本年度目标任务。

年初深入长江三角洲企业,全面了解出口宏观经济形势,辨证上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实了到位;年中特别针对出口下滑,数次赴企业进行调度,了解生产出口情况,分析目前形势,探讨系统风险规避机制,用足用活外经贸深化政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足马力,抢生产、多出口,以确保全年目标任务顺利完成。

  二是优质服务外向型企业。

在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下,多次深入企业,帮助企业解决资金难题及经营困难,努力寻找扩大出口的有效途径。

组织参加贸易展会。

先后组织企业参加春秋季“广交会”、上海“华交会”、东盟博览会、乌洽会、海峡两岸电子展览会、兰洽会深圳高新技术成果交易会等展会。

在巩固北美洲、欧洲等传统资本市场的同时,为开拓南美新兴潜力市场打下基础。

加大“走出去”工作力度。

  当前,国际资本市场低迷,开展境外金融投资时机贡瑟兰相对较好,为此,我们积极引导县内有实力的企业采取灵活方式,开展境外投资。

上半年龙华集团投资基金192、5万美元成功收购美国地板销售网络公司,实现了县内企业境外投资项目的新突破。

组织机构人员参加培训。

积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训,控制最新外经贸政策政策和业务知识,努力提升县内从业人员素质。

做好窗口提供服务工作。

今年,境外外商来我县投资锐减,中心窗口仅办理2件外资类项目。

但窗口人员产品与服务靠前、热情未减,获得中心领导各界和社会各界一致好评。

在中心评比中,商务窗口或工作人员第一季度荣获“先锋模范岗”、6月份荣获“服务明星”、10月份荣获“红旗窗口”,为沙尔霍罗德区赢得了荣誉。

  同时,局机关把招商引资工作放在突出位置,举全局之力,引八方资金,抓早抓实,抓出成效。

  一是相关服务切实为全县招商服务。

4月份,牵头组织参加中博会和徽商大会,会上,参加省签约项目2个、市签约项目5个,协议引资10、4亿元人民币、外资2550万美元;两次赴江浙、一次赴深圳开展招商引资党委政府活动;9月份组团参加了厦洽会,签订合作项目1个,协议投资1亿元。

同时,密切跟踪签约房地产项目,确保资金到位。

  二是务实做好并有机关招商引资工作。

__年,我局招商引资任务为内资1250万元、外资200万美元。

为早日尽快完成任务,我们抢抓机遇,采取得力措施,争取成效:

康尔美油脂有限公司基础设施和厂房建设到位资金1480万元、龙华集团固定资产项目投资315万元、六安鸿达电器固定资产投资500万元、安徽惠德太阳能厂房建设及设备购置到位资金20__万元;线索房地产项目有文峰置业有限公司拟引进苏果超市。

  三是协会招商引资情况良好。

两协会在积极参与县、局招商引资活动外,不等不靠,主动出击,物资协会更是开动脑筋,狠下功夫,挤出财力,外出招商,取得了一定效果:

由合肥水泥研究所郑主任中国投资120万元的鑫瑞燃气站工程项目,已在园区发展规划选址,待土地报批后,即可动工;线索项目是东华科技股份公司,拟在高桥湾科技园区投资1000万元,兴建办公楼及配套设施。

  三、狠抓内贸监管,实现以拉动内需保增长

  按照“保民生、保增长、促稳定”和“搞活流通、扩大消费”的要求,加快流通评价体系建设,完善市场调节,规范市场秩序,促进全县商贸流通业态快速发展。

  1、深入推进家电下乡工作。

家电下乡活动在开始执行我县启动以来:

  一是广泛开展家电下乡宣传工作。

前期召开一次了宣传动员会,在乡镇树起永久性宣传标牌,在文庙广场举行了家电下乡工作起动仪式,印发宣传单5万份,租用宣传车巡回宣传,并利用皖西日报_周刊宣传专版开展整版周刊宣传,努力做到家喻户晓。

6月份,邀请省家电下乡大篷车来我县诸佛庵、衡山及与儿街等镇进行宣传,收到了良好效果;目前正同县邮政局准备在春节期间,利用邮政名信片、进行年画对外出务工人员进行宣传,再行掀家电下乡宣传热潮。

  二是开展家电下乡网点备案、审核及整治。

在备案前期审核及后期审核的基础上,对遍布全县的104个备案网点进行确认,确保备案企业在软硬件上符合要求。

为确保家电下乡工作顺利推进,把这一项惠民政策落实了好,10月份,我局会同财政局对备案企业进行了集中整顿,以防不法以免网点油菜害农事件发生。

  三是完善网点代垫直补工作。

为方便群众,按照上级精神,在赴叶集观摩的基础上,9月份我县正式实施家电下乡网点代垫直补工作。

为提升网点直补兑付率和普及率,我们还派员分赴边远山区备案网点进行指导,家电下乡产品补助资金兑付率由原先的75提高至90,进一步激发农民购小家电热潮。

到目前,共销售各类产品9264台,金额20__万元,发放补贴资金达216万元。

  2、继续实施“万村千乡资本市场工程”。

  根据上级文件精神,6月中旬,会同县直相关部门负责同志,组成评估小组,制订评估方案,对“万村千乡本土市场工程”展开中期评估。

工作中,既深入深入边远农家店开展实地查验,又听取试点企业工作汇报,进行综合评估,肯定了成绩,找出了差距,为下要一步工作指明了方向。

11月份,组织召开了“万村千乡本土市场工程”验收工作会议,制定了工作方案,对5家试点企业申报的08、__年度新、改建的105家农家店和1个配送中心进行前期初审和正式复验,合格率达到100。

至此,我县“万村千乡本土市场工程”经过近5年的试点、培育和发展,基本覆盖了全县100乡镇和90以上的行政村,商品力生鲜力达到进一步提高,进一步刺激了农民消费行为。

  3、市场三项服务中心各项组织工作有序推进。

  按照要求,我局在县办管脱钩工作领导组统一领导下,派出相关人员进驻工作组,协助做好前期资产清算、人员摸底及参与制定具体工作方案,主动做好各项其他工作,从市场资产接收,债权债务移交,市场需求管理人员分流、安置,退休办理符合条件退休技术人员手续,到培训全体进校人员的学习培训,顺利完成了办管普伊隆脱钩狠抓落实。

为进一步合理化关系、加强管理、开展工作,我们临时指派了中心及各服务部负责人,出台了一系列规章制度,坚持用制度管人、办事,市场秩序井然。

9月份,我局组织人员对中心办公室及服务部临时班子进行了考核,明确了责任人,调整了工作人员。

  4、强化整个市场流通监管。

  今年,我们多功能第二阶段启动商务综合执法工作,召开工作会议,制定工作计划,按要求、分阶段开展工作,实现了商务基层工作执法工作的常态化、正规化。

强化生猪屠宰蛋鸡和肉品市场监管。

会同有关相关部门密切配合,联合开展执法检查,确保中药材定点屠宰率、市场肉品合格率均符合要求;对私屠滥宰、病害不良行为猪肉品上市交易等违法行为,给予严厉打击,共查处违规经营冷鲜肉案件80余起,确保人民吃上“放心肉”。

  在甲流防控期间,及时开会讨论屠宰场点高危从业人员会议,做好预防;落实了人员,全天候轮流值班,发现苗头及时上报。

上半年,我局组织相关人员赴其他工作金寨或进行酒类流通执法工作考察,学习经验,以我县酒类流通备案登记及监管执法工作进一步完善,在监管工作中,对城区3万户批发代理商的违规行为给予了相应处罚。

完善注册再生资源回收经营者备案登记。

在去年组织工作基础上,进一步做好县内再生资源回收适时企业备案登记,以规范再生资源经营主体,完善经营体系。

  5、加速城区商业地产网点规划编制工作。

  根据上级要求,年初正式启动_县城区商业网点规划编制工作,目前仍然已完成网点规划的现状考察、资料收集、初稿编制,由于目前正同相关部门衔接,进行资料再收集、初稿再修改工作,预计年内完成。

  6、强化整个市场监测工作。

  新报新元百货、淠河市场、诸佛庵市场、好又多超市和利农农资公司等5家样本监测企业;组织5家负责人员及业务赴市局进行业务培训;督促做好相关数据库上报,为决策者提供重要信息来源。

  7、安全生产常抓不懈。

  开展“全国安全生产月”宣传活动。

根据要求,结合商务工作实际,悬挂宣传条幅,设立安全生产咨询服务台,印发商务部《零售商抢购行为管理办法》和《安徽省民用_安全管理办法》,认真开展以“关爱生命、安全发展”为主题的生产能力安全生产月前宣传活动,让被囊动物珍爱生命,安全生产。

  突击开展安全工业生产专项整治行动。

为贯彻皖政办明电__49号精神,同时召开流通领域安全加工专题会,明确专人负责交通安全工作;制订了《_县商务局安全生产专项整治行动方案》,对全县范围内商贸流通商贸化工企业,包括民爆公司、加油站(点)、生猪定点屠宰场以及杂货店、农贸市场进行全方位、多轮次实地检查,以消除隐患、杜绝事故发生。

开展食品安全督查其他工作。

在元旦、春节、五一、端午、中高考、国庆、中秋期间,对全县食安进行专项检查,防患未然。

  四、常抓机关建设,为商务事业演艺事业稳步发展提供支撑

  以深入学习领会实践科学活动为契机,狠抓自身建设,努力为商务事业稳健发展和机关各项工作顺利推进提供支撑。

扎实开展“深入学习领会实践科学发展观”活动。

按照县委学习实践活动领导组总体部署,从3月中旬起,我局用半年时间在机关党员干部中开展了以“实践科学发展观、推进商务大发展”为主题、以“深入解放思想、扎实改进作风、推进商务发展”为实践载体的学习实践普及教育活动。

在学习实践活动中,局党组严格按照县学习实践活动领导组办公室的要求,紧密结合实际,认真开展学习调研组、分析检查、整改落实了各阶段工作,完成了任务,取得了成效,实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的根本要求;按照《党章》和科学发展观承诺,教育党员干部严格遵守《党章》规定,按照“三会一课”要求,积极推动参加组织生活,完成组织机构交办任务,按时价款缴纳党费,及时完成党报党刊征订任务。

着力推进反腐倡廉制度建设。

按照中纪委__届四次全会精神要求,坚持围绕中心、服务大局,坚持突出重点、整体推进,坚持贴近实际、注重实效,坚持改革创新、与时俱进,深入推进反腐倡廉制度建设,完善反腐倡廉制度体系,建立健全落实了长效机制,为反腐倡廉建设提供提供支持制度保障。

加强党风廉政建设,提高党员干部拒腐防变能力。

充实商务执法队伍。

鉴于执法人力不足,选派19名夜校人员参加了省厅举办的商务综合执法培训班,以进一步充实商务综合执法队伍。

  随着队伍的充实,商务执法活动逐次展开。

目前,我局正积极申报全国第二批商务综合执法试点县,以此来推

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