中学新校区室内装修工程施工组织设计方案Word下载.docx
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1.4.1招标文件
招标文件、答疑文件、踏勘现场结果和业主提供的全部施工图。
1.4.2相关法规
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50201—2001）
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（GBJ01—27—96）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
《建筑地面工程施工质量及验收规范》（GB50209-2002）
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
《外墙面砖工程施工及验收规范》（JGJ126—2000）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）
《通风与空调工程质量验收规范》（GB50243-2002）
《屋面工程技术规范》（GB50207-94）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—99）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—93）
《室内装饰装修材料十项有害物限量》（GB18580-2001）
1.4.3公司有关项目部施工管理方面的文件
我公司的《项目管理手册》
我公司的《技术管理手册》
我公司的《体系管理手册》
我公司的《物资管理手册》
我公司的《合约管理手册》
第二章施工组织部署
2.1施工准备
确保工程能如期顺利完成，除解决好资金方面的问题外，还要解决好技术方面、物资方面、施工管理方面以及施工人员方面的问题，所以施工前对这些方面的准备工作尤为重要。
2.1.1技术准备
1）完善图纸及会审
设计图纸既要齐全，又要能够满足业主的要求以及施工现场的施工条件，通过认真的图纸会审，从各个角度，各个专业所汇集出良好的可行施工方案，减少日后的拆改，保证工期。
2）施工方案会审及技术交底
实现设计就要靠精密的施工方案及技术交底，对设计图纸的每一个细部，做出具体的施工方法及技术分析，针对不同难点，用最为优良的方案施工。
（1）组织项目部技术人员和工长与原设计人员交底会议。
（2）在施工中期组织项目部技术人员和工长与原设计人员再次座谈，研究解决施工中遇到的设计问题。
（3）对图上疑问作相应的现场补充解答或详图。
2.1.2物资准备
1）材料样板的确定
为了不影响工程的材料定货，材料样板的确定也是十分重要的，及早做好此项工作，是工程能够顺利完成的保障之一。
不要因材料品牌、样式未确定，造成不必要的窝工，影响工期。
材料样板确认程序：
提供样板→业主和监理确认→封样→批量进料→业主和监理根据封样板验收（同时提供检测报告和合格证）→验收合格后入库待用。
2）现场实测核定材料需用量
根据设计图纸对施工现场进行详细具体的测量，计算出现场的实际用料，尤其象本工程所用的石材等大型材料，它们的价格都非常昂贵且又得在异地定货加工，计算少了可能会影响工期，多了又造成不必要的浪费。
3）主要材料需要量计划
依据施工图、工程量清单及各分项工程施工工艺，编制主要材料需要量计划，确定了材料的进场时间，按此时间提早做出购买订货计划。
石材定加工。
主要材料需要量计划
序号
材料名称
单位
数量
进场时间
1
防水石膏板
m2
408
2004.4.25
2
石膏板
1401
3
石材窗台板
28
2004.6.15
4
石材总计
1366
2004.5.15
5
蹲便器
套
14
6
坐便器
2
7
钢化玻璃推拉门
樘
6
2004.5.25
8
壁布
450
2004.6.10
9
墙纸
71
10
枫木饰面板
273
11
地毯
94
12
地板
33
13
50厚聚苯板
122
14
防滑地砖
169
15
玻璃马赛克
95
16
不锈钢地弹簧门
25
17
木门窗套
64
18
夹板装饰门
32
19
镜面玻璃
13
20
地砖
300
21
玻化砖
156
22
块料墙面釉面砖
479
23
木窗帘盒
m
126
24
铝合金平开窗窗
70
25
高档布窗帘
51
26
硬木门套
29
27
木质装饰线
219
2.1.3现场准备
1）施工现场接收
在接到业主允许进场施工的通知后，我公司项目经理部将对所进入的施工场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。
施工人员将在一个工作日内进入施工现场。
2）临时设施
临时设施现场已齐备，这是其它单位无可比拟的条件。
3）现场看管：
我公司项目部除安排必要的保安值日看管人员外，其余施工人员均不在施工现场内生活、住宿。
4）现场施工环境控制：
本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。
施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统一指定地点。
5）现场临电布设：
施工临时用电，将按业主统一布置及要求取用，临时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。
所有现场临时用电布设均按国标《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）有关条款执行。
6）现场临时用水布置：
施工临时用水，将按业主统一布置及要求取用。
本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平、墙面抹灰、石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。
为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。
2.2项目部组织机构
项目经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，管理人员素质高低直接关系到工程管理的坏好，我公司配备了有丰富经验的管理人员。
我公司将在接到中标通知书后立刻组建项目部，在接到业主指定的进场日期1日内项目部人员进场工作。
项目部组织管理机构详见附件6
质量保证体系组织机构详见附件7
文明施工及环保组织机构详见附件8
安全生产组织机构详见附件9
2.3工程总承包管理及协调
业主指定装修单位为本工程施工总包单位。
我们将依靠公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质、如期完工。
2.3.1分包单位组成
本次工程分包单位有空调、消防、弱电和电梯等施工单位。
2.3.2进场阶段协调
1）协调解决各施工单位进场时间、合理分配临时设施用地。
2）协助办理开工手续。
3）配合业主和监理单位组织施工技术交底。
4）协调解决各施工单位提出的实际问题。
5）为各施工队提供水源和电源。
2.3.3日常工作协调
1）组织各施工单位每半月开一次进度例会，研究施工总进度的执行情况，对工程进度进行有效的动态的管理。
确保工程如期完工。
2）组织各施工单位每周开一次现场协调会，研究解决现场遇到的问题。
3）组织各施工单位迎接建设主管部门组织的施工安全、质量检查。
2.3.4竣工阶段协调
1）配合业主和监理单位组织工程竣工验收，消防验收。
2）配合各施工单位完成竣工图、竣工资料。
2.4施工进度计划及工期保证措施
本工程涉及到的施工工种数量多、施工场地狭小、工艺复杂，并且地处国家重要机关重地。
为了能如期完成任务，制定以下措施：
2.4.1施工进度计划
本工程业主要求工期为＿＿日历天，我公司本着为业主着想并结合工程的实际,将施工总工期定为＿＿日历天,即2004年＿月＿日至2005年＿月＿日，提前＿天完工。
我公司将科学合理安排，精心组织施工，详见附件3施工进度计划表。
2.4.2工期保证措施
1）按照总进度计划安排，编制周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。
2）在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。
3）根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。
4）优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。
5）准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。
6）准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。
2.5劳动力需要量计划
高峰期工人数：
＿＿人。
各工种班组高峰期人员数：
项目部＿＿人
木工＿＿人
瓦工＿＿人
电工＿＿人
水工＿＿人
油工＿＿人
墙纸工＿＿人
焊工＿＿人
玻璃工＿＿人
小工＿＿人
保卫＿＿人
合计＿＿人
项目部根据工程进度合理安排各工种施工人员的数量和进场时间，对劳动力计划实行动态管理，确保劳动力技术精湛、数量充足、进场及时和施工队伍规模相对稳定。
本工程劳动力计划详见附件2。
2.6施工主要材料需要量计划
根据本次装修工程项目的施工图纸、工程量清单以及我公司编制的施工方案，确定材料需要量计划。
施工主要材料需要量计划详见附件4。
2.7施工机具需要量计划
根据工程规模、作业人数和工期等因素，科学合理的确定施工机具需要量计划，并保证进场的机具能够正常运转工作。
这也是保证工程顺利进行的必要条件。
本工程施工机具计划详见附件1。
2.8ISO9001、ISO14001和GB/T28001的实施
2.8.1公司通过的认证体系
1）通过ISO9001质量管理体系认证
2）通过ISO14001环境管理体系认证
3）通过GB/T28001职业安全健康管理体系认证
2.8.2公司的质量环境职业安全健康方针
1）追求质量的高标准，以顾客为中心，提供超值服务。
2）致力于实现无害、环保装饰，设计、施工全过程预防污染。
3）恪守职业道德、精诚信义、以员工的安全健康为本位。
2.8.3“三合一”体系在项目管理中的全面实施
我公司实施符合ISO9001、ISO14001和GBT128001三个国际标准的管理体系，即“三合一”体系。
“三合一”体系在项目管理中的实施具体体现在：
1）程序化管理措施
按公司编制《项目管理手册》、《技术管理手册》、《体系管理手册》，将“三合一”体系在项目管理中的实施纳入到程序化管理水平。
2）“三合一”管理体系是编制各类计划的依据
依据“三合一”体系要求编制施工组织设计、施工方案、质量保证计划。
3）合格劳务来源
依据“三合一”体系程序确定《公司合格劳务清单》，项目部将重点选用公司合格劳务。
4）合格供应商的选择
公司依据“三合一”体系程序确定《公司合格供应商清单》，项目部将重点选用公司合格供应商。
5）顾客满意度调查及解决措施
项目部将在施工过程中分两次《施工中顾客满意度调查表》报送业主填写；
竣工后保修末期将《竣工后顾客满意度调查表》报送业主填写。
根据业主反馈意见及时整改。
2.9降低造价的措施
2.9.1合理使用材料，严格控制材料使用。
制定严格的领料制定，充分利用边角料，严禁大材小用，造成不必要的浪费。
2.9.2相当多的材料供应商和我公司有良好的合作关系，供应价接近市场最低价。
材料采购多方询价，在确保质量的前提下以市场最低价购入。
2.9.3合理使用劳动力，避免造成不必要的浪费。
2.9.4资金是保证工程施工进度的重要因素之一，根据本工程情况制订合理的资金需用计划，保证施工进度不受影响。
2.9.5合理利用新材料、新工艺、新技术。
第三章施工方案
3.1施工总平面布置
3.1.1施工总平面布置内容
1）水平运输的平面布置（合理设置施工人员及车辆出入口）。
2）施工现场围墙的位置。
3）现场临时办公室（含为业主和监理单位提供的）、各类临时库房，砂石堆放点、临时厕所。
4）施工临时用水布置。
5）施工临时电水布置。
6）消防设施布置，根据防火需要设置足够的干粉型灭火器。
7）生活区：
由于施工现场场地原因，部分临设在生活区附近租用。
3.1.2水平运输解决方案
为了保证工程施工可以流畅、有序的进行，大门口设专人值班，施工人员凭证按规定的作息时间出入。
出入口实行严格的登记制度，无关人员及车辆严禁进出。
3.1.2施工总平面布置图
施工总平面布置图见附件5。
3.2工程施工顺序
3.2.1总程序：
清理→放线→封闭→装饰→中期调试→装饰→后期调试→装饰→验收。
1）预埋阶段：
电气→管线
2）封闭阶段：
墙柱面→顶棚
3）装饰阶段：
泥水→木作→面板→油漆→清理交验
4）调试阶段：
电气等→修正
3.2.2工程施工顺序
按照墙、地、顶的划分方法，本工程的基本施工顺序为：
先做墙，再做顶，最后施工地；
有湿作业的区域，要先做湿作业，后做面层装饰。
在室内隔墙安装完备和地面做至找平层后，主要施工顺序为：
墙面基层构架安装→立门口及墙面基层处理→吊顶龙骨安装→固定家具构架安装→石材及墙面湿作业墙面面层施工→石材及地面湿作业面层施工→吊顶封板→木门扇安装→顶棚、墙面、固定家具面层装修→油漆涂料施工→金属玻璃饰面安装→壁纸壁布施工→地毯铺设→活动家具就位。
具体为：
图书馆、培训中心自顶层按装修施工工艺的先后顺序自上而下依次进行；
行政楼可以分成三部分进行施工，即：
东段、西段、会议室和过厅各成体系按流水作业进行施工。
3.3施工重点和难点及其对策
3.3.1施工重点和难点
1）卫生间工程涉及到平面布局调整、给排水工程、洁具定位、楼板开洞、地面防水工程以及精装修作为公共区域，卫生间是属功能性部位，相对重要，属于施工重点区域。
2）行政楼东段书画展室、荣誉展室、校史展室，建成后将成为西安中学对外的一个窗口，应在设计上和施工上作成一个亮点，是施工重点。
3）科技艺术楼的多功能厅跨度大，顶面造型较复杂，是设计的重点，也是施工的重点。
3.3.2施工重点和难点的对策
1）制定了详细的文明施工及环保措施
3）施工用车辆进出严禁鸣笛及选用卫生状况良好车况。
4）制定卫生间施工地面防水工程施工工艺。
卫生洁具及五金配件选材高档，安装精度高，确保卫生间设施牢固耐用。
5）行政楼东段书画展室、荣誉展室、校史展室选材高档并符合环保要求，选用有多年施工经历的施工技术工人施工。
6）多功能厅选用绿色环保、无毒、无异味、便于清洁维护以及耐久性良好的材料，组织技术水平很高的专业工人施工。
3.4成品保护方案
施工中对成品或半成品的有效保护是保证施工质量的重要环节，我项目组将采取以下措施：
3.4.1采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。
3.4.2对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。
3.4.3对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育，并成立成品保护的有关惩罚条例。
3.4.4已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护。
3.4.5对所保护的施工成品、半成品，视物件可能受到的损害提供有效的，能切实提供保护的措施和手段。
3.4.6金属制品的成品和半成品保护：
金属制品加工出厂前要有完整的保护胶纸，如因电焊、安装等原因必须去除胶纸的，则必须在施工后立即补上。
所有金属制品保护胶纸待交工前24小时拆除。
金属护栏施工后，将牵引或悬挂明显的绳索或标识，提醒施工人员防止碰撞。
3.4.7制品成品及半成品保护：
玻璃安装后将张贴醒目颜色的纸带几悬挂明显的防撞标识。
3.4.8石材加工成品保护：
石材在运抵工地后，不得随意拆箱，并放置于施工干扰少、无重物坠落的场地保管。
施工过程中要小心轻放，铺贴中对刚施工完的部位采用护栏有效保护。
施工完后尽量采用封闭式管理，通道部分用无污染尼龙布铺设，上铺硬质板材以做通道用，其余部分仍用绳索或简易护栏围闭。
3.4.9油漆工程成品保护：
油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭式专项管理。
油漆工程施工不得与有灰尘的其他工种同时进行。
油漆工程施工后尽量采用封闭式管理。
3.4.10吊顶工程成品保护：
吊顶工程完成后，防止超高、超长物体对吊顶的损坏。
禁止施工人员进入吊顶内部，对接触吊顶作业的施工人员要求清洁作业，对吊顶面层不得产生污染。
3.4.11我项目部将对其他外部环境所可能造成的损坏提供切实可行的措施。
3.4.12对其它单位施工成品和半成品的保护,对其它单位的强电、弱电、风管、水管以及设施的保护。
3.5采用的先进工艺和管理措施
在施工中充分利用先进的施工工艺和管理措施。
3.5.1木作尽量采用工厂化、装配式材料施工。
木装修是室内装饰历史比较悠久的一项内容,但是发展十分缓慢。
在工程中我们将尽量采用木装饰装配化施工。
木装配化施工与传统的原木材料和手工制作为标志的生产方式相比主要有以下几个方面的优势：
1）稳定性高。
传统的木作的结构基层由于使用木材的密度低，吸水率较高，进一步控制产品变形和稳定性较差；
而国内装配式木装修结构基层多采用人造板，人造板的吸水性低，稳定性好，易于控制。
2）外观质量稳定，精度高。
装配式木装修的精度可控制在0.1mm地范围内。
同时，整体采用薄皮封盖技术，可以真正实现整个饰面的浑然一体效果。
3）缩短工期。
据统计，现场手工制作木装修的工期平均占总工期的80%，根据我公司的长期施工，采用100%的木装配式施工，木装修工期占总工期可缩短到23.53%，可达到有效缩短施工总工期的目的。
4）施工现场环境大大改善。
木装配式施工方法可在4个方面降低对环境的污染：
（1）油漆等施工对现场空气的污染。
（2）机械噪音对周围环境的影响。
（3）降低工人劳动强度和危险性。
（4）木作下料对环境卫生影响，降低火灾隐患。
3.5.2采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线，具有操作简便、测量准确的特点。
1）JZY-10型激光坡面指向仪（能满足各类室内装饰在吊顶，及其他各种斜面放线的要求）
它采用半导体激光技术，电子倾角传感技术，是一种实用新型专利产品。
其独特的结构设计，使它不但具有激光扫平仪的功能，而且具有直接标定倾斜线和倾斜平面的功能。
该仪器结构简单，容易操作，标定角值由液晶显示，精度高。
2）JZY-23自动安平激光水平仪（能自动满足水平状态,适用于地面等地找平检验工作）
一般激光水平仪均靠调整仪器水准管来实现激光束的水平，这要求工作时经常监视水准管状态，给工作带来麻烦。
本自动安平激光水平仪利用液体表面自然水平的原理，使激光束自动处于水平状态，只要仪器安置水平误差不超过±
3°
，则仪器便能将激光束补偿至水平状态。
它可应用于建筑施工和室内装修、装饰工程中。
3.5.3在材料的选用上采用环保，节能的材料。
如在建筑节能方面，要求使用节能灯和节水型卫生洁具。
3.5.4建筑防水工程上，要求在厕所卫生间，推广应用合成高分子防水涂料，固化后形成无接缝的防水层，提高防水效果。
3.5.5墙面面砖采用沙浆王高效粘接材料取代沙浆中的107胶，减少污染，提高粘接强度。
3.5.6墙地面石材采用先进的托肯505防护剂，防止石材表面被污染和泛碱现象的发生。
3.5.7计算机应用。
通过计算机及网络系统在管理中的广泛应用，保证施工资料的有效、准确、完整和查找方便。
实现资料、信息的共享，同时实现本工程各施工过程及装饰效果的计算机演示，达到直观、动画、连续的幻灯片自动演示效果，为创优目标的实现提供必要保证。
例如在工程影像资料的收集上，我们将按照《公司声像档案管理规范》及《国家档案管理规范》用数码相机及时将施工进度过程中的图像资料完整的储存在电脑中，并及时传回公司总部，以便公司的职能部门能随时掌握工程的进度以做出的相应的正确判断。
3.5.8公司强大的技术支持。
公司总承包部与各项目部通过互联网随时保持联系，对项目部产生的技术和管理问题能够及时提供详细、使用的技术指导；
项目部定期与总部进行视频交流，使得工程的各种数据、资料情况，总部都能得到及时的反馈，便于对工程的管理和联系。
第四章协调与配合
4.1与甲方和监理单位的配合措施
4.1.1服从业主和监理单位的统一安排，并接受业主和监理单位的监督检查。
4.1.2与其他施工单位交叉配合施工时，如需业主和监理单位协调，提前向业主提出协作的项目内容。
4.1.3接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。
4.1.4积极主动协助业主和监理尽快办妥开工报告等开工手续。
4.1.5仔细阅读施工图纸，
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