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  本人于XX年六月毕业于昭通市第一中学,但由于家境困难没能继续上大学,后到广东省深圳市打工,曾在深圳正一玩具厂工作,两年后回到家乡工作,XX年又返深圳,并在深圳拓威手袋厂工作至今。

但由于金融危机的侵袭,公司破产,只好又回到家乡。

  本人在打工期间,一直坚持自学企业经营管理、市场营销、人力资源管理等。

也曾学过部分科学养猪技术知识。

  二、市场评估

  昭通市昭阳区生猪生产是农村经济的一大支柱产业,也跟城镇居民的生活质量息息相关。

然而,由于自然环境等因素的制约,农民经济来源不广,生产生活困难,有劳力的人不得不到城市及沿海发达区域打工,很多农村家庭留守人员为老人、儿童或丧失劳力人员,劳力减少,粮食减收,影响全区养猪业的发展。

  生猪在农村也多为分散养殖。

  而且我市正在加紧搞城市规划建设,土地被大量征收,农民也实现了农转非。

所以在未来的三四年后,我市的生猪养殖将会出现供不应求的局面。

  三、竞争对手分析

  虽然目前我市也有不少生猪养殖场,但那些养殖户多为屠户转变而来,他们虽对养殖、屠宰等过程有部分经验,但他们比较容易安于现状,而且也是靠经验搞传统养殖,对于市场的开拓、养殖技术的改进、品种的更新等存在缺陷。

  四、市场营销计划

  1、引进优良品种仔猪

  2、引进先进的生猪饲养技术

  3、对养殖场进行现代的、科学的、高效的管理

  4、与各屠宰场建立合作关系

  5、力为本市居民提供充足、安全、优质的猪肉来源

  6、闯出昭通市场,提高昭通的影响力

  五、财务规划

  1、XX0元用于猪舍建设

  2、仔猪每公斤5.4元左右,购买35头左右即可

  3、留下一万作为流动资金备用,其余的购买饲料

  4、尽量在半年的时间将仔猪养到200斤左右,每头猪约卖00元,则可卖得4XX元左右

  5、一年可出两栏,用一年半时间还清贷款

  6、还清贷款的第二年扩大养殖规模

  六、技术支持

  1、家住昭阳区北闸镇的邹峰是本人的中学同学,曾毕业于昭通农校,他可直接向本人进行技术指导

  2、向各农校老师求教

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