心得体会 寿光党校学习心德体会Word文档下载推荐.docx

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深入浅出，有论有据，绘声绘色，听后豁然开朗，感觉收获很大。

潍坊市委党校为我们进行了理论授课培训解惑之后，又组织全体学员现场教学,使我们从理性认识到感性认识产生了共鸣,这对我们来说是一次十分难得的学习机会。

结合这些天潍坊党校老师所讲的内容，总结出了干好工作应具备的六种能力：

一是科学决策能力，就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力；

二是贯彻执行能力，就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；

三是综合协调能力，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾；

四是组织管理能力，就是善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；

五是开拓创新能力，就是要以大无畏的精神，在

旧有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理；

六是学习实践能力，就是每个人要把学习当成是毕生的任务。

要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力，因为作为新世纪的农村干部就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，只有这样才能与时俱进。

才能实现三农事业的快速发展。

二、异地培训，开阔了视野。

这次异地培训给了我们接受高水平教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，对本乡本土有了更加深入的认识和思考。

通过潍坊党校课堂教学和寿光农业科技园现场考察、对潍坊市农业产业化成功经验的解读，使我们对开放先进的农业产业化理念有了进一步的认知。

有着中国蔬菜之乡美誉的寿光市是全国最大的蔬菜集散地、农产品加工出口基地。

潍坊的寿光，总面积2072平方公里，人口102万人，xx年完成生产总值400.6亿元,实现财政总收入40.5亿元,地方财政收入21亿元,农民人均纯收入7654元,连续十届跻身全国农村经济综合实力百强县行列。

寿光农业发达，蔬菜闻名全国，是冬暖式大棚的发祥地，建有亚洲最大的综合性农产品物流园，中国最权威的蔬菜标准形成中心、蔬菜价格形成中心、最大的蔬菜物流配送中心、集散中心、学习交流中心。

寿光在工农业发展同时，注重城乡统筹，和谐发展，生态、园林、绿色、环保的现代化中等城市已初具规模，先后成为“中国优秀旅游城市”、“国家园

林城市”、“国家级食品安全示范县”。

寿光市的三元朱村216户865口人。

年总收入8098万元，人均纯收入13700元，银行储蓄余额2880万元，固定资产1080万元。

全村建起了767个蔬菜大棚，无公害蔬菜基地15000亩，产品达到A级、AA级，每亩大棚平均收入

2.7万元。

该村党支部书记王乐义被誉为“冬暖式大棚蔬菜之父”、全国优秀共产党员、党的十五大、十六大、十七大党代表，三元朱村被命名为中国特色经济村。

三、通过培训，增强了加快发展的紧迫感。

赴山东潍坊学习考察回来后，大家在开拓视野、针对实际解决问题的同时，也深刻感受到了我们农业发展的差距，寿光市发展现代农业取得的成绩和经验值得深思和借鉴。

（一）规模化经营是发展设施农业的迫切需要。

现代农业的一个重要特征就是生产规模化、集约化，寿光市之所以能有今天的累累成果，也是从发展规模生产开始的。

也正是由于规模大，才吸引了全国各地客商来到寿光，参与到寿光设施农业发展的各个环节。

生产是开展其他一切经营活动的基本前提，只有做出产品，才能做出市场。

（二）新品种、新技术是保证持续领先发展的关键。

寿光市设施农业基地发展整体水平领先，主要在于新品种、新技术的领先。

寿光在设施农业发展中遵循“人无我有，人有我优，人多我转，堵缺补淡，以优取胜”的理念，市蔬菜办

带头做好新品种、新技术的引种试验和推广工作，把风险留给政府，把利益让给群众，鼓励和引导农民种植新、优品种，品种选择始终走在全国蔬菜种植的前列，不但销路不愁，而且成为全国蔬菜种植的风向标。

（三）流通环节建设事关设施农业发展成败。

xx年，寿光农业产业结构调整刚刚起步，全县种植大白菜6000亩，产菜6500万斤，由于没有形成市场体系，卖难问题突出，烂掉了xx多万斤。

寿光人从此认识到要发展农村经济，必须搞活流通的道理，明确提出了产销并重，以销带产发展思路，着力加强市、乡、村三级市场建设，大力招引农业龙头企业，全市形成了以市场为导向，市场联企业（合作社），企业联基地，基地联农户的农产品营销网络，搞活了蔬菜流通渠道，促进了蔬菜市场健康持续发展。

通过几天的考察学习，我们清醒地认识到与发达地区相比差距巨大，倍感肩上责任重大。

改革开放之初，我们曾经站在同一起跑线上，但现在我们已经远远落后。

我们没有任何骄傲的本钱，而必须要有强烈的危机意识和强烈的事业心、责任感，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持理论联系实际的马克思主义学风，坚持学以致用，我们有理由坚信，别人能够做到的，我们一定也可以做到。

第二篇寿光党校学习心德体会《赴山东考察心得体会》

赴山东考察学习心得体会

作为xx的学员，在xx的精心安排下，我有幸赴山东省青岛市、潍坊市进行考察学习。

虽然考察学习时间短暂，但就在这短短的10天里，通过聆听老师专题讲座、开展学员讨论和现场观摩教学，不仅目睹了经济发展先进地区好的经验和做法，领略了青岛红瓦、绿树、碧海、蓝天的自然风光，更感受到这些地区以人为本的发展理念，启迪了思维，开阔了眼界。

赴海尔集团总部观摩

海尔集团作为山东省的五四红旗团委和青年文明号，在管理员工、凝聚人心方面有其独特的做法，为了培养中高级管理人才海尔集团成立了海尔大学，通过在企业内设立培训机构，不断激励员工，增强员工的荣誉感和归属感。

海尔以“没有成功的企业、只有时代的企业”为理念，逐步创造互联网时代全球化品牌。

从其不同产品的发展史可以看出，海尔是一个不断创新、不断探索且能先人一步、稳抓商机的企业，在发展的同时，海尔人将慈善也当成了一种事业，自xx年起，在20年时间里，海尔在全国共援建希望小学206所希望小学和1所希望中学，建设范围覆盖27个省市区，受益学生近6万人。

赴市北区宁夏路街道台湛路社区观摩

宁夏路街道台湛路社区推进“三化三进”工程，建设“四型社区”，其中“三化”指基层治理网络化、治安防控立体

化、社区服务便捷化；

“三进”指政务中心进社区、互联平台进社区、矛盾调处进社区；

“四型”指平安法制型、和谐友善型、民主管理型、服务便捷型。

针对辖区内居民小区多、老旧楼房多、弱势群体多、矛盾隐患多等，探索创新了党组织“蜂式”服务工作法，建立了职责明确、管理精细、渠道畅通、服务有效的“蜂式”服务模式，为畅通民意渠道、构建为民服务长效机制、维护社会稳定、准确定位服务型基层党组织开辟了一条途径。

赴寿光市红xx有限公司观摩

xx有限公司始建于xx年，位于山东省潍坊市寿光市化龙镇（中国胡萝卜第一镇）——裴岭胡萝卜加工园区，是化龙镇第二大胡萝卜加工、销售企业，其生产的胡萝卜由于色泽鲜红、口感甜脆、营养丰富，产品远销日本、韩国、东南亚及中东等国家和地区，是外贸公司出口铲平定点加工企业。

该公司实行的是“企业+基地+农户”的模式，在这种情况下，企业拥有更多地自主权，产品质量能够稳控达到甚至超越出口地区的标准，比起传统的散户收购模式，更能节约成本提高效益。

而胡萝卜这一初始农产品通过深加工，其产品附加值实现了翻番的增长，企业和农户均得到良好的收益。

赴寿光市xx蔬菜专业合作社观摩

xx村现有545户，2170人，党员60名，土地2860亩，xx年11月，村党支部创办了xx蔬菜专业合作社，采取“村党支部+公司+基地+合作社”的运作模式，入社人数660人，

蔬菜合作社建设有现代农业示范园xx亩，高标准蔬菜大棚360个，拥有20余个蔬菜品种，为进一步提高市场竞争力，统一注册了“xx”牌蔬菜商标，实现了农超对接和网上销售。

作为xx村电商服务点，以电商思维嫁接农产品销售，对本村青年开展电子商务经营活动的工商登记、商标注册、税收申报等实行“代办制”，争取申通物流在该村设立物流站，实现收货与发货“门对门”24小时随到随叫服务，降低了电商物流成本，不断壮大了村集体经济。

个人的几点体会

一、想要发展，科学的技术和先进的管理很重要

“科技”是第一生产力——从这句话中可以看出科学技术的重要性,xx也没有几家像样的自主研发型的企业，不能掌握核心科技，在市场上就没有话语权，海尔最重要的王牌在于它的核心技术的研发团队，之所以能紧跟时代不断推出新的产品，与之关系密切。

xx地处xx，是一个贫困程度很高的县，在这里个人认为是不具备发展科技型企业的条件，但可以通过科学技术来改善现有的生产（养殖）、经营（销售）方式，我县优质的牛、羊肉没有附加值，高端牛羊肉的市场没有我们的份额，我们处在产业链条的最低端，牧民的收入增加不明显。

在管理方面，虽然企业和行政单位有一定的差异，但在激励员工创造更大的价值（提高行政人员的工作效率和质量）方面有相同之处，企业人性化的管理可以借鉴到工作当中，通过不同的方式来增加工作人员的归属感和荣誉感，把枯燥的工作变得快乐起来。

二、想要发展，完善的设施和精准的服务很重要

虽然近年来，我县的社区工作正在逐步走向规范化，但与发达地区的街道社区工作相比，我们的社区工作还仅仅停在面上，社区只发挥了医保、社保等基础工作职能，而在服务居民方面还存在很大差距。

xx社区工作人员深入每一户居民家中开展调查问卷，了解民需，掌握民愿，综合大多数的居民需求和意愿后，对家中老人在儿女上班后无人照料的问题，在社区设立了老年人日间照料中心，上班之前将老人送来，下班之后再接回去，老人们在日间照料中心可以聊天、玩牌，儿女们上班也没有了后顾之忧，这就是应需而生的服务。

网吧是不允许16岁以下的青少年进入的，为了方便青少年上网查阅资料，设立了青少年电子阅览室，还有残疾人关爱活动康复中心，这都是针对特定人群实施的精准服务，这样的服务更高效、更便捷。

我县的社区因为经费、场地等问题，开展便民服务成立活动中心还有很长的一段路要走，但通过开展“蜂式”服务，组建“蜂队”，对居民的家庭情况和实际需求进行调查摸底，建立基础数据台账，对下一步开展服务等具有重要的现实意义。

三、想要发展，先进和理念和落实的行动很重要

以前都说“酒香不怕巷子深”，但现在却是不但“酒要香”还得“伙计会吆喝”，在这样一个信息爆炸的时代，必须要有先进的销售理念，再用“你卖我买”、“一手交钱一手交货”等传统的销售方法是行不通的，在这方面要随大流，买家都去网上交易货到付款，而你还在线下进行现金交易，

销售渠道狭窄不说，还丢失了网上的市场份额。

xx合作社的产品实现了农超对接和网上销售，对这一点，我感触很深。

蔬菜的保存和运送需要一定的条件，如果蔬菜能攻克难关实现网上销售，那牛羊肉能不能实现呢？

我们的牛羊肉还没有实现牧超对接，xx人口聚集程度较高，有一些大中型超市，如果我们的产品能够入驻，打开市场，拥有了一批客源，销售空间是可以稳步提升的。

下一步，随着越来越便捷的交通，物流快递业的发展，我们的畜产品实现网上销售也是完全有可能的。

以上，就是我此次山东之行的感想和感受，不妥之处，请老师和同学们批评指正。

学员：

xx

xx年6月xx日第三篇寿光党校学习心德体会《心得体会》

专家带教心得体会

xx年5月17日，我有幸成为潍坊市董旭花专家带教队伍中的一员,去寿光市直机关幼儿园参加专家带教活动。

17日上午8:

30—10:

30我们聆听了董教授的讲座《如何观察、记录幼儿的游戏活动？

》，如何观察、记录幼儿的游戏活动正是我们现在所不解和迷惑的地方，在幼儿进行游戏活动的时候我们还是仅仅处于看好孩子阶段，以孩子的安全最为重要，对于孩子在游戏活动中的表现以及游戏中所隐含的教育知识都不去做深入的思考和研讨，不知该如何去观察、怎么记录、怎么分析、怎么反思等等。

今天幼教专家董教授在这里为我们答疑解惑，董教授在讲座中为我们解读如何观察幼儿的游戏活动、观察什么、游戏观察的方法；

如何记录幼儿的游戏活动、观察记录的要素、如何分析及教师的反思、教育建议等等。

董教授在讲座中一一为我们解答，讲课很细，案例十分丰富，聆听完董教授的讲座后使我受益匪浅，心里宽敞明亮了许多，一直困惑我们的“观察记录”也通过董老师的解读深入我们的脑子里、心里。

作为幼儿教师我们首先要转变幼儿教育理念，教师对幼儿的观察伴随着幼儿园一日生活随时随地发生着，观察不等于简单的看看，要改变现阶段教师对于幼儿游戏的“视而不见”“弱视”“近视”等现象；

其次，教师要知道什么是观察、观察什么、观察的方法、观察的目的、如何解读幼儿行为以及反思的切入点等等，教师只有掌握好理论知识才能明确观察的方向和思路。

在观察记录幼儿游戏活动上我们还需要进一步的学习、思考和研讨。

10:

40—11:

30分组进入到寿光市直机关幼儿园各班级里进行观察并记录，利用中午休息时间把我们所观察到的写成一个学习故事，并以PPT的形式分组汇报。

我们三人非常迷茫地来到了绿萝二班，看看这个区的孩子再看看哪个区里的孩子，真不知道该如何去观察如何记录，我们在孟老师的带领下来到了装扮区，看到了这个区里的唯一一个小男孩，我们开始定人观察，就只观察这一个小男孩，我负责录像拍照，孟老师负责记录，40分钟很快就过去了，我们带着我们所观察的和拍摄的资料回到音体活动室，继续听董教授的讲座。

中午大家都放弃了休息的时间在认真完成董教授布置的任务，因为从来没有做过这方面的观察记录我们不知道该如何写如何制作PPT，看到其他县市区的老师们都在各抒己见，我们很焦急，最后我们也没有在规定的时间里完成任务。

下午2:

30董教授带我们一起分析解读我们所观察记录的学习故事，听了第一组的汇报后我们茅塞顿开，是我们想的太复杂了，所以做起PPT来那么吃力和费时，只因我们没有经验。

通过一下午的学习研讨，我们学会了怎么把自己观察到的记录下来，如何分析解读幼儿的行为。

一天的学习时间很快就结束了，我们这一天虽然很累但很充实，脑子里装满了收获的果实，这一天的学习有理论学习也有实践学习，受益匪浅，收获多多。

第四篇寿光党校学习心德体会《领头雁培训学习心得》

领头雁培训学习心得

在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。

虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。

通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会：

一要做个好落实政策的明白人。

党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。

比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。

这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。

政策落实得好，党支部在村民中就有威望；

执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。

所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。

首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。

二要做个富民强村的领路人。

村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。

村级组织换届是三年一次，一届管三年。

如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业；

如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。

作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。

近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。

一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。

建设经济林xx亩，做到当年建设当年规划，预计10-20年胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。

二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。

经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。

三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。

为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。

为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。

四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。

常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。

三是要做个为民办事的公道人。

在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。

比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。

这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。

如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。

对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。

老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会和谐，社会治安、村风民风才会好。

要一碗水端平。

村干部都是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里都有个三亲六故。

群众的眼里容不得沙子，所以我们办事是不是存有私心，群众看得很清楚。

在这方面出了问题，群众就会有怨气。

作为支部书记办事一定要公公道道，一把尺子量到底，决不能有偏有向。

四要做个廉洁自律的干净人。

村支部书记虽然职位不高，但都掌握着一定的权力，自我要求一定要严，干事一定要干净。

群众给我们权力，是让我们用来搞

服务的。

不能把它变成了谋取私利的工具。

随着农村经济的发展壮大，村里的经济活动越来越频繁，村干部要经常跟钱打交道的数目大了，越是这样，越要时时刻刻绷紧廉洁自律这根弦。

我们郭家窑头村的工程项目，大的工程实行招投标，小工程由村民代表大会决定，村级一切事务实行“四议两公开”。

实践证明，只要大家都能自觉做到公道清廉，一身正气，手不沾、心不贪、嘴不馋，群众就会选择你、支持你，你那里的事情就会办得顺、办得好、办得成。

以上是我的一点体会，虽然近年来取得一点成绩，但还有很多不足。

我们决心以这次培训班为契机，带领“两委”成员鼓足干劲，长远谋划，围绕发展这一主题，转方式、调结构，加大农业结构调整，大幅提高农民收入，推进项目建设，壮大集体经济，为推动建设新农村、实现新跨越打下坚实的基础。

内容仅供参考