车间班组长安全生产工作心得体会Word下载.docx
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看着一座座新车间的建成，企业不停地发展强大，深感自身的宁静责任也越来越大。
本着一级对一级卖力的态度，我们厂狠抓6s管理，贯彻实行各项规章制度。
熟练掌握各种应急步伐，放弃老头脑老看法。
拿‘’1.28’‘中毒事件来说吧，要是宁静防护做到位，清洗工作做到位就不会惨剧重演了。
但实际是没有要是的，无知就无畏，一孔之见也一样，甚至于这种是懂非懂更容易让人放松鉴戒变成可骇的结果。
大家事事保宁静，车间组织的一系列安全宣传教育和培训使得员工的安全意识有了一个更深层的进步。
员工们从’‘要我安全’‘转向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。
这是一个质的奔腾。
宁静是企业的生命，是企业稳定发展的底子和保障，宁静责任重于泰山。
第二篇：
车间安全生产心得体会
朋友们，当你行走在路上，看到街头那东风掠面的笑颜时，你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感？
当你看到古稀老人含饴弄孙的景象时，你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足？
当你看到甜蜜的爱侣相拥闲步在江边时，你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿？
当我们欣赏面前目今这一幕幕美景时，我们可曾想过？
没有嫣然绽开的花蕾，哪有飘香可人的温馨？
没有宁静稳固的情况，哪有这舒心宁静的绿色家园？
生活如此，我们的奇迹同样云云。
今天，我们在这里聚首，畅谈“安全”这一永恒的主题。
那么，安全到底是什么？
宁静是企业的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一种保护生命的人生态度。
春天走了会再来，花儿谢了会再开。
然而，生命对我们却只有一次啊！
宁静这极重繁重的话题，带给我们的思考确实太沉重了！
安全上班，安全回家，会让亲人少一份挂念，怙恃多一份抚慰，家庭多一份欢乐！
“千里之堤，毁于蚁穴”！
鉴戒与宁静共存，麻痹与事故相连！
当侥幸心理显现时，麻痹思想仰面时，请想一想那一幕幕血的教导。
宁静不是生产指标，欠产了能够追回来。
安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起宁静责任事故，不仅给企业造成经济损失，偶然乃至会赔上生命，再想弥补，统统都晚了。
历数以往发生的大大小小的变乱，无一不与粗心，疏忽有关。
记得在2020年四月30日晚，在换热器车间，我亲眼眼见了一起安全事故。
起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤，经抢救无效，丢掉了本身尚年轻的生命。
我永久忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛，对身边的人说“我不行了，快关照我妈，我要见我妈！
”他的眼神满盈了恐惊，满盈了对凡间的迷恋，叫人看了心痛不已。
2020年4月13日，悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因“老毛病，坏习惯”的干法，致使本身被管板砸伤，大腿多处骨折。
给自己，给家人带来了无法挽回的痛。
发生这样的事故难道说是必然的吗？
如果我们的安全意识强一点，我们的责任心再强一点，这样的事故是完全能够制止的。
工作时一丝不苟，严格服从统统规章制度，就能减少和杜绝统统安全事故的产生。
从我做起，从如今做起，从日常生产工作中的每件小事做起，珍爱生命，杜绝违章作业，就是给企业、家庭创造的最大财产。
“前车之鉴，后事之师”，宁静工作只有出发点，没有终点。
“不伤害本身，不伤害他人，不被他人伤害”是我们建立和谐社会、调和企业的底子。
在每一天生存和工作中，我们每个人只要始终将“宁静先于统统，重于一切”的工作目标根植于心底，立足岗位，始终做到防微杜渐，警钟长鸣，我们就能让“事故之痛”远离自己，远离企业。
因为正是“安全”保持着我们企业高速、迅猛的发展态势，也正是“安全”让我们企业不停的走向发展壮大。
安全工作是和我们每一位职工的切身利益痛痒相关的。
只有我们的生命有了包管，家庭才华高兴。
珍爱生命、牢记安全，其实便是善待我们本身。
宁静是一种责任，宁静是生命的基石，宁静是高兴的门路。
让我们肩负起安全防备这神圣的任务，高高兴兴上班来，平平安安回家去，不要再让安全成为我们心中永远的痛，让我们在苦过、累过的日子里，继承谱写如歌的光阴。
让未来去见证我们的誓言：
于无声处创造自我代价，为企业宁静竭尽绵薄之力，用青春的职责去谱写越发光辉壮丽的篇章。
让我们为自己为家人为他人的幸福高兴，共同努力吧！
第三篇：
车间班组长安全生产责任书生产班组组长安全生产责任书
为贯彻落实“安全
第一，预防为主、综合治理”的方针，落实宁静生产责任，确切防备重大事故，减少各种一样平常变乱的产生，联合企业现实环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》的规定和公司宁静生产办理目的，
生产部
与生产班组组长，签订
2020
年度安全生产目标管理责任书如下：
一、各类事故及伤亡控制目标：
1.工死亡、因工重伤0目标。
2.毒、中暑、触电事故0目标。
3.元以上火灾事故0目标。
4.元以上设备事故0目标。
5.毒作业、停机检修作业申报和防护措施到位率100%。
二、职工安全教育责任目标：
1.职工入厂岗前“三级”安全教育率100%。
2.工调换工种转岗安全教育率100%。
3.工半年度、年度安全再教育、再培训率100%。
三、安全管理责任要求：
1.班组长必须严格执行《安全生产管理制度》，牢固树立安全
第一的头脑，学习、研究和掌握宁静生产技能，持之以恒地抓好班组宁静生产工作，不断提高班组和工段员工宁静生产的意识。
2.针对本班组、工段的特点，组织员工学习、培训安全操作规程及有关宁静生产知识，部门员工的安全生产操作规程考核合格率达98%以上。
3.认真履行班组安全监管员的职责。
严肃执行安全“五不准”：
不准违章指挥和自己违章作业；
不准随意调遣员工从事或顶替其不能独立操作的岗位；
不准让员工带病生产或指令员工强行操作不完好、有故障设备；
不准无视和纵容员工违章操作；
不准随意增长员工的劳动强度。
加大对违章作业员工的处罚力度，切实防备各种变乱产生。
4.认真组织开展“一班三检”宁静标准化办理运动。
切实搞好班组宁静生产工作。
5.每周一次安全生产例会和班组自查。
自查内容为：
安全用电、设备隐患、防护设备和设施、现场管理、岗位（推荐访问）操作规范等；
重点抓好自查自纠工作，及时、有用地整改事故隐患，发现一处，根除一处，杜绝变乱发生源。
积极配合公司和车间宁静生产查抄运动。
认真对待和落实车间、公司要求的整改措施。
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xxxx有限公司
6.严禁带烟吸烟，严禁擅自动用明火，遇有特殊作业、高危作业，包括所有需要人占进设备的维修和清算作业，必须事先向车间主管报告。
7.设备、设施必须有宁静有用的防护装置，防尘、通风设施，必须确保正常运行。
监督员工正确利用劳动保护用品，必须穿着范例上岗。
8.配电箱、消防器材等必须严格管理、完好有效。
包管消防通道流通。
不圈占消防栓。
9.
注意做好职业病防治和女职工的特别掩护工作。
10.
坚持工伤事故陈诉制度，产生工伤事故后，必须向车间递交书面报告。
不得瞒报、迟报或不报；
积极配合企业变乱观察工作。
11.
班组、工段安全生产管理工作对峙制度化，建立好“一班三检”宁静生产办理台帐，员工的安全教育、培训、安全生产自查自纠等工作，必须记录齐全、资料齐备。
四、考核措施：
1.班组出现“三违”现象的，视情节水平，结扣当月宁静奖和职务津贴。
2.产生安全事故，处于200-2020元的罚款。
出现庞大安全事故，取消全年全部奖金、乃至开除或追究相应责任。
3.若其它安全稽核步伐中的标准，与本条款有差别的，按本稽核步伐实行。
五、本责任书具名见效。
公司执一份，班组长各执一份（复印件），本责任书具名人工作变更，接任人天然具名。
附表：
班组长（签字）第
第四篇：
车间班组长安全生产责任书班组长安全生产责任书
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安
全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和宁静技能操作规程，教诲职工遵纪守法，克制违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它宁静运动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结宁静。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。
5、卖力班组安全检查，发现不安全因素实时构造气力消除，并陈诉上级。
做好细致记载，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救用具的查抄维护工作，使其经常连结齐备和正常运行。
督促教育员工合理使用劳保用品、用具，准确利用灭火东西。
7、搞好班组宁静生产比赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好班组设置装备摆设，进步班组管理水平。
保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的头脑政治工作。
注：
本责任书一式二份，车间和班组各执一份。
车间负责人（签名）盖章：
班组长（签名）：
签订时间：
年月日
第五篇：
班组长生产安全管理心得体会
一、班组是最下层的生产构造，是实现宁静生产的底子，因为班组是一个企业的细胞，是生产谋划的最小单元，是生产经营使命的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的宁静设置装备摆设，是大幅度降低伤亡事故，实现宁静生产的要害。
班组宁静工作的优劣，直接影响着企业的宁静生产和经济效益，而班组宁静设置装备摆设的结果巨细，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和现实的组织协调本领。
为此必须重视和加强对班组长的宁静教诲工作。
班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组设置装备摆设，提高班员宁静本质外，还要有三种意识。
（一）要有超前意识。
所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。
如果班组长没有这种超前意识，就抓不住宁静工作的要害。
班组长一要吃透上头，弄清上级对宁静工作的要求，把握安全工作方向；
二要吃透下头，要掌握班组的宁静状态，分析班组成员的思想动态，细致感情变革，对容易发生事故的岗位、工种胸有定见。
（二）要有监视意识。
一要加强对周围环境和设置装备摆设状态的监视，一旦发明隐患要及时处理，把变乱清除在抽芽状态。
二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监视，发现忽视宁静的征象实时克制。
三要加强班组成员在生产过程中执行宁静规章制度的监视，看每个职工是否按宁静规程操纵。
四要加强对重点人员、重点岗亭的监视。
（三）要有过后总结意识。
班组长抓好宁静工作，一要总结乐成的履历，找出成功的秘诀；
二要总结失败的教导，找准失败的缘故原由，使二者上升为理论，以引导以后的宁静工作。
二、要以岗位安全操作为重点抓宁静教诲。
这是因为岗位安全操作规程非常详细，明确地规定了职工的宁静作业范例，每一个职工不光要牢记，更应将其融入工作、指导工作。
班组长要以此为目的持之以恒抓好宁静教诲，尤其对职工返岗与换岗的宁静教诲更应器重。
三、要在班前做好确认。
班组长肯定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改环境的确认，这是保证宁静生产的前提条件。
四、要对伤害因素的预知防备。
班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。
如进入作业情况庞大现场等环境，要对职工做出明确的提示并部署防范措施。
要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的伤害预测防备运动。
此类运动是控制人为失误，提高职工安全意识和技能本质，落实安全操作规程和岗亭责任制，举行岗亭宁静教诲，真正实现三不伤害的关键本领。
班组长只要抓好以上各项工作的落实，班组安全管理工作就能更上一层楼，就会有效控制种类变乱的产生。
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