《如何做个优秀的执行者》文档格式.docx

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如果希望自己有更多的机会和更大的发展，就要抱着“要做就做最好”的精神去做任何事情，咬紧目标不松口，不懈的奋斗和努力。

首先要做到“用心”，要做到用心，就要做到关心周围人事，热心对待工作，细心观察细节。

业务室的工作要求我必须严谨细致，一次的错误很可能就给公司带来一些损失，所以我每次报出价格前都要确定这个价格一定不会弄错，在此基础上再看是否可以满足办事处以及客户的降价要求。

接着要做到“多费心”。

每个人都希望轻松省心，然而可以省心常常是要先费心，要多考虑、多留心、多准备。

在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。

要做到说干就干，马上就办，立即行动，决不拖延。

执行任务要用手，更要用脑，执行领导交办的任务没有最好只有更好。

要明确工作岗位的目标责任制，做事要细节到位。

把细节做到完美的境界，只有100%才能算合格。

然后要做到“不抢风头”，要成为一个优秀的执行者，不仅要会做事、能力强，更要明确自己的定位。

做好自己的本职工作，不断进取、不断创新、服务命令、不折不扣。

有任务要顶上，有荣誉要退让。

同时要欣赏他人的优点，善于合作大局当前学会让路。

做一个乐业敬业的人，敬业表现在许多方面。

此外还要做到“三思而后言”。

销售工作要求细致认真，因此做事不可以盲目，要认真考虑，然后才可以行动。

说话也是一样，要仔细考虑后再说出口。

中国有句老话“祸从口出”，说话要有讲究，要讲先后顺序，要分场合说话。

作为机关人员，我们在对待前线销售人员的时候，承诺的事情一定要做到，规定的时间就是规定的时间，不要拖沓。

今天是一个合作的时代，无论从事什么样的工作，处于什么样的环境，都无法脱离他人的支持。

在职业生涯中，随着竞争的日趋激烈，团队精神已经越来越重要了。

因为这是一个团队的时代。

无论是从公司发展还是个人发展的角度考虑，都不能脱离团队，必须融入到团队中去，有很好的团队合作精神，才能取得更大的成绩。

因为每个人的能力都是有限的，每个人都有自己的长处，同时也有自己的短处，这就需要与人合作，用他人之长补自己之短。

养成良好的合作习惯，才能更好的完善自己，发展自己。

人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，不能用同一个模式去衡量所有人的成功，无论是所处地位或名望的高低，拥有财富的多与少，只要发挥了自己的兴趣和特长，又对社会和他人有益，同时还体验到了无穷的快乐，这就是做到了最好的自己。

能够与时俱进，在平凡的岗位上工作能体现自己的人生价值，就是优秀执行者。

第二篇：

《做最优秀的执行者》读后感《做最优秀的执行者》读后感

最近读了《最优秀的执行者》一书，受益匪浅，感受颇多。

每个人都希望在职场上获得成功，但并不是每个人都可以成功，现在细心想想那些获得成功的人，他们的成功并非偶然，是因为他们锲而不舍的精神和高效的执行，具备并掌握了成功的素质和能力。

对于过去的，不必再后悔，我们看到的是未来，在执行力水平方面，不仅仅是光有意识就够了，还得改善自己的工作方法。

执行力到底有多重要。

我们看到满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；

同是做pc，唯有戴尔在市场上独占头；

都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。

很多企业的经营理念和战略大致相同，绩效却大不相同，道理何在。

关键在于执行力。

思科公司，在网络设备方面拥有垄断技术，但公司的总裁却认为公司的成功不在于技术，而在于执行力。

执行力对个人，对企业、对任何一个组织乃至对一个国家来讲，都是一种竞争力。

没有执行力，任何伟大的战略，任何远大的规划都是一纸空文。

通过对这本书的研读我终于懂得执行力的重要性。

“想”和“干”哪个更重要

美国ge（通用电气公司）前总裁杰克·

韦尔奇曾说过。

“一旦你产生了一个简单而坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变为现实。

”光想不做的人缺乏行动力和执行力，这样的员工是没有价值的。

执行力就是要动起来、跑起来，没有行动的能力和实践的能力，再好的想法和创意都不可能产生影响力。

对于一个企业来说，能想出金点子来的员工的确很受欢迎，但是光想不等于零，ge公司看重的是员工落实点子的能力，而不是能想出多少好点子。

“你做了多少”是ge公司评价员工的核心观念。

执行重在到位，做好了才叫做了

在工作中，当上级问及工作的境况时，常常会听到这样的回答：

“我已经做了。

”如果继续问下去：

“有什么效果。

问题解决了吗。

”很多人却答不上来。

这样的执行力只停留在“做”的层面，是毫无意义的。

“做好了，才叫真正做了”，这是针对普遍存在的执行不到位现象提出的鲜明观点。

执行的关键在于到位，执行不到位，就等于没执行。

每做一件事情，都要达到预定的目标。

执行没有最好，只有更好

不论做什么，都要以最好为目标。

面对激烈的竞争，你应该不断地追求完美的结果，你需要制定一个高于他人的标准。

也许你曾经为了考上名牌大学而奋力拼搏，也许你在公司中的业绩经常名列前茅，也许没有你的参与一些大项目根本不能进行得如此顺利，也许·

·

这能说明什么呢。

这只能说明你在过去的生活中付出了一定的努力，但是从更大的范围来看，我们在很多地方可能还不如其他人。

而且，我们离未来来的目标还差很远，如果我们得更多，那我们取得的成就不是今天所能比的。

我们的目标不是”一般”，也不是“足够好”，而是更好，更卓越。

我经常问自己，做到了最好的自己没有，是不是优秀员工，怎样才能成为真正的优秀员工。

在读了该书后，感触颇丰。

又何必羡慕别人，学别人去攀高枝呢。

能够与时俱进，在平凡的岗位上工作能体现自己的人生价值，就是优秀员工。

第三篇：

《做最优秀的执行者》读后感《做最优秀的执行者》读后感最近有幸拜读了《做最优秀的执行者》一书，从中获益匪浅，感受颇深。

每个人都渴望在职场获得成功，那些成功的人士并不是因为他们太幸运，而是因为他们具备了别人所缺少的职业精神。

如果我们要走向成功之路，那就要扪胸自问是否真止具备了优秀执行者所拥有的职业精神。

当你真正具备了优秀执行者所拥有的职业精神并付诸于行动，积极地对待工作和生活，以成功者的标准要求自己，那么成功就已经开始向你靠近了。

从本书中我们可以看出，我们现在所处的环境是一个竞争激烈的场所，你不淘汰别人，就要被别人淘汰。

所以，做优秀执行者是当今职场和企业对执行者的客观要求。

本书选用一个个真实的优秀执行者的故事和案例，深入浅出地阐述了不少深刻的哲理。

曾经有人说过：

“有些人就是没有职业精神，他们总算计着自己做事是为了公司，是为了老板，所以他们得过且过，做一天和尚撞一天钟，根本不会尽心尽责，这种态度对公司和自己都不会有好处的。

作为一名优秀执行者，我们一定要培养起自己的职业精神，要怀着一种高度负责的精神，在职场上的每个时刻，在每一件小事上都要保持这股精神。

”在本书中，作者将这种职业精神归纳为10种——敬业、创新、责任、忠诚、协作、效率、激情、主动、服从、修养。

那么结合这本书谈谈为了成为最优秀的执行者，我个人对以下几点的认识和理解。

首先是责任：

在任何岗位上都是责任与权利并存。

不能够承担责任的人就不能够享有与之对应的权利。

逃避责任就是逃避权利。

不要妄想没有付出就有收获的结果，如果希望享有权利，那就先付起该付起的责任。

世界上没有不必承担责任的工作，工作就意味着责任。

而且，职位越高，权力越大，肩负的责任就越重。

没有责任心的人永远都担不起重任，也就没有什么资格去羡慕别人的权力。

人非圣贤，孰能无过。

发现错误的时候，不要采取消极的逃避态度，而是应该想一想自己怎么做才能最大程度地弥补过错，这点本书中第四部分第一章已经详细说明了。

我们只要能以正确的态度对待它，勇于承担责任，错误不仅不会成为发展的障碍，反而会促使我们不断地成长、进步。

任何事情都有它的两面性，错误也不例外，关键就在于你从什么样的角度去看待它，以怎样的态度去处理它。

其次是效率：

一个管理人员每天有很多的事情需要处理，但很难把每件事都处理完。

管理者只有科学地安排好了事务的处理有序，才能使工作效率的提高成为可能。

这就需要我们分出轻重缓急来

。

一般来说，事务可以大致分为“重要且紧急，重要但不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急”四类。

我们处理的顺序一般应该是：

首先处理重要且紧急的事务，接着处理重要但紧急的事务，紧接着处理重要但不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务。

我们需要特别注意的是，最重要的事情不一定十万火急，最紧急的事情也未必十分重要；

如果只按紧急程度来处理事情，就势必会忽略事情的轻重。

事情分出了轻重缓急并按一定的顺序做，则关键的事务必将得到有效的处理，即使事情没有全部处理完，也几乎不会影响整体的绩效。

最后是关于协作的问题：

一个球队的最大实力，来自每一位球员，作为一个团队的领导，要清醒的认识到，球队的高效是从每一一位成员的高效而来的。

影响团队高效运行的因素有很多，发挥团队成员间相互帮助的精神，形成共同成长的机制，巧妙的完成从承担自己到承

担他人的转换，“因才施管”才能激发最大潜力，知人善任是一种艺术。

“上下齐心，齐力断金”使团队成员精诚合作，才能打造高绩效的团队。

今天是一个合作的时代，无论你从事什么样的工作，处于什么样的环境，都无法脱离他人对你的支持。

因此，在职业生涯中，随着竞争的日趋激烈，团队精神已经越来越重要了。

无论是从公司发展还是个人发展的角度考虑，你都不能脱离团队，必须融入到团队中去，有很好的团队合作精神，才能取得更大的成绩。

因为，每个人的能力都是有限的，每个人都有自己的长处，同时也有自己的短处，这就需要与人合作，用他人之长补自己之短。

我经常问自己，自己有没有做到了最好。

可不可以称为优秀执行者。

如何才能成为真正的优秀执行者。

人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，不能用同一个模式去衡量所有人的成功，无论是所处地位或名望的高低，拥有财富的多与少，只要发挥了自己的兴趣和特长，又对社会和和他人有益，同时还体验到了无穷的快乐，这就是做到了最好的自己。

又何必去羡慕别人，学别人去攀高枝呢。

能够与时俱进，在平凡的岗位上工作能体现自己的人生价值，就是

第四篇：

《做高效的执行者》读后感《做高效的执行者》读后感

“三分决策，七分执行”。

高效的执行力是一个企业取得成功的重要基础。

在这次读书活动中，我认真阅读了《做高效的执行者》一书，获益匪浅。

该书从“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节，执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情，积极进取”“多做事，少抱怨”“一切以结果为导向”这九个方面，对一名优秀的执行者必备的素质和能力进行了全面的论述，道理深入浅出，实例鲜活生动，使我对高效执行有了更深刻的认识。

每个人都渴望在职场获得成功，谁都期望“升职加薪，当上总经理，出任ceo，迎娶白富美，走上人生巅峰。

”当然这也仅仅只是梦想，想要达成目标，还需要为了梦想提升自己的个人能力，个人能力是保证执行力的前提条件，因为没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。

那么，如何提升个人的执行力，做一个高效的执行者呢。

读了《做高效的执行者》一书后，我觉得应该从以下几方面入手：

首先，加强学习，提高自身素质，掌握岗位知识和技能。

因为这是一个人获得成功的必要条件。

其次，加强自身潜力的开发。

在工作中应注重发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，要培养自我开发的意识，养成自我开发的习惯，不断挖掘自身的潜力和价值；

第三、注重科学的工作方法技巧锻炼。

知识和技能是人们能够完成某种工作的最低保障，然而科学的工作方法不光能够化解执行难题，更能够将执行效率大大提高；

第四、注重提升交流能力，语言是思维的外壳。

交流能力是各项能力之首，无论是影响力、专业能力、直觉能力，还是其他能力，都必须通过交流能力间接表现出来。

良好的交流能力更能凝聚团队力量，大大提高执行的效率。

当然，光有梦想还不够，忠诚、感恩、责任感、细节、服从这五个方面就构成了一个高效执行者的个人素质，而这五个方面，又都是相辅相成的。

忠诚，是一个人最重要的美德，忠诚的人是最富有责任感的人；

负责任是敬业的一种体现，责任保证了执行，保证了创造，可谓是“责任保证了一切”。

在企业里面，没有做不好的工作，只有不负责任的人。

责任感是我们克服工作中诸多困难的强大精神力量，使我们产生排出万难的勇气，甚至可能把一些“不可能完成”的工作做的十分出色；

相反，如果在工作中缺乏责任意识，就不会对工作产生兴趣和热情；

而没有工作热情，必然会对顾客缺乏热情，甚至态度恶劣；

所以，只有勇于承担责任，把企业的事情当成自己的事情，想方设法的处理好每一件事，这样企业才能得到发展，进而给员工提供更好的成长机会。

常言道“受人滴水之恩，当以涌泉相报。

”忠诚的人懂得感恩，懂得珍惜；

感恩让世界充满真情，让生活多姿多彩。

时常怀有感恩之心，会使人变得更谦和、高尚。

“感恩能带来更多值得感激的事情”，这是一条放之四海而皆准的真理。

以一种感恩图报的心情去工作，才会做到高效执行。

当人们把感恩变成自己的一种习惯时，就会成为工作的主人，不会被工作中的困难所吓倒，而那些平时看起来很难解决的问题，也就会像阳光下的雪堆，很快就融化了。

所以从心理体验上来说，感恩是一种深刻的感受，能够增强个人的力，打开成功的大门。

都说细节决定成败，细节决定了执行力的高低。

我们不缺少勤劳和智慧，我们最缺的是做细节的精神和习惯。

同样一个工作任务，“期望二，做到二”和“期望二，做到十”的效果就完全不一样；

在我们日常工作中，我们对待每一项工作任务，任何工作细节都应该仔细考虑，把小事做细，把细节做精，一丝不苟的贯彻执行，只有脚踏实地实际地从小事做起，，从点点滴滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

我们也绝不缺少各类规章管理制度，最缺的是对规章制度不折不扣的服从并执行。

服从是一种行为，它源于人的意识，提现了一种品质。

服从不是被动意义的服从，而是在上级下达任务、安排工作后，不讲条件地执行，积极主动、尽职尽责地去完成。

因此，在任何一项执行中，“自动自发”最能体现出服从的本质意义。

如果在执行中不能表现出自己的主动性，那么就只能停留在“听命行事”的水准上，而这绝不是高效执行者的行为准则。

一个执行力强的员工必须要有服从意识，因为所有团队运作的前提条件就是服从，从某种意义上来说，没有服从就没有团队。

“富有激情，积极进取”告诉我们，激情可以让我们充满活力，使工作效率大幅度提高，将激情与自己的工作相结合，可以让自己的梦想和智慧像火一样熊熊燃烧起来，并且把这种梦想和智慧转化成为对成功的追求和高效执行力的动力。

一旦丧志了这种激情，就会阻碍迈向高效执行的步伐，开始抱怨同事和上司，抱怨周围一切事情的习惯，最终归于平庸，甚至失败的结局。

“做高效的执行者”这不仅仅是一个口号，更应该是我们工作中的一个行为准则。

在今后的工作中，我要勤于思考，多学多干，不断提高自己的综合素质，要在以上的几个方面多多注意，使自己具有更强更高效的执行能力。

在今后的工作中，我要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错甚至不出错，让自己人生道路越走越好。

第五篇：

做最好的执行者做最好的执行者

钱磊

品味了一下《做最好的执行者》第一部分——最好的执行者怎样思考。

书中通过多种多样的实例，说明执行是能力更是精神。

从我看来，这就是思想力，行动力，执行力源于行动者主观上的主动意识。

有的执行者，在执行的时候感觉很吃力，并不是因为这件事有多难，而是执行者把大量时间，放在了“推，拖，空”上。

推：

推诿，不敢面对。

拖：

做事拖沓。

空：

浮在幻想，落不到实处，等失去了成功的可行性之后，感觉后悔已经晚了。

推诿的一个主要心理依据，是想当然。

就是把事情想得很复杂，很困难，很阴暗。

所谓想当然，就是凭自己的感性去理解事情，一旦想当然，就不会认真核实，和确认事实真相。

想当然带来的后果有时候是致命的。

我们在日常工作、生活中，往往会遗憾成功与我们只有一步之遥，但我们最终放弃了，结果是很后悔的。

“我可以接受失败，当我不能够接受放弃。

”，这是美国著名nba球星，迈克尔.乔丹的一句话。

失败和放弃有什么区别。

没有经过努力就不做了，那叫放弃。

失败则是全力以赴，该做的都做了，该尝试的途径和办法都尝试了，结果还是这样，那属于心甘情愿的接受，也就无怨无悔。

有些人，自己不去努力，有了想当然的想法，简单征询了一下别人的经验，就盲目下了结论，认为这件事

已经没有成功的可能性。

岂不知，也许客户还正在到处寻找合作方，也许，正在默默等待着你.....。

拿不准的事，最好先准备充分，征询清楚。

我们经常在工作中，生活中，留存了很多未了的事情。

这些事情都是些未知数，不可置否。

我们之所以拖着，浮着，无非是没有认真的去执行。

等到了事情拖到已经没有挽回的余地时，自然就放弃了。

这就是我们许多事情让自己觉得没有成就感的原因之一。

因为我们自身的原因，导致了事情的失败。

推诿和想当然的一个主要心理依据，是不敢面对，自欺欺人。

经常有这样的人，你问他一件事情怎么样。

他给你的回答永远是：

很好。

一副信心十足的样子，但真正自己回到自我，却是“有问题”。

其实，这样做大部分原因是用虚假的“没问题”，来掩饰自己不敢面对，给自己躲避问题和不去解决问题的借口，或者满足自己的虚荣心。

就怕被别人否定和看不起。

这样的最终结果---害了自己。

还有的就是被盲目乐观所误导，以为客户是自己的老关系，一般丢不了。

盲目乐观看不到潜在的问题，你和客户的沟通欠缺之后，往往客户会被其他的竞争者所吸引，特别是当客户对你产生了失望情绪之后，是很容易把你抛弃的。

做最好的执行者。

不要想当然，坚持不放弃，拒绝推诿。

内容仅供参考