工程建设什么是关键岗位职责Word格式.docx

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依照上级主管人员的安排自主开展业务工作；

负责潜在客户开发、客户接待、咨询、产品介绍、合同签订、交车；

以及保险等增值业务的咨询和办理；

负责客户回访；

负责收集客户信息并反馈；

负责保持展厅及车辆的清洁；

保持展厅的宣传资料充足。

四、渠道经理/渠道专员

负责二级网点的开发管理、合作协议签订，确保销售服务网点大面积覆盖；

负责管控二级网点按照协议达成销售任务、回款；

负责二级网点的培训、监督、考核；

负责收集二级网点所在市场的动态信息，竞争对手动态；

负责督促二级网点的反馈销售信息；

负责二级网点开展各种形式的广宣、促销和巡展活动指导工作；

五、企划经理/企划专员

根据吉利公司的要求组织、开展各项市场调研工作；

制订并实施促销活动；

配合销售部完成特定阶段市场活动；

负责年度、季度、月度广告宣传的规划与实施；

负责保持与当地媒体的良好关系；

负责广告宣传品的订购、制作；

负责二级网点的广告宣传品发放。

六、信息专员

负责汇总统计销售数据，按期上报吉利公司；

负责订单的编制并落实新车能源；

整理本部门内部文件，协助销售经理处理日常事务。

七、大客户经理/大客户专员

充分研究大客户市场（政府采购、出租、租赁、驾校、团购等）动态，主动搜集大客户潜在信息，建立潜在大客户档案；

负责分析影响大客户项目的关键因素，找准关键控制人、制订解决方案，推动项目进展；

负责大客户业务谈判，议价以及签订合同；

负责信息采集流程及大客户项目申报流程的报批；

策划大客户宣传推广方案，推动、促进大客户业务成交；

负责大客户业务车辆订单、生产、物流及交车等工作；

负责组织针对有代表意义、推广意义的大客户项目，举办交车仪式，并宣传推广；

负责大客户业务核销；

负责大客户车辆售后跟踪、关键控制人关系维护，促进再次成交。

第2篇：

各关键岗位职责

行政财务经理岗位说明书

职位描述

协助行政总经理，全面负责公司制度、企业文化的创建工作，负责公司人力资源管理工作，做好招聘、培训以及薪资体系的建立和管理；

负责公司财务管理体系的建设和维护，做好财务分析、会计核算、预算管理、融资管理、资金管理及税务管理工作。

工作内容和目标：

1、全面负责行政财务部日常管理工作，以及下属人员的任务分配、指导、考核等工作，负责制定符合公司发展战略的人力资源规划和人员配置计划。

2、负责公司岗位的设计、评价和改善工作，及时组织工作分析，岗位职责的编写及人员的定岗定编工作。

3、负责制定公司人力资源管理政策、制度及流程，并根据需要及时予以修订。

负责建立岗位员工职业生涯档案。

4、负责培训课题的开发与设置，以及建设内、外部培训师队伍。

负责公司薪资体系的建立和管理，制定公司薪酬、奖金、福利标准。

定期组织集团绩效考核，并对考核结果分析反馈，

5、开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。

管理人员档案、劳动合同和劳动关系。

6、负责组织进行企业文化方案的制定工作。

7、负责建立和完善公司管理制度体系。

8、贯彻执行和遵守《会计法》、《税法》及公司的管理制度；

执行公司的决议，对行政总经理负责并报告工作；

9、负责公司各项财务管理制度的拟定、报批和执行；

负责财务人员岗位的设定，岗位职责的制定，财务人员的调配、培训与考核，确保各项工作顺利进行；

10、组织公司的经济业务核算工作；

11、定期组织财务分析工作；

12、协调处理好与税务、银行、财政、工商等部门的关系；

13、保障公司正常业务资金需求，开展筹资融资工作，合理安排和调动资金；

14、参与投资、重大经济合同和决策的可行性研究；

15、抓好公司财务人员的思想品德教育，树立财务人员的严谨敬业精神，讲究职业道德，监督财务工作的全面开展。

工程部经理岗位说明书

职位概述：

负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

1、在业务总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；

2、负责工程部全面工作；

3、合理安排项目工程施工；

4、组织召开施工单位各项会议；

5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；

6、审核检查各施工单位工人工资发放情况；

7、协调公司内部各部门工作；

8、协调公司业务往来单位工作；

9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；

10、完成公司领导交办的其他工作；

11、积极配合其他部门的工作。

客户部经理岗位说明书

职位概述:

随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；

建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。

1.负责对当地市场竞争对手分析报告；

2.负责对当地促销活动；

3.拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施，并针对市场变化进行阶段性的调整，确保营销方案的有效落实，完成各项业绩指标；

4.开展市场调研工作，确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划提供依据；

5.针对家装市场的变化，提出基础家装价格标准的调整方案、建议；

6.作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划；

7.依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求，定期组织促销活动；

8.根据市场需求制定推广计划，以书面形式提出具体实施方案；

9.与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系，以保证公司在行业内的社会知名度；

10.指导、培训部署、提升综合业务能力；

11.协助相关部门进行招聘、培训等活动；

12.完成上级安排的其他工作。

项目经理岗位说明书

职位概述

负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。

1、项目经理在工程部经理领导下工作；

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；

3、负责施工工人技能培训工作；

4、负责施工现场文明安全施工工作；

5、负责管理所承接项目的施工质量；

6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；

7、完成领导交办的其他部门任务；

9、积极配合公司其他部门的工作。

工程监理岗位说明书

在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；

核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；

2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

7、完成直属领导交办的其他工作；

8、积极配合其他部门的工作。

设计部经理岗位说明书

负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；

2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；

3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；

4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；

5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；

6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；

7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；

8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；

9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；

10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝

一切违法行为的发生；

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；

12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。

第3篇：

建设工程工程总经理岗位职责

工程总经理岗位职责

1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

（一）直属上级：

总经理

（二）直接下级：

各专业组主管

（三）岗位职责：

1�痹谧芫�理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2�备涸鹬贫ㄉ璞肝�护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3�备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校�维护保养及设备的资产管理；

4�弊橹�制定各岗位规范和操作规程；

5�奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎�

（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

6�苯谠既肆�资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

7�弊ズ媒谀芄ぷ鳎�降低能耗、物耗、人耗；

8�备涸鹚�属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9�备涸鹱橹�对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

10�备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ�计划，督导工作计划的执行情况。

（四）知识技能要求

1�弊ㄒ抵�识

具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

2�闭�策法规知识

熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

3�辈莆裰�识

熟悉工程预算、

成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

4�敝俺�

具有工程师或高级工程师职称。

5�奔寄芤�求

（1）决策能力：

对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

（2）业务能力：

处理工程技术问题的能力；

对下属培训指导的能力；

审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

（3）组织协调能力：

具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

（4）语言文字能力：

具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

第4篇：

工程建设人员岗位职责

实用文档

项目经理岗位职责

一、项目经理是该工程的最高管理者，向公司最高管理者负责，承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。

二、带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资料比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。

六、落实劳务管理，加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行，以减少经济纠分。

七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。

八、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

九、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

审批人：

责任人：

文案大全

项目技术负责人岗位职责

一、在项目经理的领导下，对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。

二、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

三、主持图纸会审、设计交底和工程技术交流，负责办理工程变更洽商。

四、组织编制本工程的施工组织设计，各项施工方案及环境、职业健康安全管理方案，并对方案进行审核。

加强对质量技术管理策划工作，并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。

五、认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

六、协助公司经营部门进行工程结算工作，为公司经营部门结算提供必要的技术依据。

七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。

八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。

九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。

十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。

十一、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

施工负责人岗位职责

一、在项目经理的领导下，全面组织工程有序施工。

二、负责编制工程施工进度计划并组织落实实施，做好生产指标完成统计工作。

三、合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

四、协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度，建立安全生产、文明施工秩序。

五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工作。

六、合理安排人员及机械设备投入生产，做好各工种协调作业，做好各工序衔接工作。

七、及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态，进行合理调控，确保施工生产所需人力。

八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。

九、参加分部工程和单位工程竣工验收。

十、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

安全负责人岗位职责

一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。

二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。

五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

六、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩效进行测量和监视，达到实现目标。

九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

施工工长岗位职责

一、在施工负责人的领导下，全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、提前一周提出材料计划，编制施工进度计划、施工周报、月报，并报施工负责人审批。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。

对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、严格执行“三检”“隐预检”制度，确保工程质量。

七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

八、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

九、监督材料的进场和使用，节约原材料，降低成本，做到活完料净脚下清，杜绝材料浪费。

十、参加分项工程和分部工程验收。

十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

安全员岗位职责

一、在安全负责人的领导下，制订安全工作计划、建立健全安全生产保障体系。

二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工作，保证特殊工种施工人员持证上岗。

三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

五、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时报告安全负责人，紧急情况有权制止施工。

七、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报安全负责人。

九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》贯标的具体工作。

技术员岗位职责

一、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行上级下达的各项有关规定。

二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。

三、参加图纸会审、设计交底，编制施工组织设计和施工方案。

四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。

五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。

配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。

七、负责竣工资料、图纸的整理，按标准和要求报送上级有关部门。

八、参加各种主要材料的进场验收工作。

九、监督指导工程中技术资料工作。

土建质检员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

六、及时收集各班组的