中国大学MOOC大学生小微企业创成实务单元测试及考试答案文档格式.docx

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中国大学MOOC大学生小微企业创成实务单元测试及考试答案文档格式.docx

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4判断（5分）

在我国，雇员不超过7人的独资经营企业称为个体户，雇员在7人以上的称为私营企业。

5判断（5分）

小企业的经营理念一经确定就一成不变。

A.5.00/5.00

6判断（5分）

大企业不可能“大而全”，这就为小企业的“小而精”提供了重要的发展余地。

7判断（5分）

合伙人对企业的经营负有无限的责任。

测试二返回

40.00/40.00,本次测试的提交时间为：

企业发展的第一要素是

场地

人才

资金

规划

决策同主观因素最密切相关，比其他管理行为更依靠于管理素质，特别是管理者的

知识素质

思想和道德素质

文化素质

能力素质

D你选对了

3单选（5分）

企业在未来发展的中长期规划，决定了企业的发展方向。

人事组织

企业管理

地域文化

远景规划

4多选（5分）

火烧赤壁的故事说明，对于创业者来说，创业能否成功主要取决于

具备一定的素质

2.50/5.00

家庭出生

机遇把握

工作的积极性

A、C你选对了

5多选（5分）

孔子的“学而时习之”，为管理者总结出学习的两大原则，分别是？

实践要适时

学习是实践

学术水平要高

掌握一定理论就行

A、B你选对了

理者的眼光不应当局限于某一个局部，而要站在一定的高度，对错综复杂的问题作出战略决断判断。

有企业管理者认为，管理主要靠经验和实践，是无师自通，后天不可改变。

8判断（5分）

市场中，收益和风险总是并存的。

管理者首先需要对收益和风险做出判断，没有判断的风险运作是盲目的，是注定要失败的。

测验三返回

50.00/50.00,本次测试的提交时间为：

《卖火柴的小男孩》故事说明做人要

诚信

担当

大度

细心

2002年，巴西队足球队在世界杯上出尽了风头。

当时，主教练斯科拉里在赛前顶住了压力，坚持不用老将罗马里奥，说明了?

胆识的魅力

大度的魅力

担当的魅力

诚信的魅力

在推销员中，广泛流传着的“两个欧洲人到非洲去推销皮鞋”说明了?

大度的重要作用

积极的重要作用

担当的重要作用

沉稳的重要作用

《大国崛起》告诉我们一个简单的道理：

一个大国崛起，通常具备三个条件，包括？

有一个凝聚民族的文化

1.67/5.00

人口众多

有一个高瞻远瞩的领袖

非常注重教育

A、C、D你选对了

管理学中说，企业留人有几点绝招：

感情留人

待遇留人

制度留人

关系留人

A、B、C你选对了

6多选（5分）

沉稳的性格能让你拥有成功者的气质与精神。

沉稳性格来源于?

来源于成熟的心理

来源于对事物准确而理性的判断

来源于受教育年限

在生活中坦然接受各种磨练

A、B、D你选对了

无原则退让就是大度的表现。

三国时期，诸葛亮上演的《空城计》，创造了让统领15万大军的司马懿。

说明决策者的胆识是创造奇迹的主因。

9判断（5分）

积极的人往往做事会尽力，即使失败了也不放弃，说话算数。

10判断（5分）

小微企业的管理者主要是靠绝对控股的一锤定音。

绝对控股的地位可以保证你成为深负众望的领袖，成就高山仰止的事业。

测试四返回

普通合伙企业的特征是所有的合伙人对“所有的企业债务”承担责任

无限

无限连带

有限连带

有限

下列中国公民中，依法可以投资设立个人独资企业的是？

某县政府办公室主任金某

某市中级法院法官李某

某大学在校本科生袁某

某商业银行支行部门经理张某

中国公民甲、乙、丙共同设立一家有限责任公司。

根据公司法律制度的规定，该公司必须设立的组织机构是？

监事会

董事会

职工代表大会

股东会

有限责任公司的特征有？

股东人数的限制性

股东责任的有限性

有限责任公司是企业法人

共担风险

个人独资企业的优势有？

企业主独自经营，制约因素少，灵活性强，能迅速应对市场变化

1.25/5.00

企业的设立、转让和解散等手续简便，仅需向登记机关登记即可

利润归企业主所有，无须与他人分享

在技术和经营方面易于保密

A、B、C、D你选对了

合伙企业的名称中不得使用“有限”或“有限责任”字样。

有限责任公司的章程由股东共同制定，所有股东在章程上签名、

盖章方能生效

企业兼并是企业的战略动作，其成功与否关系着企业的长远利益，因而兼并过程必须谨慎仔细，每一步骤都有大量的工作需要开展

个人独资企业是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体

企业的兼并需要通过具有表决权的股东的多数批准方为有效。

测试五返回

1多选（5分）

经营决策应该遵循以下的哪些程序?

确定经营问题和经营目标

选择经营方案

进行生产活动

制定经营决策方案

2多选（5分）

经营决策的方法有

调查法

主观决策法

计量决策法

试验法

B、C你选对了

早些年，在一些小微企业中流行一种“边设计、边施工、边生产”的“三边”建设方式，也是符合科学决策程序的做法。

一项决策的正确与否，主要看其是否符合客现实际，看其能否给企业带来利益和效益。

确定经营决策目标要把决策目标建立在需要与可能的基础上，把握住决策的条件，使其符合企业内外环境。

小微企业的大部分经营决策是可以采取计量决策法的，它灵活简便。

省时省力，时间性强，适应性强，所需费用低。

中小企业的经营决策大多数不需要这么复杂，特别是在评价选择时，可多用经验判断法，但程序是不能变的。

一个最优方案一定是可行方案。

科学经营决策的前提是确定决策目标。

社会是一个大系统，企业不论大小都是经济系统中的一个子系统。

企业本身还可以分解成更小的系统。

测试六返回

10.00/10.00,本次测试的提交时间为：

1判断（5分）

直线制，职能制、直线—职能制、部门化（事业部制）、模拟分散管理、矩阵等企业机构模式，都各有其特点，都与某种企业相适应，同时也都各有不足。

2判断（5分）

直线—职能制，只有在企业规范相对比较小，产品品种相对比较简单，工艺比较稳定，市场也比较稳定时，这种组织形式才能发挥出较大的优越性。

测试七返回

20.00/20.00,本次测试的提交时间为：

大企业可得大批量专业化生产之利，小微企业只有在品种质量和服务上下功夫，才能与之抗衡。

小微企业虽然有经营灵活，“船小好掉头”的优势，但是在其行业分布上，多集中在传统的劳动密集型产业。

大学生创业者长期生活在校园，社会关系相对狭窄。

这也导致他们在初期引进人员时多从同学中选择，带有很大的主观性和随意性。

大企业需要的是专业管理人才，其主要任务是决策和立法，小微企业管理者则应该是全才，连踢带打，十八般武艺全会。

测试8返回

15.00/15.00,本次测试的提交时间为：

没有最好的项目，只有合适的项目。

选择项目要认真考虑三个方面的情况：

一是市场的需要，二是有没有竞争力，三是条件够不够。

偏内向型性格的大学生，以IT技术为代表的高技术行业是这类大学生选择创业项目的主要方向。

测试9返回

30.00/30.00,本次测试的提交时间为：

创新是知识经济时代保证企业可持续发展的源泉之一。

这种创新包括（）

能将观念创新和理论创新体现在企业组织及管理领域内

能及时适应市场变化，调整经营方向

做员工创新的倡导者、激励者、协调者和组织者

以形成一种创新的组织文化，推动企业的全面创新

作为创业者，应该具有扎实的

一定的管理知识