商业情景模拟大赛汇总Word文档下载推荐.docx
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6.活动口号……………………………………………………1
7.参赛方式……………………………………………………1
8.活动策划原则………………………………………………1
9.活动具体形式………………………………………………2
10.评分标准…………………………………………………3
11.活动过程…………………………………………………3
12.人员安排…………………………………………………4
13.奖项设置…………………………………………………4
14.附录………………………………………………………5
v活动背景：
本社团名为大学生职业生涯与规划社团，旨在让我校大学生提前了解职场生活，然而职场必然少不了商场。
在商场中，我们所在的公司可能随时会遇见危机，等其他一系列问题，这时就需要发挥我们自己的才智来解决问题。
此场比赛就是模仿这样一个意境，让参赛选手身临其境，了解商战，了解职场。
v活动主题；
商业情景模拟
v活动时间:
2014年3月14号（星期5）
v活动地点：
1教109和209
v主办单位；
合肥师范学院大学生职业生涯与规化协会
v参赛人员：
合肥师范学院全体学生
v活动口号：
如果商场就是战场，我就是来自战场的勇士
v参赛方式：
以个人形式报名，然后进行随机分组。
v活动策划原则：
▲可操作性原则
本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作
▲实战性原则
本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战、企业面试等真枪实弹的环节
▲公开、公平原则
本次活动的选手选拨，晋级以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正
v活动具体形式：
参赛选手以团队形式参加比赛，以情景模拟比赛
1.由各团队代表，抽取案例，分配角色，以情景模拟比赛，每组4到6人，根据报名比赛的人数确定教室，角色有：
董事长，总经理，部门经理（生产，销售，宣传，设计）等；
我们提供的场景有A,B,C，D类，根据抽取的进行情景演绎，当然主要看每位参赛选手的随机应变能力，语言表达能力以及处理危机的意识；
2.评委介绍比赛规则后开始记时，一轮要像常规会议一样进行20至30分钟，每位成员各抒己见；
3.情景开始：
公司的管理人员正在董事长的主持下开会，董事长开始就公司现状开始担忧（A,B,C类题目，宣传单上已给出）各位经理（生产，销售，宣传，设计）针对公司现在所存在的弊端及隐患就各自的立场运用管理学，经济学以及其它各项知识进行讨论，经理要注意所提方案必须要在自己的职责内并研究改进方案，最终拿出一个切实的方案，最后由总经理做会议总结。
4.由评委对各团队的表现进行打分，根据评分评选出各奖项。
5.比赛题目：
A类：
假设一家A超市，由于在A超市的对面开了一家新的B超市，和A超市规模差不多大的B超市，对A超市的冲击很大，所以A超市的董事长召开了一次如何面对竞争的会议。
（具体的会议内容由选手自己发挥）
B类：
由于最近房地产市场很火热，搞房地产的利润比较大，所以出现很多人都跻身于房地产事业，从而出现很多房地产公司，某房地产公司看到竞争招标的公司越来越多，竞标的压力越来越大，面对如此大的竞争，该房地产公司的董事长召开了一次会议（具体的会议内容由选手自己发挥）。
C类：
鉴于前一阵子日本丰田，铃木“召回”事件，给我国的汽车制造业敲响了警钟，对于“中国制造”只追求质量，汽车产品的艺术性和观赏性，以及环保性差的一些问题，同时在这个机遇与挑战的全球化时代，怎样的打响我国汽车产业的自主品牌与国际接轨，董事决定召开会议讨论（具体的会议内容由选手自己发挥）
D类：
寻找中国制造的新定位.在竞争激烈的商界，一个品牌的良好定位是产品成功的重要因素。
格兰仕在微波炉领域取得了领导性地位的品牌，而格兰仕在打造了第一个品牌之后，迅速地走上了多元化的道路，它们进入到了其他的市场，进入到其他的领域，也希望能够同样赢得这样一个领导地位的品牌。
那会成功吗？
这个不仅是格兰仕人心中的一个疑问，其实也是所有关注中国制造和中国创造的人心中共同的疑问。
请就此分析它们的这个定位是否清晰，会对格兰仕未来的发展造成什么样的影响呢？
！
（以格兰仕空调为例，利用定位理论，阐述格兰仕是只靠这一个品牌打天下，还是创立子品牌？
）
v评分标准：
（满分100分）
1）参赛小组人员安排合适度（20）
2）参赛小组发言情况（30）
3）参赛小组提出的方案合适度（30）
4）评委印象分（着装，精神面貌*******）（20）
v活动过程：
1）报名：
在竹园餐厅门口设置报名咨询点，可现场报名咨询。
时间3月10日——3月13日（具体时间依天气可以做相应调整）。
报名选手现场进行抽签选定所在小组。
1.时间：
3月10日-13日
2.地点：
竹园广场展板处
3.具体安排：
1）值班人员由所有部门共同选出，安排人员由组织部安排（办公室负责把名单打印出来）
2）组织部安排人员值班时，需要把每位值班人员的联系方式注明
3）办公室需要制作宣传单以及抽签用具，供报名选手参考和抽签。
4）报名者要在报名表上登记信息
5）选手报名时值班人员告知赛前培训的时间及地点（12日晚由组织部再次发短信通知赛前培训的时间地点）
2）培训：
a.比赛负责人以及策划人为所有参赛选手进行详细的比赛介绍，做一些简单培训。
b.队长进行抽签，决定出场顺序，以及所做案例。
时间：
3月13号中午12点20地点：
（暂定）
3）比赛：
a根据分好的组数将选手带进不同的教室。
b由外联部引导嘉宾进场入座。
c组织部负责安排所有选手进场入座到指定位置。
d主持人上场进行简单的开场白，以及简单的比赛规则介绍。
e选手依次上场。
f参赛团队比赛期间，嘉宾评委给出相应分数。
g第二组比赛期间统分员进行统分。
h第三组上场之前，由主持人报出第一组的分数。
i之后每一组依次进行。
j每一个教室决出第一名（先结束的那一个教室的第一名小组）进入另一个教室，等待进行最终决赛。
4）主预决赛：
比赛组数暂定为8组，每小组为4到6人，安排在两个教室同时进行，每个教室4组。
然后每个教室产生最强的那一组。
决赛：
两组选手在同一间教室里进行决赛，决赛内容为答辩，评委根据两组抽取的案例，提问两个相关问题，评委根据回答情况进行给分抉择出第一名。
v人员安排：
前期安排：
1.宣传部准备宣传活动（微博、贴吧、展板、路标、宣传栏、广播站等）
2.办公室做好各类所需表格（附录一）
3.外联部做好请柬并及时发放（附录二）
4.办公室及时申请教室（附录三）
5.组织部负责安排人员进行教室装扮、后期打扫以及采购
6.创业小组评委提问问题收集。
（根据不同案例进行收集）
赛中安排：
1.统分员：
******（2名）
2.主持人：
张双双陈雪娇（每个教室一个）
3.邀请评委嘉宾：
*********（8位，每个教室安排4位）
v奖项设置：
冠军……………………………………1名
亚军……………………………………2名
季军……………………………………3名
最佳表现奖……………………………1名
最佳领导奖……………………………1名
最佳印象奖……………………………1名
v资金预算：
海报：
46元
打印：
20元
文具：
10元
请柬：
15元
其他：
50元
合计：
141元
制作者:
李维龙
时间;
2014年2月15日
附录：
报名登记表
职位
姓名
联系方式
专业
队长
评分表
评分项
分数
人员安排合适度
发言情况
方案合适度
印象分
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