尔雅网络课考试走进皇帝内经Word文件下载.docx
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A6权力使用策略“合法权”的使用成本不包括()。
(1.0分)1.0分A、降低下属工作表现B、降低下属工作满足感C、长时段效用降低D、降低组织运转效率正确答案:
D我的答案:
D7下列哪一项不属于团队的特点?
()(1.0分)1.0分A、共同领导B、基于信任与合作的团队文化C、共同承诺D、单项负责正确答案:
D8公共决策的系统不包括()。
(1.0分)1.0分A、决断系统B、咨询系统C、信息系统D、技术系统正确答案:
D9对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。
(1.0分)1.0分A、双方有利益冲突B、没有现成的解决方案C、不想以暴力方式解决D、有现成的解决规则正确答案:
D10男性领导风格往往是()的风格。
(1.0分)1.0分A、同心圆式B、三角形式C、锥形式D、金字塔式正确答案:
D11关于影响领导者决断的因素,说法错误的是()。
(1.0分)1.0分A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度正确答案:
D12公共领导权力的主要来源不包括()。
(1.0分)0.0分A、公共职位相联系的资源B、追随者C、个人相联系的资源D、所在组织地位相联系的资源正确答案:
C13关于中国领导文化,下列说法错误的是()。
(1.0分)1.0分A、自上而下的决策B、强调共识C、绩效和个人导向D、管理过程重视整体正确答案:
C14领导产生的方式不包括()。
(1.0分)1.0分A、随机B、选举C、任命D、自发正确答案:
A15下列哪个选项不属于领导的抵消者?
()(1.0分)1.0分A、虚幻的自尊心B、追随者之间存在激励竞争C、不在乎组织奖励D、奖励不受领导者控制正确答案:
B16下列哪一项不属于工作中的保健因素?
()(1.0分)1.0分A、上级领导B、工作条件C、工作同事D、个人发展正确答案:
D17不属于冲突的正面效应的是()。
(1.0分)1.0分A、情绪得到发泄B、推动变革C、暴露关键性问题D、降低生产力正确答案:
D18公共领导者权力腐败的原因是()。
(1.0分)1.0分A、私欲膨胀B、服从的幻觉C、下属的奉承D、以上都是正确答案:
D19下列哪项不是与个人相联系的权力资源?
()(1.0分)1.0分A、专业知识B、个人特质C、被其他团队依赖D、个人成功的经历正确答案:
C20下列哪个选项不属于领导“授权”下属的主要原因?
()(1.0分)1.0分A、领导者的领导能力较差B、工作的专业化程度高C、追随者受教育水平提高D、领导的更替问题正确答案:
A21下列哪个国家是低语境国家?
()(1.0分)1.0分A、中国B、德国C、韩国D、朝鲜正确答案:
B22情绪的特点是()。
(1.0分)1.0分A、长久B、可以累积C、瞬间D、不可控性正确答案:
B23()一般是知道双方底线,谈判时围绕双方底线的终点进行。
(1.0分)1.0分A、报价B、标价C、调价D、还价正确答案:
D24组织没有效率的最大影响因素是()。
(1.0分)1.0分A、文化氛围差B、组织各部门之间不协调C、工作任务难度太大D、激励机制差正确答案:
B25根据沟通的漏斗理论,一个人所说的往往只能达到所知道的()。
(1.0分)0.0分A、0.9B、0.8C、0.7D、0.6正确答案:
B26关于非言辞表达应注意的问题,说法错误的是()。
(1.0分)0.0分A、注意衣着传达的信息B、保持放松、自然地状态C、用手势强调观点D、避免视线接触正确答案:
B27在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己不知道”的自我指的是()。
B28公共领导行为的类型与维度不包括()。
(1.0分)1.0分A、参与与专断B、容忍与独裁C、体恤与建构D、交易型与变革型正确答案:
B29“手搓鼻子”这一手势往往表示()。
(1.0分)1.0分A、信任B、怀疑C、休息D、安心正确答案:
B30在赫西布兰查德模型中,追随者准备水平的划分标准不包括()。
(1.0分)1.0分A、能力B、文化背景C、信心D、个人意愿正确答案:
B31属于变革中的领导方式的是()。
(1.0分)1.0分A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是正确答案:
D32关于魅力型领导描述正确的是()。
(1.0分)1.0分A、基本认同现状并竭力维护B、对目标的理想化程度高C、通过说服别人进行无私的倡导D、与追随者的关系是完全平等主义的正确答案:
B33内部控制型更容易将归因的焦点集中于()方面。
(1.0分)1.0分A、他人B、自我C、客观环境D、外部政策正确答案:
B34领导者否认梦想中的缺陷,主要是因为()。
(1.0分)1.0分A、追随者的盲目崇拜B、避免内心的矛盾C、群体性思维D、以上都是正确答案:
D35关于鼓舞士气的措施,说法错误的是()。
(1.0分)1.0分A、树立变革需求的紧迫感B、准备调整,适应变革C、帮助人们应付变革带来的痛苦D、为以后的成功提供机会正确答案:
D36威胁的特征是()。
(1.0分)1.0分A、高度的具体性B、高度的灵活性C、适度的具体性D、高度的稳定性正确答案:
A37下列哪项不属于男性领导风格?
()(1.0分)1.0分A、竞争B、等级权威C、理智分析问题与解决问题D、非高度集权正确答案:
D38在影响力这本书中,有效的说服应遵的原则不包括()。
(1.0分)1.0分A、喜爱原则B、互惠原则C、权威原则D、自我原则正确答案:
D39梦想型领导者失败的缘由不包含()。
(1.0分)1.0分A、梦想只反映个人需求,而不是现实的需求B、激情缺乏理智的控制C、过晚追逐梦想D、没有根据环境的改变调整梦想正确答案:
C40马斯洛的五种需求不包括()。
(1.0分)1.0分A、生理B、安全C、爱D、联系正确答案:
D二、多选题(题数:
15,共30.0分)1下列哪些选项属于组织中追随者的权力资源?
()(2.0分)2.0分A、掌握信息B、特殊才能和资源C、掌握规定和法规D、逢迎和维护领导者正确答案:
ABCD我的答案:
ABCD2公共领导者的组织职责包括()。
(2.0分)2.0分A、公共组织的创立者B、公共人力资源的动员者和激励者C、公共资源的聚集者和分配者D、公共信息的汇集者和传播者正确答案:
ABCD3下列哪些选项属于公共领导者特质“情智”的内容?
()(2.0分)2.0分A、勇气B、自信C、稳定D、乐观正确答案:
ABCD4影响领导效果的情景因素包括()。
(2.0分)2.0分A、追随者状况B、领导者状况C、群体氛围D、任务结构和面临的压力正确答案:
ABCD5公共领导者的角色包括()。
(2.0分)2.0分A、导向职责、组织职责B、公共事业的开创者和宣传者C、公共发展战略的制定者D、公共事项的决策者正确答案:
ABCD6下列哪些属于领导者的特殊价值?
()(2.0分)2.0分A、诚实、正直B、敬业C、奉公D、独立正确答案:
ABCD7判断能力包括()。
(2.0分)2.0分A、热情B、理性推理C、直觉洞察D、猜测遇见正确答案:
BCD我的答案:
BCD8在菲德勒权变模型中,领导行为分类为()。
(2.0分)2.0分A、价值驱动型B、文化驱动型C、任务驱动型D、关系驱动型正确答案:
CD我的答案:
CD9研究领导者特质的不同方法主要包括()。
(2.0分)2.0分A、偶然分析B、经验分析C、人口统计学分析D、问卷调查正确答案:
BCD10从性质上分类,影响领导效果的各种情景因素可以被分为()。
(2.0分)0.0分A、合作者B、抵消者C、加强者D、替代者正确答案:
ABCD11公共领导者的意志的含义包括()。
(2.0分)2.0分A、公共成就欲B、公共领导欲C、坚韧性D、精力正确答案:
ABCD12关于人才培养,下列说法正确的是()。
(2.0分)0.0分A、一味用金钱诱惑B、最大限度让人才发挥个性C、用压力逼出人才D、用机会锻炼人才正确答案:
BD13从组织协调角度来讲,参与式领导的优越性不包括()。
(2.0分)2.0分A、满足需求B、消除焦虑C、化解冲突D、服从压力正确答案:
AB我的答案:
AB14下列哪些是现代的选才方法?
()(2.0分)2.0分A、面试B、随时观察C、群众评议D、试用考察正确答案:
ABCD15公共领导者权力自发形成的条件包括()。
(2.0分)0.0分A、群体需要B、竞争胜出C、提供整合经验的解释框架D、挑战既定的组织结构正确答案:
ABC我的答案:
ABCD三、判断题(题数:
30,共30.0分)1建立公共领导体制的基本原则是规范原则。
()(1.0分)1.0分正确答案:
我的答案:
2回应性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。
()(1.0分)0.0分正确答案:
3在倾听时,领导者应该充分表现出兴趣和诚意。
4媒体是使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道。
5领导者职位权力的使用策略之一是对下属要礼貌性要求。
6谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。
7变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合。
8B型性格的人往往比较善于适应环境。
()(1.0分)1.0分正确答案:
9任何一个法律制度都是有缺陷的。
10领导现象只出现于上下级关系之中。
11消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。
12每一个新的政策都是利益的再分配。
13只要有足够的物质奖励,任何时候都会凝聚人才。
14在行使权力时,领导者应要求明确,使下属理解。
15不同领域对公平效率的强调是不一样的。
16非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。
17完全言听计从的人往往不能受到他人的尊重。
18费德勒权变模型中把员工之间的关系叫做群体氛围。
19在资源有限的情况下,应优先满足保健因素而非激励因素。
20领导培训的方法之一是概念法。
21领导和管理是同一个概念。
22争论中如果是原则性的问题,冲突则比较难管理。
23领导变革是领导最重要的一个功能。
24“法无规定即自由”也适用于公共政府。
25脸红属于有意识的言辞信号。
26团组与团队是一个概念。
27效率对竞争环境中的经济组织来说很重要。
28“知人善任”对领导来说很重要。
29领导风格是由本人的特质所致。
30调解开始阶段首先是制定调解议程。