哈根达斯平面广告赏析Word下载.docx

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人们知道哈根达斯不仅仅只是一种冷饮,它更是一种生活方式,一种浪漫情感的表达。

那么哈根达斯的广告是如何成功塑造品牌形象的呢?

一.品牌简介

1、哈根达斯背景介绍

哈根达斯冰淇淋的诞生历史最早可追溯到1921年,一位名叫鲁本·

马塔斯的波兰人与母亲一起移民到纽约,开始销售水果冰。

1940年,冰箱发明后,鲁本·

马塔斯的事业有了扩展。

到20世纪50年代,冰品制造商们为迎合消费者,纷纷寻找各种办法降低产品成本,如在冰品中加入香料、稳定剂、防腐剂或者增加空气含量等。

面对这种趋势,马塔斯却坚持使用最好的、纯净天然的原料制造“真”的冰淇淋。

1959年,鲁本·

马塔斯为自己生产的这种香醇纯粹的冰淇淋取了一个丹麦名字“哈根达斯”,希望富有异国情调的名字能更好地吸引消费者。

1961年,马塔斯家族正式创办了哈根达斯公司。

1984年,哈根达斯被品食乐公司收购,并在明尼阿波利斯建立了冰淇淋分厂。

很快,哈根达斯生产的冰淇淋就占据了美国市场70%的份额。

2、产品介绍

哈根达斯之所以能成为世界最受欢迎的冰淇淋,首要秘密在于原料。

哈根达斯的味道特别,秘诀是采用新鲜奶油、脱脂奶、蔗糖及经过严格品质鉴定的新鲜蛋黄。

正如马塔斯一贯坚持的,所有哈根达斯的原料都来自最佳出产地,即便配料也是精挑细选,正如哈根达斯一则广告中说的,“香草来自马达加斯加,咖啡来自巴西,草莓来自波兰,巧克力来自比利时,坚果来自夏威夷”。

可见哈根达斯冰淇淋的纯度相当之高。

哈根达斯冰淇淋的水分和空气比别的冰淇淋少将近一半,因此给人的感觉会特别浓,吃一点就有很饱的感觉。

正如哈根达斯所宣称的:

每一口的哈根达斯冰淇淋都比一般的冰淇淋更加香软爽滑,品后令人齿颊留香。

如此精益求精,哈根达斯的最终目的只有一个——成为“冰淇淋艺术的完美缔造者”。

3、品牌市场定位

由于哈根达斯冰淇淋对于各种原料的品质要求都非常高,定价通常要高出普通冰淇淋定价5—10倍,比同类高档次产品也要贵30%~40%。

高价格与高品质,成为哈根达斯冰淇淋品牌形象密不可分的一个组成部分。

因此,从一开始哈根达斯在中国的定位就是高端品牌。

从目标市场的选择上讲,它瞄准的目标消费者是处于收入金字塔顶峰的、追求时尚的年轻消费者。

第一类是家庭富足、衣食无忧的年轻人,他们的父母有着较为成功的事业,能够支撑他们的昂贵消费,同时特别又以独身子女居多,父母对他们爱若掌上明珠。

这些父母心中对自己童年的困苦有着非常深刻的记忆,对孩子有一种潜在的补偿心理,因此对于孩子的经济需求几乎是无条件的满足,所以这一群新生代消费群体是最敢花钱的。

尤其在同类人的相互攀比下,这种高昂的消费则愈加呈现出日渐高企的势头。

第二类是高薪的企业白领一族。

他们年轻经济、生活独立,拿着丰厚的薪水。

在他们眼里,钱的意义就是从货币变成实物,被吃掉、玩掉、用掉,在消费的过程中转化成快乐的感觉。

他们是美容院、健身房、西餐厅、专卖店、酒吧、舞厅以及各种昂贵的消费品的常客。

虽然这两类人的出身不同,但是却有着一个共同的消费认知特点,即最贵的就是最好的,最能显示出自己的档次。

在哈根达斯之前,中国的市场上并未出现过真正意义上的高端冰淇淋。

哈根达斯的出现,恰好迎合了这些人群的消费心理与休闲享受的生活方式。

虽然目标客户群的范围相对很小,但毫不影响哈根达斯获得巨额利润。

4、品牌文化:

哈根达斯希望向人们传递的是他们的一种品牌文化和价值观:

我们不仅爱自己,让自己得到充分的情感和精神享受,我们也爱家人、朋友,让他们和我们一起来分享这种美妙的生活。

二、哈根达斯营销理念

1、制造最好的冰淇淋

早在50年前,哈根达斯的创始人鲁本·

马特斯就喊出了“制造最好的冰淇淋!

”的宣言。

马特斯的宗旨是不吝成本,舍弃当时偏重成本和外在颜色而将口味退而次之的做法,制造出口感一流的冰淇淋。

他严格地选用最纯净、天然的原料至今,哈根达斯仍延续了这一优良传统,全球出售的哈根达斯都是选用最好的原料。

2、浪漫的情感营销

对国际奢侈品牌来说,高品质只是一块跳板。

在中国市场,当一些冰淇淋巨头仍在靠亏损占领市场,靠价格战和终端争夺战来抢销售额的时候,哈根达斯不仅有优质的产品,更凭借优雅的情感营销,在中国市场上取得了成功。

哈根达斯首先将自己的目标客户群,“限定”在那些注重感官享受、讲究品位、浪漫而富有的成年人身上。

在品牌的感召力下,孤芳自赏的男女小资们,情窦初开的少男少女,抑或是热恋中的檀郎谢女,均不约而同地走向了哈根达斯。

每一处细节尽显爱意,哈根达斯深知蕴涵在冰淇淋中的情感意味。

有广告人说,哈根达斯可能不是世界上最好的冰淇淋,但可能是最会卖概念的冰淇淋品牌。

“爱我,就带我去吃哈根达斯”,使哈根达斯因爱而贵。

三、哈根达斯品牌塑造

1、以开设专卖店的方式与消费者沟通

其实它原来并没有想到要通过专卖店卖出多少产品,而是希望以这种方式能有机会使其和消费者都能够相互观察、接触,彼此有更多、更深入的了解,从而达到推广哈根达斯品牌的目的。

因为当顾客坐到专卖店里的时候,他们会有更多的时间通过店内的设计、产品展示、菜单介绍、家居餐具、员工服装及服务等加深对哈根达斯品牌的认识,同时,哈根达斯也有更多时间观察顾客的要求和期望,从而为他们提供更加到位的产品和服务,这种效果不是单纯的广告可以达到的。

 

2、增强品牌亲和力

哈根达斯会在高档写字楼,给来来往往的行人派发印制精美的哈根达斯冰淇淋的书签。

因为这种小东西往往可以让消费者带回家中,得以较长久地保存,消费者在不知不觉中就有了这种产品品牌的概念。

3、近距离接触目标客户

针对中秋节礼品市场,哈根达斯专门开发了价高质优的冰淇淋月饼,向所在城市的各大公司推销,很多公司把这款月饼作为送给普通员工的节日礼物,使哈根达斯收获颇丰。

哈根达斯的销售员还专门带上新鲜的冰淇淋样品跑各大公司,让那些主管当场品尝。

这种近距离营销的新鲜手法也吸引了一些大客户。

4、重视慈善事业,提升品牌形象

哈根达斯与其兄弟品牌在继共同为地震灾区捐款50万美金之后,公司又宣布在其全国近70间专卖网点内开展为期一个月的“哈根达斯爱心小熊”赈灾义卖的大型活动,呼吁消费者和公司一起向四川受灾地区伸出援助之手。

消费者所购买“哈根达斯爱心小熊”的全额钱款都将捐献给中国红十字会,用于地震灾区的灾后重建及救援工作。

公司称:

“哈根达斯是一个懂爱的品牌,"

爱她就请她吃哈根达斯"

,不单指男女之间的爱情,而公司所传播的爱同样也代表了人与人之间的博爱之心。

"

,爱他们就给他们帮助,让全世界动起来,行动起来帮助灾区人民的家园重建。

5、深度互动,呵护重点客户

哈根达斯的互动包括员工互动和顾客互动。

员工都是公司的“合伙人”,公司制定了一系列的利益互动策略,如员工股票投资方案,除此之外,公司还要对员工进行必要的价值观培训和企业文化熏陶。

而顾客是企业最重要的资源,为培养忠诚的顾客,他们将员工培训成这一方面的专家,并和顾客一起进行沟通,学习各种知识,使顾客充分感觉到在此除享受到高品质的产品之外,还可以得到更多方面的经验以及奇闻轶事、咖啡文化等,从而加深了与顾客的关系,提高了顾客的忠诚度。

6、注重中西方的文化融合

跨文化营销也是哈根达斯拓展中国市场的战略之一。

哈根达斯在中国市场的销售中,十分注重与中国传统饮食文化的结合。

在中秋、除夕等中国传统佳节,不失时机地推出自己的创新产品。

如春节期间的“团圆”系列产品,中秋佳节的月饼系列。

又如还将抹茶融入冰淇淋中,推出冰淇淋火锅……凡此种种,处处体现高端的产品品质与本土文化的融合。

四、哈根达斯广告赏析

由于哈根达斯的高端消费定位,使得其目标消费群体较小。

因为电视覆盖面太广太散,哈根达斯没有大张旗鼓地做电视广告,而是主要选择了平面广告。

色彩感更好、品质感更强的平面广告既能节省广告费,也增强了广告效果,特别是大幅面的广告,能更方便锁定消费者。

哈根达斯广告的一个重要的理念是:

浪漫的情感。

因此,在表现方式上,哈根达斯特意在广告中营造一种亲呢温馨的氛围,让哈根达斯冰淇淋的味道变得可以感觉和可以想象得到。

比如这款哈根达斯广告,画面上一对亲昵的情侣幸福地微笑,黑白照片里年轻优美的身体,营造出性感迷人的氛围,广告即体现哈根达斯冰淇淋的滋味,也暗示成年男女之间甜美的爱情感觉。

“爱她,就请她吃哈根达斯”启发人们对冰淇淋的消费动力,使哈根达斯冰淇淋成为热恋中的男女之间浓情蜜意的最佳表达。

这则广告明白无误地表明了哈根达斯的目标对象是成年人。

这种风格的冰淇淋广告,构思巧妙,创意独特,给人们展示出一个与以往冰淇淋感觉完全不同的冰淇淋产品,引起人们的极大兴趣,尤其是那些25岁以上的单身男女。

他们在还没有完全弄清楚哈根达斯是什么含义的时候,就开始狂热地迷恋起这种冰淇淋。

让哈根达斯成为情感的代言物,这样卖的就不仅是冰淇淋,而是“甜蜜一刻”,是象征浪漫的体验

哈根达斯广告的另一个诉求重点是表现其天然、高贵和精致的品质,体现哈根达斯对冰淇淋原料品质的自信。

从而告诉消费者哈根达斯具有无语伦比的美味与高贵的身价。

广告的表现手法比较直观。

通过精致的画面直接告诉消费者,每一份原料都是经过精挑细选的。

草莓一定要选自北太平洋的优质草莓;

芒果一定要来自秘鲁的独特的野生芒果;

香草来自马达加斯加热带丛林深处;

黑巧克力曾是献给玛雅之神的祭品。

广告的创意点在于:

每一款哈根达斯都是最好的品质,每一款产品背后都有一个故事。

消费者品尝的不仅仅是冰激凌,还有哈根达斯精致的文化。

哈根达斯的广告很好的体现了其营销理念:

“浪漫的情感”和“最好的冰激凌”。

广告全方位支持其高端形象的定位且独具个性,充分满足了其目标消费者的需求,从而赢得市场。

《梅普斯与罗斯效果案例研究》对冰淇淋广告效果的研究结果部分表明:

哈根达斯平面广告的广告ROI值(即投资回报值)是818,相比之下一般平面广告的平均广告ROI值是100。

显然这意味着如果哈根达斯在媒介上投入10万美元,它可能在建立品牌持久印象方面获得81.8万美元的回报。

毫无疑问,哈根达斯的这种广告策略取得了成功,在所有冰淇淋品牌中牢牢建立了自己的领导者地位。

结束语

经过几十年的积累,哈根达斯已经在冰淇淋市场称雄多年,创造了冰淇淋的神话。

对许多人来说,它意味着一种“尽情尽享,尽善尽美”的生活方式,他是追求高品质的生活享受的象征。

许多人为了它和他所代表的含义,不惜花费比其他冰淇淋高得多的价格。

然而现在,它也面临激烈的竞争和越来越多健康饮食消费者们的抵制。

关于哈根达斯冰淇淋广告,人们的评价褒贬不一。

有人认为多吃冰淇淋会导致肥胖,对人健康无益,哈根达斯冰淇淋的广告诱惑人们过多食用冰淇淋是不负责任的误导;

也有人从专业的角度对它的做法予以肯定,认为它突破了冰淇淋广告惯用的范式,没有大声鲁莽地叫卖,而是用软调的音乐、动人的画面和富有诗意的语言来温柔地打动消费者。

参考文献:

1王唤明,哈根达斯:

以情感营销斩获高端市场[N].,海峡财经导报,2006.

2朱良骏,哈根达斯:

甜蜜品牌的浪漫营销[N],深圳特区报,2005.

3张翼,“把消费者的情感价值引入消费”[N],消费日报,2004.

4杨兴国,哈根达斯:

卖的不是冰淇淋而是文化[J],企业文化,2008,(06)

5郭霞丽,哈根达斯一个国际名牌的前世以及今生[J],品牌,2006,(01).

6黄江伟,星巴克VS哈根达斯从小众向大众的品牌渗透策略[J],现代企业教育,2009,(17).

7哈根达斯官方网站:

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