项目管理题目及答案Word下载.docx

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3.1

4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。

4、

一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。

4.1

5、项目经理的权力大小取决于（）。

A、公司采用的组织结构

B、项目的工期

C、项目对公司的重要性

D、项目的规模

A,C

5、

项目经理的权力大小取决于（）。

5.1

6、下列有关项目范围表述正确的是（）。

A、确定项目施工地点的范围

B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围

C、确定项目都要做什么工作

D、确定项目产品的范围

C

6、

下列有关项目范围表述正确的是（）。

6.1

7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。

错误

7、

项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。

7.1

8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。

A、通知相关的项目的相关利益主体

B、通知公司的管理系统

C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D、准备一份业绩报告

8、

一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。

8.1

9、项目范围确认关心的是（）。

A、改善项目成本和进度的精确性

B、检查项目交给客户前的最后活动

C、记录项目产品或服务的特征

D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果

D

9、

项目范围确认关心的是（）。

9.1

10、项目范围核实的主要工具与技术是（）。

A、WBS

B、分解

C、偏差分析

D、检查

10、

项目范围核实的主要工具与技术是（）。

10.1

11、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。

A、建立一个项目管理信息系统（PMIS）

B、制定一个子项目的工作分解结构

C、按照你得工作分解结构安排工作

D、建立一个编码结构

B

11、

公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。

11.1

12、项目范围管理的主要过程包括（）。

A、范围规划

B、范围定义

C、范围核实

D、范围控制

12、

项目范围管理的主要过程包括（）。

12.1

13、项目范围计划编制工作是一个（）的过程。

A、静态

B、一蹴而就

C、渐进明细

D、简单

13、

项目范围计划编制工作是一个（）的过程。

13.1

14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。

14、

活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。

14.1

15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）

A、完成一个里程碑时

B、完成一个生命期阶段时

C、客户提出大的索赔时

D、项目经理报告成本超支的任何时候

15、

高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）

15.1

16、以下关于资源平衡的说法正确的是（）。

A、可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平

B、往往导致关键路径的改变

C、用于优化资源限制下的工作分配

D、用于编制基于资源的WBS

A,B,C

16、

以下关于资源平衡的说法正确的是（）。

16.1

17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。

A、活动清单

B、事业环境因素

C、前一个项目的实际资源成本

D、组织过程资产

A,B,D

17、

以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。

17.1

18、活动项目工期估算首先考虑的是（）。

A、项目资源的数量和质量要求

B、项目实施组织可能提供的各种资源

C、历史信息和其他参考资料

D、已识别的项目风险

18、

活动项目工期估算首先考虑的是（）。

18.1

19、估算活动资源过程的输出包括（）。

A、项目所需资源的工作描述

B、项目中不同人力资源的工资计划

C、每项活动所需的资源类型和数量

D、对资源需求的类比估算

19、

估算活动资源过程的输出包括（）。

19.1

20、在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。

1、项目是（）。

A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动

C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力

项目是（）。

2、以下关于项目说法错误的是（）。

A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B、项目可以再组织中的所有层次上进行

C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

以下关于项目说法错误的是（）。

3、项目大多是为了创造持久性的结果（）。

项目大多是为了创造持久性的结果（）。

4、在项目开始时，项目资源被转移到运营中；

而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。

在项目开始时，项目资源被转移到运营中；

5、属于运营与项目的共同点的是（）。

A、在各阶段都有不同的人员或组织参与

B、都受制于一些约束，包括资源约束

C、都需要规划、执行和控制

D、都需要服务与组织的经营或战略目标

B,C,D

属于运营与项目的共同点的是（）。

6、以下哪一项最能体现项目的特性（）。

A、需要制定进度计划

B、需要整合范围、进度和成本

C、有确定的期限

D、需要有专门的团队来实施

以下哪一项最能体现项目的特性（）。

7、以下关于项目管理的说法错误的是（）。

A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险

B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的

D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

以下关于项目管理的说法错误的是（）。

8、项目管理的特点包括（）

A、复杂性？

？

B、创造性

C、自发性

D、随机性

A,B

项目管理的特点包括（）

9、以下关于项目组合的说法正确的是（）。

A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中

B、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目

C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待

D、一个组织通常只能有一个项目组合

以下关于项目组合的说法正确的是（）。

10、项目管理办公室的组成人员是（）。

A、项目管理专家

B、项目分析家

C、承包商

D、供应商

项目管理办公室的组成人员是（）。

11、以下可用于项目群管理的措施包括（）。

A、解决影响多个项目的资源制约

B、项目群管理是以项目管理为核心

C、处理同一个治理结构内的变更管理问题

D、调整对项目群有影响的组织战略方向

以下可用于项目群管理的措施包括（）。

12、项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保（）。

A、下一阶段所属资源都到位B.进度达到计划规定要求

B、进度达到计划规定要求

C、获得了项目可交付成果

D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果

项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保（）。

13、项目接近完工时，以下（）是正确的描述。

A、可不用再进行风险管理

B、不再需要应急储备

C、变更的成本会增加

D、高风险项的可能性减小

项目接近完工时，以下（）是正确的描述。

14、产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。

产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。

15、项目管理过程组包括（）。

A、在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动

B、在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动

C、在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动

D、在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动

项目管理过程组包括（）。

16、项目识别是以需求识别为基础的。

项目识别是以需求识别为基础的。

17、项目管理的5大过程组是（）。

A、概念、规划、执行、检查、收尾

B、起始、计划、组织、控制、结束

C、规划、开发、执行、收尾、交付

D、启动、执行、监督、评价、收尾

项目管理的5大过程组是（）。

18、需求识别是项目启动的起点。

需求识别是项目启动的起点。

19、验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作（）

A、结束项目或阶段

B、结束采购

C、实施质量控制

D、核实范围

验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作（）

20、在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法（）？

A、邀请所有项目的相关利益主体参与？

B、确定最初的项目团队成员

C、确定项目控制的临界值

2、以下哪个最好的描述了项目与运营的区别（）。

A、A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制

B、项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束

C、目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长

D、项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果

以下哪个最好的描述了项目与运营的区别（）。

3、以下哪一项最能体现项目的特性（）。

4、每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。

每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。

5、以下关于项目管理的说法错误的是（）。

6、项目管理的特点包括（）

7、项目管理知识体系指南中包括（）。

A、专用于某个应用领域的项目管理知识

B、项目生命周期的知识

C、尚未得到广泛应用的项目管理新知识

D、产品生命周期的知识

项目管理知识体系指南中包括（）。

8、项目管理办公室的组成人员是（）。

9、以下可用于项目群管理的措施包括（）。

10、下列哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特征（）。

A、用特定的资源去实现具体项目的目标

B、标志项目管理的规章制度

C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润

下列哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特征（）。

11、项目生命周期的内容（）。

A、项目的时限

B、项目的阶段

C、项目的任务

D、项目的成果

项目生命周期的内容（）。

12、产品阶段（名称和数量）由组织的制造和控制要求决定。

产品阶段（名称和数量）由组织的制造和控制要求决定。

15、关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的是（）。

A、过程组是可逆的

B、项目阶段是不可逆的

C、大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组

D、项目阶段是可逆的

关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的是（）。

16、项目管理过程组包括（）。