xx医院重点特色专科发展规划.docx

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xx医院重点特色专科发展规划

xx医院重点（特色）专科发展规划（2017-2019）

二、主要措施

（一）强化科研工作，鼓励业务创新

1.科学研究是专科建设与发展的载体。

通过进一步从规模上、水平上建立和搭建科学研究技术平台，用新机制切实有效地整合、协调各种资源，广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题，采取各种措施努力提高高级别课题中标率。

积极组织申报各级科研成果奖，力争获奖成果的级别和数量有新突破。

2.各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。

以开展新技术新项目来推动重点（特色）专科建设，每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励，同时作为评优和晋升职称的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。

3.医院鼓励、支持重点（特色）特色专科建设的院际合作、科学研究、学术交流，实现资源共享、优势互补，以利于医院开辟新的专科领域和方向。

我院将继续加强与xx医院普外科的医联体建设工作，并争取于2018年与xx医院消化内科建立专科联盟，为专科建设提供强有力的技术支持。

（二）引进学科人才，壮大学科队伍

学科队伍是重点（特色）专科建设的核心。

我院人才队伍建设要按照“重点培养、加大引进、强化考核”的指导思想，坚持立足自身培养和引进并重的原则，有重点、分层次的建设学科队伍。

具体措施是：

1.完善人事分配制度，采取切实有效的措施，通过引进、送培，创造条件派出更多的医务人员和管理干部参加省内学术会议、科学研究，为其创造良好的工作环境，配备科研学术梯队，着力培养学术带头人和学术骨干，使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人，推动该专科并带动其他专科的发展。

2.进一步完善重点专科、学术带头人遴选机制，严格、认真地遴选学科带头人。

建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制，严格实行淘汰制度，营造良好育人环境和学术氛围。

（三）加大经费投入，优化发展空间

1.确立重点（特色）专科建设是医院工作的“龙头”地位，在经费安排上，保证重点（特色）专科建设经费的投入，加大给予各重点（特色）专科相应的配套资助经费。

医院重点（特色）专科建设经费原则上每年5万元，根据专科建设情况给予相应经费，科研启动经费每年1万元。

2.积极争取各级主管部门对重点（特色）专科的专项经费支持。

我院已申请并获得的xx市镇街医院院长专项资金共计32万元，实行专款专用，资金使用遵循“突出重点，保证必需，注重实效”的原则。

此外，鼓励科室多渠道筹集经费，努力争取企事业、社会资金用于专科建设，建立专科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。

（四）加强督促检查，确保创建进度

医院重点（特色）专科建设领导小组负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。

并根据需要，随时抽查各重点（特色）专科的建设工作情况。

如专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。

组织开展专科建设的评估工作。

三、保障机制

（一）组织保障：

院领导高度重视重点（特色）专科建设，成立了医学重点（特色）专科建设管理领导小组，由院长担任组长，业务副院长担任副组长，医务科、护理部、人事科、科教科等职能部门为成员的管理组织，负责对重点专科、特色专科建设规划和建设过程中存在的问题提出建设性意见；参与专科建设的监督、检查、评估；加强对专科建设工作的指导。

（二）制度保障：

根据我院实际情况制定重点（特色）专科建设发展规划与年度计划，并有配套的重点（特色）专科建设管理办法，使重点（特色）专科建设工作能扎实推进。

（三）经费保障：

我院消化内科、普外科分别通过了市重点专科、特色专科院长基金建设项目，分别获得建设资金20万元、12万元，用于以上两个专科的建设资金；同时，我院将会根据实际情况，加大投入力度。

（四）人员保障：

坚持立足自身培养和引进并重的原则，建立完善的人才培养和竞争激励机制，全面提高人才质量，引进1名在市内具有一定影响的消化内科学科带头人，并培养一批优秀青年技术骨干。

（五）学术保障：

每年计划举办省市级学术会议1—2次，争取1—2项科研项目荣获市级科研成果奖，在省级以上杂志发表科研论文10篇以上。

四、实施步骤

（一）申报阶段（2017年3月-2017年12月）

根据《xx市卫生计生局关于做好2017年xx市临床重点（特色）专科申报工作的通知》精神，我院重点（特色）专科建设领导小组组织院内专家对照评审标准进行评议，分别推荐消化内科申报市重点专科，普外科申报市特色专科。

（二）创建阶段（2018年1月-2019年12月）

1.加快人才引进及人才培养，充实学科队伍，正高、副高和中级职称人员比例力求达到理想比例2:

3:

5，学历结构、年龄结构合理。

此外，各专科每年安排1-2名医护人员到国内知名三级甲等医院进修学习，为后续发展储备人才。

2.开展新技术、新项目，提高诊疗水平。

消化内科已开展内镜下各种治疗，包括ERCP、ESD、EMR等技术，计划在xx镇开展消化道早癌筛查及临床诊疗技术。

普外科在现有腹腔镜（腹腔镜阑尾、胆囊切除术，腹腔镜穿孔修补术，腹腔镜疝修补术）技术已经很成熟的基础上，重点开展腹腔镜结直肠癌根治术及腹腔镜下肝切除术，并推行消化道肿瘤综合治疗，开展乳腺癌筛查。

3.提高科研能力，争取获得省级立项1-2项，获市级以上科技进步奖1-2项，在省级以上专业刊物上发表论文不少于3篇/年。

消化内科每年举办市内学术获得不少于1次，普外科每月举办本专科学术活动不少于1次。

4.床位使用率达到95%，病人满意度≥91%,每年接收社区及其他医疗机构进修人员≥3人。

进一步提高业务辐射能力，力争专科住院病人中埠外病人比例≥20%。

（三）验收阶段（2020年1月开始）

根据验收要求整理准备各种材料，迎接xx市评审专家验收。

xx市xx医院

2018年3月23日