绩效评价表.docx

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绩效评价表

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

罗洁

部门

行政部

职务

主管

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

李明月

部门

行政部

职务

行政文员

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

周燕

部门

财务部

职务

主管

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

张燕霞

部门

财务部

职务

出纳

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

周莉莉

部门

财务部

职务

会计

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

曾丽娥

部门

业务部

职务

副总经理

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

连萍君

部门

业务部

职务

商务

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

肖冬明

部门

业务部

职务

国外业务员

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

张飞英

部门

业务部

职务

业务主管

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

1、（1-4项平均分）×4+（5-10平均分）×3+（11-15项平均分）×3=分

奖惩得分

2、处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3、奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

1、分-2、分+3、分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70-89分□C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下

考核结果处理

深圳市晶星城科技电子有限公司

员工绩效评价表

被评人

苏月敏

部门

业务部

职务

国内业务技术员

评价人

评价区间

年月--年月

评价分值

优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执