精品苏州三星第7465代薄膜晶体管液晶显示器项目施工组织设计.docx

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精品苏州三星第7465代薄膜晶体管液晶显示器项目施工组织设计

A3.1

　施工组织设计方案报审表

致：

安徽省建设监理有限公司（监理单位）

兹报验：

□１单位工程施工组织设计

⏹２　装饰装修工程分部（子分部）分项工程施工方案

　□３　　　特殊工程专项施工方案

□4施工起重机械设备安装、拆卸方案

□5

　　本次申报内容系第1次申报，申报内容公司技术负责人项目经理部已批准。

附件：

□1施工组织设计1

□2装饰工程施工方案。

　　　　　　　　　　　　承包单位项目经理部（章）：

　　　　　　　　　　　　项目经理：

　　　　日期:

项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师：

日期:

总监理工程师审核意见：

　　　　　　　　　　　　项目监理机构（章）:

　　总监理工程师：

　　　　　　日期：

注：

承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。

工程名称：

第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目综合动力站　编号：

Ａ３.1　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制

苏州三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目

装

饰

工

程

施

工

组

织

设

计

编制日期：

2012年5月10日

编制单位：

上海鑫昱建筑安装有限公司

第三节金属板吊顶施工16

第四节木窗帘盒制安工程17

第五节不锈钢饰面工程19

第六节不锈钢栏板扶手施工技术方案20

第七节地面石材工程21

第八节墙面面砖镶贴工程21

第九节地砖铺贴工程22

第十节盥洗台施工工程23

第十一节乳胶漆工程24

第八章计划开、竣工日期和施工进度表24

第一节编制说明25

第二节施工形象进度计划表26

第三节施工进度保证措施28

第九章劳动力计划表29

第十章质量目标及保证措施30

第一节装饰工程质量通病防治33

一、吊顶工程：

34

三、花岗石饰面：

47

第二节确保质量的重点技术措施48

第三节质量保证组织措施31

48

第十一章施工现场布置及施工道路平面布置图48

第二节施工现场平面、道路50

第三节用水用电53

第四节材料堆放和垂直运输53

第五节现场平面布置图53

第十二章施工现场的协作管理及建议54

第一节管理班子和管理体制54

第二节具体建议：

为整体施工质量、工期及交叉施工等问题55

第十三章雨季施工措施：

55

第十四章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施59

第一节安全施工组织措施60

第二节施工现场安全分项技术61

第三节现场文明施工措施63

第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及69

第十五章工程成本控制节支降耗组织和技术措施69

第十六章竣工后的保养服务70

第十章七工地现场签证制度及设计变更

第一章标书综合编制说明

首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们三星薄膜晶体管液晶显示器项目附属栋工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以《江苏省建筑装饰工程预算定额》（98）、《江苏省建筑装饰工程费用定额》（98）、《全国统一安装工程预算定额江苏估价表》（2001），招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：

一.编制的主要范围：

综合动力站:

一层—二层办公、过道、消防楼梯、骨架隔墙、天花吊顶、卫生间石膏板吊顶、地面地砖、饰面砖、大厅ＰＶＣ地板，一楼微机房高架地板、门窗、栏杆、扶手等工作量。

变电站:

骨架隔墙、防火门窗.

餐厅:

一层—二层大厅、过道、消防楼梯、骨架隔墙、大厅天花吊顶、地面ＰＶＣ地板、门厅地面花岗石，微机室高架地板、卫生间、厨房地砖、饰面砖、隔断、门窗、扶手等工作量。

门卫1：

一层警卫室、安检厅、办公区、卫生间、地面ＰＶＣ地板、安检厅地面花岗石，微机室高架地板、卫生间饰面砖、门窗、栏杆、扶手等工作量

门卫2：

一层警卫室、安检厅、办公区、卫生间、地面ＰＶＣ地板、安检厅地面花岗石、卫生间饰面砖、隔断、门窗等工作量清单中的装饰范围。

二.编制的主要施工内容：

1.木作工程：

各类吊顶制作安装，防火套装门安装、顶面轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉石膏板吊顶、窗帘盒的制作等。

水泥、石材工程：

窗台贴石材，门槛地面石材铺贴、地面及墙面砖铺贴。

它工程：

钢质扶手、不锈钢拦杆制作等。

三．工程质量：

严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。

质量目标：

1、单位、子单位工程、分部、子分部工程及分项工程竣工一次交付合格。

2、创市优工程、3、创鲁班奖工程。

四．施工：

执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》。

同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。

工期：

本工程自开工之日起至竣工，确保103个日历天竣工交付使用。

第二章工程概况

工程项目：

苏州三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目（综合动力站、变电站、餐厅、门卫1、门卫2）

工程地点：

苏州工业园三区星华街西、钟园路南

建设单位：

苏州三星电子液晶显示科技有限公司

投标单位：

上海鑫昱建筑安装有限公司

施工面积：

16649.34㎡

自报工期：

103天

自报工程质量：

工程竣工一次交付，合格率95％.

施工范围：

一层：

门厅、办公室、控制室、公共走道、男女卫生间。

动力站

一层：

门厅300*300*2.0PVC地板、办公室300*300*2.0PVC地板、控制室600*600*35高架地板、公共走道300*300*2.0PVC地板、男女卫生间200*200*9.0地砖、200*200*6.0饰面砖、板式隔断、大理石台面、天花石膏板吊顶、墙体骨架石膏板、大厅矿棉石膏板吊顶、窗帘制作等。

二层：

办公室、公共走道300*300*2.0PVC地板、男女卫生间200*200地砖、200*200*6.0饰面砖、天花石膏板吊顶、板式隔断、钢质套装门、镜子、大理石台板、轻钢龙骨纸面石膏板、大厅铝合金T型龙骨、矿棉板、窗帘盒、栏杆、扶手等。

餐厅：

一层：

门厅600*800*35地面花岗石、大厅地面300*300*2.0PVC地板、墙体轻钢石膏板、大厅走道、卫生间天花石膏板吊顶、大厅就餐区天花矿棉板吊顶、厨房墙面300*450*9.0轴面砖、

卫生间200*200*6.0饰面砖、内门窗木制作、卫生间大理石台面、

板式隔断。

二层：

消防楼道PVC地板、不锈钢扶手、大厅地面300*300*2.0PVC地板、墙体轻钢石膏板、卫生间地面200*20*6.0轴面砖、卫生间墙面200*200*6.0饰面砖、卫生间大理石台面、板式隔断。

天花石膏板吊顶、大厅天花矿棉板吊顶、防火门、窗帘盒制作等。

门卫1：

警卫室地面300*300*2.0PVC地板、窗台板、窗帘盒、天花矿棉板吊顶、外床台石、安检厅地面600*800*35花岗石、办公区及内走道300*300*2.0PVC地板、微机室600*600*35高架地板

钢制门套、木质防火门、窗台板、窗帘盒、大厅天花矿棉板吊顶、

卫生间石膏板吊顶、300*450*6.0饰面砖、地面450*450*9.0地砖等

门卫2：

一楼门槛、安检厅地面花岗石、墙体骨架石膏板墙、窗帘盒、窗台板、大厅矿棉石膏板吊顶、卫生间天花石膏板吊顶、

墙面200*200*6.0饰面砖、地面200*200*9.0地砖、大理石台面

、板式隔断、钢化玻璃们等。

变电站：

墙体轻钢石膏板、钢质门、卫生间石膏板吊顶、墙体200*200*6.0饰面砖、地面200*200*9.0地砖、大理石台面

、板式隔断。

其它项目：

楼梯钢质扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。

主要用材：

镀锌钢材、不锈钢钢材、铝板龙骨、塑料板。

轻钢龙骨、石膏板、各种饰面装饰板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、窗帘布、ＰＶＣ地板等。

第三章公司组织结构图

第四章施工现场管理部署

第一节现场组织结构图

第二节施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建三星薄膜晶体管液晶显示器项目工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

（1）面分段流水施工。

（2）上下立体交叉施工：

每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。

第三节施工组织

1）主要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器装饰工程项目经理部。

委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理朴庆俊同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。

项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

1项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

②项目施工员

协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

③项目资料员

严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后