玻璃销售年终总结.docx

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玻璃销售年终总结

玻璃销售年终总结

　　重庆市渝琥玻璃有限公司

　　20XX年度工作总结报告

　　——阳家洪

　　各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：

　　大家新年好！

　　花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春，首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！

祝大家新春愉快、马年大吉！

同时，向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！

正是你们的努力和付出，让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。

　　一分耕耘，一分收获。

20XX年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。

今天我们在这里召开13年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。

市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些什么？

我们进步了多少？

我们在新的一年又该做到什么？

　　一、公司各部门工作情况总结：

　　1、安全方面：

　　安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻“安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开展各项安全工作。

安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查，共12次，每季度带队组织开展安全大检查，共4次，各部门共排查安全隐患31

　　2、环保、消防方面：

　　3、三个生产部门产量、质量：

　　⑴一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量14000T，质量一级品XX.X%。

　　⑵二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000T，质量一级品XX.X%。

　　⑶石英砂厂全年完成21.5万吨质量达到合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。

　　4、产品拓展工作：

为顺应市场需求，加强我公司产品竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的LOW-E玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础！

　　5、节能降耗工作：

在全体员工的共同努力下，生产成本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。

　　6、销售工作：

较之于12年的整体销售大环境相对低迷，13年销售市场有所舒缓思想汇报专题，从低迷走入平稳，趋势良好，但是竞争依旧很大。

销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。

全年完成了XXX万吨的销量，生产产量全部卖出。

　　7、财务工作:

公司的壮大，也意味着财务工作相应增加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的正常运行。

　　8、供应工作:

一年来，采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完成了采购任务。

基本满足一线、二线、LOW-E线及砂厂的生产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。

　　9、物资工作：

做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质

　　量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。

在13年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。

　　10、行政工作：

对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。

对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。

积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。

　　11、取得的成绩：

在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了；

　　①20XX年1月由重庆市永川区环保局颁发的“20XX年度环境保护先进集体”称号。

　　②20XX年4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。

　　③20XX年10月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“20XX中国建材企业500强”称号及“20XX年中国最具成长性建材企业100强”称号。

　　④20XX年12月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。

　　⑤20XX年12月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。

　　二、公司员工突出表现:

　　1、员工是企业发展壮大的生力军，在13年里，我们的员工，通过

　　岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。

　　2、随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝

　　大多数人能遵守厂规厂纪。

　　3、员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归

　　纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。

值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。

　　4、当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互

　　帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。

　　三、公司为员工所作的事

　　1、给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。

　　2、LOW-E线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知识技能的培训学习。

　　3、在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。

　　4、公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。

无论公司

　　篇二：

玻璃销售工作总结

　　篇一：

20XX年玻璃行业年终总结

　　重庆市渝琥玻璃有限公司

　　20XX年度工作总结报告

　　——阳家洪

　　各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：

　　大家新年好！

　　花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春，首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！

祝大家新春愉快、马年大吉！

同时，向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！

正是你们的努力和付出，让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。

　　一分耕耘，一分收获。

20XX年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。

今天我们在这里召开13年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。

市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些什么？

我们进步了多少？

我们在新的一年又该做到什么？

　　一、公司各部门工作情况总结：

　　1、安全方面：

　　安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻“安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开展各项安全工作。

安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查，共12次，每季度带队组织开展安全大检查，共4次，各部门共排查安全隐患31项。

由于20XX年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所以今年隐患排查量比去年同期有所减少，但效果更好，在公司全体员工的共同努力下，安全管理工作得以良好开展，事故事件发生率同比有所下降，但仍有较大的改进空间；管理人员应当加强规章制度的执行力和监督力，工作人员应当牢记安全生产“五同时”，时刻遵循公司各项规章制度，切实提高安全绩效。

　　2、环保、消防方面：

　　13年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生产、生活污水管网进行了疏通改造建设。

严令禁止在生产现场到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了几处集中堆放点。

开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高了厂区卫生档次。

目前正在引进脱硫脱销设备，预计14年初投入使用，我们的环保工作将会更上一层楼。

13年全年切实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无环保和消防事故发生，并于12月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为环境保护标准化达标合格企业。

　　3、三个生产部门产量、质量：

　　⑴一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量14000t，质量一级品XX.X%。

　　⑵二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000t，质量一级品XX.X%。

⑶石英砂厂全年完成21.5万吨质量达到合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。

　　4、产品拓展工作：

为顺应市场需求，加强我公司产品竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的low-e玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础！

　　5、节能降耗工作：

在全体员工的共同努力下，生产成本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。

　　6、销售工作：

较之于12年的整体销售大环境相对低迷，13年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是竞争依旧很大。

销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。

全年完成了XXX万吨的销量，生产产量全

　　部卖出。

　　7、财务工作:

公司的壮大，也意味着财务工作相应增加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的正常运行。

　　8、供应工作:

一年来，采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完成了采购任务。

基本满足一线、二线、low-e线及砂厂的生产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。

　　9、物资工作：

做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。

在13年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。

　　10、行政工作：

对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。

对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。

积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。

　　11、取得的成绩：

在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了；①20XX年1月由重庆市永川区环保局颁发的“20XX年度环境保护先进集体”称号。

　　②20XX年4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。

　　③20XX年10月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“20XX中国建材企业500强”称号及“20XX年中国最具成长性建材企业100强”称号。

　　④20XX年12月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。

　　⑤20XX年12月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。

二、公司员工突出表现:

　　1、员工是企业发展壮大的生力军，在13年里，我们的员工，通过

　　岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。

　　2、随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝

　　大多数人能遵守厂规厂纪。

　　3、员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归

　　纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。

值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。

　　4、当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互

　　帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。

　　三、公司为员工所作的事

　　1、给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。

　　2、low-e线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知识技能的培训学习。

　　3、在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。

　　4、公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。

无论公司篇二：

玻璃行业生产内勤工作总结

　　年终总结

　　来到温声转眼已经三年多了，在温声这段工作期间，让我对玻璃有了充分的认识，让我知道了中空玻璃是由两片玻璃合在一起中间是要由铝隔条粘连在一起，中空玻璃的优点是具有冬

　　暖夏凉，防噪音的功能，玻璃要经过高温加热产生物理反应出来之后才是钢化玻璃，钢化玻璃的优点是表面压力承受力、寒暑性、抗弯、抗冲击力都要强于普通的玻璃、安全系数相对高于普通玻璃，夹胶也是由两片玻璃合在一起然后中间有pvb胶片粘连在一起经过釜内加温出来之后才会是夹胶玻璃。

夹胶玻璃的优点是安全性高，由于是中间层的胶膜坚韧且附着力强，受冲击破损后不易被贯穿，碎片不会脱落，与胶膜紧紧地粘合在一起。

与其他玻璃相比，具有耐震、防盗、防弹、防爆的性能。

节能。

是间膜层可减低太阳辐射，防止能源泉的流失，节省空调的用电量、中间膜能对声音的音波振动产品产生缓冲作用，从而达到隔音效果。

延缓室内家具窗帘的褪色。

增加建筑物的外观美感。

中间膜可以有多种颜色供设计师选择易于和外墙及周围的环境协调。

　　通过20XX年的总结，我有几点感触，班组之间的团结非常重要，和同事之间一定要多沟通，发扬团结精神，因为一个人的能力终究是有限的，如果大家团结在一起，完成一件事才会事半功倍，其次就是要向班组内的优秀员工学习，认识到他的优点，也认识到自己的缺点，然后逐渐改正，每个班组的成员都是非常主要的，每个人都有每个人的责任，都是缺一不可的，每个部门看似独立，其实班组和班组之间也有着密切的联系，下道工序就是上道工序的客户，这样一来有限的发挥了监督的作用，二来也能积极的向领导反映生产问题，把工作才从被动改为主动。

　　接下来说下我的工作，我的工作主要对业务上下的单子进行分架，然后根据每个架子上存放玻璃的数量和现场情况分流程卡，然后进行打印。

其次就是开破损单，每道工序每天避免不了的就是破损，每天我要根据品管员给我的破损单来开补片单流程卡，除了每天要开破损单以外，我还要登记破损明细，例如尺寸、块数、破损原因，还有日期，方便以后有问题时查询，也便于更准确的统计每个班组的破损面积。

这一年来我犯了几次错误，都是跟流程卡有关的，因为我的疏忽大意，导致尺寸错误订单切错，对此内疚万分，也给公司造成了损失，通过这些错误让我更加认识到了自己工作的的缺点，所以对下年的工作我将避免去年工作的错误，本着“不完美但我会追求完美”的心态去工作。

　　最后祝温声公司蒸蒸日上，明天更辉煌！

　　20XX年1月16日生产管理部篇三：

20XX年终总结（玻璃行业）

　　20XX年终总结

　　20XX年,在生产部领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名员工的职责,较好的完成工作任务.很高兴和大家一起生活这一年，总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。

再次将我把今年的得与失予以总结：

　　一．对中空玻璃有了受益匪浅的了解

　　中空玻璃是由两片或多片玻璃以有效支撑均匀隔开并周边粘结密封，使玻璃层间形成有干燥气体空间的制品。

中空玻璃工艺流程及使用设备配置：

玻璃清洗机，板压机、丁基胶机、双组份打胶机、分子筛灌装机。

1.按用户要求设计包括按用户提出的尺寸要求，在工作中我认识到设计是中空玻璃生产过程中的前道工序和重要环节。

2.、玻璃切割下料。

3、给玻璃磨边，（磨掉边缘锐利的棱角消除玻璃边缘的边应力。

为后到工序做出安全方便的准备。

）4就是钢化啦，5.夹胶与彩釉6.中空：

（是中空玻璃生产的主要工序，上片后先对玻璃清洗干燥，玻璃清洗干燥是中空玻璃生产的重要环节，清洗干燥的质量决定着中空玻璃的制品质量；接着给下好的铝间隔条迅速填充做过检验的分子筛；在把有质量保证的丁基胶均匀的密涂于铝间隔框的两边；然后就是铝间隔框合片，在保持玻璃清洁的同时，各部尺寸要有保证，间搁框不得有偏移尤其中空玻璃内腔。

贴完标签，经过压片机给予适量力的冷压后，就是最后也是最主要的一项啦，涂复密封胶，目的是增加玻璃间的密封和粘结。

）

　　在这XXX个月的工作中，我经手生产国镀膜中空玻璃、彩釉中空玻璃、彩釉夹胶玻璃、镀膜夹

　　最后祝：

华晨的明天蒸蒸日上，各位员工工作顺利，身体健康

　　丁鸿力

　　20XX年01月9日

　　篇三：

20XX年终总结（玻璃行业）

　　20XX年终总结

　　20XX年,在生产部领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名员工的职责,较好的完成工作任务.很高兴和大家一起生活这一年，总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。

再次将我把今年的得与失予以总结：

　　一．对中空玻璃有了受益匪浅的了解

　　中空玻璃是由两片或多片玻璃以有效支撑均匀隔开并周边粘结密封，使玻璃层间形成有干燥气体空间的制品。

中空玻璃工艺流程及使用设备配置：

玻璃清洗机，板压机、丁基胶机、双组份打胶机、分子筛灌装机。

1.按用户要求设计包括按用户提出的尺寸要求，在工作中我认识到设计是中空玻璃生产过程中的前道工序和重要环节。

2.、玻璃切割下料。

3、给玻璃磨边，（磨掉边缘锐利的棱角消除玻璃边缘的边应力。

为后到工序做出安全方便的准备。

）4就是钢化啦，5.夹胶与彩釉6.中空：

（是中空玻璃生产的主要工序，上片后先对玻璃清洗干燥，玻璃清洗干燥是中空玻璃生产的重要环节，清洗干燥的质量决定着中空玻璃的制品质量；接着给下好的铝间隔条迅速填充做过检验的分子筛；在把有质量保证的丁基胶均匀的密涂于铝间隔框的两边；然后就是铝间隔框合片，在保持玻璃清洁的同时，各部尺寸要有保证，间搁框不得有偏移尤其中空玻璃内腔。

贴完标签，经过压片机给予适量力的冷压后，就是最后也是最主要的一项啦，涂复密封胶，目的是增加玻璃间的密封和粘结。

）

　　在这XXX个月的工作中，我经手生产国镀膜中空玻璃、彩釉中空玻璃、彩釉夹胶玻璃、镀膜夹层中空玻璃。

在形状上有方有圆的，还有异形等等，在班组

　　中老员工的介绍下我明白啦中空玻璃主要用于需要采暖、空调、防止噪音或结露以及需要无直射阳光和特殊光的建筑物上。

广泛应用于住宅、饭店、宾馆、办公楼、学校、医院、商店等需要室内空调的场合。

感觉很大开眼界，但也发现了自己存在的很多不足。

二．通过20XX年的总结，我有几点感触同时也是20XX年的一个计划：

一是要和同事们多沟通学习发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

以班组的优秀员工为榜样，不断学习进取；其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。

公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。

朱新民经理说的很对，下道工序就是上道工序的客户，这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是能激发自己永攀高峰的进取之心。

人生能有几回博，在今后的日子里，我要化思想为行动，虽然自己现在只是一个渺小的工人但我相信用自己只要勤劳一定能描绘出一副宏伟的蓝图

　　最后祝：

华晨的明天蒸蒸日上，各位员工工作顺利，身体健康

　　丁鸿力

　　20XX年01月9日