网格化巡控工作方案.docx
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网格化巡控工作方案
网格化巡控工作方案
篇一：
社区网格化巡控实施方案
社区构建“网格化”社会面巡逻防控
体系维护社会安全稳定工作的实施方案
为全面贯彻落实自治区党委、市委、区委全力推进“四知四清四掌握”工作机制，创新社会管理，强化基层组织建设工作的要求，针对我社区辖区内企事业单位少，人口居住密集，居民中残疾人，贫困户等弱势群体居多、老年人口众多，形成了“三多一少”的格局，且出租房屋分散、外来流动人员及寄宿人员结构复杂、背街小巷混乱、宗教气氛浓厚、治安形势严峻的区域特点，推行了“单位化、网格化、服务化”服务管理工作。
为进一步完善新城社区社会治安防控体系，不断提升新形势下辖区社会面巡逻防控工作水平，切实维护辖区治安稳定，全力巩固“平安社区”的成果，根据水磨沟区区政府关于加强和创新社会管理维护社会稳定的一系列部署要求。
结合六道湾街道红星社区实际情况，对辖区各单位，门面，24小时“网格化”包片巡逻，努力实现辖区内“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的目标，特此制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，在水磨区党委政府的坚强领导下，以加强辖区社会面“网格化”巡逻防控工作为重点，坚持“打防结合，预防为主，专群结合、依靠群众”的方针和“属地管理、统一指挥、快速反应”的原则，从建设“平安社区”、构建和谐社会的高度，充分调动和利用辖区的资源，强化辖区治安巡逻工作，
全面构建新城社区“网格化”治安防控体系。
为我辖区经济社会跨越式发展和人民安居乐业提供良好的社会治安环境。
二、组织领导
为加强红星社区“网格化”社会面巡逻防控工作的组织领导，特成立专项领导行动小组，具体组成人员如下：
组长：
副组长：
成员：
1、
三、职责分工
1、由社区民警担任格长，社区负责人、主任担任副格长。
巡逻队伍及单位内保担任格员。
统一由二级网格指挥部署。
2、全面落实“网格化”巡控工作，严格落实定员、定点、定时、定责的要求。
四、工作目标
通过构建“网格化”社会面巡防体系，形成布控精细化、防控信息化，治安社会化参与的社会面防控新机制，实现对辖区各类工作对象底数清、情况明、责任到位、管理有效，对辖区实施无缝隙、精细化管理，坚决防止辖区内发生重特大政治事件，重大非法聚集事件、大规模群体事件和恶性刑事案件，全面提升辖区治安整体防控能力和快速处置能力，提升辖区内人民群众的安全感。
五、工作部署
（一）网络化分工。
结合我社区实际实行分为四个片区的4个大网络，7个包户干部的23个小网络。
落实了层层负责、人人有责的网络化管理。
实行单位化管理。
辖区物业对出入车辆进行严格检查。
（1）按照昆仑路社区的辖区实际，现分为A,B,C，D四个片区，A片区x物业管理，是封闭式小区。
（2）B片区
（3）C片区
（4）D片区
一是加强街面巡逻，及时发现和果断处置各类街面犯罪和群体性事件。
二是发现报告各类矛盾纠纷、安全生产和火灾隐患等危害公共安全、影响社会秩序的问题，并积极参与处置。
三是加强重点区域、要害部门的安保工作，强化工作措施，确保绝对安全。
四是对各类危险物品的生产、使用、运输、储存、销售等环节加强日常检查，严格依法管理。
五是加强对网格内驻区单位安全防范工作检查指导，督促完善内部防范措施。
六是加强信息采集上报，全面掌握网格内各类基础信息情况。
（二）等级管理
结合社情民意、人口分布、治安状况、社会秩序、地理
位置等因素，将各基础网格划分四种类型，一是日常管理型网格，指治安秩序良好。
二是一般防范型网格，指治安秩序较好、危险程度一般（门面，商铺）；三是重点关注型网格，指治安秩序比较混乱、安全隐患相对较多或地理位置较为重要的网格（流动人员群居处）；四是严密管控型网格，指安保要求高或治安秩序较差、警情比较突出、危险程度较高的网格（重点人员活动密集处）。
（三）力量配置
社区通过加强和细化防控网格的工作力量配备，落实最小防控单元工作责任制，形成“街巷有人巡、楼门有人看、重点人员有人帮、要害部门有人守、重要信息有人报、突发事件有人管”的社会面巡逻防控格局。
六、工作机制
完善专门力量勤务模式，健全“网格化”社会面巡逻防控工作机制。
一是要建立防控任务精细化管理机制。
以网格为单位，围绕社会面防控点位、线路、部位和重点人、重点矛盾纠纷以及发现和处理等巡逻防控任务，逐人、逐地、逐时段明确防控责任人员和主要措施。
通过落实防控实名制管理措施，统一防控标准、工作流程、落实防控责任，确保各种防控力量人员到位、标准到位、措施到位、责任到位。
二是要建立多种形式互动的巡逻机制。
既要坚持24小时的常态化巡逻，又要坚持季节性的加强性巡逻；既要坚持常
规的街面巡逻，又要坚持犯罪高峰期重点区域、时段的针对性巡逻。
三是要建立响应机制。
要根据治安状况和网格、巡区划分，确定必巡线和必到点，在城区主干道、繁华地段、复杂地段设置一定数量和巡逻岗亭或休息点。
实行弹性或错时工作制，真正把巡控力量摆在街面上，投入到案件高发、防范薄弱、群众需要时段。
要按照“2分钟内巡控力量到达本级网格、巡区内任何位置”的要求，强化巡逻防控中心应急处突能力训练，确保对巡逻中发现的各类突发事件现场快速处置，对公安指挥中心调度及有关部门通报的突发性事件快速反应、及时妥善处置。
七、工作要求
（一）加强领导，明确责任
要充分认识加强“网格化”社会面巡逻防控工作的重要性和必然性，主要领导要亲自参与巡防工作，及时解决工作中出现间的问题，自觉服从调度指挥，并根据统一部署，明确工作目标、工作任务和工作责任，制定具体的实施办法，提供组织、物质和经费保障，推动“网格化”巡逻防控工作的有效实施。
（二）规范队伍，完善机制
积极建立和完善“两级指导、三级培训的机制”，确保每名参与巡逻防控人员每年有规定的训练时间，切实提高其政治敏锐性、体能、技能等综合素质。
建立信心共享、情况
篇二：
网格化巡逻防控体系工作实施方案
XX镇“网格化”巡逻防控工作实施方案
为进一步完善我镇社会治安防控体系，不断提升新形势下巡逻防控水平，全面推进社会治安持续稳定，为实现跨越式发展和长治久安创造和谐稳定的社会环境。
按照区委政法委、区综治委工作部署，结合我镇工作实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以各级关于加强社会管理工作创新的指示精神为指导，坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针和“属地管辖、统一指挥、快速反应”的原则，以整合治安防控力量和职能为重点，以落实防控工作责任制为内容，以信息化手段为支撑，健全和完善巡逻防控网格体系，建立起“快速发现问题、快速处置问题、有效解决问题”的工作架构和运行机制，努力实现发案少、秩序好、社会稳定、群众满意、社会稳定的工作目标，为我镇经济社会跨越式发展和人民安居乐业提供良好的社会环境。
二、工作目标
通过构建“网格化”防控体系，形成“网格化布控，精细化防控，信息化支撑，社会化参与”的防控工作新机制，实现对人、地、物、事、组织等各类工作对象底数清、情况明、责任到位、管理有效，对辖区实施无缝隙、精细化管理，全面提升社会治安整体防控能力和加速处置能力，坚决防止发生重大政治性事件，重大非法聚集事件、大规模群体性事件、严重暴力恐怖事件和恶
性刑事犯罪案件。
三、组织领导
为推进“网格化”巡逻防控工作开展，成立管照军同志任组长的XX镇巡逻防控工作领导小组，负责主要街道、社区、重点区域、要害部门巡控工作，检查、指导、协调、三级网格巡控工作。
工作组下设办公室，办公室设在镇维稳中心办公室主任指导构建“网格化”巡逻防控体系维护社会稳定工作，并对，落实情况进行督促检查。
各工作区村社区也要相应成立“网格化”巡逻防控工作领导小组，组长由党支部书记或村负责人担任，副组长由各村社区治保主任担任。
每个小网格可以依托原村居民小组，设置网格巡逻管理员1名。
三、工作机制
一是要建立防控任务精细化管理机制。
以网格为单位，围绕防控点位、线路、部位和重点人、重点矛盾纠纷以及发现和处理等巡逻防控任务，逐人、逐地、逐时段明确防控责任人员和主要措施。
通过落实防控实名制管理措施，统一防控标准、工作流程、落实防控责任，确保各种防控力量人员到位、标准到位、措施到位、责任到位。
二是要建立多种形式互动的巡逻机制。
既要坚持24小时的常态化巡逻，又要坚持季节性的加强性巡逻；既要坚持常规的街面巡逻，又要坚持犯（本文来自：
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网格化巡控工作方案）罪高峰期重点区域、时段的针对性巡逻。
三是要建立应急响应机制。
要根据治安状况和网格、巡区划
分，确定必巡线和必到点，在城区主干道、繁华地段、复杂地段设置一定数量和巡逻岗亭或休息点。
实行弹性或错时工作制，真正把巡控力量摆在街面上，投入到案件高发、防范薄弱、群众需要时段。
要按照5分钟内巡控力量到达本级网格、巡区内任何位置的要求，强化巡逻防控中心应急处突能力训练，确保对巡逻中发现的各类突发事件现场快速处置，对巡逻网络指挥中心调度及有关部门通报的突发性事件快速反应、及时妥善处置。
四、工作任务
“网格化”巡逻防控工作主要任务是：
（一）预防、制止违法犯罪行为，维护辖区治安秩序；
（二）发现、堵控、查缉违法犯罪嫌疑人和负案在逃人员；
（三）巡查辖区安全防范情况，提示有关单位、居民消除隐患；
（四）接受群众报警和公安机关指挥中心、格长指令，先期处置案件、事件、事故、纠纷等各类警情；
（五）收集治安信息和社情民意；掌握网格内各类基础信息情况，强化基层基础工作建设；
（六）对巡区内重点目标、要害部位周边进行巡逻控制。
指导单位落实内部安全防范措施，保护公共财产和群众生命财产的安全；
（七）根据公安指挥中心的指令，堵截和抓捕违法犯罪分子；
（八）对重大治安和灾害事故进行先期处置，对群体性事
件进行先期处置，掌握现场情况；
（九）对打、砸、抢、烧、爆炸、枪击、冲撞等暴力袭击活动进行先期处置；
（十）救助人身财产受到侵犯或者处于其他危险情形的公民，帮助遇到困难的老人、儿童、残疾人等；依法告知、引导、护送流浪乞讨人员到当地社会救助部门；对遇危群众进行紧急救助；
（十一）上级赋予的其他任务。
五、工作部署
（一）分层分类实施网格划分管理。
实行“定格、定点、定人、定责”，构筑“一网三级、一级多格、一格多点”的新型巡控网络。
一网为镇巡逻防控网，三级为工作区、村级网格、基础网格三个巡逻防控层次。
各网格内可根据实际需要，按照“完整性（不打破现有社区和物业管理范围）、便利性（利于管理）、均衡性（各网格任务均衡）”原则，再细化为若干网格和网点。
（二）巡控任务。
一是加强街面巡逻，及时发现和果断处置各类街面犯罪和群体性事件。
二是发现报告各类矛盾纠纷、安全生产和火灾隐患等危害公共安全、影响社会秩序的问题，并积极参与处置。
三是加强重点区域、要害部门的安保工作，强化工作措施，确保绝对安全。
四是对各类危险物品的生产、使用、运输、储存、销售等环节加强日常检查，严格依法管理。
五是加强对网格内驻区单位安全防范工作检查指导，督促完善内部防范措施。
六是加强信息采集上报，全面掌握网格内各类基础信息情况。
（三）等级管理。
结合社情民意、人口分布、治安状况、社会秩序、地理位置等因素，将各基础网格划分四种类型，一是日常管理型网格，指治安秩序良好、危险程度低；一是日常管理型网格，指治安秩序良好、危险程度低；二是一般防范型网格，指治安秩序较好、危险程度一般；三是重点关注型网格，指治安秩序比较混乱、安全隐患相对较多或地理位置较为重要的网格；四是严密管控型网格，指安保要求高或治安秩序较差、警情比较突出、危险程度较高的网格。
（四）力量配置。
要通过加强和细化防控网格的工作力量配备，落实最小防控单元工作责任制，形成“街巷有人巡、楼门有人看、重点人员有人帮、要害部门有人守、重要信息有人报、突发事件有人管”的巡逻防控格局。
注重发挥老干部、老党员等积极力量的作用，可以聘请老同志负责一个网点的信息传递工作。
注重发挥青年平安志愿者的作用，将平安志愿者纳入到各级网格巡逻防控体系。
（五）后勤保障。
继续推进动态视频监控系统建设，不断提高公共区域、主要道路、重要部位、重点场所和公共交通工具视频监控的全覆盖。
根据巡控队伍性质、稳定风险和勤务等级，为各类巡控队伍配备必要的装备，保证巡控工作顺利开展，保障巡控人员自身安全。
七、工作要求
（一）加强领导，明确责任。
各单位要充分认识加强“网格化”巡逻防控工作的重要性和必然性，主要领导要亲自参与巡防
篇三：
网格化接处警及巡逻防范工作实施方案
XX区公安分局网格化接处警及巡逻防范工
作实施方案
为全面加强XX区社会面治安巡逻防控工作，严厉打击
各类违法犯罪分子，预防和减少辖区各类案件的发生，确保辖区社会治安平稳，进一步提高分局处置各类警情、应对突发性、群体性事件的能力和水平。
按照市局“三台合一”可视化指挥调度和网格化巡逻防控工作的部署要求，结合辖区接处警、巡防工作实际，特制定分局网格化接处警及巡逻防范工作实施方案如下：
一、指导思想：
在市局和XX区党委、政府的领导下，紧紧围绕建设平安XX、平安XX和“三宜三力”幸福城区总体目标任务，以确保社会稳定为核心，以警务机制改革为龙头，全面加强治安防控体系建设，进一步建立专业化、网格化、层次化、联动化的大巡防工作格局，以适应新形势下的治安防控工作需要，满足人民群众的新要求和新期待，不断推动公安工作的新发展。
提高公安机关驾驭控制社会治安的能力，以积极防范来实现对社会治安的有效控制，变被动为主动，全面提升提高街面见警率和群众安全感，确保辖区社会治安持续平稳。
二、组织机构设置：
在XX区联防指挥部下专门设立网格化巡防指挥部，由XX副局长任总指挥，巡防大队长XX任副总指挥。
指挥部下设三个大队、一个办公室。
具体设置如下：
（一）网格化巡防指挥部办公室。
网格化巡防指挥部下设办公室，具体负责全局巡防工作的组织开展，队伍管理教育、业务培训，指挥调度，任务安排，统计考核，经验总结及推广等工作。
办公室主任由XX兼任。
（二）网格化巡防大队警力编制。
网格化巡防指挥部下设三个巡防大队，即巡防一大队、巡防二大队、巡防三大队，共计编制警力XX人（民警XX名，协警XX名），配备警车X台，摩托车X辆。
巡防大队按照大队—巡防小组二级模式进行队伍管理和组织开展工作。
具体编制如下：
1、巡防一大队：
一大队下辖X个巡组，分别为1-X巡组，共编制警力X人（民警X名、协警X名），配备警车X台，摩托车X辆。
1-X巡组为网格区巡防巡组，每个巡组各编民警1人，协警4人，巡组设组长1名，由该民警担任组长。
每个巡组下设两个小组，即车巡组和摩巡组。
车巡组共3人（民警1人，协警2人），由巡组长兼任组长；摩巡组共2人（协警），组长由该巡组长指任。
X中队为XX中队，编制民警1人，协警X人，配备警车1台，设中队长1名。
X中队为XX中队，编制民警1人，协警X人，配备警车1台。
设中队长1名。
2、巡防二大队：
二大队下辖X个巡组，分别为1-X巡组，共编制警力X人（民警X名、协警X名），配置警车X台，摩托车X辆。
设大队长1名。
1-X巡组为网格区巡防巡组，每个巡组各编民警1人，协警4人，巡组设组长1名，由该民警担任组长。
每个巡组下设两个小组，即车巡组和摩巡组。
车巡组共3人（民警1人，协警2人），由巡组长兼任组长；摩巡组共2人（协警），组长由该巡组长指任。
3、巡防三大队：
三大队下辖X个巡组，分别为1-X巡组，共编制警力X人（民警X名、协警X名），配置警车X台，摩托车X辆。
设大队长1名。
1-X巡组为网格区巡防巡组，每个巡组各编民警1人，协警4人，巡组设组长1名，由该民警担任组长。
每个巡组
下设两个小组，即车巡组和摩巡组。
车巡组共3人（民警1人，协警2人），由巡组长兼任组长；摩巡组共2人（协警），组长由该巡组长指任。
三、巡区划分及警力配置：
以XX区主城区（东至XX街，南至XX医科大学，西至XX渠、北至XX路）为基础，将辖区划分为3大巡区，共计9个网格区，分别由三个大队具体负责各巡区的接处警及巡逻防范工作。
（一）一大队负责X号巡区的接处警、巡逻防范及全局的XX巡逻、处突备勤警务工作。
东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的区域为一号巡区。
该巡区共分三个网格区，分别为1-X号。
具体警力配置及网格区划分如下：
1、1-X巡组警力负责1号网格区的接处警及巡逻防范工作。
1号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的区域。
2、X-X巡组警力负责2号网格区的接处警及巡逻防范工作。
2号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的区域。
3、X-X巡组警力负责3号网格区的接处警及巡逻防范工作。
3号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX街的区域。
4、X-X中队（即X中队和X中队）主要负责XX区内XX巡逻和处置突发性、群体性警情工作，平时按照警力跟着警情走的原则，对重点区域、易发案时段、易发案地区开展XX巡逻，并随时做好处置突发性群体性事件的准备工作。
具体工作由巡防指挥部根据辖区巡防、处突工作的需要和上述九个网格区域发案情况统一调配使用。
（二）二大队负责X号巡区的接处警及巡逻防范工作。
东至XX街，南至XX街，西至XX街，北至XX路的区域为二号巡区。
该巡区共分三个网格区，分别为X-X号。
具体警力
配置及网格区划分如下
1、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。
4号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX路的区域。
2、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。
5号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX路的区域。
3、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。
6号网格区为东至XX街，南至XX街，西至XX街，北至XX路的区域
（三）三大队负责X号巡区的接处警及巡逻防范工作。
东至XX街，南至XX医科大学，西至XX街，北至XX街的区域为三号巡区。
该巡区共分三个网格区，分别为X-X号。
具体警力配置及网格区划分如下
1、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。
X号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX街的区域。
2、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。
8号网格区为东至XX街，南至XX路，西至XX街，北至XX路的区域。
3、X-X巡组警力负责X号网格区的接处警及巡逻防范工作。
X号网格区为东至XX街，南至XX医科大学，西至XX街，北至XX路的区域。
四、工作运行模式：
（一）统一呼号。
为便于市局指挥中心“三台合一”可视化指挥调度警力，分局对巡防车辆进行统一编制呼号，以实现指挥中心点对点的指挥调警。
呼号编制采用4位阿拉伯数字，即：
第一位为1，代表XX；第二位、三位数字为01-09，分别代表1-9号网格区的巡逻处警车辆；第四位为1-3号数字，其中1代表
巡逻警车，2、3分别代表两辆摩托车。
如：
一号巡区1号网格区的XA00001巡逻车呼号为0001；摩托车
（1）呼号为0001，摩托车
（2）呼号为0001。
（二）实行巡区、巡组区域协作。
为切实提高出警速度，快速到达警情发生地，及时妥善处置警情，各巡区及巡区各巡组之间要切实加强区域协作，坚持就近出警处置原则。
各巡区的巡逻小组对市局、分局指挥中心、分局巡防指挥部（办公室）的指挥调警要坚决执行，严防推诿、延误、不执行指令等现象的发生，确保警情得到及时有效处置。
（三）实行“一网四班三运转”的工作方式进行全天候24小时巡逻。
“一网”，即划分的每一个具体接处警及巡逻防范工作网格区由具体的四个巡组负责；“四班三运转”，即：
上午班（上午X：
X至下午X：
X）、下午班（下午X：
X至晚上X：
X）、夜班（晚上X：
X至次日上午X：
X），体息班（全天体息）。
以1号网格全天24小时接处警及巡逻防范工作为例，其具体运行模式如下。
第一天：
1巡组上上午班，2巡组在单位备勤；2巡组上下午班、1巡组在单位备勤（备勤至下午X时X分）；3巡组上夜班；4巡组全天休息。
第二天：
4巡组上上午班，1巡组在单位备勤；1巡组上下午班、4巡组在单位备勤（备勤至下午X时X分）；2巡组上夜班；3巡组全天休息。
第三天，3巡组上上午班，4巡组在单位备勤；4巡组上下午班、3巡组在单位备勤（备勤至下午X时X分）；1巡组上夜班；2巡组全天休息。
第四天，2巡组上上午班，3巡组在单位备勤；3巡组上下午班、2巡组在单位备勤（备勤至下午X时X分）；4巡组上夜班；2巡组全天休息。
五、职责任务分工
（一）巡防大队：
各巡防大队按照区域网格划分专门负责巡区网格内的巡逻、盘查和接处警工作。
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