实验中学工作总结和工作计划.docx

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实验中学工作总结和工作计划

实验中学2013年工作总结和2014年工作计划

2013年度，我校在油区教育处的正确领导下，以贯彻落实党的十八大精神为指针，教育处2013工作会议和半年会议的精神为指导，用科学发展观统领学校各项工作，突出办学特色，拓宽办学思路，深化办学理念，以人为本，科学管理，求真务实，质量第一，较好地完成了预定的工作目标。

一、2013年工作总结

（一）、强化师生德育建设工作，夯实和谐向上的思想基础

1、认真开展“争先创优”活动，贯彻落实处党委和教育处精神，组织党员学习十八大会会精神做到思想认识到位，制度计划到位，督察落实到位，强化了党员的宗旨意识，增强了党员的党性观念及工作责任感。

　　2、坚持政治学习制度，每周星期五下午坚持组织党员和教职工及时学习贯彻党和国家有关方针政策，上级党政的有关工作意见，紧跟形势，与时俱进，与上级党委保持高度一致。

　　3、继续狠抓师德师风和行风建设，随时召开座谈会，主动接受社会监督。

营造和谐的教育软环境，大力倡导爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、全心全意为学生服务和依法执教精神，坚决反对乱收费、乱订资料，体罚和变相体罚学生的行为。

　　4、高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育教育主阵地作用，把思想教育渗透到课堂，溶解于平时。

充分利用班团会、广播站、演讲会、政治课宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观。

学校对各年级未成年人思想道德建设均有不同的侧重点，初一年级注重《初中生日常行为规范》为载体的养成教育，初二年级以爱国，爱劳动，爱科学，爱学校，爱学习为载体的“五爱”教育，初三则是以树立正确的人生观，价值观，世界观为载体的前途理想教育，使未成年人思想教育，层次分明，实效性强。

（二）、认真抓好安全工作，确保师生人身安全。

　　1、学校是教书育人的场所，直接关系成千上万家庭的和谐幸福，直接关系广大人民群众的切身利益，关系社会的和谐稳定，我校牢固树立“生命重于泰山、责任重于泰山”的意识。

始终把安全工作摆在学校工作的首位，当成头等大事抓实、抓好，时刻增强危机感和使命感。

全力打造“平安校园”，确保学生安全、健康成长。

　　2、认真贯彻学校大门管理的规定。

本期学校大门统一由学校保卫部管理，严格控制上放学等重点时段车辆及人员的出入。

同时加强门卫的责任感，认真落实门卫制度和履行职责。

　　3、实行雨雪天气护路应急机制，确保学生的回家安全。

　　4、严防学生进网吧、游戏厅等娱乐场所，学校提出了严格要求，并与地方派出所联系，对网吧进行检查。

班主任加强对学生出勤的检查，凡未经请假未到校的学生立即与学生家长联系。

　　5、加大对安全工作的宣传力度，尤其强调学生往返校园的路途安全，寄读生的钱物及自行车的安全，确保了本学期无重大的安全事故发生。

6、建立健全了学校应急管理制度，定期做好安全演练工作，抓好重点时段、重要部位、重点人员的安全管理，发现问题及时处理。

7、联合教育处警务室定期或不定期检查学生的非学习用品和管制刀具。

（三）、狠抓教学常规管理，加大检查力度，注重教师培养，教师业务水平进一步提高

教育质量是学校的生命线，而质量来源于严格规范的管理，严格规范的管理更是提高办学质量、办学水平和效益的根本保证。

　　本年度学校管理突出以制度管人，完善各项工作制度，加强检查落实，为形成良好的教学秩序做出保证。

这一学期，改革了僵化的常规管理，激活管理思维，重点放在抓教师的听课、教师课前的准备、作业的批改上。

对教师常规检查从量过度到质，向管理要质量，向管理要效益。

学校总体把握好“两个凡是”，凡是有利于教学质量提高符合教育规律的事一定得办好，凡是不利于教学法质量提高不符合学校发展的事一定不办。

这一点很大程度上促进了教师工作积极性的提高，同时让教师觉得为了学校的发展，我们还必须去拼搏、去奉献。

　　1、本年度，我校积极组织开展各学科优质课竞赛活动：

如实验中学首届“精英杯”暨骨干教师示范课，以教促研，以研促教。

认真落实教学常规工作检查。

重视课堂教学质量以年级组按学科认真组织集体备课，探讨集体备课的新的有效方法，充分发挥团队精神，使课堂教学质量明显提高。

　　2、依法执教，开全课程，开足课时。

学校根据上级相关部门的政策法规，按课程方案开齐课程，开足课时，地方课程、音乐、体育、美术、劳动技术均按照相关要求开齐开足。

3、抓好教学常规管理工作，按照课程计划合理安排好课程、课时。

业务领导和相关部门要经常检查教师的备课情况、教学情况、课后辅导情况、留作业、批改作业等情况。

加强了常规教学检查指导，规范教师教学活动，对教学全过程加强监督，保证教学效果。

4、加强了教师业务水平提高工作，积极开展教坛新秀、骨干教师的评选工作，建立了成长激励机制，打造了一批具有代表性的“首席教师”，不断壮大优秀教师群体。

持续开展了“教师素质提高年”活动，提高教师教学业务水平，培养和选拔优秀人才。

5、针对薄弱班级、薄弱学生不定期采取了抽查、检查、竞赛等方式检验年级组、班级、教师个人的教学质量，检验项目要列入部门运行表中。

6、分批次组织了各科教师外出学习，学习回来的教师撰写学习心得，在教研活动中和同学科教师分享。

7、加强了科学、综合实践、心理健康的教育，加强了对学生进行国防教育、反毒品等知识的教育。

使学生增长了知识、明辨了是非、开阔了视野。

（四）、总务后勤保障有力

本年度，继续筹措资金用于完善校园的美化、绿化工作，不断提升教师办公条件，为教师办公室添加了隔断，升级了部分教师的电脑硬件，提升了教师福利待遇，使教职员工幸福感空前提升。

强化了基础设施和资产装备的管理，提高设施设备的使用效率；做好节能降耗工作，开源节流，降低消耗，指标较去年同期有较大程度降低；物资采购工作严格按照财政部门的规定和教育处有关要求操作，遵循程序、严密组织、严格监管。

严格了卫生工作，充分发挥了校医、校卫生室的作用，抓好流行病、传染病等疾病的检测工作，具备健全的应急预案。

同时，加强了财务管理、档案工作和计划生育工作。

加大了对外宣传力度，通过校园宣传栏、报纸、电视、网络等渠道，进一步扩大了学校影响力，学校受到了社会各界的一致好评。

二、2014年主要工作安排

2014年，我校要坚定不移地按照教育处工作布置，结合本校实际情况，脚踏实地、真抓实干，圆满完成全年工作任务。

（一）强化教学管理，大力提升教学质量。

1.遵循教学各项规章制度，确保学校教学有章可循，高效运转，建立健全有效的激励机制，调动广大教师的积极性。

2.狠抓教学常规管理，开展好教学常规大检查工作，督促学校规范教学常规管理。

3.认真执行校领导听课制度，校长和业务副校长要坚持听课，重点做好评课工作。

4.抓好主题教研和教育科研工作，研究探讨课堂教学规律，展示教师独特的教学风格，提高教师课堂教学水平，提高教师的研究能力。

5.进一步做好各种考试工作，坚持“逢考必严”，营造公正、公平的考风，维护良好学风、教风。

6.继续抓好抽评课活动，做到周评比、月评比，最终选出学期优秀教师。

7.继续抓好体育课和大课间活动。

（二）强化学生管理，大力提升学生素质。

1.加强学校文化建设，营造良好育人氛围，升华学生的梦想，激发学生的学习兴趣，奠定学生优良的学习习惯，培养学生克服困难的毅力。

2.强化学生养成教育。

根据学生年龄特点和实际情况，细化内容，有计划、有步骤地开展教育活动，向学生进行法制教育、感恩教育、诚信教育、责任教育、理想信念教育、文明礼仪教育等，为学生健康成长奠定坚实基础。

3.加强心理健康教育，完善家庭、学校、社会一体化德育体系，全方位做好学生心理健康教育和不良情绪疏导。

4.加强学籍管理，严格按照学区招生，严格控制班额，大力实施阳光分班。

（三）强化安全工作，确保校园安全稳定。

1.加强师生安全教育，提高师生防范意识，创新教育形式，突出教育效果。

2.继续加大安全隐患排查治理力度，积极消除隐患。

3.保卫部要加强学校及周边治安巡逻，发挥震慑作用和打击犯罪专长。

4.做好人防、物防的基础上，积极推广技术防范。

各校安装安检门和访客机，提高技防水平。

5.严控学校大门，学生上放学期间和重要时段禁止车辆进出，校外人员进入校园需得到本校人员允许后做好登记方可进入。

（四）强化后勤工作，保障教育教学顺利开展。

1.加强资产管理。

采购要严格执行政府采购管理办法，按照规程操作，计划基建科要严格把关，杜绝资产流失和浪费。

加强资产的维护和保养，保障教育教学。

学校固定资产存放要安全合理，安全措施要到位，消防设施要好用。

2.加强财务管理。

切实抓好财务制度的落实，强化财务审批管理。

财务科要对各校经费使用情况深入调研，研究出台适应新形势的经费使用制度，保证经费合理利用，提高经费使用效率。

3.加强校园基本建设。

搞好校园环境建设，校园维修、改建等项目，有计划性、前瞻性，并加强监管，确保工程质量。

4.加强后勤团队建设。

后勤工作人员要进一步明确职责，牢固树立优质服务的理念，转变作风，埋头苦干，创造业绩，体现价值；要强化办公室职能的发挥，切实肩负起指挥部、参谋部的作用。

（五）强化思想政治工作，为教育教学提供政治和组织保障。

1.以开展“党的群众路线实践教育活动”为契机，全面加强基层党支部建设和党员队伍建设。

2.继续开展党员“亮身份、起作用、树形象、做表率”主题教育活动，发挥党员先锋模范作用，引领党员教师自觉争做教育教学骨干，争做教书育人的模范。

3.认真落实党风廉政建设责任制，深入开展纠风工作，制止乱收费、私设小金库等行为，大力推进五大“阳光工程”，提高群众满意度。

4.积极开展组织发展工作，增强党组织的凝聚力和战斗力。

加大宣传工作力度，扩大教育影响和知名度。

5.进一步加强工会、关工委工作。

三、今后学校发展的工作思路

今后一段时期我们的总体思路是：

以党的教育方针为统领，以教育教学为中心，以质量、安全为生命线，以加强教师队伍建设为重要内容，以“立德树人”为根本任务，加快发展初中教育，突出发展高中特色教育，实践办人民满意教育这一宗旨。

以教育处来处长提出的“三二一”工程为载体，实现实验中学新的跨越。

“三二一”工程，即：

强化三种意识（大局意识、争先意识、责任意识）；打造两支队伍（名校长队伍、名师队伍）；创建一流育人环境，（创建品牌校园、文明校园、美丽校园、平安校园）。

（一）强化三种意识，为事业发展提供思想保障。

1.增强大局意识，提升凝聚力。

树立大局意识，就是要做到个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。

一要把握大局。

我校各级领导和党员干部要不断加强党性修养，强化宗旨观念，要严格遵守政治纪律、组织纪律及廉洁自律的各项规定。

要自觉抵制各种消极腐败的现象，要做到工作上讲奉献，经济上不贪占，一心从教，两袖清风。

二要顾全大局。

要有一盘棋思想，教育处是一个有机整体，是一个有着优良传统的先进集体，在这样一个集体中工作学习，我们要团结一致，和谐共事，要大事讲原则、小事讲风格，学校班子成员之间要相互支持配合，补台而不拆台，成事而不破事，从大局着眼，为全局着想，使各级班子成为领导油区教育事业发展的坚强战斗堡垒。

三要服从大局。

学校班子要认真贯彻落实上级的指示精神和工作部署，不打折扣，办事情要从教育处大局出发，教育处领导班子决定的事情要无条件贯彻执行，不要有杂音，这是一条政治纪律，要服从大局，维护教育处整体形象和利益。

2.增强争先意识，提升竞争力。

一要增强危机意识。

实验中学正处于发展的关键时期，我们正在接受来自各方面的挑战，我们同其他同类学校的优势在缩小，我们的办学规模在萎缩，生源问题、资金问题等等，使学校的发展很艰难，我们要充分认识到“逆水行舟、不进则退”，增强紧迫感，破除居功自满，得过且过，不思进取的思想，始终保持强烈的进取心，把各项工作不断推向新的高度。

二要有竞争意识。

我们在油区和地方教育之间、油区学校之间、班级之间、教师之间展开良性竞争，竞争能带来生机和活力，要树立强烈的争先意识，在全处的各项工作中争位置、要敢于比拼，敢于力争上游，要永不懈怠，自我加压，准确定位，找准差距，要有在同级同类学校中领先的意识、决心和水平。

要在教育处形成事事当先进，人人争优秀的良好氛围。

三要有创新精神。

创新是我们做好工作的不竭动力，要不断接受新思想、新观念，要勇于探索，追求卓越，要走出因循守旧，墨守成规的思维模式，以创造性思维开展工作，只有在教育教学改革中争当样板，才能使我们永远走在全市教育的前列。

3.增强责任意识，提升公信力。

一要有强烈的责任心。

我校肩负着2200多名孩子的教育培养任务，关乎到2000多个家庭的希望和未来，使命光荣、责任重大，我们不能有丝毫懈怠，要时刻保持强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、无私奉献，用实际行动去践行办人民满意教育的庄严承诺。

二要“敢于负责”，要敢作敢为、敢于较真。

对自己负责的工作敢抓敢管，严抓严管，不推诿、不退缩，敢于触及矛盾。

要善于负责，要有负得起责任的措施和办法，对工作既要举重若轻，也要小中见大；既要抓住关键，又要弹好钢琴；既要追求进度，又要保证质量；既要让上级放心，又要让群众满意。

三要“勇于担当”。

我们要直面风险和矛盾，勇于攻坚克难。

既不上推矛盾，也不下卸责任，真正把属于自己的责任担当起来。

要强化责任落实，今后各项工作都要建立责任制，加强督促检查，确保各项工作落实到位。

（二）加强两支队伍建设，为事业发展提供组织保障。

1.加强校长队伍建设。

一要继续抓好《校长专业标准》的学习和落实，推进“名校长”工程。

学校要发展，校长是关键，校长的能力水平的高下，决定着所在学校整体教育发展的水平，校长的思想理念，决定着学校的存在状态和发展方向。

我们要深入推进“名校长工程”，打造开拓进取、爱岗敬业，具有很强管理能力的学者型、专家型名校长。

为我校的事业发展提供强有力的保障。

二要加强校级班子建设。

领导班子是一个单位的核心。

班子团结和谐、清正廉洁、敢于负责、执行力强，是带好队伍、做好工作的前提。

要树立一把手权威，维护班子权威，用人不疑，充分放权，要让班子成员充分发挥自身作用，形成整体合力。

三要进一步完善校级领导的选拔任用机制。

要加大对校级领导和中层干部考核的力度，建立工作业绩考核档案，干部的选拔、任用不凭资格，主要看政绩和能力，以业绩考核作为主要依据。

同时，加强对校长助理和副校级后备干部的培养，定期进行培训、考核，能进能出，择优任用上岗。

要让有作为的人有地位，做到人尽其才。

2.加强教师队伍建设。

教育要发展，教师是关键，要全力打造师艺高超、师德高尚的教师群体，继续抓好《教师专业标准》的贯彻和落实，全力推进“名师”工程。

一要强化师德师风建设。

要加强教师教育和管理，教育和引导广大教师忠诚教育事业，热爱本职工作。

要继续组织开展好“正师风、塑师魂”主题活动，努力打造一支思想过硬、风清气正的教师队伍。

坚决打击我们个别教师中存在的体罚或变相体罚学生，上课不认真、课后乱办班补课等为师不德现象。

要制定严格的考核方案，坚持不懈地抓下去，抓出成效。

二要强化教师业务能力建设。

要搞好教师培训，培训以提高教师教育教学技能为出发点和落脚点，切实提高培训的针对性、实用性、有效性。

充分利用好教师进修学校培训教师这一主阵地，集中开展对教师的业务培训。

同时，采取“走出去、请进来”的模式，通过有目的、有重点的派出部分教师到外地先进学校交流学习，提升教师的培训水平。

要抓好教师的考核。

加强日常教学检查，深入课堂，从细节入手、从基础抓起，提高全体教师整体教学能力和水平。

要发挥好“名师工作室”的作用。

借助油区教育“名师工作室”。

积极开展“师带徒”活动，经常性开展名师、骨干教师示范课，教育教学经验讲座等活动，树立争先创优意识，完善教师梯队建设，既有领军人物又有中间力量和后备力量，形成“人人做良师，校校有名师”的发展态势，用名师托起名校。

三是完善教师补充机制。

要根据学校对教师的专业需求，有计划补充教师。

（三）打造一流的育人环境，办人民满意教育。

1.加强教育教学管理，打造品牌校园。

树立“以学生为主体，以教师为主导，以教学为中心，以科研为动力，以质量为生命”的教学理念，创新管理机制，完善评价制度，规范教学行为，优化教学过程，实施有效教研，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生的全面发展，教师的专业发展和学校的内涵发展。

全面推进名校工程，全力打造油区教育这一品牌。

初中部要精细化管理，面向全体学生，中考成绩上档次，为高中输送更多的优秀生源。

高中部要科学化管理，坚持精英教育结合大众教育，培养精英学生，提升品位，打造特色，在体育、艺术本科上线率和国内知名大学录取率上再有所提高，确保三年内要实现市内同类学校领先地位。

为了实现以上目标，要在以下几个方面开展工作：

一是在教育教学方式方法上求突破。

继续贯彻落实《吉林省义务教育课堂教学常规》，规范教学常规管理，规范教师教学行为，提高教学管理的科学化、规范化水平，继续贯彻《义务教育课程标准（2011年版）》，准确理解课程标准的理念和方向，掌握新课程政策变化，控制课程总量和难度，减轻学生课业负担，以关注高效课堂为教学工作主线，以促进教学方式和学习方式的转变为根本，建立“优化教学设计、活化课堂教学、精化课后训练”的教学模式，实现教学质量的内在提升。

二是在管理机制上求发展。

要进一步建立、健全学校各项制度，用制度管人管事，实现管理的科学化、规范化。

要建立激励机制，激发教职工的工作热情，增强内升动力。

三是在教育科研上求实效。

教研科研要紧紧围绕教学来展开，科研题目的选定上，要有针对性、可操作性，要注重教研科研成果的推广和应用，充分发挥教育科研工作引领教学、提高教学的作用，完成好十二五国家课题“教育均衡发展”的研究。

四是要切实发挥教学督导作用，科学谋划、创新举措，强化和突出教育督导工作职能，有效推进素质教育。

2.加强校园文化建设，打造文明校园。

一是科学有序规划校园文化建设，突出学校办学特色和文化特色，彰显校园文化魅力，用文化氛围去感染、教育学生。

要充分发挥宣传橱窗、板报、墙面的阵地作用，校园内部环境，要彰显文化品位，要让校园的一景一点、一廊一室、一墙一窗及每一个角落都体现出校园文化的独特魅力。

二是大力推进素质教育，促进学生全面发展。

开展传统文化进校园活动，以中小学生读书活动为载体，积极开展国学经典诵读活动。

要认真开展中小学书法教育，要配齐、用好音乐、美术、体育教师，提高音乐、美术、体育教育教学水平。

要继续开展好体育艺术“2+1”活动。

要充分发挥党支部、共青团作用，组织开展好各项校园活动。

要加强德育教育，注重学生良好行为习惯的养成。

加强学生心理健康教育，真正把学生培养成德智体美全面发展的社会有用人才。

三是抓好校园人际环境建设。

积极营造团结和谐、勤奋向上、互帮互助、积极进取的良好氛围，搭建师生之间、教师之间、教师和校领导之间和谐沟通的平台，使师生生活、工作、学习更和谐、愉快。

3.加强校园环境建设，打造美丽校园。

一是抓好校园环境的绿化、美化，打造“花园式”学校。

二是抓好校园的环境卫生建设，校园要干净、整洁，没有卫生死角，要建立卫生考评制度。

三是抓好学校建设和管理。

要积极改善办学条件，集中经费办大事，按经费一定比例进行设备、设施投资，合理规划建设项目，既要有雪中送炭，也要有锦上添花。

校园建设、设备采购要严格履行报批手续。

要利用三到五年时间使学校面貌在原有基础上有新的改观，真正把我们的校园建设成学生向往的乐园。

4.加强校园安全管理，打造平安校园。

一是落实责任制。

学校主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓，按照职责做好分工，层层落实责任制，要落实到年级组、班级、个人，做到人人肩上有担子、有任务，形成全员参与，人人管理的机制。

要完善安全包保责任制等安全管理制度和规定，重点抓好制度和规定的执行和落实。

二是落实防范措施。

“防范胜于救灾”，安全工作要警钟长鸣、常抓不懈，要加强物防、技防、人防的力度，认真组织应急疏散演练，保证安全、保证效果。

三是做好节点工作。

要保证学校设备、设施的完好、牢固和安全，加强重点部位、重要岗位、重要时段的安全管理。

各项措施要到位，千方百计地保证安全。

吉林油田实验中学

2013年12月12日