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城管工作计划4篇

城管工作计划4篇

(七)加强城市交通秩序管理。

进一步规范机动车零以上非机动车停放行为,彻底杜绝机动车零以上非机动车在人行道上随意停放和倾斜。

  (八)治理车辆溢漏、渣土漏入城市。

全面实施垃圾和建筑材料全封闭运输,严厉查处运输过程中抛撒、飞扬、泄漏的行为,坚决禁止车辆运力不足的车辆进入市区;城市建筑工地实行“文明施工十二条”,城市建筑材料运输严格执行“准运输”制度。

  城镇管理实施工作计划城镇管理工作计划

(2)以优化人居环境为目标,镇政府提升城镇形象。

深入开展城市管理创优活动,全面完善组织网络,加强队伍建设,建立健全管理机制,提高城市管理水平,改善城镇面貌。

  一、加强团队建设努力提高城市管理效率

  一是加强创先争优领导机构建设。

今年以来,成立了以市长为组长、分管城市工作的领导为副组长、各职能部门负责人为成员的领导小组。

领导小组的成员有明确的职责和目标。

二是加强专职城管队伍建设。

成立了一个城镇管理小组,由公务员担任组长,并从该机构下属机构抽调两名工作人员充实该小组。

加强城镇城管队伍的思想、组织和工作作风建设,建立健全城管队伍的工作制度和职责,城管队伍的工作得到了群众的认可和好评。

三是调整和充实环卫队伍。

目前,有24名在职工人,分为4组,负责完成11区。

60,000平方米的街道表面清洁和40个公共厕所的专职清洁,以及108个生活垃圾堆放场的清除和处理。

并实行环境卫生体制改革,逐岗落实环境卫生人员责任制,引入竞争机制,每月考核一次,实行最后淘汰。

  二、开展宣传教育,努力营造城管氛围

  一是积极开展以城市管理为主题的宣传教育活动。

我们将不定期地利用宣传车到“一镇两条街”开展流动宣传,并向镇上广大居民发放2万多份“一封信”。

同时,通过标识发布、有线广播电视、会议等形式,让市民真正了解城市管理,积极参与城市管理,为城市管理工作的顺利开展奠定思想基础。

二是宣传城市管理工作的内容,接受公众的批评、意见和建议。

建立城管举报电话,认真受理各类城管投诉,承诺处理时限,做到每件都落实,每件都有答复。

第三是每月开展一次志愿工作。

官员们与39个健康责任区联系在一起,并参加每月的义务劳动。

目的是率先参与和支持城市管理,创造卓越,树立良好榜样。

全镇组织了部分NPC代表、CPPCC委员和相关职能部门人员组成评估小组,定期和不定期地对劳动状况进行评估,并将评估结果以简报的形式及时反馈给各单位。

镇人大和纪委也把对单位的考核纳入了XX文明单位和“群众满意的基层站”创建的内容之一。

  三、创新管理措施提升城市管理水平

  1、堵塞与疏通相结合,以人为本,强有力的管理。

我们镇多次与工商、公安、卫生、交通等部门联合。

要加强对户外广告、各类商业摊点和违法建筑的管理,坚持以教育和纠正为导向,对不听劝告、屡教不改者采取强制措施。

坚决制止部分企业为了扩大经营场所而擅自占用道路和破坏市容环境,切实制止违法行为;一些与人民生活密切相关的临时摊点应当有效分散,统筹规划,合理布局,划入城市,使部分临时摊点能够得到妥善安置。

各项综合整治工作得到了广大居民的大力支持和理解,整治效果显著。

  2、加强合作,公正执法,注重效益。

在城镇日常管理中,镇城管队和驻镇城建监察中队密切配合,严格执法,确保城市整治效果。

平时,在结合日常管理做好封堵疏通工作的同时,对屡次违章、不听劝告的钉子户,将移交给驻城镇监狱中队,按照法定程序进行严肃查处,并将处罚结果向全社会,特别是大多数城镇的居民和经营者进行公示,以达到宣传教育和法律威慑的效果。

在集中整治和日常市容管理中,镇城管队紧紧依靠派驻镇上的城建监察中队,始终严格依法办事,确保程序合法、执法文明、处罚透明,坚持处罚与教育相结合的原则,热情服务、秉公执法,坚决不降低管理标准,有效实现了长效管理,取得了良好的社会效益。

  3、改善设施,加强卫生,促进清洁。

一是提高清洁质量,确保垃圾每天得到清理。

我们为环卫所建立了“四套一包”的责任制。

我们对镇内主要道路和334省道进行了18个多小时的全面清理和碾压清理,确保了服务区生活垃圾的日常清理。

第二,增加卫生设施和设备,以规范垃圾收集和处理。

为改善环卫办公条件,镇政府投资14万元新建环卫办公用房,改善环卫工人工作环境,投资40多万元购置垃圾运输和处理设备,加强现有公厕改造,建设48个公厕,规范104个垃圾场,使城市垃圾无害化处理率达到100%,有效遏制了过去乱丢垃圾的现象。

  4、修改规划,加快发展和改革。

一是科学合理修订旧城区控制性建设实施细则。

今年的镇人民代表大会通过了乡规划的修改方案。

二是投资多元化,牢固树立“管城镇”理念,激活市场机制,吸引社会投资,多渠道筹集城市建设资金,加快城市发展建设步伐。

目前,天成怡园改造项目的成功开发,通过招商引资吸引了7000多万元外资,极大地改善了老乡面貌,为老乡综合改造积累了经验。

三是推进城市基础设施建设、马思桥改造和同丰公路扩建,进一步改善乡镇交通条件和周边环境,提升我镇吸引外资的形象。

  5.通过共同管理,履行职责,追求实效。

在充分发挥城市管理部门和环卫部门作为城市管理“主力军”作用的同时,乡镇政府明确了城市管理中各单位和居委会的职责,分解了区域责任和门前三包任务,形成了各单位和部门共同参与、共同管理的责任制。

镇政府以文件形式明确了驻镇各单位各自的职责范围。

在今年年初召开的全镇环境综合整治动员大会上,镇政府和39个驻镇行政单位签署了《市容和环境卫生责任区管理责任书》。

随后,各责任区单位与责任区业主签订了“门前三包”责任书。

卫生责任责任区的划分进一步提高了各单位参与创建的积极性,增强了单位员工的主观能动性意识,形成了层层落实责任、层层负责的工作机制。

  四、工作目标

  在县城管局、镇党委和政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实上级下发的一系列城镇管理文件精神,努力打造城镇管理品牌,加强队伍的规范化建设,努力提高依法行政水平,积极开展环境卫生综合整治,完善长效管理机制,逐步从经验管理走向科学管理。

体育管理向制度化管理转变,分阶段管理向长期管理转变,管理范围从主次干道向后街小巷转变,从乡镇向城郊结合部转变,从重点区域时间管理向全覆盖管理转变。

推动城市管理卓越活动深入开展,争创城市管理卓越活动优秀奖,为和谐建设做出应有贡献。

  五、工作计划

  1、抓好城镇城管队伍建设,每季度组织法律培训和专业知识培训。

  2、开展城市管理法制宣传活动,引导公民积极参与城市管理,支持城市管理与执法合作。

  3、落实“门前三包”责任制,加强日常监督检查,并会同创建办和文明办,对各单位责任区进行检查、评比和考核。

  4、控制乱挂、乱贴、乱涂,消除“牛皮癣”。

  5、严禁非法占道和店外店铺。

  6、协助市政工程施工,做好施工管理工作。

  7、非机动车有序停放在镇内仁和北路主干道两侧的人行道上。

  8、规范户外广告设置,完善广告审批程序。

  9、规范渣土运输管理和施工现场管理,严格检查违章占道行为和运输车辆抛撒、洒落、滴漏、行为。

  城管局工作总结和明年工作计划城市管理工作计划(三)在区委、区政府的重视和领导下,在区人大的监督和指导下,按照“科学、严、精、长远”的要求,我们的城市管理工作严格遵循全心全意为广大群众服务、服务经济社会发展的宗旨,以科学发展观为指导。

认真组织实施基层年、城市管理年和治理年工作,全面开展城市市容和环境综合整治,加大市政基础设施建设力度,加强城市管理行政执法力度,城市管理整体水平大幅提高,城市管理团队凝聚力、战斗力不断增强,整体格局基本形成团结创新、健康趋势、局长创业的良好氛围。

今年的工作报告如下:

  一、主要工作进展

  

(一)创新管理运行机制。

  完善了局的工作制度和“1+6”规范性文件,如工程管理、人事管理、财务管理、业务审批、行政后勤管理、安全生产。

建立健全局领导定期检查制度,规定每周7:

30-8:

30或7:

30-9:

00定期检查市容环境。

我们建立健全了局领导班子和调研制度,要求领导班子每个成员每月挂出一条街,花不少于4天的时间进行调研,要求副科级以上干部每天发现一个市容环境卫生问题,并对处理结果进行跟踪监督。

建立和完善城市管理目标责任制,固定岗位、固定目标、固定责任、固定标准,确保管理和执法人员值班、管理点、责任到位;为了探索数字城市管理的新途径,建立数字城市管理模式,我们正准备公开招标进行普查,并计划于明年6月正式完成并投入使用。

  

(二)大力推进市容环境综合整治。

  一是牵头组织全市大型屋顶广告招牌改造,拆除5000多个非法设置、不符合规范、存在安全隐患的屋顶广告招牌。

本月12日,市城管局吴子军局长对我区大型屋顶广告招牌改造和城市绿化工作给予了充分肯定,在全市起到了示范和借鉴作用。

  二是开展大规模的46次随机销售专项整治行动,整治各类超市和流动摊贩销售商品20多万件。

  第三,全面整治机动车违法行为,特别是新中心区的泥泞道路。

我局将日夜加强检查,确保新中心区的环境整洁有序。

  第四,大力推动卫生设施、卫生保健专业人员进入社区,安装7个防蚊门,大力推进11个垃圾填埋场的关闭和整治等污染控制和清洁工作,从而改善整体外观和环境卫生。

国庆期间,卫生部徐副局长对我区市容环境进行了摸底检查,并给予了高度评价。

今年广州发生了300多起登革热病例,而我们地区没有类似病例。

  (3)全面掌握重点工程的施工进度。

  一是国家生态园林城市建设任务基本完成,欢迎仪式正在筹备中。

  第二,今年我区36个社区、99个自然村达标,16个社区、7个自然村达标。

  第三,15平方公里的城市绿化已经完成。

  第四,42个社区公园正在进行招标前的相关工作,3个城市公园正在组织实施。

  第五,153个废物转运站中的20个已经启动,其中两个已经完成。

30栋大楼的建设即将开始,这项任务将在年底前完成。

103座目前正在进行前期工作,将于明年竣工投入使用。

  六是做好街景改造和修整工作。

观澜、十堰、龚铭基本完成任务,其他街道正在抓紧前期工作,如项目申报、计划制定。

  107国道、宝安大道和创业路“穿衣戴帽”已完成工程申请和方案、施工图设计等。

,现在正在组织投标。

  (四)坚决查处各类违法建筑。

  按照“强度不减、标准不变、目标不变”的要求,检查违章的任务应以铁的态度、铁的手段、铁的措施、铁的纪律。

  首先,601栋47.490,000平方米的建筑被拆除,并逆风非法建造。

  第二个是

  不断加强基本生态线监管,拆除100多万平方米永久性违章建筑、32万平方米临时建筑,植树15万平方米恢复绿化,做到一片清、一片绿、一片管。

三是在每条街道设立土地行政监管协调小组,每平方公里配备3名协调人员,实施标准化管理,维护基本生态控制线的安全。

四是出台了《宝安区原村民非商品房建设实施细则》,有效缓解了违法查处压力。

  二、明年的主要工作思路

  明年,我区城市管理的指导思想和目标是:

在科学发展观的指导下,认真贯彻落实区委一届四中全会和区一届四中全会精神,以创新城市管理体制和机制为突破口,以建设数字化城市管理机制为动力,以加强党建和队伍建设为保证,全面加强城市管理和综合执法,力争到XX年达到特区XX年水平,达到宝安区同期水平。

  

(一)树立新的城市管理理念。

  一是突破重城区轻社区的观念,下放管理重心,丰富社区城市管理力量,加大对社区城市管理的投入,建立社区、街道、社区三级管理的现代城市管理模式,不断提高街道尤其是社区的城市管理水平。

  二是克服重施工轻管理的思想。

坚持建设与管理并举,按照特区内外一体化的要求,逐步增加城市管理资金投入,加强园林绿化和市政设施管理,到XX年,争取宝安的城市管理投资同时达到深圳市的同等水平。

  第三是改变重传统轻创新的做法。

抓住大浪、龙华和智敏街道执法体制创新机遇,全面创新城市管理和行政执法体制;根据国际通行的iso9000质量标准管理办法,制定宝安区统一的现代城市管理标准,全面规范环境卫生、垃圾处理、园林绿化、公园广场管理、市政设施建设和管理、综合执法等。

;加快数字化城市管理建设进程,逐步实现从被动管理到主动管理、从静态管理到动态管理、从粗放管理到精细管理的转变,打造宝安风格、宝安特色、宝安风格的城市管理名片。

  

(2)大力推进城市绿化。

  今年以来,在区委、区政府的高度重视和各街道的共同努力下,广深大+龙达+梅关+吉河四条高速公路100米范围内的裸地全部完成绿化,共种植15平方公里。

  (超过250万株植物)。

明年,我们将继续加大努力,并计划再种植5-10平方公里。

我们将植树和绿化生态控制线、鱼塘、轮作后的菜地、待建土地和其他裸地(见缝纫和绿化)。

同时,在今年建设42个社区公园的基础上,未来5年还将规划建设250个社区公园,全面提高绿化覆盖率、人居环境质量和居住空间,以保护林地,遏制各种违法建筑,形成林中建城、树中有车、林中有人、林中有鸟的景观效果,使人们更加亲近自然、更加和谐。

  (三)加快垃圾处理系统工程建设。

一是要求我区在12月20日前在全区范围内建设153个集垃圾收集和公厕于一体的垃圾转运站,彻底解决垃圾运输、滴流、抛洒造成的二次污染,同时缓解人们使用公厕的困难。

  二是实行垃圾分类收集和处理,从源头上消除各种污染,实现无害化、资源化、减量化的目标。

  第三,按照循环经济的目标要求,虎坑垃圾焚烧发电厂将配备污泥和粪便处理厂、工业危险废物填埋场和沼气发电厂,进行绿化和美化,使虎坑环境公园成为我区发展循环经济的重要基地、垃圾处理基地、科技试验基地。

  (四)加强市政基础设施建设管理。

  做好宝安新区和旧区交通衔接工程建设,继续推进主干道改造和“戴帽”工程,要求每条街道每年做好三条以上主干道改造和“戴帽”工程。

根据全市户外广告管理要求,深入广泛、全面彻底规范全区户外广告。

加强路灯设施建设和改造力度,用2年左右时间,解决有路无灯、有灯不亮、灯不漂亮的问题。

抓好照明景区建设,打造更多照明景区。

我们将继续推进广场文化和公园文化建设,努力为市民创造健康文明、和积极发展的“文化绿洲”和“城市客厅”。

  (五)创造良好的管理环境。

一是做好队伍建设和团队建设,建立团结、诚信、创新的领导班子,打造务实、勤奋、敬业的团队,特别是加强行政执法队伍建设,为全面提高城市管理水平提供强有力的组织保障。

  二是加强人力资源管理,创造良好的人才成长平台,使一批想与主管、能干的主管、能干的主管、能干的主管、能干的主管、能干的主管、能干的人、能干的人、能干的人、能干的人。

  三是建立局领导与市民之间的沟通机制。

通过设立“邮箱”、“市民大会日”等方式,建立充分表达民意的机制,凝聚人心、智慧、力量。

  四是创新决策机制。

对于重点项目和重要工作,允许公民以不同方式参与决策,允许干部职工参与决策。

  7月城管局工作计划城市管理工作计划(4)在xx年,区城管局将以全新的理念,按照市城管局和区委的要求规划城市管理。

围绕“两型社会”示范区、城市市容和环境综合整治,创建“四城”,争创精品,开拓进取,坚持规范管理、提升城市管理水平。

  一、指导思想

  全面落实科学发展观,优化人居环境,提升城市功能为主要内容,以管理重点、重点、上层、更高品位,加大城市管理力度,推进科学城市管理、精细化、高效化、长效化,大力营造城市环境,突出城市“净化、照明、绿化、美化、标准化”工作,大力推进**地区经济可持续建设、健康、和谐发展。

  二、工作计划

  

(一)全局干部职工深入学习相关城市管理法律、法规、执法技能等业务知识,加强队伍建设、队伍纪律、文明执法、打造一支强大优秀的城市管理铁军,做好城市管理工作。

  

(二)进一步加强城市市容和环境综合管理,创建和谐、宜居、工业生态的**区。

我们要做好“四个城市”的创建工作,适应城市“五个现代化”的要求。

全面整治城市主次干道非法占用、“道路市场”、车辆乱停乱停、广告乱挂、“牛皮癣”现象。

加强部门联动,有效解决城市管理中的热点难点问题,开展综合执法和标准化建设行动。

以执法检查制度的实施为重点,推动建立高效运行的管理模式,实行分区制度,指定检查员和检查员进行检查,将城市管理推进到街道社区。

  (三)加大城市环卫工作力度,理顺环卫队伍管理体制。

实行分区管理,全市实行全天候“两扫一保”保洁制度。

洒水除尘将昼夜进行三次,以消除卫生死角。

将努力加强卫生工作。

重点加强对公共场所、街巷、商店等垃圾清扫的查处。

、在施工现场乱扔垃圾、非法倾倒渣土、渣土等。

做好城乡结合部农村环境持续改善工作,完善村(社区)负责清扫、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运行管理;同时,规范环卫队伍整体素质的提高,完善工作制度,建立长效管理机制。

  (四)继续加大查处违法建筑的力度。

在辖区、乡镇、村,将建立三级监管网络体系,督促所有乡镇做好检查和控制非法活动、监管工作。

检查将会加强。

当天发现违章建筑,当天处理。

非法建筑将被消灭在萌芽状态。

  (五)严格做好市政园林绿化管理工作。

进一步探索园林养护新模式,严格履行绿化审批和规划程序。

督促建设单位(人)和乡镇对新项目的绿化率按国家标准执行。

督促各乡镇完善市政设施配套工作,实现全区乡镇“绿化”新格局。

  (6)增加城市公共设施投资。

国家发改委批准**区垃圾填埋场建设工作提前启动;计划筹集资金重建4个公厕;做好**新集贸市场现场建设相关工作;配合有关单位完善城市排水设施,确保城市下水道畅通,公共设施完好;协助相关部门建设**停车场。

  (七)加强城市交通秩序管理。

进一步规范机动车零以上非机动车停放行为,彻底杜绝机动车零以上非机动车在人行道上随意停放和倾斜。

  (八)治理车辆溢漏、渣土漏入城市。

全面实施垃圾和建筑材料全封闭运输,严厉查处运输过程中抛撒、飞扬、泄漏的行为,坚决禁止车辆运力不足的车辆进入市区;城市建筑工地实行“文明施工十二条”,城市建筑材料运输严格执行“准运输”制度。

  (9)规范**农贸市场管理秩序。

在深化市场管理理念的同时,实施人性化管理。

南岭街农贸市场、商品世界要重点整改,枣集、夜市要全面整改,确保安全生产和消防。

  (10)配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作,解决适龄人员的“社会保障”问题,改善职工待遇,做好节能减排工作,完善城管+市场+环卫等部门的人事制度改革,建立长效管理机制。

  (十一)按时完成上级部门安排的工作。

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