信息技术教研手册Word格式文档下载.docx
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任务1:
玩转研修家园
本任务覆盖的课程专题为T1、T25。
请参训教师熟悉项目方案和研修平台操作;
装饰自己的个人空间;
去教师工作坊和研修社区熟悉学习伙伴,加入研修团队;
学习研修课程,参与研修活动。
该阶段为学员提供的通识课程(包括方案解读类、平台操作类、师德修养类、技术素养类等),超过20学时,学员根据需要选学其中10学时即可。
第二阶段
运用技术工具
加工教学资源
(3周/必修)
任务2:
制作教学课件
本任务覆盖的课程专题为T2、T3、T4、T5、T6。
请参训教师依据课堂教学需要,运用PPT、Flash、学科软件等技术手段制作一个教学课件。
该阶段为学员提供的信息技术应用类课程超过20学时,学员根据需要选学10学时即可。
第三阶段
应用技术工具
创新教学活动
任务3.分享应用技术优化课堂教学案例或优化教学活动案例
本任务覆盖的课程专题为T7、T8、T9、T10、T11、T12、T13、T14。
中小学教师:
请根据自身情况选择课程学习,并运用所学,设计和实施一节课,借助信息技术促进有效教学,分享应用技术优化课堂教学案例。
幼儿教师:
请根据自身情况选择课程学习,并运用所学,设计和实施一个五大领域的教学活动,详细说明在导入、活动实施、总结分享阶段如何运用信息技术促进有效教学。
第四阶段
优化评价诊断
(3周,二选一)
任务4-1.制作电子试卷或填写幼儿园活动观察表
本任务覆盖的课程专题为T15、T6。
请根据教学需求,借助Word和其他工具设计制作一份单元试卷。
结合所学内容,选择某一领域,填写一份幼儿园活动观察记录表。
任务4-2.运用工具助力试卷分析或开展网络调查
请基于单元测试卷考核结果,运用Excel等信息技术工具,分析单元测试卷,提供单元试卷分析报告。
请参训教师根据自身教学需求,设计一份针对家园共育调查问卷,组织家长填写,并对调查结果进行分析。
第五阶段
运用研修社区
助力专业发展
(2周/必修)
任务5:
研修社区为我所用
本任务覆盖的课程专题为T26、T27。
请参训教师学会应用教师工作坊、网络研修社区助力教师专业发展。
推荐或点评在研修过程中对你最有帮助的研修成果(活跃的教师工作坊、精彩的网络研修活动、优秀的研修之星,精品的作业),并附推荐理由或点评意见。
该阶段为学员提供20学时的通识课程(包括网络社区类、教师专业发展类等),学员根据需要,选学10学时即可。
基于网络移动环境运用信息技术改变学习方式(任务类型Ⅱ)
请参训教师熟悉项目方案和研修平台操作;
该阶段为学员提供的通识课程(包括方案解读类、平台操作类、师德修养类、技术素养类等),超过20学时,学员根据需要选学10学时即可。
制作助学微课
本任务覆盖的课程专题为T4、T5、T6、T16、T17、T18。
请参训教师依据学生学习习惯,或遵循幼儿发展特点,运用微课制作工具,制作一个微课。
任务3.分享应用技术转变学习方式案例
本任务覆盖的课程专题为T19、T20、T21、T22、T23。
请参训教师根据自身情况选择课程学习,运用所学,设计和实施一次以中小学生或幼儿自主学习和合作学习为特点的教学活动。
该阶段为学员提供的信息技术应用类课程超过20学时,学员根据需要,选学10学时即可。
任务4-1:
设计学生成长电子档案或填写幼儿园活动观察表
本任务覆盖的课程专题为T24、T6。
请设计学生成长档案,将学生自学和参与合作学习的表现和学习成果记录下来,以压缩包的方式提交作业。
任务4-2:
开展网络问卷调查
请根据自身教学需求,设计一份学生学情调查问卷,并组织学生填写,并对调查结果进行分析。
该阶段为学员提供20学时的通识课程(包括网络社区类、教师专业发展类等),学员根据需要,选学其中10学时即可。
二、学校(幼儿园)管理员工作指南
◆工作职责
1.结合本校(园)实际与项目要求,制定学校(幼儿园)项目实施方案。
2.建立健全本校校本研修制度或本园园本研修制度,包括组织管理、考核与激励办法等。
3.分学科组建学校研修团队,确定团队负责人。
4.保障学校(幼儿园)研修条件,提供研修活动经费,合理安排人员、场地、设施、设备及时间。
5.参与中国教师研修网组织的学情通报会,及时了解项目情况,并对本校(园)各工作坊的问题给予及时解答。
6.组织本校(园)参训教师开展集体备课、现场上课、诊断与观课磨课等校本研修活动,至少组织一次校(园)内项目成果展示、经验交流现场活动。
7.总结本校(园)研修经验,做好项目总结。
积极推荐本校校本研修(本园园本研修)生成性资源、优质课程以及优秀工作坊(教研组、备课组)、研修活动等。
三、学校(联校、幼儿园)学科工作坊主工作指南
学校(联校)工作坊可分学科建立,学科坊主为学校教研组长或学科骨干教师,幼儿园工作坊坊主为幼儿园教研组长或骨干教师,主要负责本校(联校、园)相关信息技术能力提升工程项目研修活动的组织与指导,并向学校(联校、园)管理员汇报。
1.参照项目实施方案、本校(园)实际情况,制定本学科(本园)项目研修计划。
2.引导本校(园)本学科(园)学员加入工作坊,牵头主持工作坊,并与区域学科工作坊、项目组专家活动坊协作交流。
3.参与引领性主题研修活动,并根据本校(园)教学实际,设计、主持开展线上、线下的研修活动及在岗实践,保证工作坊活跃度及研修质量,引导学以致用。
4.做好分阶段成果提炼与推优工作。
5.参与中国教师研修网组织的答疑活动,及时了解项目情况,并对学员问题及时给予解答。
6.考核评定本工作坊组员的研修成绩,评选优秀组员并提交名单,撰写研修总结。
◆考核评价
1.采用百分制,60分合格。
2.坊主成绩由两部分构成:
一是本人的工作情况得分,占比50%;
二是本坊成员的平均得分,占比50%。
3.坊主本人的工作情况得分(满分100分)如下表所示:
考评维度
考评指标
得分细则
研修组织力
参训率
(10分)
学员参训率达到95%(含95%)以上:
计10分;
85%-94%:
计8分;
70%-84%:
计6分;
50%-69%:
计4分,50%以下不记分
合格率
学员合格率达到95%(含95%)以上:
80%-94%:
60%-79%:
50%-59%:
计4分;
50%以下不得分
指导力
研修简报
撰写研修简报,包括一期本坊研修计划、一期研修总结,每期简报5分,本项满分10分
作业指导
(20分)
点评学员的研修作业,每篇4分,最多16分
推荐学员的研修作业,每篇2分,最多4分
研修活动
(30分)
发布研修活动,组织本学科组教师参与研讨,每次15分,至少2次,满分30分
回答问题
每回答学员一个问题计1分,满分10分
影响力
作业被推优
本人推荐的作业被项目组导师推优,每篇加2分。
本项满分10分
四、远程培训学员考核办法
本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。
任务学习为必做项,占比60%,以考核任务成果和课程学习情况为主。
为帮助参训教师借本次项目之机,逐步实现常态化网络研修与校本研修,本次考核在任务学习的基础上增加“拓展学习”这一考核项。
拓展学习为选做项,占比40%,以考核教师借助社区开展互动交流与协作学习等行为产生的学习积分为主,每10个积分累计转换成绩1分,最高折合40分。
具体考核细则如下:
考评
维度
考评说明
考评细则
任务
学习
60%
任务学习为基本考核内容,以考核任务成果和课程学习情况为主,总分60分。
课程学习
每20分钟计1分。
各阶段最高计分如下:
参与活动
每参与1个活动,计3分。
提交作业
必交作业1篇计6分。
(单位:
分)
互评作业
互评1篇作业计3分。
阶段小计
完成阶段考核要求所得分数。
满分
阶段一
6
3
(第三阶段为必交作业,其它阶段计入拓展学习积分)
(第三阶段为必评作业,其它计入拓展学习积分)
9
60分
阶段二
8
11
阶段三
10
22
阶段四
阶段五
4
7
拓展
40%
说明:
1.拓展学习积分包括:
贡献积分、活跃积分和魅力积分,每10个积分累计转换成绩1分;
2.学员获得积分的上限为40积分/天。
3.学员在项目实施期间的总积分无上限,但最多可转换成绩40分。
贡献积分
写作业:
2个积分/1篇
传资源:
写日志:
发问答:
1个积分/1篇
活跃积分
看课:
1个积分/20分钟
评分(作业、资源):
1个积分/1次
评论(课程、作业、日志、问答):
关注同伴:
0.1个积分/1次
参与活动(含答疑):
魅力积分
作业、日志被评论:
作业被推优:
20个积分/1次;
资源被推优:
2个积分/次(被学友评分为10分);
1个积分/次(被学友评分为8分);
资源被下载:
五、学习中遇到问题如何求助
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