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2.政工办主任的职责

2.1按照分管经理的要求,全面贯彻公司的各项规章制度,负责政工办全面工作。

根据公司发展规划,强化本部门的管理,组织制订本部门的工作目标与责任的贯彻、落实。

2.2明确对后勤服务保障工作的责任,致力于生活区企业文化建设,努力使生活区企业文化建设成为整个企业发展的组成部分。

2.3树立为职工服务的思想,协调所属部门达成共识,做到”想职工之所想急职工之所急”,切实搞好后勤服务保障工作,努力营造一个宽松、舒适、卫生、安全、文化氛围浓厚的生活环境。

2.4负责召开政工办工作人员会议。

根据工作需要,合理配置工作人员,培养人才。

加强行政工作管理,不定期向上级汇报政工办工作情况。

2.5要熟悉所属部门人员的思想和工作能力,适时安排工作,组织对下属人员的企业文化、技术技能的培训,并定期进行工作绩效考核。

完成本职工作同时,接受上级领导交办的其它任务,使政工办形成一个积极向上、工作高

效的工作集体。

2.6按职责权限,签发有关文件和单据,积极参与公司宏观管理和实施。

濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办管

理制度PLN/GZ/ZG.002

采购管理

1.目的

加强对物品采购的管理,在进货品种、数量、质量上加以有效控制。

2.范围

政工办所属部门的物品采购。

3.职责

3.1做好后勤部门有关物品的米购。

3.2物品采购按照比价管理的方法组织实施。

4.管理程序

4.1根据使用部门提报的采购计划,根据需求确认后,1日内汇总报部门负责人同意后,领取限额资金,进行物品(食品)采购。

4.2采购员要随时了解物资市场信息,掌握市场变化和规律,对采购物品按照”比价管理”办法,组织进货。

4.3在采购过程中严禁弄虚作假,收受贿赂,一经发现,立即处理。

4.4物品采购完毕后,填写物品交接清单,注明材料名称、规格、型号、单

价、数量、金额,签字后交保管员核实入库。

4.5采购员在物品验收入库后,及时将入库单与发票核对无误后,交核算会

计审核入帐。

4.6严格执行日汇报,每月5日、15日、25日总结的工作制度,听取使用部

门反馈意见,及时修订采购品种和物品质量。

理制度PLN/GZ/ZG.003

管理核算程序

按照<会计法>和集团公司的财务管理规定,搞好后勤有关部门的现金管理、物品保管和财务核算工作。

2.适用范围

政工办所属部门

3.1按照现金管理规定,做好现金管理。

3.2按照物品保管规定,做好仓库管理。

3.3按照财务管理规定,做好财务管理。

4.工作程序

4.1现金出纳

4.1.1现金出纳员要严格按照规章制度办事,履行”钱出去,货进来;

货出去,

钱进来”的工作原则。

4.1.2做好金龙卡系统的管理和收入稽核工作,发现问题及时处理。

4.1.3现金收入,要搞好原始记录,认真审核原始单据,经与”收款收据”数额审核无误后,登记现金帐。

4.1.4现金支出,后勤部门所用周转金,均属专款专用资金,不得作为其它资金用途。

现金支出均按采购物品入库单据、原始发票下帐。

4.1.5公司招待费用按每月发生数额,在每月10日、20日分两次以”收款收据”凭证,向公司申请拨付。

4.1.6现金出纳要定期盘存资金,做出日清月结,不准白条顶库,挪用资金用于她途,注意安全防范工作,保证资金安全。

4.2保管员岗

4.2.1负责按照物品保管及出入库要求开展工作。

4.2.2根据库存定额,审核采购计划,经部门负责人批准后,交采购员采购。

4.2.3物品采购后,要与采购员一起进行验收,核实质量、数量、价格,填写”入库凭单”,交核算会计审核签字后,办理入库登记库存帐。

4.2.4物品保管要符合保管要求,做好库存核定工作,使库存物品额度保持合理性。

4.2.5依据签发的出库凭证,办理出库手续,做好”物品材料出库表”的记录,凭出库减少库存帐。

4.2.6库存物品要做到日清月结,每月月末清查库存,填写”物品材料盘点

表”,以此核对帐目,做到帐帐相符,帐实相符,保持库存真实。

4.3会计岗

431按照公司财务管理规定,认真搞好行政所属部门的会计核算工作。

4.3.2做好食堂、保健室等部门的成本核算工作。

饭菜成本用”日成本明细核算一览表”当天向职工公布。

药品用”药品进价明细表”向职工公布。

4.3.3审核物品采购的入库手续,根据出库签发票,办理出库手续,并每日进行汇总登记。

4.3.4每月月末对仓库进行盘点,并写出盘点分析报告;

每月对医务室进行库存药品盘点,并写出盘点分析报告。

4.3.5对原始凭证和记帐凭证进行审核,符合要求后,登记明细帐、总帐。

每月30日与保管帐、现金帐进行核对,发现问题及时向部门负责人汇报。

4.3.6每月底按时准确编制会计报表。

并写出财务分析报告,指出问题、提

出下月工作改进意见。

4.3.7依据企管部提出的工资系数,按照政工办的工资考核要求,编报政工办工资核算表。

理制度PLN/GZ/ZG.004

招待班管理

规范公司对外、对内的招待工作,经过招待这个窗口,反映企业发展状

况,取得招待对象对公司的工作的支持。

公司食堂招待班

3.1做好饮食服务工作。

3.2招待服务酒店化、标准化。

4.1招待班人员要维护企业形象,树立”服务至上”的思想观念,全力做好服务工作,使招待工作宾馆化、酒店化,适应企业发展要求。

4.2按照公司招待规定,使招待工作明细化、规范化,以适应领导对招待对象的不同要求。

4.3严格履行招待批单手续,所有招待均有办公室签发,招待班按批单人数和标准进行招待。

4.4每日招待工作结束后,由值班人员根据用餐耗费,用烟、酒水情况,核实招待标准,签字后交核算会计下帐,由会计汇总翌日上报公司。

4.5要加强对招待人员的技术培训和礼议服务培训,不断提高饭菜质量和服

务质量,注意降低招待成本。

4.6搞好招待室、操作间的现场卫生管理、安全管理。

理制度PLN/GZ/ZG.005

食堂管理

规范食堂工作,提高食堂工作质量和效率,满足职工就餐要求。

规范供水班工作,提高工作质量和效率,满足职工生活需要。

公司食堂、锅炉房

3.1以高质量工作,做好职工饮食供应。

3.2以优质的服务,营造良好的就餐环境。

3.3做好公司的饮用水、洗澡水、取暖用水等供水工作。

4、面班工作程序

4.1搞好对公司职工和招待的面食供应工作,要求每餐保证4——6个面食花样。

4.2面班要不断改进面食结构,提高面食质量,逐步增加花色品种。

4.3严禁有变味、变质、不熟面食出售。

4.4严格成本核算,将每餐价格当天向职工公布,公式为:

原料+辅助料=金额/产品数量=售价/个

4.5搞好餐厅、操作间的现场卫生管理、安全管理、节能降耗工作。

5、菜班工作程序

5.1搞好公司职工的饭菜供应工作,要求每餐保证6——8个花色品种。

5.2菜班要不断改进饭菜结构,提高饭菜质量,逐步增加花色品种。

5.3严禁出售霉烂、变质、有味、不熟的菜食。

5.4把好领料关,拒绝领取霉烂、变质的原料。

5.5严格成本核算,将每餐价格当天向职工公布,公式为:

原料+辅助料+调料二金额/产品数量二售价/份

5.6搞好餐厅、操作间的现场卫生管理、安全管理、节能降耗工作。

6、供水班工作程序

濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办管理制度PLN/GZ/ZG.005

6.1值班人员上岗时,要办理交接班记录,传递手续双方签字后有效。

6.2值班期间要认真查看茶水锅炉和燃烧锅炉的水位和压力变化情况。

每天按时段做好工作运转记录。

6.3值班人员要严格按工艺标准和规程操作使用锅炉。

6.4值班期间要认真查看天然气漏泄情况,发现问题及时处理,并做好记

录。

6.5供水、供暖时间要严格按照公司规定执行,保证职工按时取水、取暖和

洗浴。

6.6定期做好锅炉设备的保养和维护工作。

6.7按照公司浴室管理规定,做好浴室的各项管理。

6.8注重现场管理和安全生产。

6.9按照核定的能源消耗情况进行考核,注意节约。

理制度PLN/GZ/ZG.006

宿舍管理考核办法

1.目的:

推行宿舍制度化、规范化管理,给广大职工创造一个良好的生活、休

息环境。

2.适用范围:

适用于濮阳力诺公司职工宿舍的管理。

3.职责:

3.1政工办是职工宿舍的归口管理部门,负责管理制度的制订,日常的监

督、检查、考核。

3.2保安部、动力车间等有关部门负责协助政工办做好职工宿舍的检查、

考核。

4•检查、考核办法

4.1政工办制订<宿舍管理检查、考核细则>,对职工宿舍按安全、节约、

卫生、文明四个方面进行监督、检查。

4.2检查分日常检查和集中检查,日常检查由政工办负责,每周不少于1次;

集中检查由政工办于每月3日、18日上午9:

00,组织保安部、动力车间、

有关车间等部门进行。

对检查出的问题除要求各宿舍整改外,同时按<宿舍

管理检查、考核细则>进行考核兑现。

4.3每月底,政工办根据<宿舍管理检查、考核细则>规定和检查结果对各宿舍进行综合评分,满分为100分,依据评分高低对职工宿舍评选出前十名、后十名,被评为前十名的宿舍,颁发卫生流动红旗,宿舍成员每人奖励50元;

被评为后十名的宿舍,颁发卫生流动黄旗,宿舍成员每人罚款50元,评比结果每月28日之前张榜公布。

理制度PLN/GZ/ZG.007

宿舍管理考核细则

1、安全考核

1.1严禁使用或存在电饭锅(杯)、电热炉、电热毯等危险性大功率用电器

一经发现立即没收,并对当事人罚款500元,部门负责人交责任费50元,该宿舍百分制考核扣掉30分。

1.2公司统一配备电源插座后,宿舍内严禁私设、私拉电线、插座等现象,

一经发现立即给予拆除,并对当事人给予100元罚款,该宿舍百分制考核扣掉20分。

1.3宿舍内严禁吸烟,一经发现,对当事人给予200元罚款,部门负责人交责任费50元,该宿舍百分制考核扣掉30分;

平时检查发现一个烟头该宿舍百分制考核扣掉10分。

1.4严禁将易燃易爆及有毒物品带入宿舍,一经发现,视情节轻重给予当事人100—500元罚款,严重时将取消其住宿资格,该宿舍百分制考核扣掉10—30分。

1.5宿舍内严禁存放各类凶器,如砍刀、匕首等,一经发现立即没收,并对当事人罚款50元,该宿舍百分制考核扣掉10分。

1.6对违反以上规定造成重大事故和损失,如引起火灾、有毒物品造成人身伤亡等现象,将取消当事人住宿资格,造成的损失有其本人全部承担,并追究其刑事责任或移交司法部门处理;

部门负责人交责任费100—300元,该宿舍百分制考核扣掉30分。

2、节约考核

2.1严禁长明灯。

如宿舍内无人或有人已入睡,若发现有长明灯,该宿舍百分制考核扣掉20分。

2.2空调、风扇、电视、收录机等电器,在无人的情况下不得开通,否则,该宿舍百分制考核扣掉20分。

2.3严禁长流水。

宿舍内无人或有人已入睡,洗刷间若出现流水(非客观因

素)现象,该宿舍百分制考核扣掉20分。

2.4冬天严禁使用暖气片内软化水,否则,该宿舍百分制考核扣掉20分。

3、卫生考核

3.1宿舍内卫生保持干净清洁,没有瓜子皮、纸屑等杂物,该宿舍百分制考核力口10分,否濮阳力诺玻璃制造有限公司

政工办管理制度PLN/GZ/ZG.007

则,百分制考核扣掉10分。

3.2鞋子、餐具等排放整齐,衣物叠放整齐规范,该宿舍百分制考核加10分,否则,百分制考核扣掉10分。

3.3宿舍内不准存放酒瓶,否则,发现一个酒瓶扣掉该宿舍百分制考核2

分。

3.4室内不准存放杂物,如自行车等,一经发现,立即整改,该宿舍百分制考核扣掉10分。

3.5宿舍门窗玻璃要定期擦抹,日常要保持干净清洁,否则,百分制考核扣掉10分。

3.6检查时,发现一床被子不叠,该宿舍百分制考核扣掉5分。

3.7经考查,以往下水道堵塞,均系人为因素。

自本考核细则颁布之日起,凡

下水道堵塞,能查出堵塞原因的,在该宿舍百分制考核中扣掉10分;

不出原因的,一、二、三楼在同一条直线上的三个宿舍百分制考核均扣掉10分。

4、文明考核

4.1宿舍内严禁打闹、大声喧哗、赌博等违纪现象发生,否则,该宿舍百分

制考核扣掉20分。

4.2严禁跟管理、监督、检查人员顶撞、打闹,否则,该宿舍百分制考核扣

掉20分。

4.3破坏公物(或收为己有)、公用设施,除照价赔偿以外,该宿舍百分制考核扣掉20分。

4.4室内不张贴淫秽画刊或其它不文明的张贴物,否则,该宿舍百分制考核

扣掉10分。

4.5未经政工办允许不准私自转移或调换宿舍及容留外来人员住宿,否则,

该宿舍百分制考核扣掉20分。

4.6到异性宿舍要文明交往、不要影响她人休息,原则上时间不超过一小时

晚9:

00之前必须离开,否则,对当事人所在宿舍及容留人员所在宿舍百分制考核扣掉10分。

4.7严禁破坏环境卫生,如随便乱仍、乱倒垃圾等现象,每发现一次,对当事人所在宿舍百分制考核扣掉10分。

理制度PLN/GZ/ZG.008

保健室管理

医务保健室是公司为职工设置的医疗保健机构,医务人员要做好工作满足职工的就医需要。

公司医务保健室

3.1医务保健室对公司职工的医疗保健负责

3.2为企业生产、职工生活服务。

4.1保健室人员必须具有高度的事业心和责任感。

要关心、体贴病人、树立全心全意为病人服务的思想。

4.2保健人员值班时,要搞好交接班记录。

4.3保健人员值班时要穿隔离衣,禁止洒后上岗、班上吸烟;

严禁非就诊人员室内闲逛;

保持室内清洁、安静。

4.4保健人员要严格执行操作规程,严格按照配剂标准用药和发药。

违反操作规程,造成医疗事故的,就其情况给予行政处分和经济处罚,处罚额为50——元不等,情节严重者追究法律责任。

4.5严把药品进货、入库关,禁止使用假冒伪劣药品。

4.6保管好医疗器械。

如有丢失、损坏,当事人要照价赔偿。

4.7药品采购,由保健室按月提报计划,经主管负责人签字后,由采购人员、医务人员一同购买。

4.8药品采购、药品出库及核算方法,按公司管理办法执行。

4.9保健室人员要坚持原则,严把病假条的建议关。

病假条开出要签字,经

部门负责人签字后,方能有效。

病假条每月整理成册留档。

4.10工伤人员用药,要经过生产安全部审核,报经理同意签字后,才可报销、冲帐。

4.11保健室人员要根据季节变化情况,积极做好流行性疾病的预防和免疫工作。

4.12保健室人员要加强自身培训,不断提高医疗技术水平,适应企业发展的需要。

理制度PLN/GZ/ZG.009

图书室管理

图书阅览室是公司企业文化的组成部分,做好图书室的管理工作,满足

职工的文化需求。

公司图书室

3.1做好图书室管理工作,满足职工文化需求。

3.2创造条件,为企业文化建设服务。

4.1公司图书室是企业文化建设的一个窗口,要为职工提供一个学习的优良

环境。

4.2图书室管理人员要热爱本职工作,树立”服务第一、读者至上”的思想积极做好图书管理工作。

4.3保持图书室内卫生和器具洁净,书籍摆放整齐有序。

4.4加强图书室建设,争取使各类书籍达到3000册,杂志1000册,各种报纸150份以上。

4.5维护好阅览室的公共秩序,爱护书物,倡导做文明读者。

4.6图书借阅严格按借阅规定执行,要办理借阅登记台帐。

损坏书物,按<图书阅览室管理规定>执行。

4.7图书室要按时开放,定期做好图书室的盘点工作,发现问题,按照<图书管理人员职责>执行。

要积极做好图书、杂志的维护工作,以保证图书、杂志质量。

4.8图书采购,由图书室报采购计划,经分管负责人同意后,由采购人员进行米购。

4.9图书入库要登记”入库清单”,依据入库清单建立图书台帐,入库清单由管理人员签字后,方可到财务报帐。

4.10图书使用一段时间后,经维修不能借阅的,要办理报废手续,并做好记录,冲减库存。

理制度PLN/GZ/ZG.010

商品部管理

商品部是为职工服务的一个销售窗口,要满足职工对生活的需求。

公司商品部

3.1做好商品部工作,满足职工生活需求

3.2创造条件提高质量、扩大经营范围,为企业文化建设服务。

4.1商品部要做好商品的采购、保管、销售、核算等工作,使商品部的商品

种类、品种逐步增加。

4.2接受公司对商品质量、价格的监督,要求无假冒商品,价格要低于市场

销售价格。

4.3保证商品部的整洁、卫生、安全,不发生人为事故。

4.4按时向公司交纳房租费、水电费。

濮阳力诺玻璃制造有限公司理制度PLN/GZ/ZG.011

理发室管理

1.目的理发室是为职工服务的一个窗口,要满足职工对生活的需要。

2.适用范围公司理发室

3.1做好理发室工作,满足职工生活需求。

3.2创造条件,提高工作质量,为企业文化建设服务。

4.1理发室要认真为职工服务,不断提高技术水平和服务水平,满足职工的生活要求。

4.2接受公司对理发室的监督、检查,理发价格要低于市场价格。

4.3保证理发室的整洁、卫生、安全,不发生人为事故。

濮阳力诺玻璃制造有限公司理制度PLN/GZ/ZG.012

文体活动管理

围绕公司的重大决策,积极做好文体活动,促进企业文化建设发展。

本公司

3.1配合公司的重大决策,积极开展文体活动,做好宣传工作,积极调动职工的工作积极性。

3.2做好各项活动,丰富职工的业余文化生活。

4.1要做到每星期一、三、五放录像,周六放电影。

如有特殊情况不能履行

应向外公布原因。

4.2配合公司、集团的活动,组织公司的大型活动,每月至少一次。

4.3根据需要,组织好临时安排的大型活动。

理制度PLN/GZ/ZG.013

修建班管理

做好整个公司的扩建、维修工作和生活区的环境卫生工作。

政工办修建班

3.1按照公司规划,做好公司的基建施工工作。

3.2负责公司的房屋、道路修缮工作,做好水、电、暖维修协调工作。

3.3负责生活区的整体绿化和环境卫生工作。

4.1根据公司规划意见,对确定的基建项目进行测算,组织施工。

再施工过程中严把质量关,创优质工程。

4.2对公司的厂房、宿舍及房建设施,要定期进行检查,发现问题及时提报

计划,经经理同意后进行修缮。

4.3做好生活区的绿化规划工作,并组织实施。

4.4保证生活区的环境卫生质量,创造一个良好的生活环境。

理制度PLN/GZ/ZG.014

政工办各岗位考核细则

 

1.劳动纪律

2.

现场管理

3.

安全管理

4.米购员

4.1物品采购根据采购计划,按质、足额如期的完成计划采购。

如因客观原因,诸如交通条件,天气等情况外,可想变通方法解决计划需求。

4.2保证食堂所购物品,符合质量要求,不准购买假冒伪劣产品。

4.3熟悉市场信息和动态变化,购进物品”货比三家”以降低成本,维护职

工利益,不准违反公司采购程序。

4.4与仓库保管员一起,做好物品的入库工作。

当日采购帐目当日清理。

4.5对照上述要求,经企管部和政工办日常考核,在当月效益工资中,视工作绩效正负激励20――200元。

5.管理组

5.1管理组承担后勤行政的管理核算工作,反映后勤行政部门的经济运行情

况。

管理人员要责任心强,认真按照公司规定操作,坚持原则,不出现重大失误。

5.2对现金、保管、明细分类帐、总帐、报表,按照会计规定要求书写、填

表、上报。

做到帐帐相符、帐实相符、数字准确、编报及时。

分析报告要详尽、充实,能分析问题和拿出解决问题的办法。

做好归类存档工作。

5.3物品进出库,要符合物流管理规定,每月对食堂仓库,医务室进行

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