某水库输水隧洞工程施工组织设计secret1Word文档下载推荐.docx

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，地段最低气温-3.6C°

。

多年平均蒸发量1071.3mm，多年平均风速1m/s，瞬时最大风速27m/s，多年平均最大风速15m/s。

1.2.2工程地形地质

1.2.2.1区域地质概况

工程区位于四川盆地东部边缘，区域地形以狭长条带状低山与宽缓谷地相间分布为主要特征。

各条山脉由北向南平行延伸，高程一般在600～800m，其间分布着高程在200～400m之间相对宽阔的丘陵。

工程区出露地层为三迭系、侏罗系及第四系地层。

工程区构造形迹总体表现为北东、北北东向褶皱，由东向西主要涉及莲花石向斜、桃子荡背斜、老君山向斜、冷水垭背斜、三角镇向斜，桃子荡背斜中发育一条顺背斜轴部的断层—烂田湾逆断层。

根据《中国地震动峰值加速度区划图））（GB18306—2001）（1：

400万）划定的工程区超越概率10％的地震动峰值加速度为0.05g，相应地震基本烈度Ⅵ度。

1.2.2.2xx隧洞工程地质

xx隧洞进洞口基岩出露，为遂宁组砂岩、粉砂岩，强风化层厚2m，坡面为10°

的逆向坡，岩层产状N15°

E/NW15°

，挂洞条件较差。

出洞口基岩出露，为上沙溪庙组砂岩、泥岩，强风化层厚约2m，坡面为30°

的逆向坡，岩层产状N20°

E/SE10°

，挂洞条件好。

洞轴线走向与岩层走向近正交，有利于围岩稳定；

隧洞穿越老君山向斜轴部，进出口分别位于向斜两翼，隧洞内岩层产状由N15°

，逐步渐变N20°

隧洞围岩K8+977～K9+122段为遂宁组泥岩、粉砂岩、围岩自稳性较差，围岩类别Ⅲ类。

K9+122～K10+240段为遂宁组泥岩、粉砂岩、围岩局部不能自稳，需加固衬砌，围岩类别Ⅲ～Ⅳ类，Ⅳ类为主。

K10+240～K10+491段为遂宁组泥岩、粉砂岩，洞内可能出现少量涌水，应注意施工期排水；

围岩局部不能自稳，围岩类别Ⅲ。

K10+491～K10+960段为遂宁组泥岩、粉砂岩、围岩局部不能自稳，需加固衬砌，围岩类别Ⅲ～Ⅳ类，Ⅳ类为主。

K10+960～K11+023段为遂宁组泥岩、粉砂岩，洞内可能出现少量涌水，应注意施工期排水；

围岩自稳性较差，围岩类别Ⅲ类。

K11+023～K11+403段为上沙溪庙组泥岩、粉砂岩、围岩局部不能自稳，需加固衬砌，围岩类别Ⅲ～Ⅳ类，Ⅳ类为主。

K11+403～K11+501段为上沙溪庙组泥岩、粉砂岩、围岩局部不能自稳，需加固衬砌，围岩类Ⅳ类。

1.2.3交通条件

1.2.3.1对外交通

某水库灌溉输水工程位于某区接龙镇内。

巴南区位于重庆主城南部，幅员面积1825平方公里，属重庆主城核心九区之一，东与涪陵、南川接壤，南与綦江相连，西与江津、九龙坡、大渡口毗邻，北与南岸、江北、渝北、长寿交界。

巴南区局重庆市中心7.0km，区政府距市政府驻地21km。

灌溉输水工程的主管道起点始于接龙镇小观电站压力管道预留岔管，终点位于南彭镇石岗社区两河口。

接龙镇有渝湘高速公路（界水段）通过，并设有互通式立交，距离重庆主城区里程为62km。

接龙镇至石岗社区为二级公路（S104），里程为20km。

石岗社区至南彭立交（界水段）为二级公路，里程为9.7km。

主观线和支管线沿线均有多条县乡级公路和乡村公路相连，交通较为方便。

1.2.3.2场内交通

各区混凝土拌合系统、钢管堆放场、临时堆料场、弃渣场、物资仓库及生产生活设施均需要修建部分施工临时道路与对外干线相连接。

1.2.4施工场地条件

本工程施工场内部分地段运输安装较困难，其相应的施工临时道路修建和建筑材料二次转运费用较高。

管道施工沿线有多处空地和缓坡地可布置施工临时设施，堆放建筑材料和管道，管道隧洞进口、出口地形坡度在15-30°

、适当开挖平整后可布置施工临时设施。

1.2.5物资供应

本工程所需主要建筑材料中水泥可由巴南区接龙镇水泥厂供应，刚才可由重庆钢铁厂供应，工程施工辅助材料中木材主要由巴南区林业部门解决，火工材料由巴南区物资公司供应，其他货物可由市区、巴南区、南川区等地就近供应。

1.2.6施工供电

施工区用电电源由接龙镇35kv变电站或附近10kv电网输电线路T接取用。

xx隧洞进口施工区配备一台630KVA变压器，由太平镇输电线路（10kv）接入，出口施工区配备一台630KVA变压器，由石岗镇输电线路（10kv）接入。

另外配置一台125kw柴油发电机作为备用。

1.2.7施工供水

在隧洞进出口旁边冲沟处各设高位水池一个，水池容量100m3，各冲沟均有少量的集雨面积，经计算、流量能满足施工用水要求。

1.2.8施工供风

由于本工程为xx隧洞，分别在隧洞两侧布置分别布置一座压气站，另在配备2台移动式空压机，来满足工程施工的需要。

1#压气站主要供应xx隧洞上游段工作面的石方开挖用分，设计供风量90m3/min，站内配置L5.5-40/8型空压机2台（一台备用），L8-60/7型空压机1台。

2#压气站主要供应xx隧洞下游段工作面的石方开挖用风，设计供风量90m3/min，站内配置L5.5-40/8型空压机2台（一台备用），L8-60/7型空压机1台。

配备W-9/7型和CYV-3/8型移动式空压机，并随着各区开挖强度的变化和线路管道延伸而逐步转移。

1.2.9施工通信

施工区分为场内通讯与对外通讯。

外部通讯利用手机作为通信工具并通过当地邮电局申请安装外部电话一部、传真机一部。

对内购置5对手持无线电话对讲机，满足工程施工期间的各施工点的生产指挥、调度及流动用户的需要。

1.3合同项目的工程范围

1.3.1工程施工的区域范围

工程施工主要内容包括以下内容：

灌溉输水干管xx9+011.438—11+510.520段（全长：

1.3.2工程总进度计划

本工程计划开工日期为2010年11月15日，计划竣工日期为2012年9月4日，施工总工期为660日历日。

第二章施工总体规划

结合各工序工作特点，以及气象等自然条件和各工序之间的衔接关系，在各工序安排上，遵照“均衡生产、突出重点、兼顾一般”的原则进行安排。

针对隧洞工程的施工特点，施工作业采用“流水作业”的方法，工作开始，力争在较短的时间内完成施工准备工作，以确保主体工程的开工时间。

在施工安排上重点抓好隧洞洞身开挖工作这一主线，其它工序适时地同步跟进。

隧洞工程由于受环境因素影响较少，但施工面狭窄，施工过程中要合理安排好各种工序的施工，保证施工安全，确保整个标段的施工进度和工程质量。

隧洞工程施工时在隧洞进口和出口同时施工，本着“早进晚出”的原则，加快洞口地段的施工，尽量减少对洞口段围岩的扰动。

进洞后，按照设计程序和规范进行洞身开挖及支护。

施工过程中加强围岩监控量测和超前地质预报，确保施工安全，及时处理分析数据，调整支护参数，优化设计，保证隧洞工程的顺利实施。

2.1本工程特点、难点、重点及施工对策

根据图纸，本工程土方明挖工程量为417m3，石方明挖为971m3，石方洞挖30080m3，C20喷混凝土支护2434m3，底板、侧墙及拱混凝土浇筑11100m3，回填灌浆10383m3，钢筋制安469t，砂浆锚杆3927根，钢管制安2493m，排水孔6631m。

2.1.1工程特点、难点、重点

1）隧洞开挖量多、混凝土衬砌施工、输水管安装施工技术复杂、施工强度高，是本合同的重点工程和关键线路。

2）隧洞开挖过程中开挖稳定问题较突出，是施工中的又一大难点，作好处理边坡支护工作也是施工中的一大重点。

3）输水管道安装是质量控制的重点，为此，必需从原材料、施工方法、施工工艺、施工管理等方面严格控制。

4）环保问题是施工中的又一重点，需要采取切实可行的措施。

2.1.2针对本工程特点、难点、重点的应对措施

1）施工中将科学合理安排隧洞施工程序，抓好工序衔接，组织“平面多工序、立体多层次”协调有序的施工作业；

抓住“路”、“料”、“机”进行合理规划配置：

布置通畅便捷的施工道路；

规划好弃渣场以及混凝土拌和站等；

制定合理的施工程序，以保证施工的顺利进行，最终保证合同工期的实现。

2）为确保隧洞开挖的质量和稳定，施工中采取针对性的技术对策是：

①加强施工期的排水措施控制②配置足够容量的抽水设备，合理布置开挖隧洞内的临时排水沟，为开挖创造良好的施工条件；

③组织专业开挖队伍及开挖设备施工，保证开挖质量要求；

④施工中高度重视边坡开挖的稳定问题，在边坡开挖过程中制定专项的确实可行的开挖技术措施，尽量减少开挖作业对边坡的扰动影响，喷混凝土支护要随着开挖的进行同时施工确保开挖边坡的稳定，强调边坡防护作业紧跟开挖进行，并加强边坡稳定观测，及时反馈信息以指导施工，以确保边坡稳定及安全。

3）根据本工程的综合特性和我公司项目法的施工优势，施工组织将按照现代项目法模式，投入我公司高素质有经验的技术、管理队伍组成决策层和管理层，调集多支熟练专业队伍参加本工程建设，装备力量强大的多台套性能优良、成龙配套的施工机械化设备，在当地各级政府和指挥部的统一领导下，在设计、监理单位的指导和帮助下，与其它承包单位密切协同，优质、高效、高速建设好本工程。

4）施工中始终把文明施工和环保工作当作重点来抓。

首先，要讲究科学施工、严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；

其次，要抓好施工的废水、废碴、噪音的处理工作，设置污水沉淀池，防止废水下江与生活垃圾下江，并做好施工场地设施的环境卫生及生产生活秩序的管理，搞好消防、保卫工作；

其三，搞好地方与友邻单位的关系，营造良好的施工外围环境，以促进施工的顺利进行。

2.2施工总体目标与承诺

针对本标段的工程特点，在编制的过程中我公司以“确保工期，一次交验合格”的指导思想，将其列为“重点工程”，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。

2.2.1工期目标：

根据招标文件的工期要求，本工程计划开工日期为2010年11月15日，计划竣工日期为2012年9月4日，施工总工期为660日历日。

我公司将该工程列入重点工程序列，针对本工程实际情况，综合考虑公司的实力，承诺自开工之日起660日历日完成本工程，并做到为调试保驾护航，使本工程顺利交付业主使用。

2.2.2质量目标：

本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格，我公司将严格按照GB/T19000质量管理和质量保证标准建立健全的质量保证体系运行，严格按施工图设计要求和验收规范精心组织施工，服从设计，尊重监理，严格实施新颁标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其系列

规范，确保“一次验收通过”。

确保工程质量目标达到国家验收质量合格标准。

2.2.3文明施工目标：

在施工过程中我们合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，做到少扰民，尽量减少因施工给公众带来的不便。

做到生活区域庭院化；

临建设施标准化；

现场布置规范化；

施工管理科学化，日战日清经常化，积极维护市容市貌，密切配合交通部门做好交通疏导工作。

充分展示天津管道工程集团有限公司施工的综合实力和企业形象。

2.2.4安全目标：

现场施工安全严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），确保安全生产达标。

在工程实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，落好实各项安全生产管理制度，统一标识，封闭施工，严格管理。

保证各种设备机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。

无重大行车事故，无机械事故，无重大伤亡、火灾等安全事故。

2.2.5环境保护目标：

严格遵守对环境保护的有关规定，加强现场施工管理，采取合理的围蔽

措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油、粉尘、噪音的控制，施工现场保持清洁，减少对周围环境的影响。

2.2.6成本管理目标

优化施工方案，在保证工程质量和安全的前提下，实现成本最低，利润最大化。

2.6.7工程协调管理目标

我公司作为施工方将坚决服从建设单位的命令，尊重监理单位的意见，主动配合设计及其他有关单位的工作，配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程的建设任务，创精品工程。

2.3施工总体规划原则

针对以上工程特点、施工重点和难点，按照施工总体规划的施工目标和施工强度，配置充足的施工资源，充分利用现场资源，围绕控制性关键项目，实施先进高效的项目法管理，组织有丰富施工经验的作业队伍和的配套成龙施工机械进行施工，确保合同目标的实现，同时抓好非关键项目的协调进展，避免辅线演变成为主线，影响整个工程的顺利进行。

施工总体规划原则如下。

1）确保工期的原则

所有施工技术措施的制定均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期要求为基础，科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的成龙配套的施工机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。

2）安全第一的原则

按照《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理规定》，坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地形、地貌、地质、水文气象、交通、供电等条件及其它对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，特别对开挖爆破等重点安全施工项目，要采取切实可靠有效的技术方案及措施，并严格实施，在确保安全的前提下进行各项工作，确保安全目标的实现。

3）质量合格的原则

严格按施工图纸和技术规范施工，始终贯彻我单位的质量方针和GB/TI9001-2000-ISO9001：

2000质量管理体系文件，所采用的施工技术措施均要符合现行施工规程、规范和技术标准，确保质量目标的实现。

4）高效施工的原则

积极采用先进的施工技术，推广使用先进施工工艺，选用先进的成龙配套设备，组织高强度机械化施工，完善机械化配套水平、组织平行流水作业，择优选用最佳施工方案，加快施工进度，努力提高技术水平和经济效益。

5）布置经济合理的原则

施工总布置设计充分利用当地自然条件及发包人提供的设施，因地制宜，在满足施工要求条件下，节约用地、合理布局。

6）文明施工和环境保护的原则

制定施工技术措施时要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员安全、健康和权益，确保环保及文明施工目标的实现。

7）科学配置的原则

统筹安排、合理计划、科学组织，做好人力、物力的综合平衡，体现均衡生产。

8）顾全大局的原则

为确保工程总体目标的实现，顾全大局，服从发包人、监理人的统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工以及与当地民众之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便，充分发扬互助互让、团结协作的精神，共同完成工程施工任务。

2.4总体施工程序及主要施工方法

2.4.1总体施工程序

根据本工程的特点，计划将本工程分划分为两个施工区段。

第一施工区段主要为隧洞进口处施工，第二施工区段主要隧洞出口处施工。

两个施工区段内部划分为若干作业区段，各作业区段之间组织交叉流水施工。

工程完工一处，清理一处。

初拟本工程总体施工程序见施工附图《总体施工程序框图》。

总体施工程序框图

2.4.2主要施工方法概要

2.4.2.1隧洞口施工

隧洞口进出口土方开挖采用1.6m3挖掘机自上而下分层进行开挖，10t自卸汽车运往弃渣场，综合运距100-300m。

石方明挖采用手风钻钻孔，按自上而下分层进行，梯段高度不大于6.0m，轮廓线采用光面爆破。

土石方采用1.6m3挖掘机开挖，10t自卸汽车运往弃渣场，综合运距100-300m。

2.4.2.2隧洞洞身施工

1）石方洞挖

开挖采用隧洞进口和出口2个工作面展开。

石方洞挖均采取手风钻钻孔、人工利用简易平台台车装药、非电塑料导爆管网络起爆、爆破完成通风散烟后，采用1.8m3侧卸式装载机装渣，5t自卸车出渣，洞内运输50-500m。

隧洞洞内每200-300m铺设长50m的会车道，以提高施工运输能力。

为保证开挖洞壁平整，隧洞周边要求采用光面爆破。

隧洞中须家河组段夹少量煤线，需作瓦斯气体浓度监测；

围岩为砂岩及碳酸岩独断则需主要施工期排水。

2）混凝土浇筑

本工程隧洞Ⅱ-Ⅲ类围岩采用挂网钢筋喷C20混凝土支护，Ⅳ-Ⅴ类围岩采用现浇C20钢筋混凝土衬砌。

顶拱和边墙采用组合模板浇筑，底板混凝土，采用拖模施工。

为满足隧洞衬砌混凝土浇筑需要，在洞口各布置混凝土拌和站，由HB-30混凝土泵入仓，2.2kw插入式振捣器振捣密实。

3）回填灌浆及固结灌浆

隧洞口回填灌浆安排在混凝土浇筑后进行。

采用0.4m3灰浆搅拌机拌制，BW100型灌浆泵灌浆。

4）隧洞通风方式选择

洞内的通风排烟采用压入式通风，选用轴流式鼓风机分别布置在隧洞进出口，接风管直接送风到工作面，风管距工作面40m，分管直径1.0m，单节长3.0m。

随着开挖进展延伸。

2.4.2.3焊接钢管制造加工运输

焊接钢管和所用钢材均采用双定尺材料，压力钢管制造时考虑按3m长一节制造。

材料进厂后材料切割、卷制成型、焊接均按照《压力钢管制造安装及验收规定》DL5017—93有关规定执行。

钢管纵缝焊接完毕后，采用2m弧长的弧形板检测成行的钢管，如有失圆超标现象，用卷板机校圆，直至符合标准要求。

钢管制作完成后进行试验。

试验压力值按设计技术文件规定执行。

焊接钢管防腐将根据设计选择的涂料种类制定详细的防腐工艺。

钢管分节制造的成品，用10T卡车运输至各安装现场。

第三章施工组织机构与人力资源

3.1施工组织管理规划

3.1.1施工组织机构

如我公司中标承包该项目施工，将把本工程列为公司重点施工项目，按照项目法施工原则，从全公司选派高素质、富有经验的技术、管理高级人才，组成某水库输水工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织领导工作，对工程的质量、进度、安全、生产经营活动直接向发包人和本公司负责。

项目部按决策层、管理层、作业层三层分离的原则设置，项目施工按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。

在本合同的执行过程中，实行项目经理负责制，公司本部为项目经理部在人员、设备、技术、资金等方面的坚强后盾，根据工程一线施工的需要，及时组织各种资源的供应，并对现场项目经理部及工程实施实行指导、监督与控制，并承担法律责任。

项目经理部作为项目独立的主体，在法人授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，以一流的工程质量、一流的工程管理完成本项目的施工

项目经理部设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人，下设施工管理机构和施工作业队。

初拟施工组织机构图如下：

项目经理部组织机构框图

注：

各作业队配齐质检、安全、技术及测量人员。

3.1.2管理分工

3.1.2.1项目部决策层

1）项目部决策层由项目经理、总工程师、项目副经理组成，担任以上职务人员具备相应资质和经验。

2）项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向发包人和公司负责，项目部副经理、总工程师协助项目经理分管现场生产管理和业务工作。

3）项目副经理主要负责项目现场施工组织、生产管理、进度控制、定期主持召开生产会议等；

负责质量保证体系的建立、实施和管理，对工程质量负直接责任，负责质量检查部和现场试验室的指导工作。

负责安全管理体系的建立、实施和管理，对安全生产负直接责任，同时负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作；

4）总工程师主要负责施工技术、质量管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等；

负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、资金管理、合同管理等负主要责任。

3.1.2.2项目部管理层

1）管理层在公司范围内抽调有土质防渗体分区坝工程施工经验的技术和管理人员组成，管理层设置七个部门，即工程技术部、质量检查部、安全管理部、设备物资部、财务部、经营部、综合办公室。

2）工程技术部负责施工现场的技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作；

3）质量检查部负责现场施工质量控制；

4）安全管理部负责安全技术工作；

5）设备物资部负责施工机械设备、材料物资的供应、维护和使用管理；

6）财务部负责成本管理、资金使用和管理等财务活动以及计划统计、报量结算、内部经营管理；

7）计划合同部负责合同管理、施工预算、施工结算等；

8）综合办公室负责内部管理、外部协调、劳动人事和生活服务及保卫工作等。

3.1.2.3项目部作业层

主体建筑工程石方洞挖、喷混凝土、锚杆安装、灌浆、混凝土衬砌、输水管道安装等其他临时工程等。

这些施工项目，施工工序多，相互间有严格的衔接关系，技术复杂，质量要求高。

为满足本工程施工需要，拟配置10支专业施工队伍和附属工厂，承担本工程的施工，各施工厂队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各厂队的人员数量和工种比例。

施工中实行动态管理，优胜劣汰，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。

3.1.3现场管理措施

1）本工程按照项目法施工原则，从全公司选派高素质、富有经验的技术、管理高级人才，组成某水库输水工程项目经理部，从人力资源、施工资源使用到调配采用动态管理。

2）为确保施工场地有文明施工的良好条件，制定施工现场管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理实施细则，并认真落实。

3）工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时施工设施，在设计及建造时应考虑美观和与周围环境协调的要求，严格按图定位，做到图物相吻。

同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。

4）工地各种标牌、标志应统一制作，书写规范；

进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。

3.1.4人力资源配备

拟投入本标段的劳动力计划表见附件三

第四章施工总体进度计划

4.1施工进度计划

我公司将该工程列入重点工程序列，针对本工程实际情况，综合考虑公司的实力，承诺响应招标文件要求，自开工之