演讲稿房地产营销演讲稿Word文档下载推荐.docx
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投资建设的学校，已按照甲方要求高质量高标准的顺利交工并投入使用，极大的缓解了运城
市区居民子女就近入学压力；
平陆西街初中迁建工程已破土动工并加紧施工；
关帝庙的旅游
路工程正在加紧前期
筹备即将破土动工。
永济市的舜都文化中心已高标准交工并投入使用；
蒲惠经济适用房小区
二期工程地下车库主体已完工，正在加紧施工。
稷山的稷王幼儿园室外工程、曙光二期经济
适用房、西社消防站等工程均安建设单位要求顺利施工；
夏县的瑶峰幼儿园和公安消防大队
已顺利竣工验收，林荫路工程和红沙河道治理工程正在按进度要求加紧施工；
芮城的公安看
守所工程主体已完工，已进入室内装饰装修阶段；
体育馆的全民健身中心已进入根底施工阶
段，工程按预期目标进展顺利；
金茂城安置区已和谐安置的320户已陆续入住，安置中区和
安置南区已通过多方协调成功安置297户。
XX年由于我们在抓安全和工程质量方面力度较
大，先后有2个项目获“运城市建筑安全标准化工地”，5个项目获“山西省建筑安全标准化
工地”，4个项目获“山西省优质结构工程”。
特别是XX年7月份由西建所承建的芮城县城
隍庙安置中区棚户区改造和芮城东茂康乐小区两个在建工程，被国家住建部全国工程质量治
理两年行动监督执法检查组抽查后，受到国家住建部检查组的肯定和点赞，这对我们来说是
喜讯更是压力，所以说我们西建的质量优势要一无既往的坚持下去才行。
过去的一年，我们
在房屋建筑方面取得了喜人的成绩，离不开大家的努力，更离不开一批优秀项目经理的辛勤
付出，诸如质量管理优秀项目经理姚泽、安全管理优秀项目经理薛国强、收款优秀项目经理
姚进学等一大批先进工作者，通过不懈的努力为西建的发展增添了光彩，是我们大家学习的
榜样。
商业贸易强管理提
升服务质量日益繁荣。
东茂广场、国贸大楼和商业街通过强化内部管理、提升服务质量、调
整内
部商业布局、广泛拓展供货渠道、开展各种促销活动、完善岗位经济指标等形式促进市场繁
荣。
东茂广场通过上年度商业布局调整和促销活动，焕发了生机，拉动了人气；
国贸大楼采
用精简人员、外采商品压低成本,重新调整布局后，四楼玩具城和负一楼的地下服饰商场开业
后增加了客流量；
商业街先后开展了11次促销活动在社会上反响很大，提升了人气指数，稳
定了商户，150间孵化商铺已平稳流转了130余间商铺；
还有东茂广场北区店和丰盛园、御
鑫源、奥运花园等社区店都经营有序、效益可观，形成了芮城商业新的贸易圈。
物业管理至诚至善
的服务顺乎民心。
物业公司始终坚持“善诚处事、智勤待事、至诚相通、服务永远”的管理
理念，努力践行“管理无盲点、物业无小事、服务无挑剔、业主无怨言”的管理目标，以“一
个电话快速诊断，全程服务真诚感动”为出发点，积极为所管理的54个小区9400余户业主
售后、物业等方面提供服务，满意率达99%以上，显现出了西建物业管理服务的品牌效应；
所进行的小区业主婚丧嫁娶免收水电费并协助业主清理场地卫生的举措、“迎五一西建杯”羽
毛球友谊赛和重阳节慰问高龄老人等活动很受业主的欢迎和社会各界的赞誉。
公益教育心态阳光
立志于行彰显特色。
博立中学坚持以“亲其师、信其道”的理念和“博学益智、立身依德”
校训，以“园普通学生大学梦”为愿景，以“培养合格社会公民”为目标，德、智、体全面
发展，教学质量大幅提升，升级统考成绩显著，多学科多人次名列全县第一；
在全市进行的
中
学生田径运动会上，囊括高中二组男子、女子、团体三项桂冠；
先后被评为运城市高中教育
质量先进单位、运城市民办学校先进集体。
不仅如此，我们于XX年又投入XX万元，建
设了金茂城、博立中学、奥运花园等3个惠普性幼儿园，同样是公办收费不求回报，目前幼
儿教育教学秩序井然，心态阳光的校园氛围日渐浓厚。
二、逆势而上抓销售、众志成城业绩显
过去的一年，尽管
我们的各项工作都干得不错，但面对全国经济下行，房地产市场一片萧条的新常态不得不引
发我们深深地思考。
尽管中央三令五申对房地产市场取消限购令、央行连续降息、降低公积
金门槛、15部委发声力挺楼市，国家发改委十大举措提振投资稳增长、人民日报时评《房地
产市场是稳住宏观经济环境重要之锚》，更有一些媒体把稳定房地产市场提升为国家战略任
务......如此等等，然而低迷的市场并非尽人意仍复苏缓慢，而且各地市场情况不一。
就拿
我们身边的运城房地产来说，近百家房地产开发商在春节过后能正常开工的也就我们西建天
茂城等十余家公司；
随着楼市转向，市场发展离我们的预期相差甚远。
面对此情，集团公司
向全体员工发出了“房产销售人人参与，动员亲友掀起高潮”的倡议，至此一场全员参与争
先创优的“房产销售大军”辐射于各市县，按照预期目标努力完成任务成了每一位员工
铁的使命。
众心齐泰山移，众志成城无所不能，在全体员工的共同努力下，XX年县城的房
产销售取得了与XX年接近持平的好成绩，这是大家在房产市场缓慢复苏阶段共同努力的结
果。
县城如此，运城西建天茂城更是喜事连连，一期二期700余套房自XX年5月开盘至
XX年底已成功售犀，多数用户已成功入住；
三期两栋26层小高层545套房自XX年初开
盘到年底已成功售出400余套，超过了前三年平均销售量的170套；
特别是小区迷人的绿化
环境、样板间装修、贴心的物业服务让业主进一步体验到家的温馨。
天茂城的工程建设荣幸
的被省住建厅评为“山西省优质结构工程”；
天茂城园林绿化被省住建厅授予“山西省园林小
区”，在全省评选的16个“山西省园林小区”中，“运城西建.天茂城小区”是唯一受到省住
房建设厅点赞的园林小区，在运城市城区仅有“运城西建.天茂城小区”和“恒大小区”获此
殊荣，一举撂红河东。
一分耕耘，一分收
获。
XX年我们的房产销售工作刷新了西建有史以来的新记录，这是大家共同努力的结果，
是西建人众志成城齐力断金的见证。
此期间，所涌现出来的先进个人和典型事例确实是令人
振奋：
诸如售房部经理张景红，胸怀全局谋策划，深入调研想办法，总部半年开心宇，房产
销售创业绩；
搅拌站经理刘伟新身先士卒率先行动，任务超额故事多多；
物业经理李宪刚尽
管属下老同志多人员杂，但
篇二：
房地产销售年终发言稿XX.2.8
发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁以及各位同事
大家下午好
今天我能获得这一
荣誉，心情非常的激动，首先我要感谢公司给予我了这个展示自我、实现价值的平台，没有
公司领导的看重与栽培，就没有我今天的成绩。
同时，我要感谢领导、同事以及xxx项目的
所有同仁们，获得今天的成绩，除了我个人的努力外，团队的协作才是创造营销佳绩的关键，
在这里，值得我骄傲的是，我们拥有一个优秀的团队，在这个团队里有富有经验、具有先进
管理水准领导，有互帮互助、兢兢业业做事的同事，他们都当得起这份荣誉，他们都是我学
习的榜样。
同时，有物业部、
财务部、工程部等同事对我们的帮助，我们的营销工作才能如此顺利的开展，感谢你们。
作为营销人员个体，
要做出优秀的业绩，我认为有五个方面的要素，1、是心态，一名优秀的销售员首先必须保持
长久的热情和积极性，要有“不待扬鞭自奋（fen）蹄”的精神；
二、是学习，要加强学习房
地产相关知识及最新的市场动态，使自己更加专业化，在面对客户的时候就能游刃有余，及
时的了解我们楼盘的动态，才能加强客户的购买信心；
三、是服从，其实公司领导已经把完
善的销售流程都制定出来了，我们把营销动作的每一步都做好，工作就已经做的很好了，比
如说，按流程接待客户、认真做好客户信息登记、及时进行回访等等；
四是服务、用一个热
情的心是对待每一个客户，不管售前、售中还是售后，以真诚的服务赢得客户的信赖，特别
是我们楼盘，有很多老客户，热情的接待他们，他们回馈给你的不仅是口碑这么多，相信很
多同事都有同感；
五是配合，同事间的互相配合，营销出紧张的营销氛围，是造成火爆销售
的关键；
这五个方面，并不难，也容易做到，关键是持之以恒，相信我们所有同事都能做到。
XX年我重新踏入房地产营销行业，慎之又
慎的选择了xxx项目，在这里我做出了成绩，并得到了成长，在年末之际，我可以对自己说，
我做了多么正确的选择，XX年我要做出更好的成绩，来回报公司！
XX年已经过去
了，回首我们过去，脑袋里浮现的都是我们团队一起的经历——10月的长沙军训、11月.12
月的外出上门拜访拓客、以及最近的超级繁忙工作的日子，有累过、有笑过，也有人哭过，
我们都做出了成绩，我们是一个家庭，XX年，相信我们会再创佳绩！
在此我真诚地祝愿
大家新年快乐，身体健康，合家幸福！
谢谢大家！
篇三：
XX年房地产销售部工作总结
XX
年销售部年终总结
光阴似箭，岁月如梭，一年的时光又悄然而过。
这一年，在公司领导的带领下，以“正心广
德，奋发有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上
一个圆满的句号。
现就将一年来的工作做以下总结：
一、XX年房地产
宏观政策对在售项目的影响
XX年对于房地
产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。
整个实体经济的不景气影响着整个房地
产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，鼓励人民购房，带动刺激消费，
因而目前政策上还是很乐观的。
主要利好政策有：
1、针对首套及多套
住宅的差别化住房信贷政策；
2、人民银行房贷利
率、利息的多次下调；
3、取消住房交易环
节的契税和个人所得税优惠政策；
4、公积金贷款政策
的一再放宽；
以上的调控措施不
仅给消费者带来了一定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致太原市场房价在
今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。
除了这些利好政策
外，XX年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。
二、XX年开发项
目销售具体分析
在公司领导的带领
下，中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好，基本完成了年度销售目标。
1、中正锦城销售情况
XX年中正锦城
累计开盘7栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，
整体销售率达**%，回款金额****元。
2、中正睿城销售情
况
XX年中正睿城
累计开盘4栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，
截止XX年12月
底，以上两个项目总预收房款**-****元，实际收到房款*******元，实际回收率达***%，财
务挂欠*****元，其中银行未放按揭款共计******元，此未放款已与银行进行商榷，在XX
年1月便可全部放完。
针对其他欠款部分，已制定相应的措施，与财务部门配合，加大催款
力度，提高回款速度，减少欠款额度。
未签约欠款****元，主要集中在公司关系户上,在今后
工作中协同各部门尽早处理。
三、销售部具体工
作
（一）、项目开盘工
1、XX年做为主
抓部门，在其他部门的配合下，成功进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘：
（1）XX年12月
14日，举办了中正锦城a区a1、b2楼的开盘。
（2）XX年3月，
举办了中正锦城a区a3楼的开盘。
（3）XX年4月，
举办了中正锦城a区a2楼的开盘。
（4）XX年6月，举办了中正锦城b区b4楼的开盘。
（5）XX年8月，
进行了中正睿城1,2号楼的开盘。
（6）XX年9月，
进行了中正睿城4号楼的开盘。
（7）XX年12月，
进行了中正睿城12号楼的开盘。
（6）XX年11-12
月，举办了中正锦城c区c4、c6的开盘。
2、办理了中正锦城
a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。
3、协助电商拟定了
与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划，并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、
电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。
4、在房屋销售上，
截止12月月底，中正锦城a区房源销售率达92%，剩b区现不能预售的一个单元外，已基本
售罄，销售率达97%，而且针对c、d区未售的大面积房屋，也会在新一年里对销售方案做相
应的调整，已促使未售的大面积住宅早日售出，减少公司积压存量房。
（二）、项目交房工作
我部门于XX年7
月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作，XX年12月对中正天街1-5号进行了
交房工作。
中正乐居可交房共计***套，其中住宅**套，已交付**套，商铺**套，已交付**
套。
其余未交付共计**套，未交的原因主要集中在*************。
交房工作非常圆满，让所
有业主都感受到了回家的感觉，颇受好评。
其中商铺延期交房时间较久，客户颇有意见，在
我部置业顾问耐心解释下，所有客户都得到了满意答复和解决，交房工作得以顺利进行。
篇二：
房地产演讲稿
演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
今天很荣幸能代表XXX房地产公司参加此次演讲活动，感谢XXX公司给我们大家创造的这个学习交流平台，也感谢台下的各位老师的辛勤点评。
我叫XXX，是XXX房地产公司一名普通的销售人员，我今天的演讲题目是《为梦想插上的质量的翅膀》。
前不久，我看了一部叫《蜗居》的电视剧，电视剧里主人公演绎的一系列情感纠葛，我感觉都是在中国高房价下每天上演的各种疯狂和苍凉。
有时候我也在想，房地产真的像电视里演的那么可怕吗？
其实不然，从我加入到XXX公司以后，从我当销售的这段时间，我深深体会到，我干的是圆老百姓梦想的事业。
俗话说：
金窝、银窝、不如家里草窝。
在老百姓心中，“家”就是一个根，是干事创业的根底，是庇护家人、抚育下一代的港湾。
可见家是多么的重要。
作为老百姓梦想的翅膀，房地产企业这几年也经历了各种潮起潮落，但是XXX房地产作为达茂旗房地产的中流砥柱，没有随波逐流，而是奋力拼进、迎难而进，创造了辉煌的业绩，（加点数据）。
正所谓质量是建筑的血液，是事业的生命，我们以质量改善民生，以质量保障和谐。
也正是如此，经得住考验的质量成就了XXX企业的今天。
在我看来，XX房地产
集团关于质量建设体系有三个关键词。
第一个关键词是管理。
我们在质量管理方面始终以质量提升为核心，以质量安全为基石，坚决以建筑结构安全不动摇为质量准则为前提，合理安排施工进展计划，确保按时保质的交房。
在保证结构房屋结构安全方面，我们做到了“三个严格”：
第一建筑方案严格经过行业专家审批，反复论证。
第二严格按图施工。
第三对施工现场的管理与施工人员进行严格的安全教育培训。
这“三个严格”，确保了我们在建筑施工过程中对质量的承诺，为我们在建造出一座座风格独特、宜居、典雅的楼房、为给业主盖出好房子、筑起温暖舒适的港湾提供了有力保障。
同时，为打造高品质楼盘，在质量管理细节上，我们一直在“取经”学习的道路上成长着。
通过不定期组织学习同行业之间成熟、稳健的技术，以对外学习，对内比拼的形式，不断提高着建筑工艺，力求精益求精。
第二个关键词是服务。
从规划、设计、施工，层层严把质量关，直到一座座耸立的楼盘屹立在业主的眼前。
盖房子、建楼盘不容易，但我们想到业主用了辛辛苦苦大半辈子攒下来的积蓄才住进心仪的房子，看到他们脸上洋溢幸福的笑容时，“服务”看似简单的两个字却包含着业主对某某的肯定和信任。
急业主之所急，做业主之所需，服务及时到位，作为衡量服务质量的标准，我们没有懈怠。
只要接到业主的报
修通知，物业、开发、建筑三个环节立即联动，各司其职，第一时间与业主协调，达成协议现场进行维护。
但凡产品都有质保期，房子、楼盘也不例外，在售后服务方面，为业主提供保障性义务服务。
在交房后，对各个小区的业主会进行三年质量服务回访活动，免费为业主解决房屋维护问题。
这一活动的开展，赢得了业主们的赞许和对某某服务理念的认可。
第三个关键词是品牌。
在这里，我认为一个企业拥有成熟的质量管理体系、细致入微的服务理念，就是品牌。
与其说品牌是质量管理和服务的综合，不如说品牌在是做好质量和服务根底上的再次升华。
XXXX小区就是我们品牌的一个缩影。
还记得曾经有位业主说的一句话，这句话一直回荡在我的脑海里。
这位业主说，他刚到某地时不知道要买什么样的房子，于是他就问这边的亲戚，亲戚告诉他，你还是到XXX小区去看看吧，在那里会找到你需要的房子。
把房子盖漂亮了，服务到位了，赞的人多了，口碑有了，就形成了品牌。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。
今后，我们会以杜甫的胸怀和高尚情结来鞭策我们做好企业，为老百姓圆满插上隐形的翅膀。
谢谢大家！
篇三：
地产活动讲话稿
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：
在这夏树苍翠、燕语莺啼的季节里，我很高兴能够和大家一起共同见证佳木斯市首届赫哲鱼皮文化创意大赛的隆重举行，在此，请允许我代表黑龙江浩盈房地产开发有限公司全体员工对佳木斯市市委宣传部能够组织本次大赛表示衷心的感谢，让我们企业有机会为佳木斯文化产业的发展略尽微薄之力。
黑龙江浩盈房地产开发有限公司在市委市政府的大力支持下将推出“文化新城·
白金湾”这一力作，以改善佳市优居环境为己任，打造出一个佳木斯市文化、健康、生态并涵盖幼儿教育、小学教育和完整的区域商业中心的城市“优居”新家园是我们的目标，是我们规划设计的总体思想的体现。
作为开发商，超越对商业利益的追求来设计。
建造和营造家居空间、环境场所、会所设施、文化内涵、商业配套、人性化服务和数字网络这七个空间所共同构成的“大邻里”，需要很大的责任、智慧和勇气。
事实上，目前佳市所普遍存在的居住小区，其普通家
庭的居所空间不仅受到几何尺度上的局限，在科技、艺术和文化这三个重要的生活层面上也是难以尽享公共成果的，而我们规划、建设、服务的“白金湾”，将绿色自然与多彩人生所构成的未来生活双生态，可以让人们享受无域的奢适生活。
每一个行业都有其最核心的社会责任，一个企业的持续经营，不能偏离其核心的社会责任，对于浩盈来说，最核心的社会责任，就是为更多的人们提供住房，改善居住环境，并通过推动社区成熟发展来参与城市发展。
带着这种使命感，浩盈集团以赞助此次活动为契机，回馈市委市政府的大力支持，报答佳市人们的深切厚爱，同时也唤起人们对赫哲族鱼皮文化这一非物质文化遗产的重视，让中国乃至世界的人们知道在中国这个太阳升起最早的地方有个佳市人为之自豪的赫哲族。
“天下兴亡，我的责任”在台湾高震东教授讲出这句话开始，浩盈集团就这样要求自己，“优居生活，浩盈责任”，建设中的文化新城白金湾项目将是佳木斯乃至黑龙江省理念最新、功能最全、服务最优、环境最佳的高端社区之一。
我们一定加强工程建设的管理，从抓好文明施工、质量、安全、进度四大体系入手，早日为佳木斯人民奉献一个环境优雅、景色宜人，安全、文明、舒适、温馨的文化新城·
白金湾！
最后，预祝本次首届赫哲鱼皮文化创意大赛活动圆满成功！
祝愿赫哲族民族文化能成为中华民族文化大花园中一朵艳丽的奇葩！
预祝各位参赛选手取得好的成绩！
祝佳木斯的经济建设和精神文明建设取得双丰收！
祝各位领导、各位来宾事业兴盛、身体健康！
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