南通五建施工组织设计建筑施工资料Word下载.docx
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0.00以下为页岩实心砖，±
0.00以上墙体为页岩空心砖。
4#楼为90厚页岩空心砖+60厚EPS聚苯乙烯保温板+190厚页岩空心砖。
19#—21#楼工程围护结构保温设计,外墙外保温采用80㎜厚25㎏/m3的EPS聚苯乙烯保温板，上人屋面为80厚25㎏/m3EPS聚苯乙烯保温板，坡屋面采用混凝土瓦;
30*25杉木顺水条﹫500㎜（防腐处理）；
40厚C10厚细石混凝土，Φ6﹫500＊500;
100厚18㎏/m3的XPS保温板;
3厚聚脂胎防水卷材二道;
20厚1：
3水泥砂浆找平层.门窗洞口内侧绝热桥构造采用20㎜厚的XPS保温板。
1、外墙饰面：
外墙涂料饰面和外墙面砖.
2、门窗构造：
单元门为钢质复合电子对讲门，入户门为钢质复合三防门，外窗为断桥式铝合金双开窗。
3、单元入口、楼梯间、电梯厅、阳台、卫生间、厨房地面为防滑地砖地
面，厨房、卫生间地面面层用户自理,其它均为细石混凝土地面。
4、内墙面抹灰，厨房、卫生间墙面为水泥砂浆抹底灰，面层面砖为用户
自理，其它房间墙面抹灰为水泥石膏砂浆，刮防水腻子两遍，除了公用部分墙面刷乳胶漆外其余的面层为用户自理。
5、屋面防水等级为Ⅱ级，3㎜厚SBS改性沥青防水卷材防水。
6、厨房、卫生间防水为JS涂膜防水。
二、结构概况
4＃、19#、20#、21＃楼结构设计使用年限均为50年。
地震烈度为七度，设计基本地震加速度值为0。
15g，设计地震分组为第一组，本工程抗震设防类别为丙类,建筑场地类别为Ⅲ类.本工程按基本烈度七度进行抗震设计，建筑结构安全等级为二级。
框架抗震等级多层为三级，高层为二级。
地基基础设计等级为丙级，基础持力层为粉质粘土层。
1、结构形式
4-3＃楼局部为筏板基础，其余4-1＃、4—2#、19#、20#、21#楼均为独立基础，框架结构.框架的抗震结构等级多层为三级.
2、钢筋混凝土结构混凝土强度等级，钢筋的级别、接头型式.混凝土强度等级：
4＃、19#、20#、21#楼:
垫层为C15，基础和柱混凝土为C30，梁、板、楼梯等构件混凝土为C25,构造柱和过梁为C20混凝土。
本工程的钢筋有HPB235、HPB335、HPB400的钢筋，钢筋接头，大于或等与Φ16的柱墙立筋接头为电渣压力焊,大于Φ16以上的梁板钢筋接头为单面搭接焊，搭接长度为10d。
3、砌体
±
0.00以上的填充墙采用页岩空心砖，M5.0混合砂浆砌筑。
厨房、卫生间、露台、阳台的墙体根部浇筑150㎜高的C15混凝土坎.±
0.00以下的砌体为页岩实心砖，M5。
0水泥砂浆砌筑。
三、施工目标
1、工程质量目标:
基础分部优良主体分部优良
屋面分部优良装饰装修分部优良
水暖分部优良电气分部优良
电梯分部 优良确保工程整体质量达到省优标准。
2、安全目标:
文明施工，严格执行沈阳市建设工程现场文明施工管理办法和建设部一标三规范，及安全管理有关法规，投入足够的人力物力。
确保实现五无目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）达到沈阳市安全文明工地。
3、工期目标：
本工程根据招标计划日历工期为200天，结合本工程的实际情况和我公司的经济实力及施工能力，我公司自定工期目标为188天。
为了这一目标的顺利实现，我公司将组织精兵强将,参加该工程的施工,同时增加资金和周转材料的投入,将尽最大努力,确保按期交工，满足业主要求。
4、配合目标：
与建设单位、监理单位及其他甲委施工单位密切配合,为顺利实现本工程的质量、安全、文明施工和工期目标，力往一处使，同心协力，共同完成好该工程的施工任务，向建设单位、业主及有关主管部门交上一份合格的答卷.让其他单位对我们有一个良好的评价。
四、工程的重点及难点
本工程的重点有独立基础、主体混凝土结构、屋面、阳台、厨房、卫生间的防水施工及外墙节能保温施工，因为这些对本工程结构安全和正常使用起着最为主要的作用.
本工程的难点有：
外墙保温施工；
不同材质的墙面抹灰裂缝的控制；
外墙面砖的粘贴、勾缝及防止污染等。
所以应严格根据现场的实际情况依照图纸设计要求及有关规范的规定施工,制定详细合理的施工方案,每道工序节点及技术间歇时间认证控制操作，及时检查,发现问题及时整改。
第三章项目组织管理机构
一、项目管理人员准备
1、人员素质要求：
项目经理：
选调有多年施工经验的项目经理担任.
项目管理层：
选用技术素质高，工作能力强，有类似工程施工管理经验的工程管理人员参加。
项目作业层：
选派技术素质高、作风过硬、施工能力强、工种齐全的成建制的作业班组组成，工人平均技术等级不低于4.2级，实行工人技术等级考核、筛选和持证上岗制度。
2、项目组织机构
根据项目特点和公司质量体系要求，项目经理部分成四科一室:
具体为:
技术质量科、预算材料科、财务科、安全设备科、办公室。
对工程项目施工的全过程进行统一计划，统一指挥，统一协调，统一管理.各科室的具体职能如下：
技术质量科：
编制施工组织设计、决策项目实施过程的技术措施，定位放线，内部质量检查与报验，安全技术措施的制定、监督实施、技术资料的归档整理.
预算材料科：
及时准确地提供预算材料需用量计划,按计划采购，保管材料，帮助协调解决材料款相关事宜。
安全设备科：
负责整个项目的安全生产、组织现场文明施工的实施，落实安全技术措施，做好设备的维修、保养、协调工作，确保机械设备的正常使用.
财务科：
筹集资金，保证资金满足工程正常使用，依据《会计法》及公司财务管理制度做好财务工作；
协助做好职工的后勤工作。
办公室:
接待、通知及会议安排，建立项目部管理制度，各相关标牌的布置，对违规进行处罚，定期编排黑板报,协调安排各科工作。
工地管理组织机构：
附表1
推荐承接万科二期工程的项目经理简介：
附表2
项目经理1999～2005年工作经历：
附表3
派驻万科二期工程主要管理人员：
附表4
附表2：
承接xx二期工程的项目经理
姓名
证书批准日期
证书编号
职称
职务
学历
年龄
工龄
在辽宁省工作时间
附表3:
项目经理年工作经历
第四章施工现场平面布置
一、平面布置原则
1、充分考虑其均衡布置和施工方便,现场布置必须紧凑合理.
2、在平面交通和占地上充分考虑立体交叉和流水作业,尽量避免土建与安装之间施工相互干扰。
3、采用装配式临时设施,提高安装速度，尽快投入使用。
4、合理布置起重机械，规划好施工场地，减少运输费用和场内二次搬运。
5、各项临时设施本着“有利施工、经济适用、环境保护”的要求进行布置。
二、现场布置
1、利用现有的东边公路,组织各类材料进场，保证道路畅通.在建筑物
四周、办公区之间修建环行运输主干道和小通道。
场内主干道宽5m，为C25混凝土路面，厚度为150mm，小通道宽度为2.5ｍ,C20混凝土路面厚度为10㎝,一般材料堆场为碎石地面，厚度为50mm。
砂石材料堆场为C20混凝土硬化地面。
场地和道路两侧修建排水明沟.施工区道路与城市交通道路相通,以满足施工运输需要.大门入口设洗车池，车辆驶离工地前必须清洗干净方可上路.
2、施工污水必须经施工现场内设的沉淀池沉淀后方可排入附近城市管
网。
雨水则经过设置在场内的排水沟有组织的排入城市管网。
3、暂设搭设
搅拌机棚采用Φ48钢管搭排架，彩条布一层防雨加水泥瓦，上部加防护木板。
外围塑料彩条布；
木工棚、钢筋棚采用钢管搭排架，石棉瓦盖顶，上部加防护木板。
外围塑料彩条布以减少噪音外溢;
水泥库为砖墙,石棉瓦盖顶,为了防止坠物打击，棚架上铺木板防护两层。
工地围墙采用砖砌,内外抹灰并刷普通外墙涂料，高2.2m，钢管大门6米宽2米高;
工地的办公用房为保温彩钢结构，仓库为砖墙,石棉瓦盖顶，室内普通吊顶并刮大白,外墙面刷涂料；
厕所为砖墙石棉水泥瓦盖顶，墙面和地面均贴面砖,厕所为冲洗式厕所。
整个施工现场采取封闭式施工管理.
三、施工现场总平面图——见附图1～3
第五章临时施工水电方案
一、施工现场临时用水
本标段工程施工用水为自来水，施工现场临时用水由业主提供，从市政管网引入。
1、施工现场考虑施工生活用水和消防用水，施工用水Q1。
q1—-施工用水量K2——用水不均衡系数；
1.50
N1——用水定额;
2000L/M3T1——年（季）度有效作业日;
1
Q1——每天最大工程量150M3t——每天工作班数；
2
K1——未预计的施工用水系数;
1。
15
2、施工用水量计算：
3、施工生活用水量计算：
q2——施工生活用水量
N3-—生活用水定额；
40L/人
K4—-生活用水不均衡系数；
40
施工高峰人数——350人
4、消防用水量q4现场总占地面积＜25公顷q3按10L/S考虑。
5、现场总用水量：
Q＝q4+1/2（q1+q2）=10+1/2×
（5。
99+0。
68）=13.34L/S
6、管径选择:
D——配水管直径
Q-—施工总用水量
υ——管网流速度；
2。
5M/S
管径计算：
所以施工和消防用水干管选用DN80钢管能满足要求。
支管采用DN50的钢管敷设，给水点每楼层设置一个,考虑到高层水压不够,计划采用升压泵供水。
同时为了防止市网停水，现场砌筑两个储量为20立方的地下储水池。
施工现场临时用水布置详见施工现场平面图。
二、施工现场施工临时用电:
根据现场机械设备配备情况，现场总用电量为：
P＝1。
1（K1·
∑P1/COSΨ+K2·
∑·
P2+K3·
∑P3+K4·
∑P4）
＝1.1×
（0。
5×
393。
7/0。
75+0.6×
54+0.8×
25）＝346。
35
现场设SL7—400电力变压器一台，总配电箱一个设于3＃和2＃楼中间西侧，电源干线为BX3×
180+1×
95的铜芯橡皮线，然后再分线路至各种机械设备,并按一机一闸一保护设置，楼层用电两层共用一个分配电箱。
所有施工、办公用电均应按照临电规范标准敷设。
临时用电布置见现场施工平面图。
施工机械设备功率—-见附表6
附表6：
施工机械设备功率表
序号
名称
型号
数量
功率
搅拌机
JDY200
4
30KW
塔吊
QT40
144KW
3
QT315
40KW
混凝土输送泵
90KW
5
钢筋切断机
DJ40-1
6KW
6
钢筋弯曲机
GW40—1
7
钢筋调直机
UH1-100
3KW
8
电焊机
DX3—330
54KW
9
振动器
ZX50、PB11
10
砂轮切割机
11
水泵
ZW—5
14KW
12
园锯机
MJ104
13
电刨
MB103
2.2KW
14
台钻
MK212
1.5KW
套丝机
3KW
16
电夯
12KW
17
照明用电
25KW
合计
472。
7KW
第六章施工进度计划及劳动力安排
第一节施工部署及施工段的划分
一、施工部署
因本工程量大,工期紧。
我公司按项目法实行分级管理，组建与本工程规模相匹配的精干高效的项目经理部进驻现场。
代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。
二、施工段的划分
4＃楼各区之间分为三个施工段，19、20、21＃楼从平面不再划分施工段，三个楼的各施工段之间相互形成施工流水段，各段组织交叉流水施工。
为了能尽早地进行装修施工，为缩短工期创造条件，4＃综合楼主体结构的验收分两次进行,1-6层为一次,6层以上再验收一次。
第二节总工期及进度计划安排
1、总工期:
本工程19#—21＃楼计划2006年3月26日开工，基础部分结束2006年4月20日,多层主体封顶2006年6月10日,4＃楼高层部分主体封顶为2006年8月15日，全部工程竣工2006年11月15日。
2、施工进度计划见附表7:
第三节工期保证措施
一、确保工期的组织措施
1、影响工期的因素
根据招标文件施工工期要求，结合工程施工特点，分析影响该工程施工进度主要因素有：
（1）、工程量大，需要大量的施工机械设备及大量的周转材料。
（2）、该工程部分项目，由建设单位直接分包给专业队伍施工，各专业工种交叉作业人员多，给工程管理带来一定难度，易造成工期延误。
（3）季节性因素，本工程历经严寒的冬季和高温多雨的夏季。
2、组织管理措施
（1）、从项目经理部机构、人员组成入手,组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度,为工程施工实施计划、组织、协调、监督、确保优质、高速提供可靠保证。
（2）、搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核,选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力.
（3）、在施工中以总工期为目标,以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术,跟踪调整实施计划,运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合,以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成.
（4）、项目经理部与各作业班组层层分解工期任务，严格按施工进度计划安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩,项目经理部定期考核。
实行经济承包责任制,以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。
（5）、强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会,检查落实计划实施情况,发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月月计划及实际完成报表报送业主、监理。
（6）、做好职工的后勤保障工作,不断改善工作环境和生活条件.建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病,使职工有充足的精力参加施工。
二、技术管理措施
1、科学合理安排工种作业施工段，作业组间进行流水作业.主体结构分两次进行结构中间验收，尽快地进行内墙装修及楼地面工程的施工。
与此同时，电梯及水、电等的安装工程也分区段进行紧张的施工阶段，工种之间必须密切配合,不得相互影响,以保证工期的实现。
2、采用先进技术和施工机具提高工效，加快工程进度.
3、土建、安装交叉流水作业，土建施工中，安装及时正确地进行预留、预埋；
已安装好的管道及箱、盒，土建应主动予以保护。
主体封顶后进入后期装修阶段时，施工进度以安装为主,土建密切配合,提供足够的工作面，保证施工科学、有序进行。
4、采取切实有效的季节性施工措施,重点考虑高温、雨季的影响，最大限度地减少气候对工程工期的影响,保证连续施工。
5、强化职工的质量意识，落实“三检”制度,精心组织、精心施工，一次成优，杜绝因返工对工期造成影响。
6、认真做好图纸会审工作,尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期,及时编制切实可行的分部工程施工组织设计及主要分项工程施工作业计划，为连续施工作业提供可靠的保证。
7、及时提出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场，同时对特殊材料更应及早提计划，早安排加工、定货,以保证工程进度。
8。
充分发挥现场质量保证体系的作用，贯彻执行ISO9002质量体系，使每道工序都处于受控状态。
三、设备保证措施
1、加大对机械设备、周转材料的投入，保证满足工程施工需要，所需的机械设备、周转材料保证按进度计划数量、规格、型号及时调运到现场.
2、选用良好的机械设备投入到本工程,并加强机械设备保养，开工前进行全面检修,确保配件齐全,线路完整。
易损、易坏配件提前备齐,一旦损坏，立即更换，确保设备的完好率。
四、赶工措施
1、配置足够的垂直运输机械,以满足施工需要.本工程计划使用4台自升式塔吊，确保主体施工的所有材料能一次性吊运到位，减少现场的二次搬运.
2、本工程墙柱模板选用定型组合模板，梁板模板采用早拆体系,以提高
模板施工的工作效率。
3、提高机械使用率,尽可能的使机械使用率达100％，以提高工效。
4、主体施工采取24小时连续进行,尽量将低噪音的工序安排在夜间施
工,防止噪音扰民，夜间施工必须做好后勤工作.
5、优先采用新技术、新材料、新工艺，为提高工作效率创造条件.
第四节分包（含甲委工程）计划安排
本工程的计划分包的工程有:
全部门窗工程、甲方指定的二次装修工程、燃气工程、电梯工程、智能化系统工程、小区园林、室外管网、道路、变配电工程、成品信报箱制作安装、室外栏杆、空调百叶安装工程。
根据现场实际进度情况及时组织分包单位进场时间.
第五节劳动力配备计划
1、依据本工程的特点和施工条件,施工劳动力的合理、足量配备是保证工程质量、施工进度和安全生产的关键之一。
我公司将发挥综合施工优势,组织调配具有良好质量、工期、安全意识，具有较高的技术等级，具有施工经验的作业队伍承建本工程的施工。
2、本工程的劳动力配备根据实际情况可分为施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段.施工准备阶段进场40人进行施工道路、临时用水、用电、排水、临时设施的施工等项工作；
基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段劳动力配备见附表5。
进场前对工人进行安全、技术、法制教育,并进行考核，择优选用。
并按施工进度计划、劳动力计划要求及时组织调配至施工现场。
附表5:
派驻万科二期工程主要工种施工人数安排
月份
拟从何处调配
钢筋工
80
120
20
沈阳、长春
木工
90
150
30
泥瓦工
60
70
100
油漆工
架子工
25
水工
电工
18
机操手
其他1
50
其他2
其他3
第七章施工机械设备
驻工程主要机械设备安排
设备名称
设备型号
数量
设备性能
进场时间
反铲挖掘机
PC200
良好
沈阳
2006.3.14
自卸汽车
K29
2006。
3.15
QZT40
2006.3.20
QZT315
长春
3.20
2006.3。
搅拌机
JDY-200
4.20
插入式振捣器
ZX-50
2006.3.21
平板振动器
2006.3.17
钢筋调直机
JJK-4A
3.16
钢筋切断机
DJ40—1
2003.3。
3.16
DX3-330
2006.3.18
电渣压力焊机
GD31-111
2006.3.25
园锯机
电刨
2006.3.15
台钻
套丝机
TQ-3
第八章工程施工方案与主要施工技术措施
第一节脚手架工程
一、工程概况
4＃楼主体高度分别为6层、1层、12层不等，建筑高度60米，19#、20＃、21楼为16米。
本工程外脚手架采用落地式脚手架.
《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》JGJ130——2001
《普通碳素钢技术条件》GB700-—88
三、施工工艺
确定立杆位置铺筑基础 竖立立杆扣大横杆扣小
横杆铺脚手架板扣斜撑、扣立杆剪刀撑
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