上半年税务员个人工作总结Word文档格式.docx

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围绕信息化建设加强培训；

加强税务执法检查；

加强对组织建设的监督,；

围绕服务发展加强管理,，特别是“执法难、入库难、任务难”“针对这些症结问题，我要求各级国税部门在组织收入的全过程中开展各种税务检查，做到应收税一律收缴，严禁无税收缴，强化征管防线，推动政策落实，促进经济发展税收增长。

同时注意协调与各级党委,政府,银行,财政等职能部门的关系,多次出面协调多年来虚收近4000万元税款的入库和消化,，提高城市国家税收的质量。

（二）善抓典型求实效。

用典型引领全局是我长期坚持的工作思路。

我非常重视发现和培养有针对性的榜样，收到了“点灯大面积”的效果。

比如，针对权力的滥用和执法的随意性，我确立了×

×

县是典型的实行税收执法“四项制度”的县；

针对个别税收漏洞较大的情况，要求县（市）局总结实施独特的单一税收管理办法；

针对基层支部管理分散、松散的现状，在全市创建了“基层示范支部”；

针对队伍建设现状，“五好团队”、“优秀导演”开展了“五大系列专家”、“先进工作者”评选活动，推出了一批先进典型，组织召开了近10次现场会议，及时推广先进典型工作经验，发挥了典型示范作用，更好地推动了整体工作。

（三）严抓督查创实绩。

工作取决于执行。

实施的关键在于领导，重点在于监督。

在此基础上，我多次主持局党组会议，研究制定了全市国税工作年度综合考核办法，成立了以我个人为组长的专项考核领导小组，并将考核结果作为年终考核、表彰和奖惩的主要依据。

同时,局党组第一组分工明确,每人包一部影片,负责监督一至两个县（市）局的工作。

通过强有力的监督和考核，全年各项工作目标顺利实现。

全国税收质量稳步提高，税收信息化建设整体加快，“三位一体”改革稳步推进，“三位一体”改革明显推进，税收秩序明显改善，精神文明建设取得丰硕成果。

全市国税体系已建成“省级文明体系”。

市税务局被省人事厅、省国家税务局评为“省级国税系统先进集体”，被人事部、国家税务总局评为“全国国税系统先进集体”。

三、凝心聚力，团结协作

团结是领导班子战斗力的源泉。

一年来，我坚持充分发挥团队成员的集体智慧，完成各项任务。

已经实现了三个要点：

（一）坚持“三个带头”二凝聚一班人的智慧。

一是带头坚持执行民主集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题，一律经过党组集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。

二是带头履行职责。

我把主要精力放在“出思路、用干部”上，抓主要工作，抓大事，抓热点、难点、焦点问题的解决。

三是带头坚持民主生活会制度，定期召开党组民主生活会，开展批评与自我批评，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动了一班人的积极性。

（二）坚持"

三讲"

集中一批人的力量。

首先，它强调政治。

以党的事业和人民的利益为重,以宏伟的目标激励队员,以崇高的事业激励队员,使大家共同思考,共同努力。

第二，民主。

摒弃“家长”观念，正确处理集体领导与个人责任的关系，将个人置于集体领导之下，倾听和区分团队的不同意见。

第三，团结。

即带头相互支持而不争权,相互信任而不猜疑,相互尊重而不刁难,相互理解而不气愤,相互关心而不冷漠,相互补充而不拆台,，相互合作而不推诿，相互通风而不阻拦，相互批评而不仇恨，相互监督而不保护弱点。

（三）坚持“三放”，形成一班人的合力。

即对班子成员做到放心、放手、放正。

“放心”，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。

“放手”，给了副职多大的责任，就给副职多大的权力，做到责权统一。

对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补。

对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预。

“放正”就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥班子整体效能。

四、牢记目标，勤奋诚实

我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立领导威信，实现工作目标。

（一）严格要求自己，以道德为基础。

坚决维护上级权威，确保政令畅通，落实上级工作安排；

牢记为人民服务的宗旨，密切与干部职工的联系，服务基层，多为干部职工办实事；

严于律己，自觉加强党性锻炼，大公无私，光明磊落，做人做人，脚踏实地，做一座空中楼阁。

（二）身体力行，以勤立业。

首先抓全盘运筹。

每月的工作通过局长办公会、局务会议定，做到每月干几件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顾抓什么，都一清二楚。

事项确定后，就一门心思按进度抓检查，落实不够的重点督办。

其次抓分工负责，坚持实行集体领导下的分工分级负责制，发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性，使自己从繁琐事务中解脱出来，把主要精力放在想大事、抓大事上。

其三，实行“←字工作法”，工作到一线去指挥，任务到一线去落实，问题到一线去解决，经验到一线去总结。

形成了“从一抓起”的良好作风。

（三）诚实自律，正直正直。

一年来，我自觉严格按照党章和廉政准则规范自己的言行。

我已要求其他人带头做别人可以做的事。

我坚决拒绝做别人禁止做的事。

我到处都有自尊、自省、自我警告和自我鼓励。

我用自己的言行鼓舞和感动人们，发挥“班主任”的模范作用。

如机构改革中的人事任免、市局向社会招聘计算机技术人员、基层年轻干部选拔调动等重大问题，我通过交通局党组会议进行了集体调研和民主决策，并在整个系统中进行了公示、公示和展示，实施了“阳光作业”，群众普遍反应良好。

总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况，我深感在一些方面还需要继续努力，主要是个人创新意识还有待进一步增强，领导决策水平还有待进一步提高，抓党组中心组的学习还有待进一步加强，抓机关管理制度的执行还有待进一步严格。

在新的一年里，我将注重政治学习，提高政治理论和领导决策水平：

注重队伍建设，提高队伍整体战斗力；

以机关建设为重点,端正机关作风,树立良好形象,确保全年各项工作任务的圆满完成,为促进全市国税发展,促进全市经济建设和社会进步作出新的贡献。

根据浙地税函[201*]67号《浙江省地方税务局关于开展201*年度专项纳税评估工作的通知》文件要求，xx分局依据“以评促改、以评促管”的工作原则，对教育业（内设校外培训业、驾校培训业）和工业企业等行业进行深入细致的专项纳税评估。

现将工作开展情况总结汇报如下：

一、教育——完善“票本税”征管措施

（一）校外培训业

1.具体做法

（1）科学确定评估对象。

抓住选评对象的源头，将评估效果最大化。

在选择评估对象过程中，采用人机结合的办法，充分运用《xx地税信息系统》和各类外部信息，并以此为依托，从中提取信息比对异常的教育培训企业。

（2）注重提高评价水平。

关键是要保证评估质量，提高评估人员的水平。

XX分行通过集中学习和积累经验，做好专项评估前的业务准备。

一是召开部门会议，集中安排评估工作计划和步骤，梳理研究培训行业相关税务业务。

第二，做好经验交流，从市检局阅读培训和教育案卷，供学习参考，提高业务水平，为下一步纳税评估打下良好基础。

（3）强化案头数据分析。

通过上门送达纳税评估通知书，并请企业填报各项评估表证等方式，全面收集企业情况资料。

通过《税友龙版》查询企业财务报表、纳税申报、发票开具等情况，结合纳税人自查报送的相关资料，进行审核分析，以发现异常问题，找出评估疑点。

在掌握纳税人基本情况、日常纳税情况、发票管理等情况的基础上，做好约谈前的各项准备工作，并拟好约谈提纲，把握约谈的主动权。

（4）进行彻底调查。

面谈和证明是纳税评估认定和处理阶段的重要环节。

除了要求纳税人配合并积极承认问题外，他们还从发票开具与实际申报的差异、成本核算漏洞、培训和收费流程等线索提问，立即分析判断企业的反应原因是否真实合理，提出不同的观点，巧妙地利用谈话中的矛盾，找出疑问并深入挖掘。

2、工作成效

（1）本次评估共发现税费205046.38元，其中营业税91678.32元，城建税6938.18元，教育费附加2750.36元，地方教育费附加1833.56元，个人所得税821.20元，企业所得税62750元，土地使用税35749.76元，印花税15元，水利建设基金2510元。

（2）建立起“服务型”纳税评估模式，融洽征纳关系。

在评估过程中，就疑点问题与企业人员进行约谈，面对面地交流。

通过辅导达成共识，促使纳税人提高纳税遵从。

同时，对轻微的违法行为采用了以自查为主的办法，做到了教育与惩戒相结合，融洽了税企关系。

（3）统一证明文件，注重流程规范。

规范评估程序，改进评估方法。

按照《龙版系统评估管理流程》操作，规范评估文件，使用统一的表格和凭证文件，按照统一规范的要求编制税务评估报告。

严格执行文件管理办法，一件一件地交付。

在填写本文件时，各方和评估人员应亲自签署本文件，使本文件成为评估过程中重要而有效的法律依据。

（4）明确了早期教育培训机构的纳税管理，防止征管漏洞。

此前各类早期教育培训机构参照幼儿园管理，依照幼儿园办学程序，获得教育办学许可证，并办理民政登记手续。

此次纳税评估就此问题专门请示了省局，明确了对婴幼儿早期教育培训机构不能参照幼儿园管理，而应按培训业征收营业税，堵塞了征管漏洞。

3.存在的问题

（1）早期教育培训机构参照幼儿园管理，未缴纳营业税等相关税费。

（2）对取得营业收入但一直零申报营业税等税种的企业，未及时监控。

（3）“以票控税”落实不到位，收入数据失真。

4.解决行业问题的建议

（1）加强税法宣传辅导，提高纳税意识。

税务机关要充分地利用网络、电视、报纸等平台大力加强税收政策宣传。

同时及时地总结日常管理及专项检查中发现的典型问题及案件，及时地利用各媒体进行多渠道的宣传，提升纳税人的纳税意识。

（2）加强税源信息监控，加强对比。

充分利用信息系统，加强财务报表、营业收入、发票开具等基本信息与企业日常申报信息的对比，以便在日常征管中尽快发现申报异常单位，及时纠正企业的错误纳税行为。

（3）加强发票票证管理，实现以票控税。

对企业加强宣传及培训，加强行业检查与评估。

针对规模较大、有固定的生产经场所的培训机构或个人，要结合实际工作需要，定期或不定期开展专项检查和纳税评估，加大恶意偷逃税款的打击力度。

另一方面要提高消费者索要正规发票的意识。

（二）驾驶学校培训行业1。

具体做法

（1）调查带动，加强源头控管。

一方面，利用《税友龙版》一户式查询功能，对辖区内驾校的经济类型、征收方式、税种鉴定、近期纳税情况及财务报表数据进行清查摸底，了解各驾校的基本情况。

另一方面，走访市机动车驾驶员考试中心，收集各驾校的考试报名清单、考前入场训练次数、考试合格人数等材料，全面掌握第一手基础数据。

（2）加强宣传，加强税法普及。

召集各驾驶学校财务负责人召开驾驶培训行业评估指导会。

要求各驾校加强内部管理，增强自查自纠意识，主动纳税；

针对行业普遍存在的问题，向参与者宣传营业税应纳税所得额范围、个人所得税计税依据等法律规定和相关法律责任，统一费用扣除口径，提高驾校的纳税遵从性。

同时，全面梳理驾驶培训行业的相关减免税优惠政策，及时提醒和辅导符合优惠条件的驾驶学校，提高宣传效果。

（3）评估促动，做到应收尽收。

结合驾校招生人数、学员考试情况、教学车辆总数以及物价局的收费标准等客观涉税信息，确定驾培行业在本次评估中不同年度、不同车型的计税标准，构建以核定预征率为核心、低利润率预警为基础的驾培行业纳税评估体系。

同时，鉴于各驾校的所得税征收方式的不一致性，以及企业申报收入不实，财务管理不规范，查账征收企业普遍利润偏低等因素的存在，本次评估自查驾校的企业所得税以不低于行业整体利润率为标准计征。

2.工作成效

按照企业上报的纳税评估自查表，结合前期调查掌握的基础数据，与《浙江地税信息系统》的综合数据进行比对分析，辅导企业进行纳税补申报。

本次督促自查的13家企业中，除1家正进行调查外，其余14家企业共查补地方税费（含滞纳金）322.45万元。

辖区内驾校账务不健全、反映收入不完整、发票开具不规范等。

（1）进一步加强税法宣传，提升纳税意识。

充分利用宣传媒介，大力加强税收政策宣传效果，特别是对涉税的典型案例，及时地进行多渠道的宣传，提升纳税人的纳税意识。

（2）进一步加强部门沟通和信息比对。

规范第三方信息获取，充分利用信息系统，加强对比分析，减少征管漏洞，加强税收征管。

（3）加强发票管理，实现以票控税。

税务部门要定期开展专项检查，督促企业开票要及时规范，特别是要足额开具，同时提高消费者索要正规足额发票的意识。

（三）“校外培训业”与“驾校培训业”作为教育产业纳税的共性与对策

1.共性主要体现在：

经营者的纳税意识淡薄，财务核算、票据使用不规范;

申报纳税数额与庞大的培训人数明显不匹配;

代收费收入开具白条不入帐、纳税不足;

未按照规定使用发票;

财务核算不规范，收入不真实;

主动申报纳税意识淡薄。

未建立信息共享机制等。

2、完善“票管税”措施，加强监控；

加强税收执法，维护税收法律权威；

加强税法宣传，提高纳税意识；

加强与当地党和政府的联系；

与教育管理、车辆管理、交通管理、社会保障等职能部门建立合作机制。

二、工业企业——探索“以电控税”征管模式1、具体做法

（1）加强数据收集。

与国税部门开展合作交流，交流相关涉税数据，获取上一年度辖区内工业企业用电和电力部门供电数据，建立专用电力数据库。

（2）加强实地走访。

利用基础数据进行清查，重点摸排一表多户企业，对漏征漏管户，要求按时办理税务登记手续，并在规定时间内补缴税款，着力培育税收新增长点;

对正常管理户，要求同电表下企业各自安装独立电表，确保用电数据准确性。

（3）加强数据应用。

整合销售、用电量等基础数据，以用电量占销售收入的比例为分析指标，以用电量最多的行业的售电量比例为最低预警线，将低于预警线的企业认定为异常企业，从而减少实施“电控税”模式的阻力。

同时，按照“以电定产、以产定销、以销定税”的方法，按用电量计算销售收入，并与企业同期申报的销售收入进行比较，科学合理地确定纳税人应纳税额，堵塞征管漏洞。

（4）加强政策辅导。

一方面，召集电销比异常企业，了解企业生产经营情况，详细讲解“以电控税”测算依据，帮助企业甄别生活用电和工业用电，提高税款征收精确度;

另一方面，通报各企业用电量和申报情况，并发放自查表，要求电销比异常企业做好自查自报自补工作，确保税款应收尽收。

（5）加强长远建设。

通过对金东区工业企业的试点工作，对其工作方法进行检验，为下一步全面推进“电控制税”模式打下基础。

同时，合理配置征管力量，明确管理职责，确保电力信息采集、税务评估分析到位，税收征管补充到位，充分利用“电控税”模式，提高税收征管水平。

2022年1-9月，金东区工业企业和生产性行业累计税收万元，同比增长%，增加万元。

3、存在问题

由于个体企业对税法认识的偏差，其营业收入已在国税中申报增值税，但未申报营业税。

未缴纳营业税及其他相关税费。

有的企业未按规定取得和使用发票，将自己印制或购买的收款回单作为收入确认的原始凭证，未开具或足额开具发票。

4、该行业问题的解决建议

（1）深入工业企业，做好宣传解读工作。

充分利用入户检查、业务培训、税务企业座谈会等机会，耐心向企业负责人和财务人员宣传解释评估政策，争取纳税人的理解与配合，使纳税评估在整个行业内顺利开展。

（2）加强行业生产经营情况监控分析。

坚持定期下户巡查，跟踪核实企业的产品销售和耗能用电情况，并制作管理台账进行详细登记。

建议市局省局层面，积极建立部门间的涉税信息共享平台，对每月从供电部门及时取得企业的用电度数等数据进行比对分析，全面掌握企业落实情况，并根据存在问题制定应对措施。

（3）及时跟进不合格企业的整改情况。

对税电系数偏离较大的企业，组织企业查找原因，开展专项税务咨询，跟踪企业整改落实情况，尽快查找原因或纠正错误。

三、其他行业

在今年的纳税评估中，XX分公司在项目评估企业筛选方面取得了新的突破。

在水利行业和住宅服务业中，选择企业等作为评价对象，获取相关的税务信息，整理和计算税收风险指标，为进一步规范两个行业的税收秩序打下基础。

今年以来，我们坚持把纳税评估作为强化税收征管、推进“发展环境优化年”活动的重要抓手和重点项目，积极探索，深入实践，继续按照市局的要求，构建“一个专门纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作规范、一套评估考评激励办法、一套科学的纳税评估方式、一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制”“七个一”纳税评估标准化体系开展工作，积极参与了全市201*年纳税评估工作，对进一步强化税源管理，提高税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失起了积极作用，实现了纳税评估管理一体化、文书使用规范化、应对任务团队化的目标。

并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对率、完成率、变动率均达到100%。

回顾一年来的工作情况，我们主要做了以下几项工作。

一、建立一个平台，确保税务评估有针对性

年初，我们根据上级局关于“七个一”纳税评估标准化体系建设实施方案的具体要求，结合我局的实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了《丹江口市国税局关于落实“七个一”纳税评估标准化体系建设的实施意见》。

一是成立了专门的评估机构——纳税评估科，负责评估各项工作的组织落实。

二是成立了税源风险分析监控中心，组建了30人的专业评估团队，并制定了《丹江口市国税局税源风险分析监控中心工作制度》，按季召开工作会议，对工作进行安排布置总结，对纳税评估做到“五统一”，严格按照“税源统一监控、任务统一发布、应对统一规范、结果统一反馈、绩效统一考评”的要求，对风险任务施行归口管理，所有税源风险应对任务，必须通过系统发布，市局税源分析监控中心负责统筹税源风险管理，指导协调风险应对。

局领导亲自抓，管理科室具体抓，实行层层抓落实的责任体系。

三是组建了评估团队，选调30人业务水平较高、工作经验丰富、综合素质较强的同志，专职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺利开展提供了组织保障。

四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并按照人才队伍建设的要求，下发了《丹江口市国家税务局关于税收风险防控骨干人才选拔的实施办法》。

以上措施，为搞好纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。

二、统筹安排，确保有序纳税评估

为做好201*的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的工作要点，确定了全年的工作思路：

即充分发挥风险预警管理系统的作用，通过系统反应的预警数据列入阶段性评估工作任务，来自上级局安排的指令性评估作为重点评估任务，对相关业务科室和分局提供的异常数据户纳入日常评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹安排，保证评估工作按计划有条不紊顺利进行，201*年共发布风险应对任务345户，完成应对任务345户。

其中一、二级风险50户（包括金税核查3户、股权转让2户），移送稽查3户;

三、四级风险应对295户。

全年共评估入库增值税234万元，所得税523万元，加收滞纳金58.98万元，另调减企业亏损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

。

三、注意培训和“收费”税务评估员

针对我局纳税评估工作职责和人员调整变化的新局面，年底，我们对评估团队成员进行了业务培训，进一步提高了团队成员的综合理论素质和实战经验。

这次培训由纳税评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书使用、风险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关系等内容，逐一进行了详细讲解;

同时，还采取以训代会的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作职责、党风廉政等方面作了严格要求;

另外，积极参与上级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进一步提高了团队成员的综合理论素质。

四、规范纳税评估程序，统一纳税评估操作程序

今年以来，纳税评估科明确和统一有关工作要求，按纳税评估工作操作规程，通过规范各评估程序，使评估的日常管理达到规范、统一。

一是统一纳税评估工作计划。

为避免重复工作，提高工作效率，今年我局对纳税评估工作进行归口管理，明确不论是上级安排的评估任务，还是我局根据工作需要开展的评估工作，统一由税源管理科制定工作计划，下达评估任务。

二是统一纳税评估文书，明确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级局下发日常评估文件的各项规定，规范使用纳税评估工作文书。

同时为统一纳税评估使用方法，实行了纳税评估的统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更加规范。

三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，规范评估文书的制作，确保纳税评估文书规范完整。

实行交叉评估，提高评估质效为避免税收管理员自己对自己管户进行评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了管户交叉评估，进一步提高了评估质效。

五、风险预警：

政策宣传、税源管理、纳税评估

纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报情况进行定性和定量分析，及时发现“疑点”，采取进一步征管措施，督促纳税人纠正差错，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量，大大减少了税款流失。

风险提醒对于政策宣传、税源管理、税务稽查等工作起着促进作用。

今年，上级共下达三、四级风险295户（次），我们把风险系统产生的三、四级风险纳税人，通过系统发布至各分局，由各分局开展提示提醒应对处理工作;

同时还送达《纳税风险提醒告知书》和《风险提醒服务反馈表》。

对不能排除风险疑点，需要进行纳税评估的纳税人，要求及时上报纳税评估科，然后按照《十