医院试用期心得体会精选多篇Word文档格式.docx
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一年来，严格控制固定资产的采购、登记、保管、使用、维护保养和处置，坚决杜绝固定资产的流失。
在核查方面主要做了以下几点工作：
对于每一笔固定资产的采购严格把关，购买大笔款项上会，并逐步扩大政府采购范围；
严格登记制度，杜绝固定资产流失；
在固定资产的使用和保存、保养过程中，最大可能的防止固定资产损坏，延长使用寿命；
严格按照学校规定，对于无法正常使用的固定资产，将详情上报到国资处，由学校统一处置。
定期派遣学院相关人员参加学校组织的固定资产管理员培训，加强业务知识的学习。
任职期间出台了《国际学院国有资产管理办法》，确保国有资产的合理高效使用。
5．提高教学质量
在英语教学方面，为适应中外合作办学的需要，针对不同基础的学生，国际学院实施有效的分级执行语言教学模块的语言教学方法，有效地提高了学院的英语教学水平，ielts（雅思考试）高分（6.5分以上）通过率大幅度增长。
1人获全国大学生英语辩论赛二等奖；
3人获全国大学生英语竞赛二、三等奖。
利用国际学院国际英语师资较强的优势，继续承担并圆满完成了我校实验班学生的英语听说与表达课程的教学任务，配合我校学生工作部面向经济困难学生的救助活动，为我校经济困难学生开设了英语课程。
在专业课教学方面，国际学院坚持教学内容的改革和创新，将英国本科课程针对中国大学的教学要求全部进行了修订。
在专业课教学方面，不断探索新途径，成功实施了国际学院urp项目。
结合学校的教学评估，国际学院以评促建，对各种教学管理制度和原始档案进行了认真的梳理，使教学管理更加规范化和科学化。
6．学科建设
学科建设是一个学院发展的关键所在，也是我院“xxx”任务的重点。
国际学院的发展历史较短，中方师资力量有限，外教的流动性太大。
面对这种挑战，学院聘请其他学院的著名教授，共同组建学院学术委员会，负责我院的学科规划和学科发展，指导课程建设，逐步形成教材、案例、教学效果评估等较完善的课程建设与评估体系。
一年来，学院正在努力争取在教育学硕士和国际mba两个方向建立自己的学科，提升办学层次，真正将国际学院的学科由“切花型”向“扎根型”转变。
7．教师队伍建设
制定和完善我院中外教师队伍建设管理的相关制度，依法管理教师队伍，依法保障教师的合法权益，保持教师队伍的相对稳定性。
引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观，恪守教师职业道德和学术道德，爱岗敬业，为人师表，教书育人，具有集体观念和团队意识，具有积极向上的良好心态和合作精神，能够联系社会、了解社会、服务社会。
大力加强师德教育，全面提高教师综合素质，是教师队伍建设的核心内容。
加强教师考核，积极探索并形成更有效、可行的教师考核实施细则，建立完善可操作性的考核指标体系，使教师考核工作经常化、制度化、规范化和科学化。
国际学院在科研方面起步较晚，起点较低，为跟上我校建设国际一流农业大学的步伐，学院千方百计为教师科研创造条件，建立了国际学院科研基金，鼓励教职员工投身科学研究。
一年来，学院学院教师共发表ei、istp收录论文15篇，出版教材7册，学院教师主持省部级研究项目3项。
1名教师获得xx年北京市青年教师教学基本功比赛二等奖，1名教师获得xx年我校青年教师教学基本功大赛二等奖。
8．合作与发展
本着“巩固与发展”的原则，任职一年来，继续巩固与英国贝德福德大学、普利茅斯大学等合作伙伴的关系，重点放在优化合作专业、强化合作质量层面。
学院致力于将美国东卡罗莱纳大学的远程文化课项目做成精品课程，对农大教育走向国际化贡献力量。
同时，我院拓宽合作渠道，于xx年1月正式签署重启美国科罗拉多项目的合作协议。
一年间，学院与ohio大学广泛接触，就联合开办mba课程达成共识。
学院还与英国reading大学、英国surry大学、英国uel大学、美国newmexico大学等进行了深入的接触，就师资互派、学生互派、联合科研等进行了探讨。
在做好本科教育的同时，学院成功举办了第四期媒体管理硕士班、国家审计署英语会计培训班、剑桥英语大赛总决赛、bft考试等重大活动，极大提升了国际学院的社会知名度和美誉度。
一年来，学院与国外高等院校的合作交流工作发展比较快，各种大型国际学术会议、外宾交流访问、合作办学等活动比较频繁。
本着精心策划、周密部署的原则，积极带领全院教职员工尽心竭力的组织、协调、安排好每一个活动，安排好每一次外宾接待。
9、学生工作
学生是学院的立足之本，学院高度重视学生工作。
首先，学院要求把好招生关。
学院成立专门的招生领导班子和执行部门负责招生工作。
在招生过程中强调创新，实施了“感恩母校”活动，即派遣国际学院品学兼优的学生回高中母校感谢学校的培养，用实例宣传学院，收到了良好的效果。
学院要求院务会成员带头奔赴招生现场，通过沟通吸引高质量的考生。
院务会成员的足迹遍布浙江、天津、山东、河北等地。
今年1199名学生参加了学院举行的入学考试，这是对学院招生工作的充分肯定，也是对国际学院品牌竞争力的生动佐证。
本人上任后的第一届开学典礼上，学校领导、教师代表、学生代表等全英语讲话，向优秀学生发放院长奖学金，开创了具有国际学院特色的开学典礼，使学生一入学就感受到学院鲜明的特色，激励自己尽快适用国际学院的学习及生活。
今年6月连续举办三场毕业典礼和结业典礼，规模之大、内容之丰富前所未有。
在学校党委和有关职能部门的直接领导下，学院有条不紊地开展学生工作，关心学生的一切，关心一切的学生，塑造他们科学的世界观、人生观和价值观。
申请入党的学生人数明显增加，参加社会公益活动的人数大幅度提高。
在学生工作方面，学院创新性地引进级主任，聘请退休的老教授出任级主任，负责管理各位班主任的工作。
通过他们兢兢业业的工作和高尚的职业道德，感动了许多班主任，更感动了广大的学生。
实践证明，学生的缺勤率、迟到率、作弊率、试读率、留级率、退学率和违纪率较往年有明显地下降。
10、留学生工作
学院的国际化不仅体现在教育模式、教师的国际化上，还体现在学生生源方面。
学院一直在留学生招生工作上做了大量的对外宣传工作，而且是面向越来越多不同国家进行宣传。
学院专门设计制作了新版留学生招生简章，院领导亲自带队走出guo门，宣传国际学院，招募潜在的留学生。
到目前为止，已有蒙古、日本、韩国、法国、印度尼西亚、巴基斯坦等国家的学生咨询入学事宜。
他们与中国学生接受同样的全英语教育，并接受同一评估标准的审核。
这种独特的教育模式不仅体现了学院教学的国际化特征，同时也为留学生和中国学生相互学习、相互促进营造了一个良好、融洽的环境。
11、学生派出工作
学生派出工作是学院学生培养的重要一环，具有“点睛”功能。
上任之处，本人就高度重视签证工作，将这一任务重、责任大的工作归口学院发展规划部统一管理。
本人倡导并实施了改变过去的学生押金制度，取而代之为学生留学担保声明制度，本办法收到学生和家长的肯定。
为确保100％的签证通过率，本人要求发展规划部将时限性强的签证工作向前延伸，让学生和家长及早熟悉签证的程序，最大限度地将签证材料准备齐、准备好。
另外，在学生换汇、机场送机等方面都进行了有益的改革。
三、理论学习与廉洁自律
四、存在不足与努力方向
国际学院的工作内容复杂多变，突发性事务较多。
本人深感休息时间不足，而且本人认为其他院务会成员的休息时间也不足。
面对高强度的工作压力和快节奏的工作风格，本人认为国际学院需要多种应急预案，妥善处理个别外教、个别员工、个别学生的突发事宜，防范学院的正常工作受到影响。
另外，在保证员工身心健康方面要不断创新，寻找适宜的模式保证员工高昂的士气。
建设高素质的教师队伍，必须努力在管理体制、人事制度、激励机制等方面加大改革力度，盘活现有教师资源，促进教师作用的充分发挥。
以学历教育和强化培训为途径，全面提高教师队伍业务素质。
实施学院教师继续教育制度，保证教师知识更新和适应教育教学改革和社会经济发展的需要。
教师培训工作应以中青年骨干教师为重点，提高学历层次的继续教育和着眼于有针对性的更新知识、全面提高教师素质的终身教育。
以能力建设为核心，加强创新能力和实践能力的培养。
加强国际交流与合作，进一步疏通学院学科骨干和管理人才到国外培训、培养、深造的渠道，积极选送优秀中青年骨干教师到国外学习、进修；
加强学院与国外学校建立友好关系，学习借鉴国外先进的教育经验。
坚持以人为本，切实改善人才环境，让学院教师工作安心，生活舒心。
要努力形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的用人机制。
高水平的国际学院离不开有效的内部管理体系和优良的基础设施条件。
一是完善内部管理体制，理顺管理流程、明确行政领导和行政工作人员的职责和分工，更好地为教师的教学和科研服务。
二是推进学院信息平台的建设，创建一个集中行政、教学、科研、学生工作、对外培训、校友联络、交流讨论的综合网络信息平台。
三是为国际学院可持续发展提供坚实的物质保证，加大计算机实验室、网络实验室、电子阅览室和多媒体教室的建设力度，为广大师生提供一个良好的学习和适用现代信息技术的环境，加强教育信息资源的开发与应用社会资源的获取是学院发展壮大的重要支柱。
学院文化是在学院内部形成的特定的文化环境和精神氛围，是学院形象在物质、制度和精神三个层面的综合反映。
学院文化建设的核心理念是学院的精神，是维系和凝聚全校师生的价值认同。
先进的学院文化不仅能够为整个学院创造一个良好的对外形象和学习生活环境，而且能够形成一种氛围，成为校园共同体得以共同发展和共同进步的维系力。
为此应该做好以下工作：
以人为本，大力加强人文教育，促进人的全面发展，创新学院制度文化，形成合理有效的培育机制，构建和谐共进的校园环境和氛围，不断提高全院师生认同度，提升知识的格调、学院的品位以及师生的内在修养，增强学院的凝聚力。
总之，在今后的工作中，我院要继续加强学院领导班子建设，深入组织开展教育教学改革，积极探讨人事改革、激励机制改革新思路，努力提高学院教育教学质量，“齐心协力，扎根开花”，全面开创国际学院发展的新局面。
试用期心得体会
黄荣波
不知不觉间，到利民学校工作，已经一个月了。
在学校领导的殷切关怀和老教师的悉心指导下，我受益匪浅。
一个月的时间，我逐步适应了环境，熟悉了业务，并渐渐融入进了这支充满朝气、活力、有蓬勃生命力的大家庭。
作为一名新教师，我深知，只有努力通过教学实践，牢固掌握教育教学技能，才能在工作中不断提高自己；
只有通过虚心学习，结合自己的教学特点，才能百尺竿头，更进一步。
为了能更好地胜任学校安排的教育教学工作，现将这一个月以来的心得体会总结如下：
一、主要收获及体会。
1、在教学工作上，通过一个月时间的接触，我基本上了解了学生的情况，也对学生的学情进行了一些分析。
相对于我曾经担任过教学的班级来说，这三个班级学生基础普遍较差，上课时缺乏学习的主动性、积极性与自律性，完成作业必须要有家长或老师的督促，缺乏自觉性。
针对这一情况，我积极营造平等、和谐、轻松的课堂气氛，通过实验和多媒体教学提高学生对于物理的兴趣，从而引导他们形成良好的学习习惯。
创设“既能放，也能收”的课堂环境，尽量使学生能在愉悦的课堂氛围中学习。
对于每一次的家庭作业，要求科代表每次都要做好统计，对于不按时上交作业的同学，都亲自到班级，问清原因，及时催交。
让每一次的课堂教学效果能及时反映在学生的家庭作业上，并以此为依据，查漏补缺，及时改进教学方法。
2、在与大家的相处中，我真正体会到：
学校是一个组织，是一个大的集体，更是一个温暖的大家庭。
这里有我们的家长，有我们的前辈老师，还有我们的兄弟姐妹和战友。
通过一个月的相处，我发现这是一个张弛有度，有能力，敢拼搏的团队。
我们在这里不仅能学会做事，更能学会为人。
虽然有时候出现一些小的摩擦，但那都是为了学校这艘大船能顺利起航，扬帆万里，因为大家都是在为着一个共同的目标奋斗着—为祖国培养一批又一批合格的接班人。
在以后的工作中，我会更细心聆听前辈的教诲，珍惜与同事之间的情谊，虚心请教，不断开拓进取，在这个大家庭中，发挥自己的光与热。
3、在教务工作上面，经过一个多月的逐步摸索和领导的指导，我已经基本了解了学校教务各方面的主要工作和工作方法。
虽然熟练掌握这些技能还需要一
定的时间和实践，但有学校领导的关心和支持，我相信，通过不断的学习，我一定能够胜任学校交给的各项工作和任务。
4、在利民学校工作的一个月，不仅对于我的业务素质有很大的帮助，也促使我改进了很多不好的行为习惯。
由于以前工作的原因，我的作息时间和就餐都是没有规律的，到了利民学校以后，我以学校的作息时间严格要求自己，按时吃饭，按时就寝，生活也逐渐变得有规律和有节奏了。
二、不足之处
1、在教务业务上面，虽然现在对教学管理工作有了一些接触和了解，但是对于很多细节的问题还是掌握的不够深入，对于整个教务工作系统性学习，思路还比较凌乱，我会在以后的教务工作中，努力向学校领导学习、请教，争取尽快能熟练地胜任教务助理工作。
2、在教学措施上，我也还存在一定的问题。
虽然先前对学生的情况有一些了解，但是在教学的过程当中。
还是遇到了一些相当棘手的问题，比如很简单的物理计算题，学生学会了物理公式，却都不会进行数学运算，这是我始料未及的。
在进行课后的教学反思和教学评价上，方法也过于单一，学生对于所学知识的巩固也不是很好。
3、对于学生的管理上，我讲求“平等、和谐、活泼、严肃”的课堂氛围。
但是在实施过程中，往往对于度的把握控制不好。
导致有时候上课学生过于活跃，而忽略了对于知识点的掌握。
从而也间接地影响到了教学的效果。
4、在课堂教学的板书设计和书写规范上，我还是存在着一些问题。
虽然我在上课时候也总是有意识地避免出现不应该有的问题，比如板书设计不太规范合理，笔顺笔画有错误等，但由于长期累积的效应，还是不能够马上完全改正过来。
三、努力方向
在以后的工作中，我会继续以优秀的老教师为标杆，以学校的各项规章制度为基准，高标准严格要求自己，积极探索适合本校学生的教育教学方法。
虚心学习，积极反思，不断进步，努力改进自己的缺点和不足，争取能真正做到“学高为师，身正为范”。
总之，在利民学校的一个月的时间里，我学习到了很多，收获了很多，也感触到了很多。
相信在学校的正确领导和全体教职员工的共同努力下，利民学校一定会迎来更美好的明天。
萌芽·
成长·
成熟：
试用期心得体会
随着岁月的流淌，转眼间两个月的试用期已接近尾声，而参加面试及入职第一天的情景却仿佛如昨天，这是我人生中最弥足珍贵的经历，同时也给我留下了精彩而美好的回忆。
在感叹日月如飞梭的同时，回过头来细细梳理，慢慢盘点才发觉广电网络带给我的感受与不同实在是太多了。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了广电人的执着与坚定。
在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为广电网络的一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。
在这两个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了工作与生活环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段（8月15日——8月31日）
这段时期，主要熟悉公司业务，企业文化及岗位职责。
进入公司第二天，张经理带着我到景洪、勐腊支公司进行收费情况及网络安全调研，这是难得的机会，对我来讲是一次很大的提升——知识的扩充、责任心的增强。
在调研过程中，每到一个地方张经理都仔细查看当地实际情况以及存在的问题，认真做笔录，一起探讨解决方法。
我与支
公司的同事进行了深入交流，为了广电事业的发展，不论刮风下雨，他们一家一户地去落实情况，做工作，我深刻地体会到了公司从领导到同事踏实认真的工作态度，这样的领导和同事，那么，没有什么做不到。
有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。
正如公司理念所说：
心连广电，情系万家；
一心一意谋发展，全心全意服好务。
这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。
二、成长阶段（9月01日——10月15日）
通过上阶段的调研，开始给自己做工作计划，逐步掌握了机卡配对、机卡维修，数据处理?
?
等数据部业务。
慢慢地接触到营业厅，城区维护组，呼叫中心，中心机房，通过沟通交流，让我熟悉了整个公司业务和企业文化。
“时间就是金钱，效率就是生命”，这应该是对时间最好的诠释。
安排时间就是安排好自己的工作、生活的一切，使工作生活有条理。
这几个月，我养成了一个习惯。
每天起来都会把一天内自己要完成的工作按照轻重缓急罗列出来，一件一件去完成，这样既不会遗漏又提高了效率。
白天的工作完成之后，晚上我会安排时间进行专业知识和业务知识的学习，根据公司的需要不断调整，发展，完善自己，这样既充实，又不觉枯燥。
数据部的业务大多都是高准确度的任务，务必确保每一步操作的正确性，不然将给系统数据带来灾难性错误，给客户带来不必要的
麻烦。
每一次同事的演示，教导我都认真做笔录，牢牢记在心底，工作之余常思考，反复演练，掌握了公司网络，熟练操作和维护天柏sms系统及收费系统，并帮公司及同事解决系统操作和操作计算机所遇到的难题?
。
通过这两个月的适应、学习、工作；
通过日常工作的潜移默化，在这个过程中，我明显感觉到自己已经逐渐完成了由学生到员工的角色转变，可以独立的开展工作，自信、充实以及对事业的渴望。
工作中遇到不懂的地方虚心像同事请教，严格要求自己，遵守公司的各项规章制度并且渐渐的对自己的工作有了独特的见解和看法，能够结合实际提出一些建设性的意见。
三、成熟阶段（10月16日以后）
我已经深深地喜欢广电网络，喜欢上系统维护员这个岗位。
活着，就要活得有意义，活得有价值！
正如西点军校将军戴维.格立森所说：
“要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的将梦想转化为全部有价值的献身激情”。
看着系统安全，稳定运行，公司业务发展、壮大，感到踏实与欣慰。
路漫漫其（转载需注明：
）修远兮，吾将上下而求索。
女为悦己者容，士为知己者死，谈的太大太空也无用，我会用谦虚的态度和饱满的激情做好工作，为公司创造更大的价值，同公司一起展望美好的未来。
一、问题的提出
从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。
在公司领导的安排下，我深入公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。
让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开始之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。
在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。
正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。
勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。
可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。
二、对行业和公司环境、现状的认识
汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。
去年我
国汽车产量达到444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四生产大国。
专家预计，尽管受wto关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。
今年汽车总量将达到520万辆左右，xx年我国可望成为世界汽车消费大国。
拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。
汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。
我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。
虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。
如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。
董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工，事在人为。
作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业贡献才力。
三、关于公司当前和未来发展的建议措施
以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。
基本按照典型问题、当前举措、目标措施（一到三年达成）简单陈述。
●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。
扁平化——机构扁平化。
实行总经理授权制，简化部门层级，加强控制监督，建立快速反应机制，确立第一时间观念。
精准化——精，精简，精细；
准，准时，准确。
简化，这是高效率的基础，细致，才能制造出精品，才能有效工作质量。
准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低成本、高效率、高效益，准确，才能防差错、无差错。
人本化——以人为本。
强调共性，尊重个性，鼓励创新。
确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。
强调团队精神，创造发展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。
●推行四大理念——行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。
●三个有利于原则——有利于维护股东利益，有利于公司发展壮大，有利于员工增加收益。
1、企业定位与战略规划
典型问题——不明公司发展方向。
当前措施——建立博盈公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。
近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。
目标措施——建立公司中长期战略规划，业务发展计划，确立专业化、精品化、品牌化发展思路。
2、发展方向与产业重点
典型问题——现有产品规模多大，做不做轿车零部件。
当前措施——制订目标市场战略计划，在营销公司和技术中心指派人
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