水泥混凝土道路施工组织设计方案范文Word文档格式.docx

水泥混凝土道路施工组织设计方案范文Word文档格式.docx

《水泥混凝土道路施工组织设计方案范文Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水泥混凝土道路施工组织设计方案范文Word文档格式.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

5.6施工工艺流程框图ﻩ1７

6施工总平面布置19

６.1施工现场情况20

６.２施工平面布置ﻩ20

６.3施工总平面布置图ﻩ２０

7工期保证措施ﻩ２１

8质量保证措施和目标ﻩ24

８.1质量目标ﻩ24

８.２质量保证体系24

8.3质检机构工作流程25

８.4质量管理技术措施25

8.５冬、雨季施工措施ﻩ30

8.6质量检验评定标准31

８.7项目回访保修ﻩ31

9安全生产措施和目标ﻩ3４

9.1安全生产目标34

9.2安全保证体系３４

9.3安全管理职责3４

9.４安全保证措施ﻩ36

9.５突发事件处理ﻩ３９

10施工合理化建议和降低成本措施４０

11质量通病及防治措施４2

1１．1常见的质量通病及治理4２

１1.2质量改进机构4４

1２文明施工与环保措施45

13廉政建设47

14附件及图表ﻩ４8

14．1施工总平面图4８

１4.2施工进度计划表49

1４．3投入本工程的主要施工设备表49

14．4投入本工程的试验和检测仪器设备表ﻩ50

14.5投入本工程的劳动力计划表ﻩ50

1编制说明

１．1编制范围

适用于本工程的所有施工内容。

1.2编制依据

（1）项目施工全套图纸。

（2）国家现行公路施工技术规范、规程和标准。

（３）本工程施工招投标文件及施工合同文件。

（4）我公司的施工能力及现场调查资料。

（5）公路工程预算定额及当地造价期刊。

2工程概况

2.1项目概述

汛桥镇位于临海市东南部,距市中心7ｋm。

该镇地处亚热带季风气候区,气候温和湿润,雨量充沛，四季分明,光照充足。

本项目蒋山、青林山位于汛桥镇东南方,原公路为准四级公路。

建设单位：

临海市汛桥镇人民政府

２.２地质、水文气象资料

2.2.1地形地貌及水文

经现场调查本工程施工场地环境较好,交通方便。

工程施工期间正值雨季，施工时应严格做好排水工作,切忌带水作业。

2.2.2地质

本工程场地地处汛桥镇蒋山、青林山。

根据调查的地质报告，本工程地质较好,施工时地质因素不会对本工程造成较大影响。

如遇特殊路基段，应提请报告根据确定的施工方案进行地基改良处理。

2.3施工总体要求

根据招投标文件的要求及我公司的施工能力,本公司拟对本工程要求如下：

质量要求:

质量等级合格

工期要求:

本工程要求工期5９日历天

要求做好安全生产工作。

要求做好文明施工与环保工作。

要求做好上级及业主要求的其他工作。

2.４主要工程内容

（1）原公路拓宽:

1.５56km水泥混凝土路面拼宽1.5m;

（2）C20混凝土边沟:

４.3９2km单侧砼边沟;

（3）弯道加宽:

8处。

2.5工程特点

2．5．1工期

本工程工期紧、任务重,施工时应严格做好总进度计划，月进度计划及周边进度计划,保证工期目标的实现。

2.５.2气候

本工程施工正值雨季,增加了砼路面防护的工作量及砼边沟施工的工作量,增加了施工的难度,制约了工期，对保证质量也提出了更高的要求。

3施工总体部署

3.1施工总体安排

（1）本工程项目部设在本标段起点附近居民住宅（租借）。

（2）砼搅拌场地两处,分别设在Ｋ０+000和K3+2０0道路旁边空地上。

（3）水电由业主联系好电源后，水用镀锌钢管接至搅拌场地和生活区。

电从电源架空接至搅拌台后，全线架空铺设三相四线电线,其它地段用配电箱接至施工地点,另配1台发电机备用,以防停电。

（4）施工便道：

本工程利用原公路作为便道使用，拼宽施工时不得封闭道路。

（5）根据本工程的实际情况，本工程不设难点式序，将现浇砼边沟作为重点工序。

３．2组织机构及责任划分

成立现场项目经理部，公司选拔具有相应资格,有丰富的公路工程施工经历,有良好声誉的公司骨干出任本项目各科室相关负责人。

采用项目法施工，以保证在关键时,对施工人员、技术力量、机械设备、材料等的统一调度，确保质量和工期。

３．２.1组织机构如图所示：

项目经理部

技术负责人

项目副经理

项目经理

工程技术部

质量安全部

材料部

机械设备部

后勤部

砼路面施工班组

砼边沟施工班组

施工组织机构图

3.2.2责任划分

项目部设项目经理1人,全面负责工程实施阶段的各项工作；

项目副经理1人,协助项目经理做好生产调度;

技术负责人1人，负责技术质量。

下设工程技术部,质量安全部、材料部、机械设备部及后勤部负责日常事务处理。

项目经理部为具体施工实施管理机构。

（1）工程技术部为日常施工指挥调度中心及技术管理部门。

负责工程计划的编制和实施，机械调度，劳动力配制，协助项目经理部的施工进度,负责工程日常的技术问题的处理,进行工程的设计交底，施工技术交底及工程质量的处理工作，测量和放样,协调配合其它部门的工作。

拟配施工技术人员2人。

（2）质量安全部是质量和安全管理部门,负责各工序质量验收,工程试验和检验工作,负责工程资料的收集,整理存档，负责工地的安全生产组织计划和监督实施，做好质量、安全事故的预防工作。

拟设质检员１人、安全员1人。

（3）材料部负责工程材料的采购和管理,各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具，工具的管理。

拟设材料保管员１人。

（4）机械设备部负责工地机械维修及用电。

拟设机修电工1人。

（5）后勤部为工程的后勤保障部门。

负责职工膳食供应，保健品及各类办公用品的发放,计量器具管理,劳动工资管理。

拟设1人。

3.３施工任务安排

本标段主要包括砼路面拼宽、砼边沟等。

各施工作业班组任务部署如下:

（1）普工组:

负责工程中设备材料搬运及打杂,协助其它工种完成普工工作。

（2）木工班：

负责模块制作安装及拆除、修整。

（3）泥工班：

负责勾缝抹带,砼面收浆。

（4）砼班：

负责砼的浇筑,养护。

3.4工程的质量、进度、成本及安全目标

经公司研究决定本工程项目管理目标如下：

（1）质量目标：

本工程按质量合格工程的目标进行施工。

（2）进度目标:

201７年2月17日开工,２017年４月16日竣工,工期59日历天。

（3）成本目标:

力求将成本降到最低，在保证质量的前提下,实现效益的最大化。

（4）安全目标：

无伤亡等安全事故。

为确保上述目标的实现,项目部将制定切实可行的保证措施，确保上述目标实现。

ﻬ4施工准备工作

4.１临时设施准备

4.1.1临时便道

本工程利用原公路作为便道使用,故不需另外修设便道，保持交通运行即可。

施工时不得封闭道路，按半幅进行施工作业,保持半幅交通运行。

4.1.2施工用电、用水

水电经业主联系就近接入。

全线架设电力线、设置配电箱，另外配置1台发电机备用。

水先用镀锌管接至搅拌台和生活区,然后用软管接至工地用水点，随施工需要移动。

4.1.３搅拌场地

进场后应对搅拌场地进行平整硬化，使之满足可以施工的要求。

4.2征地、拆迁

由业主负责。

４．３技术准备

我司已立即按要求组成项目经理部，技术负责人组织技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图,并认真阅读标书内容和有关规定规程、标准,根据施工现场条件，定出最佳施工方案。

根据监理工程师交桩,全线布设平面控制网和水准点。

４．4施工用通讯

为保证在施工中与外界密切联系，主要施工管理人员全部佩带手机。

4.５施工技术交底

选择身体健康、具有类似工程丰富施工经验的人员进行施工,施工前对参加的全体施工人员分阶段进行详细的技术交底,技术交底按总公司→项目部→施工班组三级进行,技术交底应尽量详细，并形成书面记录。

按工程要求进行岗前培训,考核合格后方可操作。

施工技术交底应遵守公司《技术交底制度》、《施工技术规程》及《作业指导书》的规定。

5主要施工方法

5.1施工流向和施工顺序

根据本工程工地现场情况及设计图纸要求,考虑交通便利等因素,本工程分两个工区作业。

第一个工区为起点K１+556——K0＋0０0;

第二个工区为K3+200——K4+6９2。

本工程施工顺序确定如下：

施工准备

测量放样

路基整平夯实

砼边沟浇筑

路面养护

砼路面浇筑

施工

清场

碎石层铺筑

由于本工程工期较紧,故采用多作业面施工作业方法。

路面施工和边沟施工同时进行,在互相不干扰的前提下，将工作面逐渐展开。

5．２施工段的划分

本工程按二个施工工作面考虑:

第一个工作面为起点K1+556；

第二个工作面为K3＋2０0,相向施工。

施工时两个工作面流水作业。

5.3测量施工

5.3．1测量定位

a．首先根据设计交底提供的桩位,在整个施工范围放出轴线桩和转角桩,提请监理工程师复核认可。

b.根据上述具体桩位,进行加密保护控制，即在整个施工范围内作好控制桩的保护桩，引线桩,经校核正确,满足三等控制网要求，全部反映到控制网上。

ｃ.所有保护桩、线桩必须设在明显可靠牢固的地段,采用现浇钢筋砼桩来代替。

5.3.２具体放样

ａ．先根据图纸提供的坐标放出轴线位置，放样记录应妥善保存。

ｂ.路面放样根据图纸提供的坐标放出中心线和边线,施工时尽量保护好控制桩、百米桩及重要的桩位。

5.4水泥混凝土路面拼宽工程

砼路面工程各个工序施工前需将具有代表性的材料样品委托中心试验室或监理工程师确认的试验室规定进行材料的标准试验或混合料配合比设计，试验结果提交监理工程师审批。

各结构层施工前应铺筑长度为１00-20０m的试验路段。

试验路段的目的是为了验证混合料的质量和稳定性,检验承包人采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和和压实的要求和工作效率,以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性。

5.4.１图纸会审及技术准备

开工前组织工程技术人员认真研究施工图纸,掌握工程施工的各项技术参数，分析本工程的重点、难点部位,根据工程特点制定相应措施,学习相应的施工技术规范、规程及质量验收标准，制定具体的质量控制措施，并在实际施工中认真执行。

５.４.２现场测量定线、放样

根据业主提供的测量控制点及有关材料,我方将组织测量工程师会同现场监理工程师用全站仪对原有控制点进行复核，无误后再采用,并根据工程需要在施工不影响的地方布设加密控制点。

根据图纸把道路中心线及道路填、挖边线在实地上放样，消除树木根本草及表土,把道路施工范围内的树木、杂草用人工清除干净,并清理地表含树根、草根的杂土。

5．4.3路床整形

（１）路面施工前需对路床进行整形,按设计图纸施工。

（2）路床上的松软部分和压实不足的地方,以及任何不符合规定要求的部分都应鄱松，然后填筑新的材料，重新压实。

（3）对路基进行检验和试验,达到规范要求。

５．４.４碎石基层（调平层）施工

本工程基层材料采用碎石铺筑。

碎石基层施工方法：

按一定距离倒置碎石，用人工推闰,夯压机夯实，标高不符合处重复作业至标高与碎石密实度等符合规范要求为止。

5.４．５水泥混凝土面层施工

砼路面层是道路最顶一层,也是评价一个道路工程好坏的最重要环节,困此对砼面层的施工要当成一个重点来抓,进行专项设计。

（1）砼拌和:

砼拌和采用砼拌和机集中拌和。

技术员要在拌和机处设配合比率，并严格控制计量,控制拌和时间。

（２）砼运输：

由于料场与施工地点间距较远，施工便道较窄、弯道多、坡度大,因此采用普通自卸三轮车辆运输,注意拉斗孔隙,不可漏浆。

（3）浇注：

①立模

ａ.采用钢模板,弯道等非标准部位以及小型工程可采用木模板，其厚度为５cm（曲线处可减薄至３cm）。

b.模板应无缺损，有足够的钢度,内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直,局部变形不大于3mｍ。

振捣时模板横向最大挠曲小于4mm,高度应与砼路面板厚度一致，误差不超过+２mｍ。

纵缝模板的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长长度误差+1mm,木模板为+2ｍm。

c.模板周转使用前,应对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，应修至达到要求后才能使用。

d.立模前应检测基层的顶面标高程路拱横破以及基层表层是否磨损破坏等,否则应整修至符合要求才可立模铺筑砼。

e.立模的平面位置程高程应符合设计要求，其误差严格控制于路面板质量验收的容许误差。

ｆ.模板应支立稳固，接头严密平顺。

模板的接头与基层接触不得漏浆。

g．浇筑砼前,模板内侧,应涂脱膜剂,一般若可用肥皂液［皂:

水=1：

（5~7）］、机油、[机油:

肥皂：

水＝5：

１5:

（８0~85）]等。

②摊铺

a．摊铺前应检查模板位置、高程、支设稳固和基层平整润湿、模板内侧面涂脱模剂、水泥砼板壁涂沥青。

b.摊铺厚度应考虑振实预留高度。

此高度应在砼路面施工初期试验左右。

ｃ.用铁锹摊铺前,应用锹后扣,禁止抛掷和耧耙。

ｄ.每仓砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行不得中断。

如因故中断,应设置施工缝，并宜设在设计规定的接缝位置。

③振捣

ａ.摊铺好的砼拌和物,应随用插入式和平板式振动器均匀地振实。

b.插入式振捣器频率宜大于６000次／ｍｉn。

ｃ.平板振动器的有效作用深度一般为1８～２５ｃｍ.振实宜采用2.２kw的平板振动器。

振平可用1.1的平板振动器。

d．振捣时应先用插入式振动器在模板边缘、角隅处初振或全面积顺序位置振动时不宜少于２０s。

插入式振动器移动间距不宜大于其作用半径１.5倍。

然后，再用平板振动器全面振捣，板与板间宜重迭10~20cm。

最后再用中功率平板振动器全面振平一次。

e.砼拌和物全面振捣后,再用振动梁进一步拖拉振实初步整平。

振动梁往返拖拉2～3遍，使表面泛浆,并赶出气泡。

如有不平之处,应及时辅以人工控填补平。

补填时宜用较细的拌和平物,但严禁用纯砂浆填补。

ｆ.最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆调匀调平。

④接缝

a．纵缝槽宜在混凝土硬结后用锯缝机锯切，并与实际施工缝一致,使缝槽挺直美观。

b.横缝每2.5米设置一道,锯缝应及时，缝深５公分，一般24小时左右就可进行。

（4）养护

混凝土浇筑完毕覆盖草帘养护,养护期禁止车辆行人通行,一般养护７～15天。

5.5砼边沟工程

5．5.1施工准备 

（1）边沟浇筑前必须报请监理工程师检验,合格后方可施工。

（2）边沟采用C2０混凝土浇筑。

浇筑施工所用砂、石子、水泥等原材料要符合要求。

５.5．2施工放线

施工放线：

首先根据路基有关的参数,放出路基边沟的位置,用白灰或线绳拉出边沟的相应轮廓线,示出相应的开挖深度。

5．5.3基槽开挖 

根据相应轮廓线，放好边沟沟底沟沿边线，利用人工配合机械开挖，严禁超挖和破坏路面。

开挖至距设计尺寸１0-15cｍ时，人工修整至设计尺寸。

5．5．4清底报验 

基槽开挖完毕后,首先进行自检、互检，合格后由项目部报请现场监理工程师进行检验，在全部检验合格后，方准进行边沟的砼浇筑工作。

５．５.５砼浇筑施工

（1）模板安装：

模板安装时,要求模板表面光滑平顺、尺寸准确、接缝严密、无错台,具有足够的强度、稳定性。

内模应仔细涂刷脱模剂，要求脱模剂涂刷均匀,既不聚成团状，也不成股下流为宜，以保证浇筑砼以后外观颜色一致。

模板安装完毕后，对其平面位置、顶部高程、模板接缝、支撑加固、模板线型等进行全面检查,报监理工程师签证合格后，方可进行下道工序施工。

（2）混凝土拌和：

材料进场经检验合格后方可使用,砼严格按施工配合比配制，保证足够的搅拌时间，砼的坍落度和易性等各项指标均需达到规范要求。

（3）混凝土运输、浇筑：

砼运输采用自卸三轮车，用人工将砼注入模板内。

振捣采用插入式振捣器,振捣过程中要求振点均匀,振捣时间以砼表面泛浆不再下沉，模板侧边无气泡冒出为宜。

（4）混凝土养护：

在混凝土浇筑后7-１０天内，要始终保持混凝土表面的湿润。

养生采用塑料薄膜包裹,每天保证浇水二次以上,天热时适当增加洒水次数,以混凝土表面保持湿润状态为宜。

5.5.6检测

边沟完成一段后，要按边沟检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。

5.6施工工艺流程框图

施工总流程图

进驻现场

临时设施

技术准备

工料机进场

开工申请

总监开工令

路床整形

砼路面施工

砼边沟施工

整体养护

验收清场

水泥路面工程施工工艺流程图

图纸会审及技术准备

现场测量定线、放样

碎石垫层

砼面层施工

施工准备工作

基槽清理

砼浇筑

养护

报验监理

ﻬ砼边沟施工工艺流程图

6施工总平面布置

６.１施工现场情况

本工程属道路改造,路面宽度拓宽至5.0米,原有道路通畅,具备开工条件。

道路两侧有处空旷场地可作为搭设临时设施用，搭设临时设施以不占有施工红线为原则。

工程施工及生活用水电可就近从单位或居住区接入,我方将按施工需要架设水电供线路。

进场开工即进行道路两侧的场地平整工作。

6．2施工平面布置

（１）本工程项目生活区设在本标段起点附近居民住宅（租借）。

（2）砼搅拌场地两处,分别设在K０+0０0和K3+２00道路旁边空地上。

（3）水电由业主联系好电源后,水用镀锌钢管接至搅拌场地和生活区。

电从电源架空接至搅拌台后,全线架空铺设三相四线电线，其它地段用配电箱接至施工地点,另配１台发电机备用，以防停电。

（4）施工便道:

本工程利用原公路作为便道使用,拼宽施工时不得封闭道路。

6.3施工总平面布置图

（详见附件）

7工期保证措施

（1）施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

a.组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作责任；

建立进度控制的组织系统;

按着施工项目结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标、建立目标控制体系；

确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；

影响进度的因素分析和预测。

b．技术措施主要是采取中快施工进度的技术方法。

c.合同措施是指对施工班组签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。

d.经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。

e.信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。

（2）施工进度计划的控制采用动态循环的控制方法。

（3）信息反馈是施工项目进度控制的主要环节,通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工，再将信息逐级向上反馈，直到主控制室，主控制室整理统计各方面的信息,经比较分析做出决策，调整进度计划，使其符合预定工期目标。

（4）编制施工项目进度计划时留有余地,即使施工进度计划具有弹性。

在进行施工项目进度控制时，使可以利用这此弹性，缩短有关工作的时间,或者改变它们之间的搭接关系，使检查之前拖延的工期，通过缩短剩余计划工期的方法,达到预期的计划目标。

（5）实施计划、实施、检查、分析比较、确定调整措施、再计划。

循环从编制项目施工进度计划开始，经过实施过程中的跟踪检查,收集有关实际进度的信息,比较和分析实际进度与施工计划之间的偏差,找出产生原因和解决方法,确定调整措施，再修改原进度计划,形成一个封闭的循环系统。

（６）在施工项目进度的控制中，利用网络计划技术原理编制进度计划,根据收集的实际进度信息,比较和分析进度计划，又利用网络计划的工期优化，工期与成本优化和资源优的理论调整计划。

网络计划技术原理是施工项目进度控制完整的计划管理和分析计算的理论基础。

（7）编制月、旬、日工作计划，结合工地具体情况，使计划具有可操作性。

（8）对工期实行跟踪检查,对未完成的原因及时分析，调整进度计划。

（9）对施工班组签发任务书,具体落实实施工进度责任。

做好施工进度记录和施工进度统计报表。

（1０）迅速组织施工队伍，选派精兵强将，组织强有力的项目经理部，选派经验丰富技术素质好的人员任项目经理。

（１１）迅速完善、深化施工组织设计，编制切合实的网络计划,找出关键工作和关键线路。

通过不断调整网络计划选择最估方案,并在进度计划执行过程中进行有效的控制和监督,在保证质量的前提下,以最小的消耗取得最大的经济效益。

（12）强化管理,合理安排施工计划，缩短时间利用率，设备材料先行到位。

（13）根据工期紧的特点,施工机械配备合理,配足施工机械、设备、机具、模板。

确保重点加强维护保养，科学调度,做到进场准时,设备完好,施工有序。

（14）保证资金、物资、人员到位。

做好后勤，安排好工地人员的生活。

（１5）在关系工期的关键时间实行24小时轮班作业。

（16）实行干部24小时值班,配备专用交通车及通讯工具，保持较强的快速反应能力。

（１7）组织开展了“保工期、创优质、增效益、文明施工”为主要内容的劳动竞赛,评优全估标兵和单项能手，进行物质和为精神奖励。

（18）将工作面全线展开，采用交叉流水的作业方法,加快速度,保证质量。

８质量保证措施和目标

８.1质量目标　

本工程质量目标为合格工程。

８.2质量保证体系

８.2.1采用本公司IS０９002质量保证体系对本工程进行全面质量管理使本程的始终处在受控状态,达到合格工程目标。

8.２.2施工质量管理网络图:

总指挥（项目主管）

质量管理部门

总工程师

工程技术负责人

项目质检员

施工班组长兼职质检员

质监站

施工监理

8.2.３各级质量责任

总指挥:

主持制定项目质量目标，负责项目质量体系，建立、实施和保持决策和领导责任。

项目经理：

为工程质量的第一责任人,负责项目质量体系的有效运行。

质量管理部门：

负责本工程的专检,检验和试验,掌握质量管理动态,重大技术质量问题的处理。

总工程师：

全面负责技术质量工作,组织编写施工组织设计。

技术负责人:

处理日常事务,进行技术方案的确定。

质检员：

负责日常的质量考核、检查、经常性事务，各种施工技术资料的收集、整理和保管。

施工班组长兼职质检员：

负责施工中的质量自检和互检工作。

质量管理应做到实行“三全”管理，即全过程、全员、全企业的质量管理。

各岗位质量职责沿应符合公司IS０9002质量体系和质量管理制度的要求。

8.3质检机构工作流程

质检工程师

监理工程师

项目部质检员

试验室（委托）

施工员

现场构件

８.4质量管理技术措施

（1）加强材料管理确保工程质量

a.掌握材料质量、价格、供货信息，选择好供货产家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确工程质量，降低工程造价。

材料订货时，要求厂方提供质量保证文件，以表明提供的