云南农业大学经济管理学院赴晋宁县新街镇孙家坝村实习报告Word格式.docx
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国内外多个团体来考察村委会土地改革,村委会派代表去欧洲考察学习。
村委会收入投入公路水电建设,总投入482万元,工时费38万元,家家通水泥路。
20xx年全面建成小康社会。
三、孙家坝的蔬菜大棚
一进入村子就能看到四处都是温室大棚,在和村民的聊天过程中和相关工作人员的介绍之下我们对这些大棚有了系统完整的了解:
这些大棚一般按照0.60.8亩的规格建造,并且每一秋之间有一条小小的排水沟隔开。
大棚主要有木棚和水泥棚两种也有少量的钢架其中木棚一秋的使用寿命大约在35年,造价5000元左右;
钢架棚60007000元,使用寿命78年;
水泥棚是最好的造价在70008000元,其使用寿命可达1020年。
外面的塑料膜原则上一年一换但是一般都可以用到两年,晋宁地区气候又相对温和几乎不会出现冰雹等恶劣天气,因此塑料膜一般都是自然损坏。
大棚内部灌溉设施,照明设施等齐全。
在许多大棚之间又修通了公路,运输极其方便,运输车辆可以直接开到田间地头。
四、孙家坝的养殖业
孙家坝在领导干部的努力下,建立起奶牛合作社是“云南省农村第一家使用机械化挤奶”典型。
下面我们就具体了解一下奶牛合作社的发展及其操作:
1、发展历程
20xx年始建立合作社。
20xx年从180头到01年500头,五年发展到1200头,08年1800头由于政策支持不够,养殖业发展缓慢。
合作社13年,集体规模发展,每年80000元收入,云南省唯一一个集中机械挤奶合作社。
到目前为止已有20xx头以上的规模!
2、奶牛合作社的具体操作及情况:
合作社职责:
负责安排挤奶,存储,交接及财务管理,收款,发放给农户(每月一次)盈余分配,兽医服务,饲料服务,疫情服务。
模式:
雪兰牛奶公司+基地(合作社)+养殖户
公司提供挤奶设备和仪器,冷藏罐,安全技术处理,村委会合作社提供厂房,医疗,财务管理,技术,组织动员等。
农户负责安全养殖并定期挤奶。
存栏数:
20xx头以上奶牛受精方式:
人工授精配种
牛奶价格:
机器挤奶,2.9元,手挤2.6元,以机挤为主。
产奶量:
每次挤奶10-30公斤/头,每日挤奶两次,早上5点下午16点,每日总产量10吨以上。
鲜奶存储:
存储于冷藏室,第二天早上公司派车运走。
奶牛饲料:
酒糟,玉米,饲料,稻草,菜叶,青草,谷糠等为主奶牛产奶期:
可达78年。
五、孙家坝土地流转
在此次的实习当中让我记忆深刻的就是孙家坝的土地流转方式,就我看来这种土地流转方式既科学又人性化。
20xx年孙家坝实施土地流转改革,将农民的土地首先集中起来在进行分配按人口按需求分配。
如今每人0.6亩--0.8亩,按户口分配,一次性分配完毕。
此外,还将外出务工人员和老年人的土地作集中处理,用来承包按照每亩6000元的价格出租土地,老人得到租金用于养老;
这样以来土地被充分的利用,农户如果想大规模的种植也可以去租地进行生产。
六、孙家坝主要经济作物
目前孙家坝主要经济作物是瓢菜学名上海青,这是一种生长期短且高产的作物,种植面积占70%左右,一般一年高产时能产7季,夏天的时候36日左右一熟,冬天60日左右一熟。
亩产2.5-3吨,价格看需求而定在蔬菜旺季1.5元左右,在冬季的时候高时可以卖到5块左右一斤。
每亩年盈利在2万元以上。
蔬菜主要销往上海、广州、深圳等大城市。
也用于出口,少部分流向昆明等就近城市。
销往大城市的由晋城蔬菜公司专门收购(华洲蔬菜公司)销往就近城市的由小贩直接到田间地头去收购。
种子日本进口,农资公司提供,产销稳定,风险较小,收入稳定,效益高。
此外大棚也有少部分种植花卉主要种植玫瑰、康乃馨等。
玫瑰2元一只,亩产6000支左右,一年两季主要在情人节,国庆节,圣诞节等节日供应采摘。
外销方式主要由斗南花卉市场批发。
七、其他1、农民教育
教育设施完备,上学较为方便,五公里内有小学中学,幼儿园,以走读为主。
2、村民福利、计划生育
独生子女较多,70%以上,国家计划生育示范县,每月有补助,上学加分,有失地养老保险。
14岁以下10元每月,小学100元一月,中学260元一月。
3、农业技术
村委会定期举行成人技校农业技术培训,农业机械化,现代化程度高,资源循环利用(牛粪肥沃土地,菜叶作为奶牛主食)。
4、人员流动及养老
大部分农民在家务农,季节性就业,外出务工人员和老人土地可承包,6000元一亩。
解决养老金问题,提高生产效益和社会效益。
该村还欢迎外来人员前来养牛种菜等。
八、此次实习的认识及感想
此次孙家坝的实习让我看到了该地方的发展,同时我认真思考了其成功的经验并且与我所在地区做了比较。
经过对比总结我得出以下的结论:
1、农村农业要发展基本要素必不可少
孙家坝地处云南的坝区土地平坦,土壤肥沃、水源便利临近滇池可引滇灌溉。
此外交通便利,基础设施完备。
这些都是优势所在。
2、人才很重要
听了孙家坝的发展历程再结合我所在地方的对比,我深刻的认识到一个地区要发展领头的人很重要,必须具备一定的专业知识水平,再者思想觉悟要高,必须有集体主意精神。
有清醒的头脑和独到的眼光。
最重要的要有服务人民的崇高品德。
3、国家政策做支撑
孙家坝的发展也在于他们积极的响应政府的支农惠农政策,合理利用政府的资金技术等方面的支持。
4、村民整体素质
就我从小所生活的地方来看村民的整体素质也是影响农村发展的重要因素,好多农村特别是云南有些偏远地区,村民平均文化程度小学都不到,中国传统的小农意识根深蒂固,自私没有集体主意精神。
这样的地区谈发展是何等的困难。
孙家坝在发展过程中村民积极响应积极配合才有现在的局面。
综合以上这几点,我觉得自然环境这属于不可改变的,但是人这方面有很大的发挥空间,中国要实现共同富裕首要的是要解决贫富差距拉大的问题,然而农村是目前最薄弱的环节。
政府虽然也在注重农村的发展但没有从根本上解决,我认为农村要真正的发展得靠教育,农民的整体素质提高了,农民的思想觉悟上去了这样才能从根本上解决,政府的扶持也才能真正落到实处。
扩展阅读:
关于暑期赴晋宁县新街镇孙家坝村社会实践的调查报告
关于暑期赴晋宁县新街镇孙家坝村
社会实践的调查报告
姓名:
王xx学号:
20xx3118xxx学院:
农林经济管理二O一三年七月
关于暑期赴晋宁县新街镇孙家坝村社会实践的调查报告
摘要:
20xx年7月8日7月12日,在学院的精心组织下,学院母老师和邵老师的带领下,我们10农林班奔赴晋宁县新街镇孙家坝村委会,对孙家坝村的瓢菜种植业、奶牛养殖业的发展情况进行了调查,主要调查了该村瓢菜种植和奶牛养殖情况及其它们的经济效益。
同时也了解了该村奶牛合作社运作和该地区七彩云南古滇王国文化旅游名城建设征地的情况。
关键词:
孙家坝瓢菜种植奶牛合作社古滇王国一、引言
孙家坝村委会位于晋宁县东北部,新街镇西南角,隶属晋宁县新街镇,距镇政府所在地2公里,东邻宋家营村委会,南邻晋城镇永和村委会,西邻福安村委会,北邻新街村委会。
全村辖雅坊、湾村、马家村、土家村、孙家坝、熊家村、钱家塘、孙家院8个自然村,8个自然村内又划分为6个村民小组,有农户635户,总人口1856人,以汉族群众为主。
全村国土面积1.81平方公里,平均海拔1890米,全年平均气温15.5℃,年降水量886.1毫米,全村耕地面积1912.5余亩,目前已建成2个苗木生产基地,1个规范化奶牛养殖基地。
孙家坝村委会濒临昆玉高速,距离省城昆明40公里,县道牛广线沿村而过,交通位置优越。
地处高原坝区,平坦开阔,土壤为偏酸性红土。
20xx年对土地实施了合并打散重新分配,现人均拥有0.8亩0.9亩土地。
种植类型由原来的水稻、蚕豆转为大棚蔬菜和花卉,因临近滇池,地形平坦,土地全为水田,土地肥沃,灌溉便利,基本不受干旱影响。
村委会投资使水、电、道路等基础设施在土地里也得到完善,给当地发展大棚种植蔬菜和花卉提供了良好的条件。
现在的孙家坝水、电、道路等基础设施完善,居住环境良好,村民生活富裕,社会主义新农村建设较好,国内外多名领导和团体到村考察交流学习,村委会也派代表到欧洲交流学习,为孙家坝的发展开阔了视野。
当前蔬菜、花卉、奶牛已经形成了拉动孙家坝经济增长的“三辆马车”。
特别是奶牛养殖业,经过孙家坝村委会党总支带领村民的不断探索,建立了奶牛合作社,为孙家坝村的经济发展提供了先决条件。
二、孙家坝村的瓢菜种植情况
(一)孙家坝村委会的耕地使用情况
孙家坝作为晋宁县的鱼米之乡,在土地没整合分配之前,主要种植水稻和蚕豆,经济效益低下,农民收入低。
20世纪90年代,孙家坝村人均收入在700元以下。
20xx年孙家坝村委会把土地合起来,并把沟、水、电拉通到田间地头,打散从新分配,每家每户的土地集中在一块,方便了集中经营管理。
现人均拥有0.8亩0.9亩土地,都建成大棚种植蔬菜和花卉。
把老人的田与在外打工的人的田统一分配在一起,方便了租赁,现在每亩每年的租赁费约6000元,这样对该村村民的养老有了极大的帮助,减少了很多因养老问题带来家庭矛盾。
(二)孙家坝村委会农户种植瓢菜的投入情况孙家坝村的瓢菜种植是以家庭为单位的集约经济形式,种植大棚蔬菜,首先需投入的便是大棚的成本,大棚又分为竹架棚和水泥架棚,两种大棚的造价和使用寿命均不一样,竹架棚,造价20xx元3000元每亩,可支持的使用寿命为56年左右,水泥架棚造价在7000元8000元每亩,使用寿命为1020年左右,不管是竹架棚还是水泥架棚,23年后都需要对棚上的塑料膜更换一次,每次每亩的成本在800元左右,喷灌1000元每亩,喷灌设配的使用寿命约35年,肥料农药、工时成本约1000元每亩,耕地费60元每亩,如果涉及到租地,则每亩的地租是6000元每年,这些便构成了孙家坝农户种植瓢菜的主要投入,当然在以上投入中大棚的投入和喷灌设配的投入是可以持续使用的,成本只能分摊在其所供使用的年份里,而化肥农药、工时成本、耕地费用属于一次性投入。
(三)孙家坝村委会的瓢菜种植和销售情况
孙家坝村的瓢菜种植面积约占孙家坝村总耕种面积的70%,是耕种面积最广蔬菜作物。
孙家坝村的瓢菜年产6次,夏季时36天左右便能收获一次,冬季是则需60天才能收获一次,每次亩产2.5吨3吨左右。
单价在1.5元3元不等,每亩的年销售额在两万元以上,由华洲蔬菜公司专门收购后销往全国各省市,孙家坝村的瓢菜产销稳定、风险较小,并且生产效益较高,能切实给当地的农民创收增收。
(四)孙家坝村委会农户种植瓢菜的经济效益
若按照上述投入和产量计算,在不属于租赁的土地上,每亩大棚瓢菜每年至少给农户带来2万元的收入,按照每户3亩田计算,那每户每年至少收入6万元。
在租赁的土地上,每亩每年至少给农户带来1.5万元的收入,因此种植瓢菜的经济效益较高,当地的农户都比较支持瓢菜的种植。
(五)孙家坝农户种植瓢菜的优势及劣势
优势:
首先,孙家坝处于高原坝区,地势平坦,土壤肥沃,水源便利,交通发达,这些条件为当地种植业的发展提供了良好的自然资源优势。
其次,孙家坝周边有大量冷库和专门收购瓢菜的蔬菜公司,为孙家坝村的瓢菜种植提供了优良的市场资源优势。
此外,孙家坝村的大棚种植瓢菜形成了一定的规模,且得到政府的大力支持,经济效益高,农户愿意种植,这便是瓢菜种植的社会资源优势。
劣势:
孙家坝人多地少,虽然整体规模大,但个体规模无法扩张,制约着农户收入的提高。
二、孙家坝村的奶牛养殖情况
(一)孙家坝奶牛养殖发展概况
孙家坝的奶牛养殖业是有一定历史的,在20世纪90年代,该村的奶牛养殖主要为散养,因价格较低,每公斤牛奶的售价为0.6元,所以当时养奶牛的农户较少。
20xx年,经过孙家坝村新一届领导班子的讨论,确定了走合作型经济组织的道路,建立了孙家坝奶牛合作社。
20xx年,孙家坝饲养的奶牛数从180头增长到500头;
20xx年,孙家坝奶牛存栏数1200余头,20xx年,孙家坝奶牛存栏数1800余头。
由于政策支持不够,养殖业发展缓慢,经过13年的发展,目前,孙家坝奶牛存栏数20xx余头。
(二)孙家坝奶牛合作社
20xx年,经过孙家坝村委会新一届领导班子的探讨,建立奶牛合作社,确定了孙家坝奶牛养殖走集体主义的经济道路。
孙家坝的奶牛合作社是云南省第一家集中机械挤奶的合作组织,走的是公司+基地+农户的模式,对奶牛的管理中实行的是集中挤奶,分户管理的体制。
奶牛合作社的建立得到了各级政府和雪兰牛奶公司的大力支持,政府为孙家坝村奶牛牛圈和挤奶间的建立提供了资金支持,雪兰公司则对挤奶的器械和技术提供了援助。
奶牛合作社的建立极大的促进了孙家坝奶牛养殖业的发展,为孙家坝的经济增长做出了突出的贡献。
(三)孙家坝奶牛养殖的经济效益
孙家坝的奶牛饲养主要以酒糟、玉米、饲料、稻草、菜叶、青草、谷糠等为主,孙家坝目前20xx余头的存栏数,每天每头牛可挤两次牛奶,每次每头牛可产奶1030公斤,每天孙家坝的奶牛总产奶量在10吨以上,当前,鲜奶的市场价格为3元左右每公斤。
每头奶牛的产奶期为78年,如果奶牛不能产奶,那么可作为菜牛出售,每头的市场价约为1万元左右。
小牛的成本约为1000元左右。
按照以上条件,减去当年的投入,20xx年,孙家坝村委会的奶牛总收入为1200万元,人均奶牛收入约为3千余元。
奶牛养殖风险小,收益高,为孙家坝的蔬菜、花卉发展打下了良好的基础。
(四)孙家坝奶牛养殖的优势及劣势
孙家坝的奶牛养殖走集体经济道路,抵御风险能力较强。
与雪兰公司建立良好的合作关系,具有良好的市场资源优势和技术设备资源优势。
孙家坝主要种植大棚蔬菜,为奶牛养殖提供了很多廉价牧草,具有良好的牧草资源优势。
政府政策支持力度不够,减缓了发展速度,养殖规模难以进一步扩大;
滇池片区全面禁养的政策和古滇王国旅游文化城的建设给孙家坝奶牛的养殖带来了困难。
三、孙家坝花卉种植的情况简析
花卉作为孙家坝经济增长的第三辆马车,有比较好的发展前景。
目前,孙家坝所种的花卉主要有玫瑰、康乃馨两种。
玫瑰的市场价格一般为2元/支,每亩每次可产6000支,每年可采摘两次,主要面向斗南花卉市场批发,在情人节,国庆节,圣诞节等节日供应。
因距离呈贡片区较近,有较好的市场优势。
因投资回收期相对瓢菜偏长,所以种植面积较小,规模难以扩大。
四、七彩云南古滇王国文化旅游名城建设征地的情况
七彩云南古滇王国作为省委、省政府着力打造的十大历史文化旅游项目之一,于20xx年开始在晋宁县征地,此次征地涉及晋宁县晋城镇、新街镇12个村委会,将有18000人失去土地。
此次征地所采取的方式是按照12万元/亩的价格一次性流转,大部分农户对这样的征地方式表示反对。
政府和有关部门也在积极的出台一些如鼓励失地的农户到外地租地,租一亩地补贴600元/年,每户限租12亩;
失地人员能优先培训到“古滇王国”工作;
60岁以上的老人享受低保,每月300元等类似这样的措施来缓和征地所带来的矛盾。
五、总结
社会主义新农村的建设并不是纸上谈兵,或搞面子工程,需要村里的党总支和致富带头人与时俱进,不断改革和新。
孙家坝的新农村建设如此良好就得益于村党总支有前卫的思想,对国家政策的良好解读能力和实事求是的工作作风。
蔬菜、花卉、奶牛作为拉动孙家坝经济增长的三辆马车,在新形式下也面临着转型。
古滇王国的建立将影响和改变孙家坝的农业格局,奶牛合作社或面临搬迁,土地减少,越来越多的农民将面临着转型就业。
但是我们不能否认的是孙家坝正是借助蔬菜、花卉、奶牛的拉动得到了长足的发展与进步。
当前,孙家坝应积极发挥好当地自然资源和社会资源优势,走集约发展道路。
拓宽就业渠道,解放思想,使部分村民从土地上解放出来。
依托市场,了解市场信息,不断改革创新,用先进的科学技术武装农业,用先进的思想、先进的文化和先进的生产力来促进自身的建设与发展。