《员工待客基本行为准则》2Word格式.docx

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2、男士

不留鬓角,前面头发不盖眼睛,后面头发不触衣领,不染彩色头发。

不留胡须,面部清洁,皮肤保持光亮。

勤剪指甲,不留长指甲,指甲内无污垢,勤洗手,保持手部清洁,不佩戴饰物(已婚者可佩带戒指一枚)可佩带无装饰性的手表。

服装干净挺括,佩带领带或领结,穿深色袜子,皮鞋光亮无破损,布

鞋清洁无破损,名牌位置划一。

保持良好的工作仪态

酒店员工的工作仪态包括:

(1)站立姿态;

(2)居坐姿态;

(3)行走姿态;

(4)微笑;

(5)谈话姿态;

(6)公共场所行为姿态。

4、工作制服是西装时,员工着装应注意什么?

(1)西装不宜过长或过短,以刚盖过臀部为宜;

(2)袖子不宜过肥、过长,一般袖口到手腕1厘米处;

(3)衬衫袖口要露出西服袖口3—5厘米,并应扣上袖口;

(4)如果西服有两个扣子,只需扣上面一个扣子,如果有三个扣子,应扣上面的两个扣子,若是双排扣,则应全部扣上;

女士可将扣子全部扣上;

(5)西服外面的口袋不宜放东西,左侧上衣口袋可插颜色和谐的手帕,上衣领子不宜配饰物,钱包、笔、名片夹等物品应放在上衣内侧口袋内;

(6)西裤不宜过长或过短,以裤脚遮住鞋面上方为宜,裤子中摺线应垂直于鞋面;

(7)钥匙串不宜挂在腰间,更不宜露在上装外;

(8)保持衬衫清洁,佩带领带或领结。

第二单元微笑

微笑:

始终向与你目光相遇的客人微笑。

二、培训目标:

员工在工作岗位遇见客人或为客人服务时,能够面带微笑,为服务对象创造出一种令人备感亲切、轻松的氛围,使客人在享受服务的过程中,感到愉快和喜悦,同时也体现出我们对客人的重视。

1、向与你目光相遇的客人微笑,要求亲切自然并同时问候客人。

2、微笑时放松自己的面部肌肉,使嘴角微微向上翘起,不牵动鼻子,不发出笑声,目光柔和,眉头自然舒展,轻轻一笑。

3、在对客服务时切忌绷着脸、皱眉,表情冷漠;

眼睛无神,无精打采;

眼神变化过快;

嘴唇紧闭;

放声大笑,毫无顾忌。

4、要让客人从你的目光中感受到你的微笑。

5、微笑要注意几点:

(1)始终保持微笑;

(2)保持愉快的心情,发自内心的微笑;

(3)不要笑出声音;

(4)要有目光接触;

(5)向客人问候或打招呼,或点头示意;

(6)客人生气或投诉时,不能再笑。

6、为什么提倡员工“微笑服务”

(1)微笑是甜美的、含蓄的笑容,它表示友好、真诚,使人赏心悦目,乐于合作;

(2)酒店员工表现“微笑服务”可以缩短与宾客的心理距离,融洽双方关系,表示对宾客的欢迎和尊敬;

(3)实行“微笑服务”是服务质量的一部分,可以增加宾客对酒店产品的信任度和满意度,对酒店产品留下美好印象;

(4)实行“微笑服务”可以起到促销作用,在无声中传递热情、友好、真诚,可以令宾客乐意接受和消费酒店产品;

(5)实行“微笑服务”也是酒店员工自身素质的反映,是对工作的热爱、对宾客的关怀和自身美好心灵的写照。

7、怎样把握微笑的技巧?

(1)注意笑的场合。

在正规的气氛肃穆的场合或客人自感狼狈尴尬的场合,或在众人情绪低落的场合,即使有滑稽可笑的情景,员工应切忌发笑。

(2)注意笑的程度。

员工在工作场合不宜开怀大笑、放声大笑、笑声不绝,应是微笑流露笑意,会心地含蓄的笑。

(3)注意笑的方式。

切勿机械式呆板的笑或变脸式微笑使人莫名其妙和尴尬,微笑应是自然表情的流露。

第三单元问候

问候:

在迎面相逢并且目光相遇时,都要热情问候客人,自然亲切,声音适中,并尽可能尊称客人的姓氏。

员工在遇到客人时,能面带微笑、主动热情、自然亲切、声音适中地向客人问候打招呼,并尽可能称呼客人的姓氏。

1、员工站立遇客人来访时的问候要求:

员工在与客人相距2—3米时,微笑问候客人,声音适中,语言清晰,亲切自然,微微欠身15度左右,原则是以不打扰客人为最佳(如客人正在谈话或接听电话,员工只需微笑点头示意即可)。

2、员工行走时路遇客人问候的要求:

在距客人五步左右应止步问候客人,为客人让路。

3、问候客人时的要求:

(1)语调适中,语气柔和,语言规范;

(2)目光接触,并稍微欠身致意;

(3)切忌问候:

“您去哪?

”“您慢走”等;

(4)若有人主动向你打招呼,必须要有回应;

(5)公共场合遇到远距离的客人,不要大声喊叫问候,目光接触微笑点头示意即可。

4、问候客人时的注意事项:

(1)尽可能称呼客人的姓氏;

(2)问候用语恰当、规范;

(3)问候时机适时、灵活;

(4)问候态度主动热情面带微笑,注视客人,要有目光接触。

第四单元让路

让路:

与客人相遇时要止步侧身礼让并致微笑和问候。

员工遇到客人时,能面带微笑,热情问候客人,主动止步、侧身礼让客人,不与客人抢行,不在客人中间穿行,为客人让道,让客人先行。

1、员工在为客人让路时,要求自然大方。

员工在与客人相距五步左右时,止步侧身、礼让,双手自然垂于两侧,微笑问候,客人走过五步远方可转身离开;

如果你遇到客人正在谈话或打手机时,微笑点头示意即可,不要打扰客人的谈话,并尽可能使用称谓服务。

2、不同场合员工的行为举止要求有:

(1)行走时尽量靠右行,不走中间;

(2)应灵活掌握让路服务,注意避开门和通道口,以免挡住客人去向。

(3)与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能抢先而行;

(4)与上级、宾客同乘电梯时,应主动按梯、挡梯,避免客人受到夹、碰等伤害;

员工进入电梯后应站在按键的一侧,为宾客提供选层服务;

到达目的地后员工应先走出电梯为客人挡门,不要抢先而行。

(5)上楼梯时员工在客人斜后方距离一步左右请客人先行,下楼梯时员工在客人斜前方并提示客人小心楼梯;

(6)客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让路。

第五单元起立

起立:

居坐时遇客人来访要主动起立,微笑、问候并热忱服务。

员工在客人或领导来访时都能主动起立、微笑问候,并热忱服务,养成一种良好的职业习惯。

1、当你居坐时遇客人来访在相距3米左右时,员工起立问候客人,仪态大方。

如需要可请客人坐下自己再坐下,如客人不坐,你也应站立为客人服务。

2、员工的坐姿要求:

坐姿端正,腰部自然垂直,坐在座位的2/3处,身体微微前倾,两手自然放在桌面上或腿上(不可拖腮或抱臂)两腿自然着地,不要翘二郎腿。

3、员工的站姿要求:

身体挺直,收腹,自然站立;

起立时不可双手扶着桌子或撑着桌子,起立后应平行向右迈出半步保持良好站姿为宾客服务。

 

第六单元关注

关注:

目光要始终关注客人,尽量预先察觉并提前满足客人需求。

要求员工在工作中能时刻关注客人,将服务做在客人开口之前,为客人提供超值服务。

1、员工在日常工作中要时刻对客人进行关注,认真观察工作中的细微之处,细心体察客人的需求,提前满足客人,做到预见性服务。

2、二线员工应本着“宁可自己千心万苦,不让一线一时为难”的服务宗旨,因为一线员工也是你的客人,为他们做好服务也是为酒店的经营做贡献。

3、员工在服务中应做到“服务一、照顾二、关注三”即为一位客人服务时,应用眼睛的余光关注其他客人是否需要服务,还要关注客人之间与服务需求有关的谈话,以便我们能够及时、快速地提供服务。

员工在服务中应勤走动,多巡视,经常环顾客人的行为举止(如在餐厅,从客人的面部表情举止可以知道客人对菜品是否满意,如菜咸了我们马上服务盐或酱油;

如菜品质量有问题,我们及时更换等。

)关注宾客的习惯及爱好,做好客史档案,为客人提供预见性服务,使我们的酒店及服务为客人留下深刻印象,使客人再次光临。

4、在关注客人时我们应注意:

(1)关注客人,但不能给客人带来不便,要注意技巧,要适度、适时,不能用眼睛死盯着客人应使用余光。

(2)仔细观察客人,体察客人需求,但不能侵犯客人隐私,不要始终在听客人谈话更不可插话。

(3)不能只凭眼看去观察客人,也可以根据客人的语言、所提供的资料等去体察客人的需求。

第七单元尽责

尽责:

永远不对客人说“不”按“首问负责”制度和程序,遇有自己不能解答的问题或不属于本岗位职责的事宜,要主动联系办理,遇有客人询问店内场所,不仅要指明去向,还要尽可能陪同前往。

员工在接受客人的服务要求后,主动为客人进行服务,不推委,让客人感到完全满意。

1、要求员工主动为客人提供引路服务,并尽可能陪同前往。

引路:

要求员工在引路时根据情况可在客人的右前方或左前方三步左右,拇指弯曲,贴近食指,四指自然并拢,手肘部微微弯曲,指向引领方向。

2、员工在对客服务中应注意以下行为:

(1)客人提出问题、要求时,尽全力解决,要按照“首问负责”制度和程序办理,不要拒绝或推委客人。

(2)不要显露出面部表情僵硬、不耐烦的表情;

(3)对客人要细心、耐心和关心,不要认为多一事不如少一事;

(4)客人提出要求,应在自己职责范围之内,不要满口应诺,大包大揽,过后又不兑现,致使客人投诉;

(5)出现问题要以客人的角度出发,勇于承担责任,不要推卸责任或嫁祸别人。

3、如果接到客人的电话,而客人要求的服务不属于本岗位的职责时,员工应该如何处理?

(1)接听电话时向客人报清你的岗位;

(2)询问清楚客人需要的服务;

(3)请客人留下联系方式或房间号码,并重复予以确认,告诉客人服务人员会尽快与他联系;

(4)尽快联系相关部门岗位、人员与客人取得联系;

(5)与相关岗位人员进行复核。

第八单元致歉

致谦:

为自己或同事的失误向客人真诚道歉,并要使投诉的顾客立即得到安抚,及时快速采取补救行动尽最大可能让客人满意,并予以复核。

员工均能按照正确的程序处理投诉,掌握向客人致歉的技巧,使投诉得到更好的处理,使投诉者变成酒店的忠实顾客。

处理投诉时应由岗位或部门经理亲自解决,使客人感到他是受重视的,是可以解决他的问题的。

1、聆听

聆听事实。

对情绪激动的客人更需要聆听,不要打断他们,否则是火上浇油。

宣泄后他们会平静下来,让客人感觉到你对他的问题非常关注。

聆听的技巧:

(1)目光交流;

(2)靠近客人;

(3)点头示意;

(4)问一些问题;

(5)若客人坐着,你也应坐下。

处理投诉使要保持冷静,当一个人情绪激动时,常常说一些没有理智的话。

在客人眼中,你代表着酒店,客人会把自己的一些问题责任强加到员工身上。

千万不要与客人争吵,因为即使客人是不对的,但他们仍然是客人,决不应当面指责客人,给客人造成难堪,我们应采取灵活、委婉的说话方式与客人交流,同时也维护了酒店的形象,这样可以巩固顾客与酒店间的良好关系。

2、表示同情

(1)体会客人的感受,了解事实后,我们应说:

“我非常理解您。

”或者说:

“这件事情如果换做我也会这样的。

(2)全神贯注地倾听给客人以同情,这样让客人感到你能理解他的处境,并同情他。

(3)客人会感觉到我们已意识到问题的严重性,并会解决它,不要给客人留下我们只是觉得很抱歉的印象。

3、向客人道歉

及时向客人道歉,道歉要直截了当并且诚心诚意。

应说:

“对给您带来的不便感到非常抱歉。

”或:

“请您原谅我们的不周之处。

4、采取行动

(1)为客人提供满意服务,并确保其结果。

采取措施帮助解决问题,若有可能可提供几个方案供客人选择,让客人感到满意。

(2)肯定地告诉客人处理投诉所采取的措施你是否可以做到,最后用一句“我还能为您做些什么吗?

”来结束谈话。

5、给予关注

(1)认真记录客人投诉经过和处理情况备案,以免类似的事情发生。

(2)给投诉的客人以关注和关心,化解客人因投诉产生的不良情绪。

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