营销策划招聘Word下载.docx
《营销策划招聘Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销策划招聘Word下载.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三、
招聘需求申请和批准步骤
流程示意图:
拟定
2.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及营销部的人力资源需求计划,制定公司的年度招聘计划。
3.营销部根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。
填写"
招聘申请表"
(附表一),详细说明招聘职位的
招聘原因、职责范围和资历要求,报总经理审批后,递交人力资源部审核。
4.人力资源部审核完毕后,展开招聘工作,实施过程中根据招聘计划执行情况,每月同有关招聘部门就
人员招聘进展状况进行沟通和协调,尽快将人员招聘到位。
四、
营销岗位职责和说明
五、招聘流程
流程说明:
1.通过内外部招聘方式的结合,在不同平台上发布招聘信息,收集简历;
发布简历时为了保持公司招聘信息在
众招聘企业中排在前列,我们需要周期性的重新发布同一职位,其中业务专员岗位要求以1个月为周期重新发布一次;
网络招聘人力资源需每天9:
00、11:
30与17:
00对招聘信息分别进行刷新,进而保证公司招聘信息的置前性;
2.查阅、筛选简历,筛选网络简历时需把握两个时间点,上午的10点至11点,下午的4点至5点,这样可以
保证我们及时、全面的筛选人员信息;
对于符合公司要求的简历进行电话邀约面试,并发短信通知具体的面试地点。
3.电话邀约通知面试,现场招聘在现场通过初试的人员出具《面试通知单》,应聘者按照《面试通知单》要求
到公司参加复试;
邀约过程中,邀约人的声音一定要清晰、适中、自然,打电话之前,整理下自己的情绪、表情、坐姿、讲话内容的逻辑关系、先说什么后说什么等。
对公司概况、周边环境一定要了如指掌,这样才能给对方信任感,愿意参加公司的面试。
4.统计简历,人力资源需依据《招聘日报表》内容,做好简历统计,每月汇总《招聘渠道分析表》。
依据此表内容把握各个渠道效果,便于后期招聘渠道的维护及管理。
5.初试,由人事部门进行初试,需注意两个问题:
(1)面试提问:
面试前要清楚掌握不同岗位的招聘条件,例
如我们的业务人员,主要关注的是“与人沟通、交流的能力,能给客户信任感就可”,所以我们面试过程中会重点关注这一点。
同时,面试提问中,尽量避免提问应聘者需要回答是或否的封闭式问题,应多采用开放式的、情景式的面试方法,这样能更真实的、全面的了解应聘者信息,针对业务人员,我们也可以采取集体面试的方法。
(2)公司介绍:
首先要介绍公司的规模、优势、核心竞争力、经营模式,让应聘人员产生能加入这样的公司是件自豪的事情的感觉,吸引应聘者;
其次要向面试者传达清晰准确的工作内容、工作任务以及工作中可能遇到的困难,第三就是要向面试者介绍我们作息时间、薪酬政策以及获得报酬的条件,洽谈的时候宜采取“减法”,以驻店销售员岗位薪资为例:
“在我们公司,一名合格的驻店销售员一个月可以拿到X千元,合格的驻店销售员必须满足以下几个条件:
工作态度端正,平均每个月签单2个,如果达不到,就会扣除相应的绩效及提成,如果个人能力优秀的话,其基础工资、提成及绩效会有很大的提升空间;
我们驻店销售员的薪资结构是这样的:
基础工资+绩效奖金+定金奖金+个人提成”。
初试应主要把握应聘人员的形象气质、谈吐表达、经验、职业素质、薪资要求等是否与岗位要求符合,并择优通知复试,并填写面试评估表交用人部门,不符合要求的应聘人员资料需录入公司人才库,以备后续查询;
6.复试,由用人单位负责人完成,把握应聘者的专业知识、专业技能、实践操作等,并印证初试结果,并完善
面试评估表交人事部门审批录用,不合格者资料需录入公司人才库,以备后续查询;
7.审批录用,应聘者通过复试考核,由人力资源通知录用及进行入岗指引;
应聘者的《员工登记表》经人力资
源确认(包括确认岗位、薪酬、联系电话、紧急情况联系人等信息),并由部门负责人签字后由人力资源与负责存档。
8.面试环节时间安排:
初试-复试-入岗要控制在最短时间内,筛选到合适简历后要尽快通知面试,邀约面试前
视情况与执行复试的负责人约定复试时间(即如果初试通过的话直接按照约定的时间进入复试,以提高效率);
如果执行复试的部门负责人时间不方便,则须将复试时间控制在最短期限内(最长不超过2天),复试通过后即刻通知办理入岗,原则上从简历筛选到入岗,时间不得超过3天;
9.面试注意事项:
一是应聘者填写完《应聘人员登记表》后,立即安排面试不得拖延时间让应聘者久等;
二是
面试过程中要营造一个良好的面试环境,人事主管一定要面带微笑,消除面试者的紧张情绪,便于我们能更深层次的了解面试者。
六、
入职安排
入职流程示意图:
1.员工入职当天,人力资源负责审核相关资料的真实性,主要包括身份证、学历证书、专业技术职称原件及复
印件;
户口本的户主及本人页复印件;
一寸白色近期彩照4张;
与原单位解除劳动合同的证明;
个人开户银行的银行卡复印件。
2.指导员工签定《新员工报到须知》,指引到所在部门,同时将所有资料作为员工档案存档并依据信息建立电
子档,录入人事台帐。
公司提倡正直诚信,个人资料如有虚假,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外。
3.员工的试用期自入职之日起计,原则上为1~3个月,新员工的试用期经过:
培训、试用、考核、转正四个
阶段;
试用期内,公司或员工均可提前终止试用和解除合同;
经试用未达到任职要求的员工,公司有权终止试用和解除合同;
试用期员工的工资总收入原则上不含绩效,其余工资组成部分以实际出勤天数核算。
篇二:
17.营销策划岗位招聘笔试题目
一、单项选择题(共20题,每题分,共30分。
)
1.市场营销策划的核心是
A.目标B.信息C.创意D.市场
2.企业整体市场营销策划的基础是
A.企业战略策划B.企业总体战略策划
C.业务单位战略策划D.产品市场营销策划
3.在企业总体战略策划中,处于企业目标体系最高层次的是
A.企业的宗旨B.企业的使命C.企业的目标D.企业的最高领导层
4.希望给予或接受他人的友谊、关怀和爱护,得到某些群体的承认、接纳和重视的需求是
A.安全需求B.社会的需求C.自尊的需求D.自我实现的需求
5.当企业推出新的营销举措之后,竞争者必然会作出反应。
一些竞争者对企业的攻击可能作出反应,也可能不作出反应,很难把握其行为规律,这类反应模式属于
A.从容不迫型B.选择型C.强烈型D.随机型
6.能够系统、客观地识别、收集、分析和传递有关市场营销活动各方面的信息,提出与企业所面临的特定营销问题有关的研究报告,以帮助营销管理者制定有效的营销决策的市场营销信息系统是
A.内部报告系统B.营销情报系统C.营销调研系统D.营销决策支持系统
7.将有关的人员召集在一起,不加以任何的限制,对任何人提出的意见,哪怕是异想天开,也不作批评,这种寻求市场机会的方法是
A.询问调查法B.德尔菲法C.召开座谈会法D.头脑风暴法
8.美国可口可乐公司拥有国际专利,在很长的时期内只生产一种口味、一种瓶装的饮料,甚至连广告语也只有一种:
“请喝可乐”。
请问可口可乐采用的这种目标市场策略是
A.无差异市场策略B.差异性市场策略C.密集型市场策略D.定制市场策略
9.制造商将产品出售给中间商,由中间商用自己的品牌转卖商品,这种品牌归属决策是A.制造商品牌B.中间商品牌C.综合品牌D.混合品牌
10.在实际营销中,产品定价的基础因素是(B)
A.产品的供给B.产品的成本C.产品的需求D.产品的价值
11.某企业规定提前15天付款给予3%的折扣,提前30天付款给予5%的折扣。
则这种价格策略属于
A.现金折扣B.销售折扣C.数量折扣D.职能折扣
12.分销渠道设计是站在下列哪个的角度规划企业的分销网络
A.生产者B.消费者C.供货商D.分销商
13.某政府部门的一名员工通过互联网与一名在校大学生交易了一双有某著名球星签名的篮球鞋,则他们的这种交易行为属于
A.企业—消费者模式的网络营销B.企业—政府模式的网络营销
C.消费者—消费者模式的网络营销D.消费者—政府模式的网络营销
14.广告效果的测量方法有很多种,其中在受试者接触广告的同时,使用仪器如:
电流仪、脉搏计等检测受试者的出汗情况、心跳和血压的变化情况从而衡量广告引起人们注意的能力的测定方法属于
A.生理反应测定法B.认知程度测定法C.相关分析法D.实验分析法
15.下列营销公关的主要对象中属于生存性公众的是
A.政府B.竞争对手C.行业协会D.同业组织
16.询问同事或委托同事了解客户的信用状况,或从本公司派出机构、新闻报道中获取客户的有关信用情况的客户信用调查分析属于
A.通过金融机构进行的调查B.利用专业资信调查机构进行调查
C.通过客户或行业组织进行调查D.内部调查
17.由卖方规定出厂价格或产地价格,由买方负担全部物流费用的地理价格策略是
A.产地价格B.目的地交货价格C.统一交货价格D.分区送货价格
18.某位商务人员乘坐某航空公司的飞机,在飞行的过程中他还享受了该航空公司提供的食物、饮料和航空杂志,则该商务人员接受的服务属于
A.有形商品与服务的混合B.主要服务伴随小物品
C.伴随服务的有形商品D.纯粹服务
19.在进行策划时,按照一定的程序进行市场营销策划的方法是
A.程序法B.案例法C.模型法D.计划法
20.按消费者的生活方式和个性,进行市场细分属于
A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。
1.市场营销策划的特点有
A.目的性B.战略性C.动态性D.可操作性E.无形性
2.消费者购买行为的特点有
A.购买者的广泛性B.需求的差异性C.非专业性
D.需求波动性较大E.需求波动性较小
3.在寻求市场机会时,广泛收集意见和建议的方法有
A.询问调查法B.德尔菲法C.召开座谈会法
D.课题招标法E.头脑风暴法
4.任何产品在市场上都要经历由盛到衰的演变过程,一般典型的产品生命周期要经历的几个阶段是
A.试用期B.引入期C.成长期D.成熟期E.衰退期
5.包装的效果不仅取决于包装设计,还依赖于企业对于包装策略的正确决策和灵活运用,目前经常采用的包装策略有
A.类似包装策略B.等级包装策略C.配套包装策略
D.再使用包装策略E.附赠品包装策略
6.市场营销4P是指哪些(ABD)
A、产品B、价格C、流程D、促销
7.市场细分的有效条件是(BCD)
A、娱乐性B、可衡量性C、进入性D、获利性
8.市场营销策划实施效果测评的主要指标有
A.销售收入B.利润收入C.市场占有率D.品牌形象E.企业形象
9.服务的主要特点是
A.无形性B.不可分离性C.可变性D.差异性E.易消失性
10.心理定价策略主要有
A.尾数定价策略B.整数定价策略C.声望定价策略
D.招徕定价策略E.习惯定价策略
三、判断题或填空题(共10题,每题1分,共10分。
1.市场营销策略系统包括企业市场营销活动中所使用的各种手段。
2.制造商的产品只能使用制造商的品牌。
3.回避控制是指管理人员采取适当的手段,避免不适当行为的发生,从而达到控制的目的。
4.产品组合的宽度或广度是指各产品线的产品在最终用途、生产条件、销售渠道或其他方面相互
关系的紧密程度。
5.网络营销渠道是通过互联网展开营销的一种渠道形式,这种形式既可以为顾客带来便利,也可以为顾客带来产品信息。
6.营业推广是在短期内刺激消费者和经销商的一种促销措施,具有时效性、刺激性、多样性和间接性的特征。
(X)
7.核心市场营销系统包括营销部门、生产部门、财务部门、人事部门等。
(X)
8.某企业集中力量为一个或几个细分市场提供最有效的服务,以更好地满足顾客的特殊需求,该企业实行的是差异化策略。
9.市场营销信息的效用与其反映的时间成正比,随着时间的推移,市场营销信息的效用将递减,直至丧失。
10.生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道与同一细分市场接触,就形成了水平渠道系统。
(X)
四、简答题(共2题,共20分。
1.试述市场营销执行的基本模式。
答:
市场营销执行的基本模式有五种,即指令型模式;
转化型模式;
合作型模式;
文化型模式和增长型模式;
2.结合实际阐述市场营销策划对企业营销活动的主要作用。
1)可以强化企业市场营销目标;
2)可以加强市场营销活动的针对性;
3)可以提高市场营销活动的计划性;
4)可以降低营销成本;
篇三:
招聘文案
一、营销策划主管1名:
负责项目各阶段的营销策略制定和落实
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;
2、根据业务和市场发展状况,制定年度、季度、月度宣传推广计划;
对硬软广告宣传进行总结和数据分析,评估广告效果;
3、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;
4、负责营销策划方案的制订;
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;
6、参与产品(项目)研发,对产品(项目)设计、销售策略提出合理性建议;
7、负责营销体系管理制度和流程的建设;
8、策划营销活动结束后,提交活动总结文档。
薪资:
4000-5000,具体工资可根据个人能力面议协调!
上班时间:
早上08:
30-12:
00下午14:
00-18:
00
二、设计师1名:
负责项目各阶段的平面设计工作
1、负责产品宣传推广应用的物料设计,制作,如POP、杂志广告等,宣传以及标准化管理;
2、负责协助完成其他部门一些日常的图片处理及配合其它部门工作。
3、参与设计公司尚未完成的品牌设计;
三、文案策划1名:
负责项目各阶段的文案编辑
1、负责品牌文化体系和产品信息系统建设,撰写品牌、产品等介绍文案;
2、负责硬广、软文、宣传资料、新闻稿、产品说明书等文案撰写;
3、支持完成网络推广策划和内容策划工作;
4、支持完成展会、促销、会议等营销活动策划工作;
5、需文案策划配合协助的其他工作,以及领导安排的其他工作
四、外派业务员8名:
岗位职责:
1、协助分公司老总服务客户,举办活动
2、开发新客户、新市场,并维护重要客户关系;
3、完成公司要求的业绩指标。
4、日常行政等辅助性工作
任职资格:
1、对销售和市场拓展有着浓厚的兴趣,热爱销售工作;
2、性格外向,具有较强的沟通表达能力,较强的公关能力、应变能力和商务谈判能力;
3、熟悉互联网,良好的计算机应用技能;
4、良好的客户服务意识,较强的品牌及营销策划能力;
5、能接受外派,外派地为宁波、上海、南通等地