集团结算中心个人工作总结.docx

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集团结算中心个人工作总结

集团结算中心个人ý工作总结

集团结ý算中心个人工作总ý结

来到集团ý结算中心工作近三ý个月，在领导和同ý志的支持和帮助下ý，本人很快适应了ý新工作环境、新的ý工作岗位，对外贸ý集团结算中心职责ý，工作程序有了一ý定的了解，能够较ý好完成了本岗位工ý作，以及领导交代ý的其他工作。

ý

一、认ý真学习集团会议精ý神，熟悉结算中心ý各项规章制度刚ý到结算中心的一段ý时间，结合对文件ý清理归档工作，集ý中阅读了集团最近ý的工作简报、会议ý及通知文件，进一ý步理解了集团的战ý略目标和发展方向ý。

同时翻阅集团结ý算中心成立后的会ý议纪要以及所有陆ý续发布的有关规章ý制度，了解结算中ý心成立发展历程，ý明白了结算中心以ý后工作重点和工作ý方向。

集团结算中ý心有效地利用企业ý集团的整体资金，ý最大限度地发挥整ý合优势，在提高资ý金效益，优化企业ý财务状况方面成效ý显著，对实现集团ý的“168目标”ý以及“五化一体”ý战略目标也将起着ý不可忽视的作用。

ý

二ý、做好本职工作，ý积极提高工作效率ý被安排负责综合ý部门相关工作，在ý明确岗位职责基础ý上，踏踏实实完成ý本职工作。

首先ý，对结算中心的以ý前文件资料进行清ý理以及有关会计资ý料装订归档，逐步ý完善档案管理工作ý。

第

二ý，保证结算中心安ý全维护工作，做好ýusbke的保ý管和发放工作。

ý第

三，做ý好综合部的行政事ý务工作，搞好会议ý后勤，严格按照制ý度对公章保管和使ý用。

在做好这些工ý作的同时，获得大ý量信息充实自己。

ý如：

随着ý领导去到##、#ý#、##、##公ý司进行结算中心的ý回访，让自己对本ý单位外其他下属企ý业有了一定认识，ý开拓了视野。

第ý

四，在结ý算中心两位副主任ý的领导指导下，积ý极参与结算中心的ý有关工作，如东方ý公司、广新投资公ý司、物资公司的结ý算上线安排，以及ý短债的帐务处理方ý案的拟订。

第五ý，在学习结算中心ý制度和工作流程基ý础上，利用自己专ý业知识和工作经验ý，积极提出合理改ý进建议。

结算中ý心需要与整个集团ý的战略保持高度一ý致，未来的发展也ý将面临新的挑战。

ý逐步完善结算中心ý的资金管理服务功ý能，提供集团统一ý的动态资金集中监ý控和资金管理决策ý，成为集团资本营ý运和增值服务中心ý。

结算中心的发展ý不仅需要有完备安ý全的应用系统保障ý，也需要员工综合ý能力提升。

因此，ý我也明白要做好结ý算中心工作，对自ý己应该有更高的要ý求，不断加强专业ý学习，努力弥补工ý作不足，提高工作ý质量。

同时要熟悉ý集团业务战略，了ý解各个下属成员企ý业情况。

ý三、在近三ý个月的结算中心工ý作过程中，遇到的ý一些疑惑，提出以ý下拙见：

ý

集团结算中ý心个人工作总结ý

来到集团结ý算中心工作近三个ý月，在领导和同志ý的支持和帮助下，ý本人很快适应了新ý工作环境、新的工ý作岗位，对外贸集ý团结算中心职责，ý工作程序有了一定ý的了解，能够较好ý完成了本岗位工作ý，以及领导交代的ý其他工作。

ý

一、认真ý学习集团会议精神ý，熟悉结算中心各ý项规章制度刚到ý结算中心的一段时ý间，结合对文件清ý理归档工作，集中ý阅读了集团最近的ý工作简报、会议及ý通知文件，进一步ý理解了集团的战略ý目标和发展方向。

ý同时翻阅集团结算ý中心成立后的会议ý纪要以及所有陆续ý发布的有关规章制ý度，了解结算中心ý成立发展历程，明ý白了结算中心以后ý工作重点和工作方ý向。

集团结算中心ý有效地利用企业集ý团的整体资金，最ý大限度地发挥整合ý优势，在提高资金ý效益，优化企业财ý务状况方面成效显ý著，对实现集团的ý“168目标”以ý及“五化一体”战ý略目标也将起着不ý可忽视的作用。

ý

二、ý做好本职工作，积ý极提高工作效率ý被安排负责综合部ý门相关工作，在明ý确岗位职责基础上ý，踏踏实实完成本ý职工作。

首先，ý对结算中心的以前ý文件资料进行清理ý以及有关会计资料ý装订归档，逐步完ý善档案管理工作。

ý第

二，ý保证结算中心安全ý维护工作，做好ýusbke的保管ý和发放工作。

第ý

三，做好ý综合部的行政事务ý工作，搞好会议后ý勤，严格按照制度ý对公章保管和使用ý。

在做好这些工作ý的同时，获得大量ý信息充实自己。

如ý：

随着领ý导去到##、##ý、##、##公司ý进行结算中心的回ý访，让自己对本单ý位外其他下属企业ý有了一定认识，开ý拓了视野。

第

ý四，在结算ý中心两位副主任的ý领导指导下，积极ý参与结算中心的有ý关工作，如东方公ý司、广新投资公司ý、物资公司的结算ý上线安排，以及短ý债的帐务处理方案ý的拟订。

第五，ý在学习结算中心制ý度和工作流程基础ý上，利用自己专业ý知识和工作经验，ý积极提出合理改进ý建议。

结算中心ý需要与整个集团的ý战略保持高度一致ý，未来的发展也将ý面临新的挑战。

逐ý步完善结算中心的ý资金管理服务功能ý，提供集团统一的ý动态资金集中监控ý和资金管理决策，ý成为集团资本营运ý和增值服务中心。

ý结算中心的发展不ý仅需要有完备安全ý的应用系统保障，ý也需要员工综合能ý力提升。

因此，我ý也明白要做好结算ý中心工作，对自己ý应该有更高的要求ý，不断加强专业学ý习，努力弥补工作ý不足，提高工作质ý量。

同时要熟悉集ý团业务战略，了解ý各个下属成员企业ý情况。

ý三、在近三个ý月的结算中心工作ý过程中，遇到的一ý些疑惑，提出以下ý拙见：

ý

1、财务管ý理是企业管理重要ý组成部分，而财务ý管理的重要环节是ý资金管理。

结算中ý心与一些部门特别ý是财务部门关系必ý然密不可分。

结算ý中心很多工作是跨ý岗位，跨部门。

一ý个工作项目需要几ý个部门岗位配合协ý调，有些工作可能ý需要成立跨部门工ý作小组，因此加强ý岗位之间，部门之ý间的沟通非常重要ý。

进一步理顺沟通ý渠道，规范沟通方ý式会提高工作效率ý。

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2、某些ý任务的事前工作开ý展不充分，导致工ý作的滞后，妨碍任ý务有效及时的完成ý。

3、部ý门内部岗位之间的ý沟通和协调，可以ý通过建立内部的文ý件明确工作流程的ý岗位衔接。

同志ý们：

全ý市电信创建文明行ý业工作会议就要结ý束了。

这次会议ý传达了省公司xxýx总经理在全省电ý信创建文明行业工ý作会议的讲话，ý与会同志进行了认ý真的学习与讨论;ý市委常委、宣传部ý长***同志对全ý市电信创建文明行ý业工作作了重要讲ý话，充分肯定了我ý局在两个文明建设ý中所作出的突出贡ý献，对下一阶段我ý局的创建工作提出ý了具体要求和殷切ý希望;xxx书记ý代表局党委所作的ý工作报告，对我局ý一年多来的创建工ý作进行了总结回顾ý，对下一步的创建ý工作作出了具体部ý署和安排。

我局创ý建文明行业活动必ý将掀起一个新的高ý潮。

会后，各部门ý一定要把这次会议ý的精神传达到每一ý个职工，动员他们ý增强创建文明行ý业的决心和信心，ý进一步处理好发展ý、改革和服务的关ý系，为全市创建文ý明行业尽责尽力。

ý各单位要将落实情ý况及采取措施以ý书面材料形式在4ý月15前报至局办ý公室。

今年以来ý，我们全局上下以ý服务人民、奉献社ý会为宗旨，紧紧ý围绕电信发展、改ý革、服务，大张旗ý鼓地开展以“电信ý连着你我他，文ý明服务千万家”为ý主题的创建文明行ý业活动，保证和ý推动了电信通信发ý展任务的完成，取ý得了三个文明建设ý协调发展的好成ý绩。

电信通信既ý是社会基础设施，ý也是服务性行业，ý窗口形象尤为重ý要。

当前通信市场ý竞争日趋激烈。

改ý善电信服务，提高ý服务质量已成为ý摆在我们面前十分ý紧迫的任务。

对我ý们来说，创建工ý作是加强社会主义ý精神文明建设的需ý要，是维护社会稳ý定的需要，是实ý现两个根本性转变ý的需要，是一项重ý大的政治任务。

ý上级纪委把电信ý行业作为今年民主ý评议的重点行业，ý今年我们要重点ý协助各相关部门抓ý好民主评议工作。

ý在继续严格查处ý严重违反通信纪律ý案件的同时，重点ý解决营业窗口的规ý范服务，解决管理ý上出现的问题，避ý免发生各类话费ý争议问题。

在认ý真总结前一阶段创ý建工作的基础上，ý我们要抓巩固、ý抓深入，努力解决ý电信服务工作中存ý在的问题，确保三ý个文明建设再上ý新台阶，实现建成ý文明行业目标，进ý入行风建设先进ý行列，使全年各项ý目标落到实处。

下ý面，我就如何贯ý彻这次会议精神，ý进一步深入开展创ý建工作再强调几点ý：

ý集团结算中心个人ý工作总结

ý2、某些任务ý的事前工作开展不ý充分，导致工作的ý滞后，妨碍任务有ý效及时的完成。

ý

3、部门内ý部岗位之间的沟通ý和协调，可以通过ý建立内部的文件明ý确工作流程的岗位ý衔接。

同志们：

ý

全市电ý信创建文明行业工ý作会议就要结束了ý。

这次会议传达ý了省公司xxx总ý经理在全省电信创ý建文明行业工作ý会议的讲话，与会ý同志进行了认真的ý学习与讨论;市委ý常委、宣传部长*ý**同志对全市电ý信创建文明行业工ý作作了重要讲话，ý充分肯定了我局在ý两个文明建设中所ý作出的突出贡献，ý对下一阶段我局的ý创建工作提出了具ý体要求和殷切希望ý;xxx书记代表ý局党委所作的工作ý报告，对我局一年ý多来的创建工作进ý行了总结回顾，对ý下一步的创建工作ý作出了具体部署和ý安排。

我局创建文ý明行业活动必将掀ý起一个新的高潮。

ý会后，各部门一定ý要把这次会议的精ý神传达到每一个职ý工，动员他们增强ý创建文明行业的ý决心和信心，进一ý步处理好发展、改ý革和服务的关系，ý为全市创建文明行ý业尽责尽力。

各单ý位要将落实情况及ý采取措施以书面ý材料形式在4月1ý5前报至局办公室ý。

今年以来，我ý们全局上下以服务ý人民、奉献社会为ý宗旨，紧紧围绕ý电信发展、改革、ý服务，大张旗鼓地ý开展以“电信连ý着你我他，文明服ý务千万家”为主题ý的创建文明行业活ý动，保证和推动ý了电信通信发展任ý务的完成，取得了ý三个文明建设协ý调发展的好成绩。

ý电信通信既是社ý会基础设施，也是ý服务性行业，窗口ý形象尤为重要。

ý当前通信市场竞争ý日趋激烈。

改善电ý信服务，提高服ý务质量已成为摆在ý我们面前十分紧迫ý的任务。

对我们来ý说，创建工作是ý加强社会主义精神ý文明建设的需要，ý是维护社会稳定ý的需要，是实现两ý个根本性转变的需ý要，是一项重大的ý政治任务。

上ý级纪委把电信行业ý作为今年民主评议ý的重点行业，今年ý我们要重点协助ý各相关部门抓好民ý主评议工作。

在继ý续严格查处严重ý违反通信纪律案件ý的同时，重点解决ý营业窗口的规范服ý务，解决管理上出ý现的问题，避免ý发生各类话费争议ý问题。

在认真总ý结前一阶段创建工ý作的基础上，我们ý要抓巩固、抓深ý入，努力解决电信ý服务工作中存在的ý问题，确保三个文ý明建设再上新台ý阶，实现建成文明ý行业目标，进入行ý风建设先进行列ý，使全年各项目标ý落到实处。

下面，ý我就如何贯彻这ý次会议精神，进一ý步深入开展创建工ý作再强调几点：

ý首先，要ý加强管理人员的政ý治学习，大力提高ý职工队伍素质。

ý管理人员从自身做ý起，自觉端正工作ý遵守职业道德，ý较高的标准规范自ý己的言行，有效地ý促进企业行风建设ý。

我们的每一个ý职工要有敬业爱岗ý的精神，有高超过ý硬的技术，有豁ý达大度的胸襟。

要ý促使广大职工真正ý认识到创建文明行ý业是三个文明建ý设的最佳结合点，ý自觉地变“要我服ý务”为“我要服ý务”，以往抓服务ý中存在的“上热下ý凉”状况才能切实ý纠正。

加强职工ý内在素质的培养，ý建设一支全心全意ý为人民服务的职ý工队伍。

继续开展ý“电信服务与职业ý道德”、“企业精ý神”等主题教育ý活动，通过长期的ý宣传教育和思想政ý治工作，使企业ý的价值观念、道德ý准则、行为规范等ý转化为职工的自觉ý行动。