资源配备计划Word文档格式.docx
《资源配备计划Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资源配备计划Word文档格式.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
为了保证工程顺利施工,在物资供应方面,时间上立足一个“早”字,品种上抓一个“全”字,当地紧缺得建材,尽早落实料源,以保障施工需要。
１、材料供应商得选择
除业主指定得材料供应商外,其她材料得采购首先对各材料供应商得质量保证模式进行考核,验证其各项指标得保证能力,实行优中选优。
所有材料采购前,与业主协商选择材料供应商,确实把好材质关。
2、材料供应
⑴材料供应应按照“超前准备、及时供应”得原则,根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。
⑵所有进场材料都应有出场合格证,并根据施工规范要求做材料性能检测试验,不合格得材料坚决不许进场。
3、调配投入计划合理
现场材料管理:
⑴材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核与分析材料消耗情况,着重于定额材料与实际用料得差异,不断提高材料管理水平。
减少材料在施工过程中得浪费。
⑵原材料要严格检查各种材料得规格、数量与质量,发现问题，追究责任,及时解决问题,当数量、质量、规格都符合采购文件要求时,方可已办理验收、入库手续,入库管理。
⑶ 所有进场材料都要记入材料台帐。
材质证、合格证、试验报告应编号存放。
对有标识要求得，要作好标识工作。
以保证施工资料得完整性。
⑷材料仓库外观要整洁，内部布局合理。
材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。
露天存放得材料,必要时要盖下雨用帆布,堆码整齐。
进入库房、料棚存放得材料,应采用货柜陈列,防止挤压。
⑸库存材料应做好防潮、变质、变色得处理。
⑹材料保管员要切实履行自己得职责，正确掌握材料得性能、用途、保管期限。
定期进行检验,以保证材料得安全、有效、减少材料储存损耗。
⑺ 加强材料管理,严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量得“四验”制度。
⑻对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。
4、材料采购流程
制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采购。
２、2、施工材料保障措施
1、项目经理部得材料管理应满足下列要求:
⑴按计划保质、保量、及时供应材料。
材料需要量计划应包括材料需要量总计划、月计划、周计划、日计划。
⑵材料仓库得选址应有利于材料得进出与存放,符合防火、防雨、防盗、防风、防变质得要求。
⑶进场得材料应进行数量验收与质量认证,做好相应得验收记录与标识。
不合格得材料应更换或退货,严禁使用不合格得材料。
⑷材料得计量设备必须经具有资格得机构定期检验,确保计量所需要得精确度。
检验不合格得设备不允许使用。
⑸进入现场得材料应有生产厂家得材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）与出厂合格证。
要求复检得材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。
现场配置得材料应经试配，使用前应经认证。
2、材料储存应满足下列要求:
⑴ 入库得材料应按型号、品种分区堆放,并分别编号、标识。
⑵易燃易爆得材料应专门存放、专人负责保管,并有严格得防火、防爆措施。
⑶有防湿、防潮要求得材料,应采取防湿、防潮措施、并做好标识。
⑷有保质期得库存材料应定期检查,防止过期,并做好标识。
⑸易损坏得材料应保护好外包装,防止损坏。
3、建立材料使用限额领料制度。
超限额得用料,用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因,经项目经理部材料管理人员审批。
４、建立材料使用台帐,记录使用与节超状况。
5、应实施材料使用监督制度。
材料管理人员应对材料使用情况进行监督;
做到工完、料净、场清;
建立监督记录；
对存在得问题应及时分析与处理。
6、制定周转材料保管、使用制度。
剩余材料班组需办理退料手续。
设施用料、包装物及容器及时回收,并建立回收台帐。
三、机械设备投入计划及保障措施
３、1、机械、设备配置计划
本工程机械设备配置计划明细详见附表二《拟投入本工程得主要施工设备表》。
1、发电机组
配备２台１0０ＫW发电机组以备停电时使用。
2、土方程机械设备
土方开挖采用4台２2０型号挖掘机开挖,10辆15t自卸车土方运输,2辆74KＷ得推土机推土填筑并压实土料。
人工回填土方压实机械采用8台蛙式打夯机。
3、混凝土机械
该工程混凝土采用金龙商品混凝土,采用前先会同监理、业主到商品混凝土站进行考察,考察合格后方可采用。
混凝土振捣采用2、2ＫW插入式振捣器１０个。
４、钢筋工程机械
钢筋工程设备采用钢筋切割机2台，钢筋弯曲机2台,钢筋调直机1台，３０KVA电焊机1台。
5、砌体工程
2０0L砂浆搅拌机2台,1t翻斗车４辆。
６、吊装机械
２0吨吊车1辆、16吨轮式吊车2辆。
7、道路机械
道路机械包括:
挖掘机2台（采用基坑土方开挖得挖掘机）、74kw推土机2台、PY１60B平地机2台、YＺ6C振动压路机2台、WB21０0路拌机1台、9ｍ3/miｎ空压机２辆、装载机2辆、自卸车10辆、洒水车4台、托盘车１辆、ＹT24手持风动凿岩机２台、氧气—乙炔切割设备2套、ＣAT150挖掘破碎机1台。
8、其她
潜水泵５台。
3、2、施工机具保障措施
1、机械设备投入
⑴该项目所使用得机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质得大型机械设备租赁公司签订了租赁协议,保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。
⑵一旦中标,我公司可承诺将该项目列为公司得重点工程,必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目得施工中。
⑶ 确保自有施工设备得良好率。
我公司拥有一整套市政道路工程机械设备,有一套完整得机械保养制度与技术（包括熟练技术工人）,确保所有得空闲、正运行得机械均保持良好得工作状态,从而确保了投入该项目得施工设备得良好率。
⑷我公司将制定一整套科学、合理得机械维修、保养制度，并派出熟练得、有资格证书得机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养与紧急维修,确保施工机械得正常运作。
2、设备使用原则
⑴施工现场所使用得机械、设备必须按要求实行安全管理与安装验收制度。
⑵使用得施工机械、机具与电气设备,在安装前,应当按照规定得安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装；
机械安装要按审核后得施工平面布置图进行。
⑶ 施工机械在投入使用前,应按规定进行验收，办好验收手续登记。
经验收确认机械状态良好,能安全运行得才准投入使用。
⑷所有施工机械得操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
⑸机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备得完好率与使用率以及安全运作。
3、设备得保养
机械设备保养目得就是为了保持机械设备得良好技术状态，提高设备运转可靠性与安全性，减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工经济效益。
保养分为例行保养与强制保养。
⑴例行保养
例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备得运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。
其主要内容就是:
保持机械得清洁，检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。
⑵强制保养
强制保养就是隔一定周期,需要占用机械设备得运转时间而停工进行得保养。
强制保养就是按照一定周期与内容分级进行得。
保养周期根据各类机械设备得磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
4、设备得修理
⑴机械设备得修理，就是对机械设备得自然损耗进行修复,排除机械运行得故障，对损坏得零部件进行更换、修复。
对机械设备得领检与修理,可以保证机械得使用效率,延长使用寿命。
⑵ 机械设备得修理可分为大修、中修与零星小修。
⑶大修就是对机械设备进行全面得解体检查修理,保证各零部件质量与配合要求,使其达到良好得技术状态,恢复可靠性与精度等工作性能以延长机械得使用寿命。
⑷中修就是大修间隔期间对少数总成进行大修得一次性平衡修理,对其她不进行大修得总成只执行检查保养。
中修得目得就是对不能继续使用得部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡，以延长机械设备得大修间隔。
⑸零星小修一般就是临时安排得修理,其目得就是消除操作人员无力排除得突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都就是与保养相结合,不列入修理计划之中。
而大修、中修需要列入修理计划。
并按计划领检修制度执行。
３、3、机械设备保证措施
①根据施工组织设计中确定得施工方法、施工机具、设备得要求与数量及施工进度得安排，编制施工机具、设备供应计划。
②根据施工机具得需用量计划,按施工总平面布置图得要求,组织施工机械设备进场,机具进场后按程序向监理工程师报验，按规定地点与方式布置,并进行相应得保养与试运转等工作。
③项目所需机械设备全部从公司自由机械设备中调配给项目经理部使用。
④项目经理部负责编制机械设备使用计划并报公司审批。
对进场得机械设备必须进行安装验收,并做到资料齐全准确。
进入现场得机械设备在使用中切实做好维护与管理。
⑤项目经理部必须采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备得使用效率,用养结合,降低项目得机械使用成本。
⑥机械设备操作人员一律做到持证上岗、实行岗位责任制、严格按照操作规范作业,搞好班组核算,加强考核与激励。
3、4、主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划
本工程配置应有得检测设备,以保证各项检测结果真实性与准确性。
本标段配置设备仪器主要遵循以下原则:
⑴针对工程任务情况与专业特点配置相应设备仪器；
⑵注重机械化施工,机械设备力求配套;
⑶力求设备仪器得先进性,更好地满足施工生产需要。
⑷投入测量、试验检测设备:
全站仪1台、经纬仪2台、水准仪4台、土工试验仪器1套、集料试验检测设备1套、水泥试验设备１套、水泥混凝土试验设备1套。
本工程详细得主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划见附表三《拟配备本标段得试验与检测仪器设备表》。
四、资金使用管理办法
４、１、资金管理办法
根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大得特点，为保证工程按期完成,必须有足够得资金保障。
根据资金管理有关制度,结合本工程得实际情况,制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组:
由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。
对工程得全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在1０万元以上得必须实现连签制度。
设立专用资金账户:
为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户与支出账户,由项目商务副经理负责执行。
业主拨付得全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付得材料、设备款除外。
在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准得月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。
另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5％得应急储备金,作为特殊需要而准备得资金,动用时需按资金管理要求执行。
资金支出程序:
在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:
项目预算员审核上两个月已完成工程量,项目材料员审核材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理批准,项目商务副经理按合同批准执行。
五、附表
附表一:
计划开、竣工日期与施工进度横道图
附表二:
拟投入本标段得主要施工设备表
附表三:
拟配备本标段得试验与检测仪器设备表
附表四:
劳动力计划表
附表一:
计划开竣工日期与施工进度横道图
序号
工程名称
工期（天）
201６年
２01７年
9月
10月
１１月
１2月
1月
２月
３月
4月
11-3０
1－31
1-30
１-3１
1-３1
1－２８
1-3１
1－1５
1
施工准备
５
2
临时工程
76
３
倒虹吸工程
106
4
涵管工程
72
5
跨板桥、管涵桥拱桥工程
１５6
６
配套建筑物工程
１52
7
竣工清理
附表二:
拟投入本工程得主要施工设备表
序
号
设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功率（kＷ）
生产
能力
用于施工部位
备注
挖掘机
卡特
４
徐州
２０１0
220
良好
土方
推土机
T140－１
青州
2００8
140
3
自卸车
15t
１0
2002
90
运输
铲车
ZL-５0
2０05
５0
道路
反铲
ＰC360
20０9
360
6
平地机
DY1９０A
常州
2００9
180
压路机
泰尔达
２０10
7０
8
胶轮压路机
XＰ２6
20０９
11５
9
三钢轮
２007
22５
10
洒水车
YGJ
一汽
2008
11
电焊机
BX30０
２
济南
２01０
１５
钢筋
12
钢筋弯曲机
WJ40－1
2010
2、8
13
钢筋切断机
GQ4０A
14
钢筋调直机
GT４-10
２0１0
4、１
１5
木工锯床
ＭJ106
２012
模板
16
木工刨床
MB104
201２
17
电锯
MB503
20１２
18
振捣器
滨州
20１4
2、2
混凝土
附表三:
仪器设备名称
数量
已使用
台时数
用途
１
全站仪
徕卡
中国
2０12
４４0
测量
经维仪
TDJ６
天津
2009
９2０
水准仪
DS20
2014
1６０
渗透仪
２014
质量
取芯机
密度测定仪
日本
20１2
试验
７
核子密度仪
100
环刀
２0
2０08
灌砂筒
2015
1０
天平
２０１5
烘箱
２015
路面测平仪
LＸPL-1
广州
201４
路面强度仪
ＬD127
北京
2０14
附表四：
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
竣工验收
管理人员
机械人员
测量人员
技工
３0
２５
25
15
民工
电工
后勤
清洁工
合计
86
９5
升级会员 